综合管理论文

综合管理论文（通用12篇）

篇1：综合管理论文

1.负责部门网站信息整理、发布和维护。

2.负责部门档案的移交、归档和调阅。

3.负责部门各项业务动态的更新与发布。

4.负责部门综合及行政事务管理。

篇2：综合管理论文

（讨论稿）

一、遵守国家的法律、法规，遵守公司的规章制度；

二、适应公司发展，发扬公司的企业文化，并懂得简单的财务管理；

三、执行落实各部门的年（月、季）的测评工作，核算各部门的指标完成情况及年底奖金的核发；

四、制定每日工作计划，做好行政后勤服务工作；

五、做好文书、档案管理工作；

六、会议记录，落实会议决议的督办事项；

七、做好公司员工招聘、培训、年底考核评定的具体安排和准备工作；

八、做好公司的出纳、工资发放及财税管理工作；

九、做好公司的行政接待，相关财税窗口的关系建立和维护；

十、做好公司行政后勤服务工作的执行；

十一、做好公司行政事务的上传下达及印章管理；

十二、负责对各部门的服务质量进行客户市场调查，认真仔细汇总评分；

十三、负责通讯、交通、招待、公司车辆、办公费用的审核和执行；

十四、做好来访客户登记，并作出应对服务方案（迎接、上茶水、接待、记录、解答、送客到电梯口、回复）；

十五、作好公司高管办公的清理打扫，来访人员的接待及端茶倒水工作；

篇3：智能综合安防管理平台

该智能综合安防管理平台集成了视频监控、周界报警、门禁、消防等模块的全数字化、网络化综合安防业务平台。能够支持多厂商、多协议、多格式的各种安防设备在系统中混合使用, 使得用户可以自由选择不同厂家设备搭建和扩展安防系统。

系统提供高性能流媒体服务器, 满足大规模系统和大量并发用户使用。同时支持多种存储构架和录像策略, 支持热备冗余录像, 可以满足高标准安防系统的要求。提供标清、高清解码数字矩阵, 复合视频/VGA/DVI等输出方式, 提供多厂家、多协议、多类型、多格式视频混合解码。系统可以基于前端和后台的智能视频分析识别, 提高了安防系统的智能性。配备的API借口可以无缝嵌入企业MIS/SCADA/ERP/GIS系统等。系统还可以完成模拟量和数字量数据采集、监测和控制, 用于环境动力和生产线监控。

系统的主要设备包括:

中心管理服务器:在调度中心配置一台中心管理服务器, 可以管理所有设备和用户以及权限、注册、密码等。

“守望者”监控平台 (含外接协议扩展模块) :“守望者”监控平台支持接入安讯士、博世、海康、大华、汉邦等国际国内多种厂家、多种协议的视频编码格式接入、报警主机、门禁主机、动力环境系统等设备。

分级管理服务器:二级或多级分级式管理服务器, 管理本级设备、用户、权限、注册、密码等。

流媒体转发服务器:为客户端提供TCP/RIP流媒体转发, 增加客户端并发数量, 可以减少广域网并发流量。

录像服务器 (NVR) :管理和执行录像计划, 支持多机并行的分布式录像、N+1热备份、远程检索、回放、自动复写。

监控终端:可以单屏、双屏、多屏的实时监控、电子地图、报警和联动、录像检索回放、设备在线监测。

万能解码器:协同嵌入式解码器、混合格式解码器、高清解码器, 指定视频指定解码输出、PIZ控制、多种画面分割、轮巡。

高清解码器:支持HDTV标准高清视频格式, 分辨率可以720P、1080i、百万像素等, 指定视频指定解码输出、PIZ控制、多种画面分割、轮巡。

智能分析服务器:安装“守望者”智能分析模块, 对视频流进行实时视频分析, 并实时报警联动相关操作。

数据采集模块:IP模拟量和数字量环境数据采集和控制模块, 可以对温度、湿度、电压、电流等模拟量以及各种开关量进行采集, 该采集模块直接连接网络, 把相应的数据传回中心。

调度指挥网关:视频会议网关、调度电话网关, 联接视频监控终端、视频会议MCU、调度电话、手机等, 实现在监控系统客户端发起召开或加入视频会议, 实现业务会商、应急指挥等功能。

调度电话网关:支持视频会议、普通电话、手机、VOIP系统的互联互通。

篇4：水稻稻田综合管理技术

关键词：施肥；灌溉；病害防治

中图分类号：S451 文献标识码：A文章编号：1674-0432（2012）-09-0156-1

1 稻田施肥

水稻正常生长必须吸收各种营养元素，包括大量元素与微量元素。稻田施肥氮、磷、钾是施肥的主要元素，其次是硅和锌肥，还有硼、铜、锰、铁等。

1.1 肥效及用量

氮：在各种矿质营养元素中，氮素对水稻影响最大，土壤中也往往最缺。因此，氮肥的施用是否科学合理，常是实现水稻高产的关键。水稻茎叶含氮1%～4%，穗中含量1%～2%，是构成稻体最重要的营养因素。据试验单产500～550kg/mu稻谷，需施氮素12.5～15kg/mu。

磷：土壤中有效磷的临界值为15mg/kg（15ppm），磷在稻体中含量0.4%～1.0%。因为磷在植物体内有再度分配和重复利用的特点，水稻生育初期供磷丰富，后期不施磷肥，一般也不会发生缺磷现象，因此磷肥应以供应苗期为重点，一般做底肥一次施入。施用量一般为6kg/mu，与氮的比例为1：0.4～0.5。

钾：参与生理代谢，提高氮肥吸收和利用率。缺钾时，根系发育不良，易腐根，叶色变黄，叶片变短，先是叶尖产生黄褐色斑点，逐渐扩展到全叶。土壤含钾临界值为130mg/kg，稻体含量为2%～2.5%，穗部含量0.5%～1.0%以下，施用量一般为氯化钾5～15kg/mu，做基肥为宜或返青后至孕穗始期施用。

