#项目管理制度中建筑施工论文 搜索结果
项目管理制度中建筑施工论文 篇1：高层住宅建筑工程施工管理分析 摘要：我国是经济发展大国，随着新时代的改革和创新，科学技术也在全面的提升，新技术和新材料，新网络信息被广泛地应用到工程项目建设...
2022-04-29建筑工程管理中项目管理论文 篇1：探析建筑工程管理中项目管理法的应用 【摘 要】项目管理法是建筑行业长期发展的管理结晶，在建筑工程管理中有十分重要的作用，建筑施工单位在建筑工程施工过程中，...
2022-04-28建筑项目管理中价值工程论文 篇1：对建筑项目管理中的价值工程应用分析 [摘要]要重视建筑项目管理中价值工程的设计和施工，价值工程可以降低企业施工成本，实现施工材料的合理利用。研究价值工程的...
2022-04-22项目管理中建筑工程管理论文 篇1：项目管理在建筑工程管理中发挥价值研究 摘 要：建筑工程管理包含多方面内容，需要对多种不同类型信息进行管理，采取相关措施提升建筑工程质量。从当前情况分析发现，...
2022-04-28建筑工程项目中技术管理论文 篇1：建筑施工技术管理在建筑工程项目中的应用实践及思考 摘要：建筑施工技术管理在工程项目中占有举足轻重的地位，可以说是整个工程的关键。随着科学技术的飞速发展，...
2022-04-29建筑智能化中的项目管理论文 篇1：现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究 【摘 要】建筑智能化发展下项目建设管理工作面临极大挑战，智能建筑业传统建筑施工之间有着很大区别，系统工程建...
2022-04-281、项目管理法概述近年来, 我国城镇化的进程不断加速, 建筑工程项目规模日益扩张, 为保障建筑工程实施过程中的高效、安全, 亟需在建筑工程管理中普及项目管理法。项目管理法通过建立以项目经理为首的责任机制, 分析工程项目的内在逻辑, 从而对工程项目进行合理有序的项目规划、组织建设、内部协调和过程控制, 最大限度地对生产要...
2024-05-12建筑施工项目经过风险的识别、分析与评估后, 我们要对风险因素的重要性进行甄别排序, 在此基础上, 我们要确定它的应对对策。工程风险对策的探索、研究已备受各方面的重视, 制定风险防范对策总的...
2022-09-11在市场经济条件下,施工企业作为建筑市场的主体之一,参与竞争,这就要求施工企业提高市场竞争力和社会信誉,讲究投标技巧,提高中标率。有工程任务,才能谈得上管理,才能谈得上技术创新,才能求得效益...
2022-09-14建筑工程施工项目管理是一门现代的工程管理科学, 它能反映出项目进程整体控制的效果, 并在工程中总结研究出一套应用性的理论体系, 同时可以用于指导工程实践进程。因此, 施工项目管理也越来越得...
2022-09-221 引言建筑业作为我国经济的支柱产业在经历了前一阶段的高速发展后, 随着我国基础设施建设的日趋完善, 营收、毛利、净利增速逐步放缓, 行业间竞争日益激烈。随着部分实力较弱企业的淘汰, 现在的...
2022-09-111 项目管理法概述项目管理法是由项目管理经理来进行决策, 组织人员对于工程项目进行管理的过程。在项目管理的过程中, 项目管理人员要对施工人员进行统筹安排, 实现科学合理的分配, 实现资源的最...
2022-09-11一、引言本文从土木工程建筑施工中项目管理的重要性出发, 介绍了其具有有效管理工程施工质量与工程投资、专业化方向发展管理团队、有效解决施工过程中的问题等优点。其次, 分析土木工程施工项目...
2022-09-111、工程项目中施工的依据工程项目中施工的依据: (1) 签订的合同:在工程项目有各种的合同, 甲方合同、分包合同、设备制造商合同、实验室的委托实验合同等。其中最为重要就是与甲方的合同, 这是施...
2023-02-15项目管理中进度控制是一个动态的管理过程, 它在项目管理中的地位和作用, 不仅仅关系到施工进度目标能否实现, 它还直接关系到工程的质量和成本, 工程项目能否在预定的时间内交付使用, 直接关系到...
2022-10-22工程管理资料体现的是一个承建单位的综合管理水平和技术能力, 是承建单位资质信誉的保证, 是工程施工的指导方针;工程质量控制资料体现承建单位是否按国家相关法律法规、管理条例进行建筑施工,...
2022-09-111 建筑工程管理中项目控制存在的问题1.1 安全问题不够重视近些年在我国的建筑工程建设当中, 安全事故发生的频率不断地上升, 相关的宣传工作也在不断加强, 但还是没有引起所有工作人员的足够重视...
2023-02-07项目管理就是对项目从头到尾进行计划、组织、领导和控制的一个有序的关系系统。施工项目管理是在项目施工的过程中, 实现所要求的质量、时间、成本而进行的全方位的规划、组织、控制与协调。施工...
2022-09-110 引言项目经理是施工企业法人代表在施工项目中派出的全权代理。是项目过程全面负责的管理者,在项目管理中处于中心地位。一个精明的领导,是一个企业长盛不衰的核心力量,同样一个优秀的项目经理也是项目成本管理的的重头戏。那么到底选择什么样的人来担任项目经理呢?取决于两个方面:一是看项目的需要,不同的项目需要不同素质的人才;另一...
2024-04-27当前, 我国建筑工程的建设规模和数量逐步增多, 建筑工程施工管理水平也在不断提升。对于建筑工程的优劣评判已经不单单从竣工建筑成品的效果来判断, 更应深入到建筑施工的每个环节中, 保障每个阶...
2022-09-15