摘要:在电子商务、网络经济和知识经济等经济环境变化过程中,我国市场经济也获得了飞速发展,改革逐步深化,在新经济背景下为现代企业财会管理创新带来了更加严格的要求。企业在我国市场经济中占有重要的地位,而财会管理对企业发展影响很大,企业需要建立完善的财会体系,实现自身的长远发展,并获得更大的经济效益。下面小编整理了一些《企业财会管理创新论文(精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业财会管理创新论文 篇1:
新经济背景下企业财会管理创新
[摘 要]随着经济市场的快速发展,经济市场改革逐步推行。新经济时代的到来对企业财会管理的创新提出了新的要求。企业是我国市场经济的重要组成部分,而财会管理又是企业管理的重要内容。因此,为适应市场经济发展,企业需要不断加强财会体系,创新财会管理,促进企业长远发展。本文就新经济背景下企业财会管理创新进行论述。
[关键词]新经济背景;企业财会;管理创新
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.015
0 引 言
在国民经济持续增长的情况下,人们生活水平与生活条件已在各方面获得改善。人们从过去对物质生活水平的追求已逐步转向对精神层面的追求。在这样一种形势下,新的经济体制开始出现。新经济体制的出现在一定程度上影响经济主体的各项经营管理活动。作为现代经济市场的重要组成部分,现代化企业对推动国民经济增长发挥着非常重要的作用。就当前新经济背景而言,传统的财务管理方法已难以适应经济体制发展的需要。企业采用传统的管理模式,在一定程度上限制企业未来的发展。面对新经济体制的发展,如果企业在各方面不采取必要的措施,将会逐渐落后于市场经济的发展。因此,企业要想在新经济环境下保持发展优势,就需要改革传统财会管理模式,创新财会管理方式,推动企业的发展。
1 新经济背景下企业财会管理特点
在市场经济体制不断改革的过程中,企业财会管理在一定程度上发生改变。从系统的角度来看,新经济背景下,企业财会管理体现出两个鲜明的特点,即先进的管理理念与多样化的管理对象。
1.1 先进的财会管理理念
在经济发展的初期阶段,我国市场经济推行的是计划经济。计划经济的主要目的是规范市场行为。在这样一种体制要求下,企业自主经营权受到限制,市场缺少应有的竞争。经过一段漫长的时间就发现,计划经济体制下的经济发展速度非常缓慢,同时面临的风险也非常小。但随着经济的持续发展与市场的逐步完善,企业对财会工作提出了更高的要求。就当前经济市场中的大部分企业而言,财会制度明显存在着不同程度的问题,只有解决这些问题,才能够适应市场经济的发展。我国早已经步入信息时代,企业在财会管理工作过程中,应当充分发挥信息化的作用,将传统的核算方法摒弃掉,在财会工作中引进先进的信息技术。将计算机与互联网技术应用于财会管理工作中,有助于推动财会管理朝着数字化与信息化的方向发展。在当前市场环境中,其实只要在原有的会计核算基础上应用信息技术就可,也就是说,在财会工作实施的过程中收集财务信息,并进行数据化处理,然后将其导入数据库中进行信息化计算与处理,这样就可以明显提高工作效率,减少错误的出现。同时,在财会工作实施过程中,利用信息化技术可以避免人为工作出现的错误,提高工作的准确性。
1.2 管理对象的多样化
在计划经济体制下,企业的财会管理属于一项独立性的工作,管理对象比较单一。但是在市场经济发生改变的情况下,财会管理的对象已从企业财务逐步扩散到其他的领域,并且多样化的特点表现得越来越突出。财会管理对象的多样化,促使其更能适应市场发展的需要。相对比计划经济体制,新经济背景下的财会管理对象受到的局限性逐渐缩小,同时财会管理模式也不断优化,企业的整体效益获得明显提高。工作人员在管理财会工作的过程中,还会关注利益相关者和行业财会动态发展趋势。在这样的管理工作模式下,企业就可以根据市场经济发展趋势,做好风险预警与潜能挖掘,继而在竞争激烈的市场中充分发挥优势,抢得市场先机。
2 新经济背景下财会管理存在的问题
事实上,新经济背景下的财会管理在一定程度上已改变传统的管理模式和传统的管理方法。但是不能否认新经济背景下的财会管理也存在问题。经过系统的分析就会发现,新经济背景下财会管理存在的问题主要有以下几种。