锌：土壤含锌临界值为130mg/kg，稻体内含量15～30ppm。锌能促进生长素的合成，缺锌时植株矮小、叶片中脉变白、分蘖受阻，出叶速度慢，严重影响产量。一般PH>6.5的盐碱地和新开垦的稻田發病重。施用量硫酸锌2kg/mu做基肥或返青后用1%～3%的硫酸锌溶液喷施。

硅：水稻是代表性的喜硅作物，茎叶含硅量为10%～20%。硅主要存在于茎叶表皮角质层中，充分吸收硅的水稻叶片角度小，直立，受光态势好，蒸腾率降低。硅能增强根系氧化能力，减少有毒物对根系的毒害，并促进磷向穗转移。缺硅时，稻体内可溶性氮或糖增加，抗病性减弱，穗粒数和结实率降低，严重时变为白穗。日本科学家认为稻体内含硅量在11%以下时硅肥效果显著。可施用硅肥、粉煤灰、稻草或土杂肥。

1.2 施肥技术

1.2.1 基肥 移栽水稻插秧前施入本田的肥料。基肥多以肥效长而营养元素齐全的有机肥料为主，并配合一定数量的无机肥料。施用方法三种。浅层施肥：泡田前把肥料撒于田间，然后泡田耙地或泡田后耙地前撒施。最好是泡田前结合旋耕，把肥料混入耕层7～10cm，然后泡田；铺肥，又称面肥：在水耙地后将肥料撒于田间然后拉板整平，使肥料混合于表层中；翻前深施：翻地前撒肥扣于深层。

1.2.2 追肥 移栽水稻插秧后施入的肥料。分蘖肥：插秧后3～15天施用的肥料，一般在插秧后10天左右，秧苗返青后刚开始分蘖时施用。穗肥：穗分化前6天到穗分化后14天施用的肥料。穗分化前6天到穗分化后4天施用的肥料叫促花肥（二次枝梗）。穗分化后7～14天施用的肥料叫保花肥（减数分裂）。北方稻区施用保花肥，一般在抽穗前15～18天施用。粒肥：抽穗至齐穗期施用的肥料。应酌情施用。

1.2.3 目前采用较多的施用方案 以“前促”为主的前重施用法：氮肥分配是基肥占20～30%，分蘖肥70～80%，后期不再追肥。适于施肥和产量水平较低的条件下应用。“前促、中控、后保”施肥法：即施足基肥、早施蘖肥，中控，施保花肥。田间氮肥分配：基肥占40%，蘖肥30%，穗肥25%，粒肥5%即重施底肥，稳施蘖肥，巧施穗肥，补施粒肥。

2 稻田灌溉

能改善稻田环境，促进或控制水稻生长发育，协调个体与群体之间稻田灌溉：稻田灌溉的关系，保证水稻正常生长。

2.1 不同生育时期的灌溉

返青期：插秧后要立即灌深水扶秧，可减少叶片蒸腾，使秧苗水分易于平衡，有利于快生新根、新叶。水深以不淹秧眼为宜（或苗高的三分之二）。分蘖期：始期，为促使早分蘖，宜浅水，缺水或干旱对分蘖不利。盛期仍宜保持浅水层5cm左右，但要等水渗下后田间呈汪泥汪水状态时再灌水，分蘖末期根据长势、土壤肥力状况落干晒田，盐碱地一般不晒，以早晒、轻晒、多次晒为好。穗分化期：是水稻一生对水分反应最敏感的临界期，特别是减数分裂期，缺水会造成颖花发育不良，降低结实率。应保持4～6cm水层。结实期：是水稻另一个对水分比较敏感的时期。应采用小水灌溉、浅湿结合的方式（后水不见前水）。断水应在收获前10～13天为宜，过早会影响灌浆，盐碱地上还会因缺水返盐，导致减产。

2.2 稻田灌溉制度

“浅、深、浅”型：全生育期均保持水层，即分蘖期保持3～5cm浅水层，穗分化期7～10cm深水层，结实期浅水层。适合重盐碱地；“浅、干、深、浅”型：分蘖末期落干晒田，浅水2～3cm，深水6～8cm。我国稻田多采用；“间歇灌溉”型又称浅湿灌溉俗称干干湿湿或前水不见后水。除返青期和孕穗期保持水层外，其他时期均每次灌水3-5cm，待田间呈湿润状态一定时间后在灌下一水。目前提倡推广。注意：盐碱地还应重视拉荒洗碱，以排除土壤有害盐分，使耕层全盐含量小于0.2%～0.3%，氯化钠小于0.1%～0.15%，保证水稻正常生长。第一遍拉荒水要大，淹没坷拉，浸泡1～2天后排水，然后拉第二遍甚至第三遍，到达上述指标为止。

3 稻田病害防治

3.1 稻瘟病

分叶瘟、穗颈瘟及梗枝瘟（节瘟、粒瘟）。防治措施：选用抗病品种；合理施用氮肥（不要过于集中或过晚），浅水或间歇灌溉（晒田），提高稻体C/N比；化学防治：常用药剂三环唑、稻瘟灵、富士一号、春雷霉素等。

3.2 纹枯病

防治措施秋耕深翻，深埋菌核，泡田时打捞菌核；宽行稀植，合理施肥，浅水灌溉（晒田）；化学防治：井冈霉素、多菌灵。

3.3 白叶枯病

严禁从病区调种、苗、稻草到无病区；选用抗病品种；合理施肥、浅灌；化学防治：敌枯双、克菌壮、代森铵。

作者简介：占立国（1976-），男，本科学历，就职于九台市农业广播电视学校。

网络出版时间：2012-11-6 9：04：40

篇5：综合管理部管理制度

一、行文管理

１、凡以公司名义印发的文件须用公司发文稿纸拟稿；网上提交、传递的文件须用公司专用格式拟稿。２、公司文件由主办部门负责起草；需会签的文件由主办部门交有关部门会签后，报分管副总审核，最后报总经理签发。

