企业集团财会管理论文

【摘要】企业集团作为适应市场经济与社会化生产而出现的联合经济体，其管理模式具有一定的特殊性，对财会人员的素质要求较高，需要一批专业水平高、综合素质强的复合型财会人才，才能促进企业集团的健康与长远发展。文章从企业集团财会人才的培养要素入手，简要分析了其创新途径。以下是小编精心整理的《企业集团财会管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业集团财会管理论文 篇1：

数字化时代的财会管理

【摘要】信息技术的飞速发展向传统财务管理运作模式提出了新的要求，企业必须建立符合时代要求的数字化财会管理模式，以正确推动财务管理变革。本文分析了数字化财会管理的特征和目前我国企业开展数字化财会管理的问题，并据此给出了一些对策建议。

【关键词】数字化财会管理；对策建议

一、数字化财会管理的特征

数字化的财会管理，简单地定义就是，以计算机信息处理系统为基础的财务管理和会计核算工作。总体看，数字化财会管理有以下几个特点：（1）全面性。从数字化财会管理的定义可以看出，其不仅仅是技术层面的革新，还是对财会管理的全面性顛覆，因为数字化的财会管理不仅包括了传统财会管理的会计统计和核算等功能，还在技术和理论上实现了实时会计监督、战略会计管理、财务信息共享整合等内容，并且能够对整体性的财会管理工作作出整体性的重构，因此其具有全面性的特点。（2）开放性。数字化技术的采用使得整个财会数据的获得、处理和应用都呈现出高度自动化、共享化的特征，不仅一个组织内部可以使用，外部相关单位也可以通过信息技术及时获取和运用，因此数字化财会管理具有强烈的开放性和公开性。（3）集成性。数字化财会管理不仅可以实现管理会计和财务会计的集成，使得会计信息的可靠性和相关性能够得到兼顾，还可以将一个组织内部的业务信息和财务信息、组织内外部的信息都得到有效整合和连结。（4）多元性。信息时代，数字化财会管理信息的流通方式是多元性的，即可以货币形式信息，也可以流通非货币形式的信息。同时，信息的流动时间也不在停留在纸面时代的单一性，而是可以通过各种电子方式即时传播。最后，对财会管理信息的处理也有多种方法，且其信息方式不仅可以反映当前，还能提供历史信息并进而预测未来信息。

二、我国数字化财会管理发展的不足之处和原因分析

一是信息技术优势并没有得到充分发挥和应用。从总体上看，在信息处理电子化、网络化方面，很多组织机构的财会管理还处于手工时代的理念和技术，信息技术并没有得到充分运用，没有真正实现对手工会计信息的改造。最主要的原因就是对财会工作的参与管理功能还显得不足，无法很好的满足现代管理对财会管理的要求。二是信息化管理人才缺乏，导致数字化财会管理工作后劲不足。三是信息管理系统兼容性和整合力度有待改进之处。目前很多企业单位的财会管理信息系统都是独立于企业管理系统的子系统，不能将财会管理信息有效融入到企业整体管理工作中去。各组织机构应该将人、财、物等有形资源与知识、信息等无形资源进行整合，才能充分统筹运用组织的整体资源，方能将数字化财会管理系统与企业资源计划系统相融合，才可以将二者的优势充分发挥出来。

三、做好数字化财会管理工作的几点建议

一是要培训员工，向他们提供更多的机会学习和掌握现代智能工具。数字化财会管理工作的开放性这一本质要求组织必须趋于扁平化、网络化、去中心化，只有加强上下级、内外部的沟通，才能提高财会管理的效率和效益。二是财务管理方式要加紧向数字化、信息化方向转变。在信息化时代，数据越来越像电子化、信息化、数据化方向转变，且在网络环境下，这些信息是共享的。所以，组织要充分利用互联网，通过在内部实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。

从长远看，互联网、内部网以及电子商务为背景的在线理财活动，将网络财务融入到企业资源规划系统中。这种管理模式的创新，使得企业集团通过互联网即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账和资金调配，从而提高企业竞争力。信息时代，传统的固定办公室可能会转变为互联网上的虚拟办公室，使财务管理方式转化为网上办公、移动办公。这样，财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常工作，无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实时监督往来款余额。企业集团内外以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来，均可在互联网上进行，这会大大加快各种报表的处理速度，这也是管理方式创新的目的之所在。