2.1 财会管理滞后
最近几年,我国经济发展速度非常快,市场经济主体构成越来越呈现出多样化与复杂化。即便市场经济已脱离计划经济体制的束缚,但是大部分企业在财会管理工作开展的过程中,仍旧采用传统的管理模式。在信息技术快速发展的过程中,传统财会管理模式的滞后性表现得非常突出。从工作实际中,可以发现传统的财会管理无论是技术还是管理方式都很难满足企业发展的需要。企业在财会管理工作实施的过程中,网络化应用水平不高,不仅使企业获取外部消息非常缓慢,还难以有效地配置企业内部资源。与此同时,在新经济背景下,部分企业财会管理工作重视管理的形式,而从根本上忽视无形资产为企业带来的效益,使企业难以快速提高自身的价值。
2.2 财会人员专业素质偏低
实际上,大部分企业的财会管理工作人员受到传统管理模式的影响,都是根据传统的管理理念与管理方式进行工作,并没有及时更新管理理念,同时也没有掌握新经济背景下的现代信息技术,难以学会新的财会管理知识与技术。在开展财会管理工作的过程中,如果面对突发事件,就容易受到传统观念的影响,难以从根本上解决问题。目前,市场经济发展速度越来越快,人才竞争越来越激烈,而大部分企业的财会管理人员并不是固定的。财会管理人员的流动,使企业财会管理工作稳定性受到影响。此外,市场经济环境时刻处于变动的状态,财会管理工作人员如果不具备前瞻性与预见性,可能会忽略财会管理工作中存在的风险。
2.3 环节协调性不强
企业财会管理工作的顺利实施,需要各方的配合。企业财会管理工作内容主要涉及审计监督、财会控制、技术与计算核算等不同领域。这说明,企业的这些工作不是独立存在的,而是存在着一定的联系。在企业经营管理中,唯有各环节、各部门相互配合、协调,才能实现共同发展的目的。而从目前企业财会管理工作的实际情况可以了解到,企业内部不同的组织部门都偏重处理好自己本部门的工作,在工作开展的过程中,并没有和其他部门相互沟通和交流。即使存在需要沟通和交流的内容,相互之间的协调性也并不是很好。在这样一种内部环境下,企业财会管理难以达到令人满意的效果。
3 新经济背景下创新财会管理的措施
从前文的分析中可以了解到,新经济背景下企业财会管理工作受到了一定的影响,也形成自己的特色。但是针对新经济环境下企业财会管理工作存在的问题,还是需要采取创新措施,改善当前企业财会管理工作。唯有如此,才能够推动企业的发展。
3.1 制定科学的财会管理目标
新经济背景下,企业要想实现自身的价值,在经济市场中获得长远发展,就需要制定科学合理的财会管理目标,研究分析企业风险报酬与资金时间之间的关系。企业的财会管理目标重点就是要在经济市场中保持可持续发展,提高企业价值的同时,还能平衡各方利益主体之间的关系,特别是在薪酬与风险上。这样企业在发展的过程中就可以更好地控制风险,加强新产品的研发,不断创新。通过创新,企业就能满足不同客户的需求,继而促进经济效益的最大化。在新经济背景下,科学的财会管理目标还可以使企业不断拓宽债权渠道,提高资金的可靠性,充分调动企业工作人员的热情,为企业发展树立良好的形象,促使企业增强竞争力。
3.2 创新财会管理理念
在新经济背景下,企业传统的财会管理理念的弊端性逐渐凸显出来,例如:部分财会管理人员并未重视财会管理工作、知识财会管理观念与意识均落后。因此,在新经济背景下,企业财会管理人员应当充分认识到财会管理对企业发展的重要性,并在实际工作中不断提高企业财会管理水平。企业在财会管理工作实施的过程中,如果能具备先进的管理理念,就可以促进管理工作的顺利开展。面对新环境,企业财会管理人员应当学习先进的管理理念,同时掌握先进的财务管理方式,改革和创新企业财务管理制度。唯有如此,企业财会管理工作才不会受到传统思想的影响,继而更好地适应市场发展的需要,为企业长远发展打下坚实的基础。
3.3 提高财会管理人员的素质
就财会管理工作本身而言,该项工作在企业中发挥的作用和产生的效果,归根结底还是取决于财会管理工作人员。最近几年,在企业财会经济往来越来越频繁的情况下,企业的财会管理工作趋于复杂化,企业财会管理工作的重要性逐渐凸显出来,对企业财会管理人员也提出了更高的要求。事实证明,只有综合素质较高的财会管理工作人员才能充分发挥财会管理工作在企业发展中的作用。基于此,企业在发展的过程中,就需要不断加强对财会管理人员的培养,提高财会管理人员的专业技能。与此同时,还需要对财会管理人员的工作状况进行监督和考核,巩固并提升财会管理专业人员水平。此外,还要严格执行奖惩制度,激发管理人员的工作热情与积极性,促使财会管理工作人员在财会管理工作中自觉学习新技术与新知识,并在不断学习的过程中,促进自我的发展。