３、公司文件须经综合管理部在发文簿上登记、编号后分发。

４、公司文件要全部存档，包括起草签发后的原稿。

５、未经领导签发的文件，综合管理部不予承办。

二、文档管理

１、对外单位的来文、信函、刊物、资料及本单位对外的发文，都要逐一进行登记。来文须呈批、分

送、阅办、归档管理。

２、公司的文件资料（包括合同、促销通知等）均须登记留存，立卷归档。

３、负责承办领导责成办理的有关文书处理工作。

４、借阅须登记，一般文档资料的借阅由综合管理部批准；重要的文档资料由公司领导批准。５、次年６月前将过去一年的文件资料整理、分类、编目、立卷归档。

三、文件的校对、分发及用印管理

１、打印文件应做到无错字、别字、漏字、掉句、错页或少页等。

２、文件分发：由综合管理部登记后，按照发文范围分发；分发文件时应交收文部门的负责人签收。３、打印的文件由拟稿部门负责校对，校改后还应复核，确认无误后经相关领导签字后到公司财务加

盖印章。

四、会务（公司半年、员工表彰大会）工作

１．认真做好会议接待工作，按会议规模和要求布置场地，准备器材；有外单位参加的，提前准备好

当次会议签到簿。

２．根据公司要求按时准备完毕会议资料，起草活动方案。

３．做好会议记录，起草会议纪要。

五、日常工作

１．完善、监督执行公司各项管理制度及规定。

２．办理公司和领导交办的各项工作。上传下达，处理日常事务，发挥承上启下的协调综合的枢纽作

用，维护公司的办公秩序和工作程序。

３．维护、改善办公环境，做好保安、保洁工作及办公室内的绿化工作。

４．记录整理公司大事记。

５．办理法规性事务。

６．做好公司迎来送往的接待工作。

７．做好报刊、书信的收取分发工作。

８．合理地购置、保管、保养和发放办公物品设备。

９．公司新员工的招聘及岗前培训工作。按照公司规定办理员工入职和离职手续工作。

10、员工劳动合同的签订及的办理；适时给予员工养老保险、意外险相关事务的培训工作。

11、调查公司制定的相关政策的合理性，特别是员工薪酬福利的合理性方面，适时提出改善措施和办

法。

12、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事纠纷。

13、负责配合黄副总进行公司买断产品包材及公司大批量物品的采购工作。

篇6：综合管理论文

管理评审会：

体系运行以来，我们积极筹措和及时安排资金，以保障体系运行的需要。作出了“资金计划”，并定期作好“资金使用情况的统计”。

根据统计，截至上个月，公司在质量、环保和安全方面所投入的资金将近一百多万元。主要项目包括：各种环保和职业健康安全检测、员工的职业病体检、收尘器的检修及技术改造、消防器材设施的配备、个人防护用品的配备、特殊工种人员的取证及复审、计量器具的周期检定、购置必要的产品检验仪器设备等等。

由于资金的充分提供，有效地保证了这些工作正常进行。

资产财务部

篇7：综合业务管理

综合业务管理

综合业务管理子系统包含值班管理、预案管理、公文管理、报表管理、值守上报处理系统（简称值守系统）等。按省应急平台建设需求和国务院应急办发文规定，此子系统应为项目先期主要实现部分，完成对各地市和专项指挥部的信息报送管理和应急值守的业务能力，实现日常值班业务和应急业务管理，主要包括特别重大、重大突发公共事件应对过程中的信息接报、审核、办理、跟踪、反馈、情况综合和信息发布；电话、电报、传真、录音、录像、文电、公文等日常工作的管理；预案编制、发布、更新；各地市、各有关部门应急信息和相关数据资料的查询和调用。

篇8：综合管理论文

1 生产组织重协调, 落实措施是关键

(1) 开展班组劳动竞赛。几年来, 综采一队队将矿每月下达的生产指标分解到班组, 并在各班组之间开展劳动竞赛, 每天将任务完成情况上墙公布, 极大地调动了职工们的安全生产积极性, 全队呈现出了"比、学、赶、帮、超"的良好局面。

(2) 加强设备日常维护。随着回采机械化水平的不断提高, 机电设备检修成了创高产的重要环节。为了防止以前设备"病症"没有治愈就急着运转的现象, 他们"双管齐下", 一方面对职工进行技术培训;另一方面实行包机到人, 这一措施的实施使设备的故障率较以前降低了50%。

(3) 班组之间互创条件。协调班组、保证衔接、均衡生产是采煤区队工作的有利手段。为了协调生产, 他们在全队开展了"互创条件保衔接, 齐心协力多出煤"的教育活动, 从而使全队实现了交班问题"零遗留"。

2 成本管理重责任, 多措并举显效果

(1) 统一思想, 提高职工节约意识。以前, 有的职工在材料投入上认为"家大业大浪费点没啥"。自矿推行了《显德汪矿全面预算管理办法》后, 他们结合矿的兑现结果, 用"节奖超罚"的有效措施使职工们在思想上形成了"浪费的就是血汗, 节约的就是工资"的共识。

(2) 完善制度, 材料管理有章可循。他们根据《显德汪全面预算管理办法》的有关内容制定了《综采一队全面预算管理办法》、《坑木管理办法》、《封孔器管理办法》、《领料管理办法》、《编织袋管理办法》等管理制度, 这一系列制度的出台有效规范了职工的行为。

(3) 奖罚分明, 材料消耗层层分解。他们将矿下达的材料消耗指标能分解到人头的就分解到人头, 不能分解到人头的就分解到班组, 做到人人肩上有责任, 班班月月有任务。以封孔器的消耗为例, 以前封孔器每个月要消耗10根。承包后, 为了节约, 注水工程清志在工作中根据长期工作经验, 总结出了"深插孔、液慢送, 压力过高也不中"的工作法, 使封孔器消耗数量由最初的每月10个减少到现在的4个。

