施工现场安全管理电力工程论文

摘要：为更好的控制电力工程质量，应注意保证电力施工现场的施工安全，根据工期长短来实时调整施工安排。制定和不断完善施工现场的安全管理模式是确保电力工程施工质量的关键，文章将对其进行详细的探究。今天小编为大家推荐《施工现场安全管理电力工程论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

施工现场安全管理电力工程论文 篇1：

电力工程施工现场安全管理与质量控制

【摘 要】在电力工程施工的过程中，对于施工现场进行安全管理是至关重要的。因为电力工程的特殊性较为突出，如果对施工的某一环节或者是相关的机械设备等没有进行严格的质量控制就会导致电力工程的整个施工质量受到严重的影响，不仅无法获得预期的经济效益，而且有损电力企业的形象。因此，本文主要对电力工程施工现场安全管理与质量控制等方面的内容进行深入介绍和探讨，希望能够给相关的工作人员提供一定的参考。

【关键词】电力工程；安全管理；质量控制

在国民经济发展的过程中，电力工程占据了重要的位置。而且随着人们生活质量的不断提高，对于电力的需求量也不断增加。现如今，电力作为一种商品，在生产和经营的过程中要严格遵守社会主义市场经济的发展规则。因此，电力安全问题就成为了人们关注的重点。因此，只有对电力工程进行安全管理，同时做好质量控制工作，才能从根本上保证电力事业的长足发展。

1.电力建设施工现场的安全管理

1.1施工现场安全保障体系要进一步完善

对于电力建设工程来说，其施工环境都较为复杂，而且工种类型也相对较多，涉及到的领域也相对较广。因此，在电力工程的施工现场，建立健全安全保障体系显得尤为重要。从根本上说，安全管理体系需要具有明确的管理目标，将预防和控制有机结合，深入落实责任制度，同时要将相应的法律法规等进行有效落实，强化生产人员的责任制度。要对施工材料等进行严格地控制，同时根据人员任务以及设备的数量等做好相关的记录。只有完善施工现场的安全保障体系，才能保证施工现场的安全。

1.2应急预案要完备

由于电力工程的施工具有一定的危险性，在施工的过程中遇到突发事件的可能性较大。而且造成经济损失或者是人员伤亡的几率又很大。因此，做好应急预案有一定的必要性。其中应急预案主要包含以下几个方面的内容：第一，对伤亡事故的应急预案。第二，机械设备的应急预案。第三，火灾事故处理应急预案。第四，恶劣天气的应急预案。

对于應急预案进行制定需要严格按照国家的相应法律和规范来进行，同时保证应急预案编写的科学性和准确性。另外，预案内容要符合电力工程发展的需要，可操作性要相对较强。应急预案并不是直接编写，而是要经过一定的演习和训练，确保其可行性的基础上才能得以实施，这样主要是为了使得救援工作更具时效性。

1.3安全技术措施的编制要完备

所谓的安全技术措施就是在进行电力工程施工的过程中深入贯彻落实安全原则，运用技术手段来对施工条件进行完善，避免出现工程失误，减少安全隐患。在技术措施制定之前要对其进行安全管理，对于工作的性质以及内容等进行严格地控制，同时加大研究的力度。要保证技术措施编制的每一个环节都实现程序化和规范化，避免随意性过大。其中施工技术措施包括安全施工技术和项目施工技术等多个方面，因此，需要兼顾多种施工技术，增强审核和批准的科学性。

2.电力建设的质量控制措施

2.1施工方面存在的问题

有些电力企业由于自身的设备以及素质的问题，进行独立施工还是有一定的难度，因此会采取承包的形式来进行施工。在这过程中，施工企业收取相应的管理费用。但是在具体的施工工程中会出现管理不当的问题，造成电力线路的不规范或者是基础设备使用不当等。施工单位没有严格按照施工图纸来进行具体的施工工作，出现的质量问题比比皆是。不仅如此，监理单位也没有做好自身分内的工作，监理工作做得不到位。这就会在电力工程施工的过程中存在更多安全隐患，严重影响工程的质量。甚至造成一些的资源和设备的浪费。