参 考 文 献

[1]章海贤译．会计的数字化之路——微软的会计核算革新[J]．中国注册会计师．2009（2）

[2]张丽君．数字化医院财务、业务一体化管理模式[J]．中国卫生经济．2008（4）

[3]江俊龙．基于数字化管理的管理会计创新[J]．哈尔滨商业大学学报（自然科学版）.2006（5）

[4]薄志英．数字化管理时代重构我国的财会管理[J]．中国商界．2010（12）

[5]林京．会计，启示着一种数字化生存方式[J]．福建教育学院学报．2009（3）

作者：岳岷

企业集团财会管理论文 篇2：

浅谈企业集团财会人才培养方法的创新途径

【摘 要】 企业集团作为适应市场经济与社会化生产而出现的联合经济体，其管理模式具有一定的特殊性，对财会人员的素质要求较高，需要一批专业水平高、综合素质强的复合型财会人才，才能促进企业集团的健康与长远发展。文章从企业集团财会人才的培养要素入手，简要分析了其创新途径。

【关键词】 企业集团； 财会人才； 培育； 创新

引言

作为汾西矿业集团财务工作者中的一员，笔者对集团公司近年来发展之快感触颇深。汾西矿业集团有限责任公司前身为汾西矿务局，成立于1956年1月，2000年8月改制为国有独资公司，2001年10月加入山西焦煤集团公司，为山西焦煤集团公司的子公司。五十年来汾西矿业的发展起伏跌宕，经历过高潮也跌入过低谷，然而凭着汾西人的拼搏精神终于迈向成功。近年来随着山西省煤炭资源整合工作的有序推进，汾西矿业集团公司的发展更是有了质的飞跃。“企业越发展，财务越重要”。汾西矿业集团一直在践行着这一理念，在发展企业的同时把财会人才的培育放到一个重要的位置，多年来对于财会人员的培育是很成功的。有幸成为一名财务人员，有幸加入到这样一个优秀的企业，有幸赶上了这个发展的时代，使我对企业集团财会人才培育之重要性有了很深刻的认识。

一、研究背景

随着我国市场经济制度的不断发展，再加上企业法人治理结构的日益完善，企业集团已成为市场经济社会的主力军。一方面，企业内部需要通过管理手段不断提升市场竞争力，才能在激烈的竞争中立于不败之地；另一方面，由于外部经济、政治以及法律环境等不断变化，对企业的不断改革发展提出更高要求。在内外双重压力下，财务管理作为企业集团管理的关键环节，也必将面临严峻的压力与挑战。如何适应经济转型的需要，以创新手段加强对财会人员的培养，成为各企业集团面临的紧迫难题。

二、企业集团财会人才培养创新的必要性

（一）知识经济时代的到来

与传统经济相比，知识经济的快速发展主要通过知识对传统产业实现全面渗透，提高传统企业的科技含量，促进产业不断升级，同时高新技术企业集团迅速发展。知识经济打乱了原有的企业资源配置模式，由传统的厂房、机器、资本为重要内容的资源配置转化为科学技术等无形资产为主的资源配置主体，无形资产将成为企业集团投资决策的重点，知识经济的所有者也将成为企业集团利润分配的重要人员。因此，如何确认、计量知识资本，也对财务管理工作提出了挑战。

（二）电子商务时代的迅速发展

电子商务的飞速发展，促使财务管理进入网络时代。网络财务具有一定特殊性，其中最显著特点即实时报告功能，企业可以实现在线跟踪管理。这一行动过程涉及到各种信息、商业秘密、资金、货品等多方面安全问题，在互联网时代，如何加强财务安全，已成为财务管理亟待解决的问题。

（三）全球经济一体化趋势

全球经济一体化带动了金融市场的迅速发展，随着银行、运输、保险、电信等全球性服务市场的持续扩大，形成了价格联动、时间相连的国际化金融交易网，交易方式及金融产品不断更新，交易量日益攀升。随着各国对外开放程度的提高，各种信托投资公司、境外基金公司等投资机构纷纷成立，通过全球经济一体化，既给企业投资、筹资带来机会，又带来了巨大的交易风险，对企业集团财会人员的理财观念、专业水平、风险意识等提出了更多更高的要求。