(4) 减少投入, 把牢主要消耗材料关口。坑木和设备维修占全队材料消耗的80%以上。为此, 他们制定了两项管理办法。 (1) 坑木管理办法。规定, 超前维护时所用坑木为正常用料, 如因支护不及时而造成溜碴冒顶所用的坑木材料就要进行处罚, 从而加大了职工的责任心。其次, 进一步加大木料的回收和重复利用率。规定每回收一块1.5米的半圆木奖励5元, 每回收一块2.4米半圆木奖励10元, 在措施的激励下, 机头、机尾支架后面的料都得到了回收。 (2) 设备维修办法。设备维修是材料消耗的另一因素。为了降低设备维修中的材料投入, 他们对一个月不出机电事故的岗位工奖励50元, 对因检修不到位而造成设备损坏而延误生产的人员进行相应罚款。

(5) 不舍毫厘, 挖掘推广节支典型事例。几年来, 他们队经常挖掘职工中的节约先进个人和典型事例, 并对好的作法在职工中及时推广。如皮带维修工高彦军, 一个在别人手里只能用8个多月的钉扣机在他手里竟然使用了近两年半时间, 而且至今还在使用。原来他在使用钉扣机时, 把它当成自己的"眼睛"那样爱护和保养:对它轻拿轻放, 用完及时上油, 再用棉布盖好, 实行洁净保存。他们抓住这一典型事例在职工中进行了及时宣传和推广。后来, 他的工作法被矿命名为"高彦军工具管理法"。

3 煤质管理重源头, 优化工艺促回收

(1) 狠抓煤质源头管理。我矿属典型的三软煤层 (煤层软, 底板软, 顶板软) 。从前, 由于管理不到位, 造成灰份高, 煤质发热量低, 售价低。为此, 他们采取了以下办法。 (1) 区队成立煤质管理考核小组, 并制作了煤质考核看板, 每班还配备一名煤质检查员, 煤质检查员上井后将本班的顶板、割底、割顶、过薄煤带时放炮情况填写到煤质考核看板上, 月底根据考核情况进行奖罚。 (2) 过薄煤带或当破底量在200mm以上时, 采取放震动炮的办法, 提高碴块成块率, 减少灰份, 提高煤质。 (3) 对顶板破碎或片邦地段进行超前支护, 防止溜碴冒顶现象的发生。 (4) 过薄煤带时采高控制在能过机组为宜, 一个支架为一观测点, 时刻对采高进行观察控制, 从减少割碴量, 提高煤质。

(2) 优化工艺促进回收。几年来, 他们想尽一切办法最大限度地回收煤炭资源, 并取得了一定成效。 (1) 前年, 他们施工的1923工作面复合顶厚, 以往开采同等条件下的工作面经常会出现采了石头丢了煤的现象, 现在他们在注浆加固的基础上, 采用推进一段巩固一段、巩固一段延伸一段的生产工艺。 (2) 回收两工作面之间的煤柱。 (3) 清理架前活煤。

参考文献

[1]杨建平, 刘巧果, 白玉林.实施企业综合管理提高企业整体素质[J].煤, 2001 (03) .

篇9：档案综合管理建设研究

摘 要：在当今全球经济一体化的发展形势下，有效的档案管理是单位法规遵从的关键，也是管理控制的根本。本文在分析广船院档案工作基本情况和存在主要问题的基础上，对照国家档案管理法律法规，提出了档案综合管理模式的建设方案，以及实施档案综合管理的主要措施，旨在提高单位的档案工作水平。

关键词：档案；管理；研究

中图分类号：U673.2 文献标识码：A

An Integrated Management Mode of Archives

CHEN Weiguang ， JIN Qinmei

（Guangzhou Marine Engineering Corporation ， Guangzhou 510250）

Abstract： In todays global economic integration development environment， effective archive management is the key to law-abiding of enterprises. By analyzing the situation and main problems of archives work of our company， this paper puts forward an integrated archives management mode including main measures to improve the archive management work.

Keyword： Archive；Management；Research

1 国内档案工作发展现状

在当今全球经济一体化的发展形势下，档案不仅具有记录信息资源和知识资产的价值，也是单位资产与产权的法律凭证依据。有效的档案管理是单位法规遵从的关键，也是管理控制的根本。因此，有效的档案管理是为单位的发展服务、能够创造经济效益的重要工作。在推行现代企业制度“产权清晰、权责明确、管理科学”的环境下，无论是企业还是科研院所，对档案工作的作用和意义的认识都在不断提高，投入也显著增加。

国家对档案管理工作的法规建设非常重视。2009年，国家档案局颁布了新的《企业档案工作规范》，规定企业档案工作应以企业资产关系为纽带，实行统一领导、统一管理、统一标准。近年来，中船集团公司内的企事业单位档案工作发展很快，如708所、上海船厂、文冲船厂、黄埔船厂、广船国际及龙穴造船等单位，都先后引进了档案管理系统，实现了档案管理信息化，档案综合管理水平不断提高。

2 广船院档案工作基本情况和存在的主要问题

2.1 基本情况

我院自1974年建院至今已经历了四十多年的发展，其中组织机构也发生多次的变化和调整，但档案工作基本维持着初创时期的以产品技术档案管理为中心的分门类、分部门归口管理的模式。截止2014年，科技档案室作为院二级管理机构设于科技部门下，主要承担产品技术档案管理工作；公文、财务、党群和劳资档案，则由相应的职能部门分管。

2.2 存在的主要问题

分门类、分部门归口的分散式管理模式存在比较多的问题，主要表现为：分散式的档案管理造成较多的管理漏洞和真空地带；各部门档案管理人员变动大，工作无法有效传承；没有建立起全院统一的档案管理制度和考核机制；档案法规执行力不足。

（1）分散式管理模式形成很多档案工作真空区，分类、分部门、各自为政的管理模式带来两方面的突出问题：第一，工作界面过于清晰，使档案收集工作仅在公文、人事、财务和科技档案方面开展，而在经营、质量体系、基本建设及规划、信誉证照、投资和子公司管理等方面，档案不完整，甚至缺失；第二，分类管理模式，导致部分档案从产生、收集到管理均在同一部门内部运行，缺乏监管机制，存在一定的管理风险，特别是在文书档案、财务档案和党群、劳资档案方面的管理。