2.2解决问题的方案

（1）加强施工前管理，首先要健全竞争有序的电力建设市场，实行全过程招投标制，促进公平竞争，技术进步，选取优秀的设计单位、监理单位、施工单位，并将其名单、资质、参与过的重大或主要工程名称在媒体及有关部门予以公示。同时，加大设计、监理、施工单位黑名单的曝光力度。减少行政干预，加强合同管理，以合同管理为核心，明确各方职责权利，并在合同管理方面做好以下工作：督促落实，承包合同的签订。任何一项工程，不管它的资金流量有多少，都要有具体的经济合同来约束。没有合同的签订，任何经济关系都不具备法律效力。

要严格设计审批制度，设计审批是工程建设的重要环节。①工程设计审查是贯彻“适用、安全、经济、美观、环保”建设方针的重要措施，也是基本建设管理的重要环节，设计是否科学、合理、完整，关系到整个工程能否满足使用要求，工艺技术是否可靠先进，结构、消防是否安全可靠，投资、环保能否保证可持续发展等大事。②工程设计审查是保证设计质量，促进设计水平提高的重要措施。通过审批，一方面可及时发现设计中存在的问题，采取措施，消除隐患。另一方面，鼓励设计人员创优秀设计，把压力变动力，促进设计质量的不断提高，通过审查，确定设计的收费标准，使设计成果与经济效益真正挂上钩，体现脑力劳动与体力劳动的区别。完善设计变更手续，严肃设计变更流程。

（2）加强施工中管理，要循规为纲，将规章制度落实到具体的行动。施工过程要严格贯彻执行各种规章制度，以检查督促落实，分级管理，不越级指挥，责任分清。要严格按照国网公司关于规范基建施工相关管事规定，按程序办事，从施工准备到竣工验收必须按要求一一落实，每道程序都不放松。对监理单位的项目部人员到位情况，监理大纲编制情况，人员基本素质及责任心问题，都要逐一落实。施工单位、材料器具、施工组织设计、人员安全培训、持证上岗状态，人员到位情况是否受控，还是形同虚设，是以分包代管还是完全不管，这些都直接关系到工程质量的保障能力。进入施工工地的人员必须进行安全知识教育，考试合格后，考卷归档，人员方可进人工地。特殊作业持证上岗。

（3）加强施工过程的监理管理，增加安全技术交底及施工人员接受交底的签字项目栏，使工程项目时刻处于可控、在控、受控状态，做到有人管、有人问、有人落实、有人监督，有人负责。

3.结束语

综上所述，我国正在进行电力体制改革，因此电力安全问题受到了人们的普遍关注。因此，在电力建设工程的施工中为了避免出现安全事故，需要进行安全管理工作，同时要对每一个环节的质量进行严格控制。与此同时，电力工程施工人员还要提高自身的整体素质，进一步实现电网的整体安全，保证电力事业的长足发展。

【参考文献】

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[3]张志敏.送变电施工企业项目部的安全管理[J].电力安全技术，2003（12）.

作者：陈涛 许乃峰

施工现场安全管理电力工程论文 篇2：

电力工程施工现场的安全管理模式分析

摘 要：为更好的控制电力工程质量，应注意保证电力施工现场的施工安全，根据工期长短来实时调整施工安排。制定和不断完善施工现场的安全管理模式是确保电力工程施工质量的关键，文章将对其进行详细的探究。

关键词：电力工程；施工现场；安全生产；施工进度

在电力工程项目的具体施工阶段，电力工程施工安全管理工作是施工单位在具体实施施工过程中为实现安全施工的目标而进行的有效管理活动。多工种，立体化作业是电力工程施工现场的特点，此外，施工现场影响因素众多，例如，临时性安装设施、多变的施工环境、工作人员流动性强，进而造成施工现场存在很多安全隐患。通过大量作业事故证明，施工过程中产生的安全事故占据电力工程事故中的大多数，且均与施工现场管理不到位，没有真正贯彻管理制度有关。因此，施工单位应重点关注施工现场安全管理模式的完善和加强，坚决把安全意识放在首位。

1 电力工程施工现场安全生产管理问题

1.1 单纯的追求电力工程施工进度

大部分电力企业在电力工程现场施工阶段为节约建造成本，加快施工速度，对电力工程施工现场的安全管理工作比较忽视。施工现场的安全问题往往被轻视，相关安全管理制度没有根据施工现场实际状况去制定。因此，难以有效控制安全生产管理制度的执行。