三、企业集团财会人员培养方法的创新途径

（一）改变传统的思想观念

首先，随着知识经济、全球经济一体化时代的到来，企业集团财会人员应树立科技型人才竞争观念，因为他们面对的不仅是经济资源竞争，还有人才竞争、科技竞争。因此，企业集团应全力培养敢于开拓进取的财会人才，让财会人员以战略性眼光参与到企业生产经营的管理与决策中，站在企业竞争的最前沿，这也是当前企业集团在激烈市场中立于不败之地的关键因素。其次，应以现代化的信息观念取代传统记账、算账的旧思想。企业集团的科技型财会人员应充分利用自身职业特点，一方面收集来自国家税务、财政、证券、金融及产业供销渠道等信息，另一方面则加强对电子商务、网络经济及市场经营的了解，并以最快的速度传递到企业集团的各个部门，为企业提高生产质量、研发新材料、新产品，降低成本、改善工艺提供科学依据。另外，企业集团财会人员应树立制度观念。由于现代化企业在生产、经营过程中涉及的经济问题较复杂，因此财务人员既要懂得《会计法》、《税法》、《合同法》、《审计法》等专业化法律法规，也要了解世贸组织的相关知识，并可运用法律武器维护企业集团的合法经济权益。

（二）培养财会人员的职业道德

财会人员的职业道德即从事该行业的人员应遵循的行为准则，并以此规范财会人员的权责范围，是企业集团经济活动的重要组成部分，财会人员应根据要求真实反映企业生产经营活动。企业集团应通过对财会人员的培养，让他们意识到自己从事的不单纯是业务工作，还具有强烈的政策性、社会性，要求财会人员根据会计法规，廉洁自律、知法守法，在复杂的社会环境中，树立正确的人生观、价值观，在思想上热爱自己的岗位、热爱自己的工作，将财会工作视为自我价值的体现，在处理会计业务时，做到依法办事、自强自律，不断提高自身的职业道德。

（三）提高风险管理意识

在现代化企业集团经营中，企业管理层的风险防范意识与法律意识有所提高，而现代化企业集团的财会人员，则需要提高风险管理意识。财会人员在处理各项事务、分析核心信息的时候，应做到心中有数，不断增强风险管理意识。企业集团涉及到的每一项投资背后都存在风险，因此财会人员在制作投资预算时，既要考虑投资的回报、项目利润等，也要将效益意识与风险管理相结合，对投资项目实现全面、综合性评价。有些财会人员并没有认识到这些，将财务工作狭隘地理解为会计行为，摒弃了财务的专业特点。传统的财务人员仅停留在记账、算账阶段，而市场经济则对现代化财会人员提出更高的要求。在处理财会业务的过程中，应及时捕捉、发现各种异常情况，为企业集团的发展献计献策，挖掘自身管理潜能与增效潜能，帮助企业降低风险，尤其在应收账款的管理方面，应从风险管理的高度来认识。风险管理意识不仅是企业集团对财会人员提出的要求，更具備经济发展的必然性。

（四）加强财会人员电算化知识培训

随着我国经济的发展，全球化竞争的不断加剧，若想让企业集团在竞争中立于不败之地，必须实现现代化管理，这就要求会计能及时、准确地收集、处理并提供会计信息。应该认识到，传统的手工会计信息系统已经无法满足市场发展的需要，会计电算化发展成为必然。会计电算化，既可以用计算机取代手工记账、算账及报账过程，也可通过计算机系统实现会计预算、会计控制和会计辅助决策等内容。会计信息系统和管理系统之间存在着必然联系，在整个电子系统的实现过程中，包括对会计电算化的规划、会计信息的建立和管理、人员分工和培训等工作，各种制度的建立与完善，都需要采取系统化的工程原理与方法安排组织。目前，会计电算化已成为财会人员适应现代化发展的重要手段，这也是会计工作的未来发展方向。因此，企业集团应加强对财会人员的会计电算化技能培训，让更多的财会人员掌握会计软件的操作知识，同时也需要一批懂得会计软件维护的财会人员，并逐步加强会计电算化的系统设计与系统分析等工作。