（2）缺乏全院统一的档案管理制度，科技档案室作为院档案工作的业务归口部门，由于没有在制度上对其管理权限和职责予以明确，因此缺乏监管依据和管理的权威性。档案工作没有明确的管理定位和与各项工作同计划、同落实。

（3）长期以来，档案工作没有系统地纳入院总体发展规划中给予重视和安排，在推动档案信息化发展方面缺乏具体措施和资金投入，档案基础设施的建设、更新和改造缺乏条件，档案保管的八防技术要求很难达到，不利于档案的长期保管。

3 档案综合管理模式的建设

为改变广船院原有档案管理模式，通过对国家有关档案管理法律、法规的深入研究，结合广船院实际对档案综合管理模式开展研究，提出以下建设方案：

3.1 档案工作组织体系建设

建设综合档案管理体系，首先要建立档案工作组织体系，包括档案工作领导机构、专业管理机构的设置和兼职管理员队伍的建立。同时需要调动全体员工在档案工作中的积极性，发挥主观能动性作用。

（1）建立档案工作委员会 ，由主管院领导任主任，相关部门中层领导和专家组成的专门工作委员会，是院档案工作组织体系的顶层，对院的档案工作行使领导权和决策权。

档案工作委员会的主要职责包括但不限于：审定本院档案工作发展规划；审核本院档案工作制度；审批档案工作年度工作计划；审批档案鉴定工作小组工作方案；讨论决定有关档案工作的重要事项等。

（2）建立综合档案室，对全院科研设计和管理等各项工作中形成的档案实行统一管理。根据我院机构设置和运行的实际情况，综合档案室的建立可以在目前档案管理业务相对成熟的科技档案室的基础上，通过对其职能的扩充和硬件条件的适当补充，组建成立我院综合档案室，实现全院档案的综合管理。endprint

2015年5月，按广船院〔2015〕33号文的通知，信息管理处下设综合档案室，把公文、科研、产品、质量、财务、资产、党群以及实物等档案纳入综合档案室统一管理。综合档案室档案业务管理范围涉及全院的各个业务部门，其中职工人事档案由于其特殊性，按照国家有关的法规仍由人事处独立管理，其他部门（包括子公司）均需把工作中形成的档案提交综合档案室管理。

（3）建立兼职档案员系统，目的是为了使我院产品设计和管理各项工作的档案能够有效的收集和归档，落实《企业档案工作规范》中管理档案工作三纳入、四参加、四同时要求。兼职档案员的主要职责包括：直接参与所在部门或项目的档案收集和归档工作；监督档案制度的落实；承担所在部门和项目的归档档案预组卷工作等。

2015年8月完成了部门兼职档案员的报备工作，并组织了一次部门兼职档案员的内部培训工作。

（4）调动全员参与档案工作，依据国家档案法赋予每个员工的档案工作义务和责任，制定相应的措施，在企业内部通过宣贯使员工了解档案工作是一项全员参与的工作，不仅局限于档案部门和专职人员，从而落实全体员工的档案工作职责。

本院档案工作组织体系示意图如图1所示：

3.2 综合档案管理制度体系建设

制度建设是开展综合档案管理的基石，我院现有的档案管理制度是由各个分管部门分别编制，例如：科技方面的有《科技档案管理制度》；公文管理方面的有《办公室公文档案管理的有关规定》、《文书、档案管理规则》；人事管理方面的有《干部人事档案管理办法》等。这些制度管辖范围以外的其他档案，则缺乏收集和管理制度依据，尚未形成统一标准下的、完整的管理制度体系。而现有的部分管理制度编制年代距今已久，存在一些与现行标准规范不相适应的问题，应按照国家相关法律法规的要求，结合本院的实际情况进行全面的修改和完善。

2015年5月，我院颁布了《广船院档案工作管理制度》及《广船院档案工作规范》两份文件，规定了档案形成者、档案管理者及档案利用者的工作要求和责任，使我院的综合档案管理工作能够依据制度体系顺利开展。其中：《广船院档案工作管理制度》规定了我院各层级档案工作的责任、工作界面、借阅管理及档案工作考核奖惩措施；《广船院档案工作规范》则依据DA/T42-2009《企业档案工作规范》，并结合我院各项业务开展的实际情况制定，《规范》首先规定了党群工作、行政、经营管理、生产技术管理、产品、科研、基建、设备、会计、职工管理等类别文件的归档范围、归档责任部门和保管期限，然后对各门类文件的形成与积累、整理与归档、归档时间、归档交接、档案整理、档案保管、档案鉴定、档案统计、开发利用等业务流程作出了详细规定，对文件收集责任部门与档案管理部门在档案工作各个环节中所承担的责任进行了细致划分，有效避免了互相推诿、推卸责任等情况的发生，更好地保障了档案工作的顺利开展，《规范》同时对档案信息化建设、档案工作设施设备等工作提出了具体要求。

3.3 综合档案管理基础设施建设

在基础设施建设方面，我院根据综合档案管理需要，增加档案库房面积，配备相适应的档案密集架。近两年新增库房面积共88.425 m2，新增档案排架长度453 m。同时对温湿度控制、安全警报监控等设施进行了改造，更好地满足防盗、防火、防潮、防虫等“八防”管理要求。

4 结论

当今，档案的知识资产和信息资源属性已逐步被大家认识，质量体系审核时有一句话“没有记录的事件等于没有发生”，这句话近乎苛刻却又是基本原则。没有档案记录，就没有了以史为鉴的发展记录，没有了企业的知识资产和信息资源。一个单位的档案工作开展情况，很大程度上反应了单位的管理水平，因此对档案工作加以重视，把档案工作搞好，是本院发展的需要，目前我院已经按照研究方案开展综合档案管理工作，成效显著。

参考文献

[1]DA/T42-2009[S].企业档案工作规范.