4 结 语
在市场经济逐步发展的过程中,企业要想在新经济环境下长期稳定发展,并占得市场发展的先机,就要企业发展过程中不断加强和完善财会管理工作,提高财会管理水平。
主要参考文献
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作者:许宗保
企业财会管理创新论文 篇2:
新经济背景下现代企业财会管理创新探索
摘 要:在电子商务、网络经济和知识经济等经济环境变化过程中,我国市场经济也获得了飞速发展,改革逐步深化,在新经济背景下为现代企业财会管理创新带来了更加严格的要求。企业在我国市场经济中占有重要的地位,而财会管理对企业发展影响很大,企业需要建立完善的财会体系,实现自身的长远发展,并获得更大的经济效益。本文将简述新经济背景下企业财会管理创新面临的问题,并提出了行之有效的对策建议。
关键词:新经济背景 现代企业 财会管理
近年来我国社会经济发展速度很快,经济体制也日益完善,让人们生产实践需求得到满足,为企业经营管理带来了更加严格的要求,企业需要重视对经营管理方式进行创新,确保在新经济体制中实现竞争力的提升。财会管理对企业经营发展影响很大,传统财会管理模式已经不能满足新经济背景下社会经济制度的要求,企业要想获得更加长远的发展,必须尽快创新财会管理方式。这样企业才能有效应对各种挑战,规避存在的风险,确保各项经营活动顺利开展。
一、新经济背景下现代企业财会管理创新的问题
1.财会管理与市场发展不符。随着我国经济的飞速发展,让市场面临着更多的可能性,市场在发展中逐步摆脱了落后的形式,竞争更加公平、自由,管理也更加科学化和现代化。不过在企业财会管理过程中,还是存在着以往的经济管理形式,在新经济背景下与市场发展需求极为不符,为企业决策与发展造成了诸多不利影响。这是由于新经济市场环境以技术和科学化管理为基础,技术创新让经济市场运行模式发生了巨大变化,运行效率也更高。如在互联网的普及与运用过程中,让咨询传输变得非常便捷,企业可以快速的得到最新咨询,但是这也为企业带来了更大的挑战。若是企业不重视对财会管理模式的创新,未采取网络化的管理模式,这样会导致企业市场竞争力不断降低。
2.面临着更多、更大的经济风险。在传统经济模式之中,市场可以保持比较稳定的状态,市场中的竞争也不会加剧。在相对稳定的经济环境里面,企业可以采取传统财会管理模式,不过在市场经济发展过程中,竞争也越来越激烈,企业必须重新对现行管理模式进行审视,尽快更新自己的思路,主动适应新的经济环境。在互联网等高新技术发展与普及过程中,市场经济也实现了快速发展,市场竞争节奏也日益变快,为企业财会管理模式提出了更高的要求。企业需要对原来的财会管理方式进行革新,确保在市场中占据更多的份额,这样才能减少经济风险。
3.财会人员业务素质不高。在传统经济模式影响下,一些企业财会人员仍然采取原有的财会管理模式,没有及时转变财会管理观念,不清楚新经济背景下财会工作面临着的挑战,也未根据市场需求合理调整企业财会管理模式。在新经济背景下企业财会人员未更新自己的财会管理理念,也不重视掌握新的财会管理技能,由于自身业务能力不强,会导致在开展财会管理工作时发生各种风险。对于突发情况的处理,在传统管理模式影响下,财会人员的判断可能发生错误,并采用不正确的解决方式,为企业带来一定的经济损失。面对着新的经济环境,企业之间的竞争将转移到人才上,随着市场的不断变化,企业财会人员流动也更加频繁。对此,企业需要重视财会人员的培养工作,提升他们的综合素质与能力,确保财会管理工作可以正常开展,防止为企业带来损失。
二、新经济背景下现代企业财会管理创新的策略