（五）提高财会人员的沟通能力

国家和谐，才能让老百姓过上无忧无虑的生活；而一个企业和谐，才能促进其经济水平的提高，促进企业凝聚力。和諧的人际关系与工作环境可以让一个人的知识水平得以充分发挥，而构建和谐的工作局面，则需要企业集团由上至下的共同努力。因此，需要不断加强财会人员的沟通能力。一方面让他们与企业管理者主动沟通，及时传达国家政策与财经法规等重要信息，让管理者理解财会工作的复杂性与特殊性，获得更多的理解、支持与帮助；另一方面财会人员与其他部门同事之间的关系也十分重要，以此构建和谐的人际关系，在开展工作中才会更加得心应手，发挥自身真正水平。同时，财会人员还要经常与审计、财政、金融等相关机构工作人员沟通与交流，掌握国家出台的新政策、新法规。企业集团应将沟通的重要性告知财会人员，以沟通促进企业集团更好更快的发展。

（六）重视综合素质的培养

理论知识是决定财会人才专业能力的基础，若想培养优秀的财会人才，必须掌握国家财政规范、税务、统计等多方面的基础知识，加强相关理论学习，同时具备实务操作能力。在当今知识全球化发展阶段，如果财会人员不能及时汲取新知识，将无法胜任本职工作，最终被淘汰。对于企业集团的财会人才来说，学习专业知识不能仅停留在某个阶段或者一次性培训，而是要坚持不懈地补充业务知识，树立终身学习观念，不断提高自身业务技术能力，才能适应财会工作不断变化的需要。在企业集团中，应该对财会人员实现分批次、分层次、分期进行短期业务培训，并对培训效果进行考核，尽量将培训时间安排在假期或者月中，既不影响财会人员的正常工作，又可促进他们业务水平的提高。

企业集团加强对财会人才的业务培训，可对他们发挥激励作用，并促进其社会认同感，增强信心。现代化的财会人员要为企业集团当家理财，要善于当家、当好家。应该认识到，除了企业集团中的业务部门可创造利润之外，财会人才也能为企业创造价值，例如参加修改或审查合同、节约或减少投资成本、增强风险意识等，财会人员通过参加企业集团决策，为各个业务项目提供合理的设计模式、根据税法规定帮助企业集团合理避税、减免税等，都可为企业发展提供价值。另外，在处理财会信息的过程中，财会人员应考虑到货币的差额成本、重置成本、机会成本、时间价值等，为企业的投资决策提供依据，这也是为企业集团发展创造价值。

结束语

企业集团的良好发展离不开财务管理。随着市场经济的不断发展变化，财务管理的内容也在变化，因此对财会人员的素质提出了更高要求。为了让企业集团的财务管理更趋向制度化与规范化，实现经济效益与社会效益的提高，企业集团必须不断创新财会人才培养方式，培养财会人员良好的心态与工作作风，在工作中加强风险管理意识，通过培训增强他们的专业素质、树立集团观念，既为企业集团树立良好的形象，也能创造更多的价值与利润。

【参考文献】

［1］ 王毓敏.关于企业集团财务公司职能定位的思考［J］.国际商务财会，2009（4）.

［2］ 刘春华，程继爽.现代财会人才培养质量评价体系的构建［J］.广西广播电视大学学报，2011（1）.