篇10：综合管理部

第一章 部门组织架构（略）第二章 部门职能与职责

综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责人事管理、公司文化与品牌建立、公司内部综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责：

1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定各部门职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2、负责公司各岗位制度的建设与完善、岗位目标设定与执行、薪酬福利待遇、绩效考核、员工培训、人才招聘等一切人事管理事务。

3、负责公司的品牌建设与推广，维护公司品牌名誉。

4、负责公司企业文化和CIS（企业形象识别系统）的体系建设。

5、负责公司（不包括技术职能部门会议）会务管理。

6、负责文印、印信、收发及保密工作以及公司文档、人事档案等各种档案的管理工作。

7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

8、负责做好公司内部各部门关系的沟通与协调。

9、负责公司日常及财产管理。

10、负责公司办公设备的管理、验收和交接。负责各部门综合管理月度考核工作。

11、按时完成公司领导交办的其他工作。

第三章 岗位职责

岗位名称：综合管理部助理 直接上级：综合管理部主任

岗位职责描述：完成各项日常事务，负责后勤及安全，内勤与外联。

1、负责公司各项日常事务的完成，各项费用的及时缴纳，公司各部门工作硬件环境的正常运转；

2、负责公司固定资产的管理、检修、申购及盘点；

3、负责公司电脑及办公设备的维护、报修、报废及申购；

4、负责公司办公环境布置，门窗桌椅的维护、报修、报废及申购；

5、负责公司日常办公用品、员工福利及日用品的采购、发放及盘点；

6、负责签收公司配发的各类物料，办理出入库手续，及时配送各部门；

7、负责管理公司的打印复印传真工作，以及打印复印设备的保养及维修；

8、负责公司公共区域卫生的打扫与维护、日常卫生检查，卫生的管理及安全事故的排查；

9、负责公司员工名片、工牌及公司内饰物料的制作；

10、负责公司库房管理，建立完善的台账制度，严控物品的出入库手续；

11、负责公司与外部公司的对接，确保公司工作正常开展；

12、负责公司所有快件的收寄及文件资料的收发和管理；

13、负责公司会务通知、安排及会后整理工作；

14、负责协助其他部门的交叉性工作，提供行政支持；

15、负责部门安排的各项报表的数据统计，按要求准确及时地上报；

16、负责部门文秘、信息、机要和保密工作；

17、负责部门文件档案的整理与管理；

18、负责公司考勤的管理；

19、负责学员账号的申报与审核； 20、负责公司产品线上平台的维护沟通；

21、负责前厅区域客户的接待；

22、负责前厅区域业务的咨询与办理；

23、服从综合管理部的直接管理，完成部门安排的其他工作；

24、负责协调各部门之间的关系，处理突发性事件。

第四章 工作细则

一、文档、资质及公章管理

（一）文档管理

1、文档包括纸质文档和电子文档，包括文字文档和图片文档。

2、学校各类制度、文件、部门业务专业类文档，由综合管理部负责管理。由综合管理部助理进行文档归类整理，建立文档信息统计表，所有文档按部门分类装档留存，保证原始资料及单据齐全完整，定期进行核查；

3、学校层面的文档包括学校制度、工作流程、各类表格、发放的文件通知等，在宣传展示后交回综合管理部归档留存；各部门业务类文档由部门制定专人进行归档保管，并提供纸质版交综合管理部归档留存。

4、图片文档管理：各类培训、讲座及活动现场图片的拍摄、整理、上报及存档。

5、其他文件的保管：学校各类资质文件、合同等，所有原件由综合管理部保管。

（二）公章管理

1、学校公章的保管及使用同一由综合管理部负责管理。综合管理部制定公章管理制度，建立公章使用登记表，规范公章的使用。

2、学校公章的使用一律由申请盖章人所在部门主管签字许可后，管理公章人方可盖章，并如实登记。对公业务盖章由业务负责人填写申请，员工办理个人事务盖章需由员工本人持工作证向部门申请，经由部门负责人签字批准后执行。

3、学校所有需要盖公章的介绍信、说明及对外开出的任何公文，必须经由综合服务部审批，审批通过后方可开具、盖章，并如实登记，以备核查。

4、对公业务需要将公章带出学校使用时，需由使用人进行物品借用登记，经部门主管审核，报校长审批后方可将公章带离学校，使用完毕后，及时还回公章管理部门，公章管理人填写物品归还情况。

5、盖章后出现的意外情况由批准人负责。

（三）会议管理

1、学校综合管理部同意管理会议制度，所有会议均须及时通知综合管理部，便于安排和协调会议所需设备，如有必要由综合管理部发出会议通知确认。

2、会议承办人需向综合管理部提交会议时间、会议地点，以便综合管理部协调安排。

3、除其他部门主板的会议资料及会议记录各自存档外，会议资料和会议记录由综合管理部整理、立卷、存档。

4、会议考勤由综合管理部监管，并根据学校相关制度执行考勤的奖罚。

5、会议结束后由综合管理部制定专人清理会场，查收设备。

6、指定专人监督会议安排的各项工作的执行情况。

（四）工装、工牌及名片制作

1、工牌制作：学校负责免费为每名员工制作工牌。每位员工上岗时有综合管理部负责发放。员工人为损坏、丢失工牌必须自行承担制作费用，综合管理部方可为其重新制作工牌；员工离职时必须交回综合管理部，若损坏或丢失，必须照价赔偿，赔偿标准为10元/个。

2、工装制作：学校根据工作需要制作工装，费用由学校负担。员工离职时缴纳折旧费，工装归员工所有。综合管理部负责统计员工信息，学校指定专人联系服装厂量身定做或购买。制作完成后，由学校综合管理部负责发放。

篇11：管理及综合

株洲市芦凇区早禾坪学校——殷月娥 关键词：校本课程、有效、学科、活动、整合 内容摘要：

一个人精神、情操、品质、能力形成的前提，便是良好的习惯。古人云：“七分做人、三分做事”。从习惯中可以看出一个人的品性、处理问题的态度等。本文将从五个方面介绍校本课程怎样有效地与语文、美术、音乐活动课程整合，培养学生良好习惯的。