1.2 电力企业缺乏安全生产措施

电力企业因疏忽施工过程中的安全生产管理，安全施工措施和制度制定的不合理。与此同时，在电力工程实际施工阶段，很多企业更是没有告知施工人员有关安全问题，安全生产措施没有在电力工程现场施工过程中落实到位，制约了施工现场施工安全管理有效执行。

1.3 施工现场人员安全生产意识薄弱

施工人员本身没有正确树立电力工程施工现场中的安全生产意识。极大的阻碍了施工现场安全管理的有效执行。鉴于难以将管理条例有效落实，造成实际管理细则无法真正发挥效用，也因此难以保证电力工程施工现场有可控的安全管理。由于现场负责安全管理人员对施工安全的不重视，监察施工现场的工作也难以令人放心。此外，在把握电力工程施工现场安全生产管理的细节问题时也难以考虑周详。

1.4 电力工程施工现场缺乏安全管理制度

鉴于很多不安全因素不在于电力工程施工现场中，在进行实际工程施工时，由于缺少相应安全施工管理机制，暴露了很多实际施工问题。此外，电力工程安全系数也会因安全制度的缺失为大幅度降低，而且对施工进度有比较大的影响。

2 改善电力工程施工现场安全生产管理模式的重要 方法

施工企业要想提升电力工程施工现场安全产生管理的质量，就要加强对其策略的研究分析。提高电力工程施工现场安全生产管理模式的重要方法，如图1所示。

2.1 构建完善并落实施工安全管理责任制度

电力施工临展顺利与否与施工安全管理责任制度的完善程度有很大关系，为此，施工企业在开展有关电力工程施工过程中应不断完善并构建出符合企业自身的施工安全管理责任体系，并监督其具体执行情况。

为保证施工建设的顺利推进，必须加大安全管理的程度，将安全管理责任落实至每个人身上。施工单位的领导应对施工现场可能出现的隐患进行科学且全面的分析，务必将防范危险因素工作执行到位，并要求在第一时间发现问题和解决问题。此外，国家颁布并要求执行的安全施工法律法规要严格执行，相应电力领域的规范和章程也应严格遵从，以便施工过程有理可依。

施工企业在指定施工安全管理责任制度时，应依据施工现场的作业条件。当制度制定完毕后，管理人员要抓好制度的落实情况，保证各班组人员、各职能部门都可以更好消化和吸收制度内容，真正提升工人们的安全施工意识，最大程度体现施工安全管理制度存在的意义。

2.2 采取科学有效的施工现场安全生产防范措施

①施工企业为避免因施工问题产生安全事故，在电力工程施工前应掌握并了解安全技术规范和施工工艺流程，而且建立监督机制和员工奖惩制度前要综合考虑施工企业自身情况，将电力工程施工现场的安全生产管理提升至更高层次。

②科学合理设计施工方案，改进并优化安全生产防护举措，施工指导文件应科学制定，对施工作业人员的施工要求进行规范，建立标准化以及规范化的施工标准，实现安全生产防范措施的有效性、统一性和可行性。

③坚持以身作则，管理人员应重点关注施工安全生产管理的实施情况，有效的管理和监督施工现场的情况，了解具体施工信息，更好的发挥其指导作用，将施工现场安全生产防范措施的意义充分发挥出来。

2.3 进一步增强对工程施工过程的安全生产管理

必须遵从以下几方面的要求，方可更好的提升施工火车安全施工管理的水平：

①严格控制人为因素引发的安全隐患，对那些安全施工意识淡薄、不具备施工技能和轻视安全施工的工作人员予以清退或惩罚，积极组织作业人员参加技能和素质教育，全面提升各工种的安全思想。

②所有用于电力工程现场施工的机械设备或电气设备都应定期维护，按照规定的时间段进行保养和检查，维修过后还需进行安全性能十堰，试验成功后方可继续参与到施工中。

③有效的监督和管理施工现场，防止出现安全生产管理疏漏，进行针对性较强的施工指导，以便在施工阶段更好的贯彻落实，检查易于疏漏的施工环节，并采取针对性强的办法去解决施工中遇到的问题。

2.4 高度重视施工人员安全生产意识的提高

全体施工人员和管理人员都要参与到电力工程施工现场的安全施工管理过程中来，施工管理水平的高低与员工安全施工意识的强弱有直接关系。因此，提升安全施工意识是电力施工单位手摇解决的问题，让所有人员参与到提升安全施工意识的大讲堂中来，以便更好的提升其安全劳动意识。