1.合理制定财会管理目标。企业在开展各项业务活动的过程中,主要目的就是获得更大经济效益,面对着新的经济环境,企业要从市场实际需求出发,制定更加科学、合理的财会管理目标,让财会管理工作的开展有更好的条件。企业通过做好财会管理工作,能够让资本进入良性的运行轨道,这样在激烈的市场竞争者企业才能找到存在的价值,自己发展的方向也将更加明确。企业在开展财会管理工作时,需要与自身战略决策结合起来,确保财会管理目标的合理性与科学性,用科学发展的眼光,对市场经济形势与企业自身情况作出详细的对比与分析,结合市场需求的情况合理制定发展战略。这样企业才能建立起相应的生产和研发体系,为自身的快速、稳定和长远发展奠定良好的基础。
2.重视财会管理理念的创新。新经济背景和传统经济模式存在着很大的差异,在市场执行过程中主要为自主竞争的秩序。财会管理部门对企业发展与决策影响很大,需要尽快对自身思想观念进行更新,形成与市场发展实际相符的财会管理理念。财会管理部门要清楚的认识到这一点,这样才能保证财会管理工作的顺利开展,并实现财会管理水平的快速提升,能够逐步增强市场竞争实力,占据更多的市场份额,从而获得更大的经济效益。这需要企业高度重视培训工作,促使财会人员能够更新思想观念,能够跟上市场快速发展的脚步,让财会管理更加科学化。只有形成先进的财会管理理念,企业在资本管理过程中,才能与市场需求相适应,运行也能够处于良性的状态。此外,企业还要对财会管理制度进行完善,这样财会管理人员在开展工作时才有章可循,操作也能得到规范。
3.开展网络财会技术。在新经济背景下,现代企业必须从市场实际需求情况出发,及时革新与调整现有的财会管理模式。当前互联网已经普及到社会的各个领域,各种高新技术发展也越来越快,现代企业需要重视与市场接轨,在财会管理工作中,要适当提升电子计算机管理占据的比重。与传统财会管理方法相比,电子计算机管理更加便捷与高效,可以实时传输信息,让沟通可以更加及时,减少了决策的时间。当前市场环境变化速度很快,企业要有时间观念,充分应用电子计算机管理模式,确保管理效率不断提升,这样才能实现经济效益的提升,并在激烈的市场竞争中始终保持自己的竞争地位。如应用电子计算机,可以实现在线处理远程数据,这是现代企业开展商务合作的关键内容。企业之间不再受到空间的限制,通过互联网开展商业合作与交流,这有利于企业节省大量的时间与成本。不仅如此,企业在应用计算机网络以后,能够实时监控市场信息和资金运作情况,主要发现问题可以第一时间采取解决措施,这样企业有更多时间去处理突发状况,确保在市场竞争者将主动权掌握在自己的手里。
4.提升财会人员综合素质。企业只有不断提升财会管理工作效率,才能为自身的生存与发展提供有力保障,从而实现良性的运作。企业要做好宣传与培训工作,促使财会人员在思想上引起高度重视,能够主动改变财会管理工作的方法,注重提升自己的业务素质,这样财会管理工作才能顺利开展,为企业的稳定发展作出贡献。对于财会人员来说,需要具备较高的财会管理素质,用敏锐的眼光看待市场的发展形势,并结合市场的实际发展与需求情况,对财会管理方法作出相应的调整。财会人员运用的管理方法对企业发展影响很大,这需要加大对财会人员的培训工作,确保他们的综合素质得到提升。企业要为财会人员提供更多培训与教育的机会,并落实有效的奖惩制度,鼓励财会人员加强学习,优化自身的知识结构,提升业务技能,为财会管理工作的正常进行创造更好的条件。
三、结语
总之,在新经济背景下企业要重视创新财会管理模式,这是提升竞争力的重要手段,对自身经济效益的提升影响很大。企业要想实现长远、稳定的发展,就必须清楚意识到当前财会管理工作中存在的问题,将财会管理目标明确下来,对财会管理理念进行创新。同时还要重视对财会人员的培养工作,提升他们的综合素质与业务能力,这样才能保证财会管理工作顺利开展,并实现经济效益的提升。
参考文献:
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作者:袁诚 赵慧丽
企业财会管理创新论文 篇3:
新形势下企业财会管理创新探究
摘 要:本文主要以新形势下企业财会管理创新探究为重点进行阐述,结合当下企业财务管理工作实际开展情况为依据,首先,分析企业财务管理工作现状,其次,从几个方面深入说明并探讨新形势下企业财会管理创新方式,新形势下企业财会管理创新思考,进一步强化企业财会管理工作运作效率,旨意在为相关研究提供参考资料。
关键词:新形势;企业;财会管理;有效创新;思路