一个人也许没有很好的天赋，但是，一定要有良好的习惯。因为习惯是决定人生的基石，会给自己带来巨大的收益。英国著名科学家培根，一生成就斐然，也曾深有感触地说：“习惯真是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人的一生。”教育学家叶圣陶先生早就说过：“教育就是培养习惯。”习惯是改变或决定美好人生的重要前提，为了培养学生的良好习惯，结合我校的实际，我们开展了“好习惯，伴我快乐成长”校本课程。围绕这个大课题，我们开设了几个子课题。如：怎样培养学生的品德习惯、学习习惯、生活习惯、健康习惯、处事习惯等。下面我将从以下五个方面介绍和探讨我们是怎样有效地将校本课程与其他学科课程、活动有机整合的。

一、与语文课程的整合

孝敬父母是我们中华民族的传统美德，在上完怎样孝敬父母的课程之后，我首先让学生主动搜集一定数量孝敬父母的故事。这些故事有的是经典的，有的是古往今来名人孝敬父母的动人传说。如《岳飞孝敬父母》，还有三字经中的《子路孝敬父母》、《黄香温席》等，以及我们身边发生的孝敬父母鲜活的美德故事。如我校六年级学生黄晶亮，他爸爸得了癌症，母 亲又体弱多病，还要在医院里照顾父亲，这样，家里的一些家务活都留给了他，他家离学校有六七里路程，他每天很早起床，洗自己的衣服，喂鸡、鸭、猪，然后做早饭，中午放学回家，做完午饭后，又要急急忙忙往返十几里路程去医院送饭给爸爸、妈妈吃，晚饭也照样如此。可他没有因此而耽误学习，其成绩与表现一直在班上名列前茅。

搜集完故事后，我就让学生把这些故事讲得流利、有感情，再利用班队活动或语文课开展讲故事比赛，讲完故事再写听后感。

孝敬父母不光是在嘴上说说而已，还要落实在具体的行动中。必须将抽象的说教变成具体化的事实来进行有效的探讨。在此基础上，我发放了一周的家务调查表，请家长先观察其子女在家做家务劳动的情况，有条件的用照相机拍下来，再填写好调查表，没条件的学生可以把自己参加家务劳动的形象画下来，然后利用作文课，自己取个名字。（如《快乐的家务劳动》、《做孝敬父母的孩子》等）写下来，在作文讲评时，我让写得好的学生把自己的文章念出来，然后我把黄晶亮同学孝敬父母的感人事例用下水文的形式写出来，念给了大家听，同学们和我以及听课的老师（我上了一节孝敬父母的教研课）都非常感动，听完后，我问学生，这节课你有什么收获和感受时，同学们都争先恐后地说：亮哥哥真是一个孝敬父母的孩子。我也要做一个孝敬父母的好孩子。从身边的小事做起。

让学生主动搜集古代美好传统的孝敬父母的名人经典故事主要是让学生懂得孝敬父母是中华民族的传统美德。用活生生的身边故事，来真切的感化学生、启迪学生、教育学生、提升学生、增强学生对孝敬父母的深刻认识。

二、与美术课程的整合 在教孝敬父母内容时，我让学生把生活中自己或他人孝敬父母的场面拍下来，或者画下来，利用美术欣赏课，把学生的作品展示出来，除了比一比谁的作品美，摄影水平高以外，还要对照自己的作品说一说是怎样做家务劳动的，夸一夸别人是怎样孝敬父母的，这样既培养了学生的摄影能力、审美能力，又受到了孝敬父母的教育。之所以这样做，主要是将孝敬父母的教育，巧妙的整合，揉进美术欣赏课中去：这样既能将思想教育有效的渗透到美术欣赏课里，又能起到寓教于乐的作用。从而达到德艺双全的双重教育效果。

三、与音乐课程的整合

在教完怎样孝敬父母之后，我让学生搜集赞扬父母、孝敬父母之类的歌曲，如《世上只有妈妈好》《妈妈是一本书》《家的故事》等，有碟的先让学生观碟，形象化了解其中的故事情节，然后利用音乐课把这些歌曲教会后，再用自己喜欢或拿手熟悉的方式，来表达对父母的爱。如有的同学用竖笛吹、口琴吹，有的同学用打击乐器伴奏，有的同学用舞蹈来表现，有的同学以歌唱来倾听和表达。如教完《妈妈是一本书》这首歌曲之后，我让学生自由组合，喜欢唱的在一组，喜欢吹的在一组，喜欢演奏的在一组，喜欢跳的在一组，先让他们分组练习，熟练以后，再选一名同学当总指挥，一名同学朗诵。进行集体表演。同学们兴趣挺浓。这样既培养了学生的团队合作精神，又能获取一定的音乐知识，同时还能让学生在别具一格的活动中受到孝敬父母的良好品德的教育和高尚情操的培养。可以说是一举多得，生动形象地将单调令人乏味的教学变为兴趣盎然的艺术熏陶。将艺术教学渗透思想和灵魂。这样，学生不仅仅学会了这首歌的艺术表现形式，而且还能深深的理解透这首歌的思想内容。将孝敬父母的教育巧妙 渗透到艺术教育课中去，这样的音乐课才会有更好更多的收效。

四、与大队活动的整合

上个学期，学校少先队大队部组织征文，内容是：“快乐小当家”，先布置学生在家里做一周的家务劳动，选择星期天当一天的家，然后把自己是怎样当家的感受写下来。而我们开展的校本活动课中，正好有怎样用实际行动孝敬父母这一内容，而且学生写过“快乐的家务劳动”，所以，我只要学生在此基础上，适当的修改一下，写“快乐小当家”就是一件轻而易举的事情了。学生通过自己当家的亲身体验，体会到品尝自己劳动成果的喜悦心情，培养了学生良好的自我管理能力，也能同时体会到父母的辛苦，能以自己的行为方式，来表现对父母的感激之情，也是酝酿和培养学生孝敬父母的感性认识，使学生的灵魂深处烙上孝敬父母的潜意识印迹，从而使孝敬父母的教育达到实质性的最佳效果。