作者：马彦景

企业集团财会管理论文 篇3：

试论企业集团如何进行财会人才培养

摘要企业集团是一种联合经济体，它既能适应市场经济体制又能适应社会化大生产格局。为了促进企业集团的持续健康发展，培养一批业务能力强、综合素质高的复合型财会人才势在必行，这正是企业集团管理模式的特殊性所在。本文以企业集团财会人才的培养要素为落脚点，简要对其创新方式做出分析。

关键词企业集团财会人才培养方法

1.引言

我国不断发展的市场经济制度和日益健全的企业法人治理结构，推动企业集团不断发展，并逐渐占据市场经济社会的主导地位。一方面，企业集团要想立于不败之地，就需要不断提升市场竞争力，这就需要辅助于很多内部的管理手段来实现。另一方面，诸如经济、政治、法律环境等外部因素的变化，要求企业必须不断改革发展，而且要求越来越苛刻。财务管理是企业集团管理的重要内容，在内外两种压力下，财务管理面临着许多新情况、新问题。企业集团管理所面临的困难是：如何通过创新手段对财会人员进行培养，并学会如何适应经济转型的要求。

2.企业集团培养创新型财会人才的必要性

2.1知识经济时代的到来

知识经济的快速发展要求利用知识对传统产业进行全面地改造,提高其竞争力,使传统产业借知识经济之力获取更大的生命力。与此同时，作为知识经济基础的高新技术企业集团也迅猛发展。传统的企业资源配置的主要内容是厂房、机器、资本等，知识经济不再采用这种传统的企业资源配置模式，而是以无形资产作为企业集团投资决策的侧重点，实现了向无形资产为主的资源配置主体的转化。在这种情况下，知识经济的所有者在企业中的地位逐渐上升，能够分得更多的企业利润。

2.2电子商务时代的快速发展

财务管理进入网络时代，离不开电子商务的促进作用。网络财务的实时报告功能，使得企业的在线跟踪管理成为可能，这是网络财务最显著特点也是其特殊性所在。在互联网时代，网络财务涉及到信息、商业秘密、资金、货品等安全问题，所以财务管理面临着一个棘手问题，即如何加强财务安全，因此必须寻找解决此问题的有效方法。

2.3全球经济一体化趋势

全球经济一体化推动了金融市场的迅速崛起。当今时代，随着交通、银行、保险、通信等全球性服务市场不断扩大，国际化金融交易网逐渐形成并呈现价格联动、时间相连的特点，交易方式和金融产品日新月异，且交易量不断增加。各国不断扩大对外开放，纷纷成立了各种投资机构，诸如信托投资公司、境外基金公司等就是典型代表。全球经济一体化在给企业投资、筹资带来机会的同时，也使企业的交易承受了很大的风险，这对财会人员的专业技能、理财理念、风险意识来说，无疑是一个巨大的挑战。

3.企业集团财会人员培养方式的创新途径

3.1改变传统的思想观念

第一，知识经济的到来以及全球经济一体化的趋势，要求财会人员树立树立科技型人才竞争观念。这是因为他们在面临经济资源竞争的同时，也面临着人才和科技的竞争。企业集团应着重培养开拓进取型财会人才，让财会人员站在企业竞争的最前沿，在企业生产经营的管理与决策中发挥战略性作用。只有这样，当前企业集团才能在激烈的市场中永葆活力。第二，传统记账、算账的旧观念逐渐被现代化的信息观念所取代。科技型财会人员应大量收集来自财政、金融、国家税务和产业供销渠道等方面的信息，并不断提高对电子商务、网络经济及市场经营的认识，以最快的传递速度把信息传递给企业集团的各个部门，这对优化工艺、缩减开销、提高生产质量、研发新产品具有重要的指导意义。第三，企业集团财会人员必须具有制度观念。财务人员在认真学习《会计法》、《审计法》、《合同法》、《税法》的同时，要主动了解世贸组织的有关知识，并会运用法律武器捍卫企业集团的合法经济权益。

3.2培养财会人员的职业道德

财会人员的职业道德是一种行为准则，作为企业集团经济活动的重要组成部分，对该行业的人具有一定的约束力，能对该行业人员的权责范围作出规范。财会人员根据职业道德的要求对企业生产经营活动作出真实的反映。企业集团应全力培养财会人员的政策性和社会性，而不是让他们从事单纯的业务工作。在复杂多彩的社会环境中，企业集团要求财会人员以会计法规作为依据，始终做到自律廉明、依法办事，思想上和行动上都要热爱自己的工作，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力体现自我价值。在进行会计业务处理时，要知法守法、严格要求自己，并使自己的职业道德得以升华。