结合前文所述的奖惩机制，真正提升施工人员的责任心，建立竞争机制，加快提升施工人员的劳动技能和安全意识，进行促进施工质量提升，从而保证施工进度不被延缓。

2.5 施工现场实行

相关管理人员在正式施工前要开展“三查，三交”的站班会，施工现场管理人员还应详细填写《安全施工作业票》，但要保证其真正生效，还需要工程管理负责人校核后方可下发，现场实际施工负责人员有责任告知其施工团队危险控制措施，让施工人员明确其工作流程、安全措施和危险因素，待其全部了解后确认签名。

此外，对用于施工作业的设备和特种作业机具也应由施工现场管理人员进行科学化管理，遵从工程施工规范的要求进行管理，制定吊装装置和其它相关设备清单，派专人详细记录维护周期和检修项目内容，遵从维护日程规定进行设备的养护，做好设备维护保养的台账，将设备操作守则分发到位，确保设备相关年检资料和其出厂证明齐全且合乎标准，注意在进行关键工序施工前，做好设备的相关检查工作。这样才能实现对电力工程施工现场的有效管理，为电力工程施工的顺利进行提高可靠保障。

3 对电力工程施工现场进行安全管理所应坚持的 原则

3.1 安全与质量的关系中安全优先

长期以来，制约电力工程施工企业发展的首要问题是电力工程的质量和安全。电力工程的质量和安全是相辅相成，缺一不可。在电力工程实际施工过程中，质量管理工作也属于安全管理的工作范围，为控制好电力工程质量，必须要同时做好安全控制工作。

3.2 安全与工期的关系中安全第一

从表面上来分析，工程施工进度与安全措施的贯彻与否有直接关系。安全防护设施应在施工前与施工后进行摆放和撤除。尽管摆放这些安全设施会影响一些施工进度，但从长期来看，施工人员在有安保措施的施工场地施工，其可以更专注的进行相关作业，不用担心其生命安全受到威胁，在提升工作效率的同时，也可减少施工工期，节约施工成本。反之，如果发生安全事故是因为没有将安全措施落实到位，不仅威胁施工人员的生命财产安全，甚至会延误工期。

3.3 安全与资金投入的关系中安全第一

对电力工程施工现场进行安全管理，需要投入一定的资金。然而实际上，安全管理所需要的费用多数是包含在施工企业的投标报价里的，也就是说，施工企业已经从建设单位那里获得了相应数额的安全管理费用。一旦施工企业贪图眼前的利益，漠视施工现场的安全管理问题，将安全管理费用挪为己用，就会使安全管理工作陷入瘫痪。因此，在处理安全与资金投入的关系时，也需要坚持安全第一的原则。

4 结 语

综上所述，在电力工程施工现场中，安全管理工作是现场管理的一项重要内容。只有结合我国的实际情况，坚持在电力工程施工现场进行安全管理的原则，采取各种措施贯彻落实安全生产责任制，才能真正做好安全管理工作，降低安全事故发生的概率。

参考文献：

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[2] 任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济，

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[3] 汪吉文.加强电力工程施工技术与管理的思考[J]. 黑龙江科学，2015

（07）.

作者：王海波

施工现场安全管理电力工程论文 篇3：

电力工程施工现场的安全管理

摘要：在社会的发展过程中，各行业对电力资源的需求量都有所提升，加强电力建设已经成为了当前的紧要任务，在电力工程的作用下，可以完善供电体系，实现更加高效稳定的供电服务。电力工程项目的建设过程非常复杂，施工难度大，而且由于涉及到了多种作业环境，施工风险极强，对管理工作的要求很高，如果安全管理没有得到有效落实，很容易引发安全事故，对人员产生严重威胁，所以，现场管理人员一定要调整管理重心，实现安全稳定的电力施工。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

关键词：电力工程;电力供应;风险隐患;安全管理

1 电力工程施工现场安全管理现状分析

1.1现场环境风险过多

在电力工程施工现场，环境存在多变性的特点，涉及到了地下、野外、高空等各种极端环境，在这些环境下施工，本身就蕴含了大量的风险因素，任何操作上的失误，都有可能会导致安全事故的发生。一些管理人员不注重环境管理，环境中的风险因素没有得到彻底的消除，在电力施工现场，秩序混乱，物料随意堆放，供电线路明敷在路面上，经常被工作人员踩踏，更重要的是，现场缺少必要的消防设备，一些消防器材根本无法使用，主要用于应付上级检查，在这种情况下如果出现火灾，无法及时有效的进行火灾扑救，导致人员伤亡和财产的大量损失，对电力建设非常不利。