五、与综合实践活动的整合

在上尊敬孝敬父母的校本课程内容时，我们学校开展的综合实践活动“快乐小主人”中，有一个主题活动是调查父母一周的活动，我们将这一活动内容与校本课程中“孝敬父母”的内容有机的结合起来，设计了“父母一周活动的调查表”，学生每天必须认真填写，通过观察、询问的方式，调查父母一天的家务，了解他们是怎样当家的，感受父母的辛劳，并写出观察日记，我们还将通过给父母写信、写诗，生日送一份小礼物等活动，让学生深深懂得知恩、感恩，并立志努力学习，做一个有利于社会的人，用实际行动来回报父母的爱。

校本课程通过与学科、活动课程有机整合以后，学生进一步懂得了父母养育自己是非常不容易的事情，我们应该为他们多做点事情，孝敬父母 要从小事做起，从现在做起。在日常生活中要培养孝敬父母的好习惯、好品德。当父母生病时，应该主动端茶送水，为他们求医问药，多说一些安慰的话语，当父母外出时，送一送，提醒他们注意安全；平时在家里，主动承担一些力所能及的家务劳动，如扫地、洗碗、抹门窗、洗自己的鞋袜等。如能这样坚持不懈地努力下去，孝敬父母就能成为我们自然而然的习惯。好的习惯能变成一种持久的力量，长此以往就形成了良好的品质。品行是人生最可贵的资本，它能让孩子辨明方向，端正人生，现在的教育往往过分注重学生成绩的高低，却忽视对政治品德的培养。其实，好的品性就像一笔丰富的储蓄，他会源源不断地为人带来“利息”——明辨、坚毅、慎思、通达……对此，作为老师，我们必须正确对待、认真对待，不能偏颇。成绩的高低只是衡量学生智商的尺度，绝不是衡量学生发展的全部。才高不如德高，良好品德、品行的培养，是铸就美好人生的导向和基石。有效的教学方法，全新的教学模式，学科教育与学生活动的有机整合和有效实施，是值得我们老师认真探讨的全新课题。总而言之，在寻求探讨全新有效教学方法和模式之时，我们应该立足于自主创新，立足于自身教学理念的更新，大胆探索和尝试以及具体实施才能达到预期的教学有效目的。

参考文献：

1、《小学生要养成的100个习惯》

2、《美德家训》

篇12：综合管理岗位说明

职责描述：

1、全面负责公司产品在国内市场的销售管理的组织建设工作；

2、指定公司产品的推广销售战略计划；

3、对未来市场的把握为公司制定新产品发展方向；

4、独立开拓，维护大陆市场，主持招商合作谈判，完成公司产品的招商任务；

5、负责国内各区域合作单位管理、维护、支援、拓展和公司形象的提升，完成公司销售指标。

职务要求：

1、男女不限，年龄在28—40岁，大专以上学历，普通话流利；

2、五年以上美容美发行业销售经验，三年以上管理工作经验，熟悉

国内外各个化妆品品牌市场信息，有市场招商运作经验；

3、必须具有出色的销售能力，精通业务谈判，客户维护和管理各销

售区域的能力和勇气；

4、忠诚，有责任心，有敬业精神，事业心和工作激情，能承担一定的工作压力；

5、具有良好的组织能力、计划能力和执行能力；

6、优秀的演讲技巧、激励技巧，具备指导他人工作能力，现场指导

和培训协助客户终端销售的工作经验；

7、需全国范围内出差。

销售总监

职责描述：

1、制定部属的销售指标，达成本区域销售指标；

2、辖区内销售网络，渠道规划建设；

3、市场价格规范化，窜货管控；

4、辖区代理商的培训、管理、监督、服务、营销支持，零售的支持

和维护；

5、传达、落实公司的各项政策文件；

6、按公司政策分配、利用、控制、审核辖区的市场资源和预算；

7、部属工作的管理、指导、监督和绩效评估；

8、参与部属招聘、培训、辞退等工作；

9、安排、组织区域内的各种会议；

10、辖区市场信息的收集整理，及时上报。

任职要求：

1、男女不限，年龄在28—40岁，中专以上学历；

2、熟悉美容美发行业销售模式和渠道，懂渠道建设和终端维护；

3、有较好的市场策划及管理能力；

4、极强的沟通、协调、团队凝聚领导力，严谨、踏实，勤奋敬业；

5、能够适应经常出差。

店长

职责描述：

1、培育店员的敬业精神，合理使用人才，并且解释本店的服务意识；

2、制作工作计划，人员工作时间安排，分工明确，协助店员达成目

标，以及提升店员的技术和销售能力；

3、分析顾客意见，解释服务目标和标准，与其他员工共同制定、改

善服务的方法，以身作则，执行服务承诺；

4、定期了解客源，拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，制定对

策；

5、建立公正、合理、有效的奖罚制度，协调店员之间的关系，维护

良好纪律；

6、督导日常工作，保证店面各环节的运营正常；

7、定期培训员工，以提高服务素质。

职务要求：

1、男女不限，年龄在28—38岁，五官端正，形象大方，气质好，具有管理魄力和亲和力；

2、具有美容师资格认证或高级美容师资格；

3、认真负责，踏实肯干，诚信敬业；

4、具有一定的职业技能，熟悉美容业的经营与运作模式；

5、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力和协调能力；

6、有美容院管理工作经验优先。

客服人员

职责描述：

职务要求：

1、男女不限，年龄在18—30岁之间，形象气质佳，普通话流利；

2、有较强的独立工作能力，具有开拓精神，善于沟通；

3、责任心强，有较强的团队精神；

4、负责客户回访及客户订货；

5、有财务工作经验优先；

前台收银

职责描述：

1、接待来访客人；接听、接收电话或传真、信件等；

2、为公司其他部门提供打字、复印、装订等服务工作；

3、协助其他部门工作；

4、资料及文档的处理与整理。

职务要求：

1、女，年龄在18—28岁，形象气质佳，声音甜美，普通话标准；

2、熟练使用各种办公软件，有较强的文字处理能力；

3、性格开朗，善于沟通，有亲和力。

配料员

职责描述：

1、负责本部门产品的管理、收发、盘点、登记工作； 职务要求：

1、女，年龄在18—45岁，中专以上学历，会计相关专业；

2、熟练操作电脑；