财务管理是现代化企业管理工作的重点环节,强化企业内部财务管理工作的创新成为企业高效且快速运行的基础动力,成为企业不间断整合自身满足市场经济发展趋势的关键手段。而随着我国市场经济制度的创建,企业一方面获取良好的发展机遇,另一方面面临巨大的挑战。要想提升企业自身在市场中占据的地位,不仅仅要关注生产经营的有效性,还要关注企业自身的管理工作。基于此,怎样在新形势下创新企业财会管理工作,成为每一个企业管理者要重点思考的问题。
一、企业财务管理工作现状
在市场经济的高速进展过程中,企业对于财务管理工作存在一定的弊端,随之发展为制约企业健康运行的核心因素。特别是供水客户数量的增加,水费收缴工作量在持续化增加,收缴工作存在较大的难度,怎样确保水费回收到位成为企业运行的最大瓶颈因素。基于企业自身管理,存在管理方针不明确,管理机制不健全、核算工作无法落实等情况,制约着企业的运行效率。新形势下企业财务管理工作面临的问题,具体如下。
(一)财务机制角度
企业在完善现有财务管理机制的过程中,不可以因循守旧,也不可以按照新时代思想加以进行,而是要创建相对精密的财务管理计划。财务控制也就是企业现有的财务单位和财务工作者以财务规定机制、财务工作目标和财务定额等事项给予日常的资金流转进行财务活动的督促和制约,确保财务目标有效实现的活动类型。与此同时,财务控制作为财务管理的主要职责,企业现有的财务管理工作便是完善企业财务管理控制制度,然而我国大多数的企业因为缺少管理力度,缺少满足自身财务管理的相应机制,以致于现有的财务管理效果不佳。现代化企业管理者要将财务管理以及生产运行放在相同的地位上,落实企业实际生產运行情况,强化企业现有的财务管理工作,探寻科学的财务管理手段,通过财务机制的起草、财务工作者的选取等,提高企业管理者给予财务管理工作的关注程度,落实企业现有财务机制的健全。
(二)财务管理战略角度
财务管理战略方针,便是企业在某种运行环境中,以财务管理整合与财务活动组织进行目标的实现。财务管理方针中存在代表性的思想如下:综合效益的获取、股东财富的获取、价值的实现等,财务管理的实际经验说明企业在明确管理方针的过程中,要全面思考多个角度的因素。然而实际阶段中,一些企业尚未设定并且没有明确企业财务管理的具体方针,单一的顾及生产运行的结果,在综合效益的获取上缺少实效性。除此之外,企业对于财务管理工作可以借助杠杆的作用加以辨认,科学使用财务杠杆机制保证财务管理方针的有效进行。
(三)财务核算角度
目前企业财务管理工作的突出问题便是财务核算不够及时,资金配置缺少合理性,资金管理工作失控以及盈亏现象不够明显等等。企业现有的财务管理工作,本质上为借助价值手段给予生产运行的每一个环节加以综合化处理,将财务管理工作视作企业管理的关键。然而财务管理工作因为以往的陈旧性和片面性思维方式,引起诸多不利于企业前进发展的不足,导致企业现有的财务管理工作并不会充分彰显价值。对于财务实际核算工作,大多数的企业可以科学的结合企业财务机制,按照标准化的核算手段进行资金核算,然而也存在部分企业以小范围的经济效益获取,影响到会计核算工作的部科学性。所以企业要重点研究外部监督机制的完善,争取将企业财务管理机制实现最佳状态。
(四)财务风险角度
企业财务风险管理,也就是企业的财务管理工作受到不明确因素的制约,促使企业实际收益与预期收益之间出现偏差,导致企业受到经济损失。财务风险存在于财务管理工作的每一个环节当中,企业对于筹集资金事项,财务基本结构不够科学,融资不够合理会引起企业收益的不明确性。在投资期问,若没有规范的预测投资项目风险便盲目性的投资,在很大程度上会导致企业资金的损失、企业运行管理和实际收益分配会存在诸多的风险,不利于企业前进与发展。因此财务风险管理要顾及企业筹资类型风险、投资类型风险、运行风险和收益配置类型的风险。
二、新形势下企业财会管理创新方式 (一)人本理念
在现代化的社会中,在人本理念的不问断完善过程中,现代化企业的财务管理工作要科学落实以人为本的理念,也就是把人视作企业管理的关键要素,进一步强化人本理念在企业中存在的价值和效用。但是企业内部的财务管理和人本管理紧密相连,企业应该确保效益回收落实,强化财务人员的管理,按照人本理念对现有的财务管理机制加以完善,关键是由于企业集中化的财务活动需要人员的控制和管理,所以现代化企业要强化财务管理内容,基于人本理念对财务管理进行突破。首先,强化人力资源投资,着手于财务管理工作者的职业素养与技能:其次,分层式理念下的财务管理,提高工作者对财务管理工作的参与程度,落实财务管理工作:最后,参考财务管理生产和实践,提升财务管理T作意识和思想。