3.3提高风险管理意识

在现代化企业集团经营中，管理层在不断提高他们的法律风险防范意识，而财会人员也需要不断提高风险管理意识，这就要求财会人员在处理各项事宜时，能够做到对核心信息了如指掌。企业集团的每一項投资都存在风险性，这对财会人员的工作提出更高的要求。财会人员必须增强风险意识、强化资金管理，在全面、综合考虑项目收益、投资回报的前提下进行投资预算。

3.4加强财会人员电算化知识培训

在日趋激烈的全球化竞争中，企业集团若想赢得竞争优势，就必须进行现代化管理，即要求会计能够快速、准确地收集信息并进行处理，并把会计信息提供给企业集团。传统的手工会计信息系统已经跟不上市场的发展，因此会计电算化的发展已是大势所趋。会计电算化淘汰了手工记账、算账及报账的古板流程，转向通过计算机实现此过程并进行会计预算、控制和辅助决策。会计信息系统和管理系统息息相关，在实现电子系统的整个进程中，规划会计电算化、建立会计信息、培训工作人员以及完善工作制度等工作的实施，都离不开系统化的工作原理和方法的支持。

3.5提高财会人员的交际能力

社会和谐是百姓过上衣食无忧的生活的基础；企业和谐是提高经济水平、促进企业凝聚力的前提；人际关系和工作环境和谐是充分发挥人的知识能力重要保障。只有整个企业集团一起努力才能勾勒出和谐的工作局面。财会人员的交际能力需要从以下来两个方面来提高：第一，积极和企业管理阶层的人员进行沟通，把国家政策与财经法规及时传达给他们，使他们真正体会到财会工作的特殊与艰辛。第二，搞好与其他部门工作人员的人际关系，为更好地开展工作打下坚实的基础。

3.6重视综合素质的培养

专业能力强的财会人才必然具有雄厚的理论知识。为此，在培养财会人才方面，要使他们认真学习并掌握财政规范、统计、税务等理论知识，并努力提高实际操控能力。加大对财会人员的培训力度，可给予他们更多信心，鼓励他们更好地发展，并增加他们的社会认同感。

企业集团加强对财会人才的业务培训，可对他们发挥激励作用，增强信心。现代化的财会人员要为企业集团当家理财，要善于当家、当好家。应该认识到，除了企业集团中的业务部门可创造利润之外，财会人才也能为企业创造价值，例如参加修改或审查合同、节约或减少投资成本、增强风险意识等，财会人员通过参加企业集团决策，为各个业务项目提供合理的设计模式、根据税法规定帮助企业集团合理避税、减免税等，都可为企业发展提供价值。另外，在处理财会信息的过程中，财会人员应考虑到货币的差额成本、重置成本、机会成本、时间价值等，为企业的投资决策提供依据，这也是为企业集团发展创造价值。

四、小结

财会队伍建设是永恒的主题，必须用发展的眼光去看待财会队伍建设中出现的问题，需要多种机制并举，相互支持，相互促进，共同营造团结向上、追求价值的成长环境，锻炼财会人员灵敏的反应、开创的激情、综合的思维、负责的勇气、推进的能力和表率的行为，铸就一支懂经营、强管理、善决策、重执行的财会人才队伍。

为了在激烈的竞争中争得一席之地，财会人员必须不断用新知识武装自己的头脑。尤其是对于企业集团的财会人才来说，更不能把专业知识的学习限制在某一段时期，而是要持之以恒，把汲取补充业务知识当作终身奋斗目标，不断提高业务水平。只有这样，企业集团财会人员才能适应瞬息万变的财会工作，在竞争中占据绝对优势。与此同时，企业集团还要对财会人员进行短时间培训，并考核培训成效。这样可以在保证财会人员正常工作的前提下，增强他们的业务能力。

参考文献

[1]王毓敏.关于企业集团财务公司职能定位的思考.国际商务财会.2009年第四期.

[2]刘春华，程继爽.现代财会人才培养质量评价体系的构建.广西广播电视大学学报，2011年第一期.

[3]梁晓斌.现代企业会计人员素质探讨.科技信息.2012年02期.

[4]王秀红.浅议如何提高企业会计人员的素质.现代经济信息.2011年18期.

作者：聂元梅