现阶段企业财会管理中存在的不足及解决对策

2023-03-04

1 引言

面对当前企业的发展现状, 需要从企业财会管理入手, 寻找企业财会管理中存在的不足, 并以此为突破口, 本文将针对这个命题进行深入的探究。本文首先会对现阶段企业财会管理中存在的不足进行探究, 分析存在的问题。然后, 在此基础上, 寻找切实可行的对策, 从更加细致的方面来寻求解决方案。结合辩证法思想由浅渐深的分析问题, 希望对企业财会管理的发展起到一定的借鉴作用。

2 企业财会管理中出现的问题

2.1 企业财会管理中出现混乱的现象

当前企业改变了过去的企业管理制度, 实行了所有权和经营权分离的新制度。以往在企业管理中往往存在高层集权的现象, 在没有分离之前, 有些企业的人员握有很高的权利, 出现了一人独大的现象, 缺乏科学的管理。监督部门在切实的执行权利的过程中往往和权高的人苟同谎报数据谋取利益, 财务管理人员没能实际地发挥出作用。此外, 就我国而言, 较低水平的企业制度限制了现代企业财务管理的变革。其中存在的因素主要有以下几个方面:财会人员缺乏一定的专业知识;财会管理制度不断地变化, 没有经过不断地进修学习, 难以赶上企业财会管理发展的步伐;在投资融资的过程中不能实现合理的规划, 造成不必要的混乱。

2.2 信息化带来的财务风险

信息化的发展状态下, 企业财会管理越来越趋向于互联网上的操作运营。这就为企业发展带来了新的风险, 主要表现在信息安全的泄露上。操作不当, 引起不法分子的注意就可能为其带来信息泄露的风险。一旦泄露, 就会危害到顾客或是企业自身的利益, 造成很难弥补的损失。一般情况下, 企业想要实现很好的运营就需要树立良好的企业形象, 在互联网上信息传播速度很快, 信息传播的途径也很广, 企业出现了负面的信息就会被无限的放大从而影响企业形象。

2.3 监控体系不完善

企业想要实现整体的发展就必须做好事前事中合事后三方面的管控, 而现实的情况中, 大多数企业只偏重于当前的会计核算, 容易忽略事前的财务预算也会轻视对核算过程的监督作用。内部审计工作虽然能起到一些作用但是只能影响表层的问题, 并不能从根本上解决问题。

2.4 对出纳的不重视

会计和出纳作为资金管理两大方面的人员, 企业对会计的专业性要求高, 而出纳的要求很低。这就会使人们把更多的精力放在会计身上, 轻视了操作相对简单的从事出纳工作的人。从出纳的工作内容上来说, 主要表现在对企业费用的报销、资金的运转调配, 和外界的资金流入流出都有很大的关系。这就对出纳的人员素质有较高的要求, 选择好出纳人员才能保障资金的流通符合企业的利益, 确保资金运作的安全性和正规性。

3 面对现阶段企业财会管理现状的对策

3.1 完善企业内部财会管理体系

为了保障各个部门能够高效率的工作, 企业应该建立完整的监督机制, 实现各个部门和各个人员的互相监督, 从而保证工作的规范性。具体的可以先从宏观方面考虑, 设立内部的监管部门进行账务的审核, 然后具体的可以在监管部门内部设立更加细致的检查分部起到互相监督的作用。在实际运用中, 可以有重点的进行工作, 将更多的精力放在成本和费用的管控上, 提高运作效率。此外, 还应该注意对应收账款的管控, 做好资金回笼工作, 保证资金的正常运转。

3.2 从基础做起提高管理水平

财会基础管理水平的高低直接决定了整体财会管理的优劣。较高的管理水平能够使得企业财务管理实现更加科学化、标准化和规范化的目标, 这样也能够较为真实地反映出企业的财务信息。而这些基础正是企业发展过程中发现问题, 针对性的解决问题的出发口, 企业获得及时有效的信息能够为企业带来强有力的竞争力。

3.3 深化财会信息系统的应用

财会信息系统打破了时间的限制, 改变了传播速度缓慢的问题。高效率的操作模式可以为企业解决财务问题提供很强的保障。在应用时, 加强对网络安全的管控可以降低风险, 从整体上提高财会管理的运作效率。

3.4 增强企业内部的监管力度

改变以往一人任职一项工作的状态, 将涉及有关资金的项目同时用到两个或是三个人, 在可交换的项目里进行交叉管理, 从而达到很好的监督效果。提高整体员工的工作态度, 制定惩戒分明的管理制度, 给予失误者或是产生差错者严厉的惩罚, 面对有损职业道德的情况直接给予开除。同时, 对于有良好表现的人员给予奖励, 激励财会管理的相关人员认真地投入工作。

4 结语

提高企业财会管理已经成为当前企业改革的重要内容。为了促进企业的财务运作效率, 就应该清楚地意识到当前企业存在的问题, 在信息化和互联网的辅助下, 更好的发挥财务部门的作用。这些是我国企业发展过程中必须要面对的问题, 需要采取具体的措施解决问题, 由少数企业延伸至大多数企业, 从而促进我国企业财务管理整体水平的提高。

摘要：财会管理在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用, 渐渐已经成为现代企业中的管理核心。越来越多的企业倾向于把财会管理放在企业发展中的重要位置上。结合当前的经济发展现状, 企业制度也处在变革的重要阶段。如何正确地看待现阶段企业财会管理中出现的改变, 以及正确地处理好企业财会管理中的出现的问题, 已经成为企业发展过程中的重要任务, 应当引起企业的重视。

关键词：企业,财务管理,解决对策