(二)知识管理
如今,知识成为经济体系发展的关键生产要点,并且知识成为企业财务管理思想创新的动力,知识自身涉及科学技术与能力等因素,这些都可以充当企业财务创新管理的意识。今后,在全球化运行期间,需求财务管理工作强化知识要素的投资,由此增强企业自身在市场中的综合实力,提高财务管理综合效益。需要注意的是,企业知识效益的实现过程中,可以减小企业体系之外人员给予运行目标的约束,促使企业进一步完成生产运行目标。追求知识效益最大化的财务管理目标,也就是统一化完成财务管理与科学知识,此种财务管理方针的确定,可以给予企业进行物质财富效益的最大化获取,在顾及企业内部以及外部双重效益的同时,确保社会责任机制的综合发挥。
(三)内容创新理念
固定资产以及无形资产的财务管理,对于固定资产的实际管理工作,企业需要给予同定资产加以准确地计算,有效进行折旧计提同定资产,准确评测企业同定资产的具体价值,确保企业同定资产价值准确性。并且,对于知识经济和科学技术的无形资产管理,企业应该把同定资产与无形资产进行类别管理,构建独立的无形资产管理单位,并且把知识科技列入在财务管理结构中,强化无形资产价值的掌握。除此之外,创新企业财务利益配置计划。现代化企业效益配置者基本上是全部企业运行的参与者,处于科学技术迅速运行的时代,人力资本逐步发展为时代财富配置的要点,强化企业利益配置的创新,应该思考人力资本,而企业科学技术的进步需要知识资本的支撑,所以企业财富配置的创新要明确知识资本处于利益配置的关键地位,保证知识生产资本可以作为利益配置的横梁环境,构建以人为主的企业财务价值比例配置制度,包括知识付酬和职工持股等等,保证知识资本存在的效用充分发挥。
三、新形势下企业财会管理创新思考
(一)树立全新的企业理财思想
现代化的企业机制创建给予企业理财工作带来便利,同时把企业的财务管理工作推向高风险的经济环境体系中,严格化要求财务管理工作者的综合素养,最主要是便是树立企业人员全新的理财思想,要求财务工作者全方位的获取运行信息,对企业现有的财务机制做出参考依据。并且更新发展思想,企业内部的财务管理工作要思考企业长时间的发展,獲取综合效益期间应该科学的预测风险,安排企业财务机制,积极克服企业财务决策的短时间行为,注重企业长久运行。最后要更新风险思想,企业财务管理工作存在的环境存在多变性,财务工作者要完善财务风险预警机制,防范并且降低风险的出现,促进企业健康运行。
(二)确定企业财务管理战略方针
企业财务管理战略作为管理体系的驱动力,现代化的企业应该给予财务管理方针加以准确定位,构建财务管理和运行制度,强化企业实际财务管理工作活动。与此同时,企业风险的实际承担着不只是涉及股东,还涉及债权者以及运行者,尤其是企业现有高负债促使债券者承担风险上涨、运行者给予的精力和时间成本比较多,因此在明确财务管理具体目标的过程中,要综合思考企业利益相关者实际依赖关系,切合实际的保证企业与合作方之间实现利益共赢。
(三)加强财务管理针对运行环境的适应能力
企业实际理财环境成为财务管理工作运行的外在条件,也是企业在财务管理工作决策过程中难以改变的制约条件。理财环境存在的范围比较广泛,涉及金融、经济和法律等环境。企业现有的财务管理工作在一定程度上会关系到理财条件,包括企业筹资受到金融市场条件和货币政策的影响,企业投资受到国家产业以及法律规定的制约等等。现代化的企业财务管理工作存在繁杂性和动态性的特征,企业管理者应该深入财务管理环境的研究,加强企业给予环境的积极应变能力。
四、结束语
综上所述,开展新形势下企业财会管理创新研究具有十分重要的现实意义和价值,财会管理创新工作需要不断完善和控制,通过科学的方式健全财会管理体系,确保财会管理工作设置的效用最大化发挥。
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作者:周虹冶
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