1.2安全管理力度不足

安全管理力度不足也是电力工程建设中的常见问题，在现阶段的许多电力工程施工中都存在此项问题，施工风险因此大幅度增加，这种情况需要引起企业方面的高度重视。一些管理人员只关注电力工程的建设速度，把大部分的精力都放在了施工效率的提升方面，为了赶工期，忽视了施工细节，对工作人员不规范的操作和危险施工行为视而不见，一些危险的施工流程，工作人员甚至出现徒手作业的行为，给自己和他人带来了严重威胁。安全管理作为电力工程施工管理中的重要组成部分，必须要真正的发出应有的作用，利用有效的监管，实现安全的电力生产。

1.3人员素养不足

在电力工程项目建设中，人员因素是施工安全事故的重要诱因，纵观各类大小电力施工事故，大部分都是人员因素引发的，工作人员自身能力不足，风险意识缺失，安全隐患识别和排出能力差，在遇到突发情况的时候不能采取正确的措施进行处理，从而导致电力施工风险的增加。就目前来看，人员素养不足的问题在电力建设领域中普遍存在，因此产生了各种不规范的操作行为，增加了安全管理难度，在人员因素的影响下，电力工程施工安全性无法得到保证，此种问题必须要引起企业方面的高度关注。

2 电力工程施工现场安全管理强化策略

2.1加强环境管理

在电力施工中，现场管理的强化是非常必要的，可以大幅度的消除施工风险，从而保证工作人员的生命安全。现场管理需要体现出侧重点，管理人员要加强现场巡视，站在安全的角度上，找出现场环境中的风险因素，对于临时用电，要保证其规范性，配电箱与现场之间要采用隔离措施进行分隔，电路要采用暗敷的方式，对于地上线路，使用套管进行保护，防止人员触电。现场要配置各种消防设施，按照电力部门的规定，保证设备种类齐备，对这些消防设备定期的进行维护，尤其是灭火器和消防栓。各种工程设备的操作半径内，不能有闲杂人员出入，避免设备运行引发施工风险。

2.2树立正确的管理意识

在电力工程现场施工管理中，管理人员要注重工作的全面性，不能只关注项目的进度，要利用合理的管理手段，全面促进各项工程建设指标的提升，这样才能达到预期的管理目标，充分的发挥出管理工作的作用。管理人员要认识到安全管理的重要性，加强现场管控力度，明确安全管理条例，在这个基础上，对各种施工流程和行为进行严格的管控，对于不规范的操作问题，严厉的进行制止，同时对相应的人员进行处罚，进一步的体现出安全管理的严肃性。现场的所有施工人员，要根据工作性质的不同，佩戴相应的安全防护设备，比如登高作业人员，要佩戴安全带，给予工作人员足够的安全防护，达到安全生产的最终目标。

2.3提升人员风险意识

电力工程施工难度很大，涉及到了一些复杂的技术，这些技术需要由工作人员来落实，而且电力建设风险性极强，技术的应用效果和施工规范性，决定了电力工程建设的安全性，所以，为了提升电力工程建设效果，工作人员的风险意识和专业素养必须要达标，这也是电力工程项目开展的基础条件。在电力工程建设之前，需要对人员进行筛选，不能盲目性的滥用工作人员，把一些能力不足的人员排除在外，减少人员因素引发的施工风险，达到提升工程建设效果的最终目标。另外，在工程建设过程中，人员的培训工作也要实现常态化，促进人员素养的提升，安全教育也应该同步进行，帮助工作人员更好的掌握安全施工要领，通过这样的方式，可以保证电力工程建设技术的有效落实，人力资源的作用可以得到充分的发挥。

3 结束语

综上所述，在电力工程项目的建设中，由于施工风险性强，所以安全管理的强化非常必要，是降低施工事故发生几率的重要举措，也是管理人员必须要重点完成的任务。就目前来看，在许多的电力工程项目中，安全管理都存在不同程度的问题，施工安全隐患并没有得到彻底的消除，工作人员时刻面临着极大的威胁，对这些管理缺陷，管理人员一定要采取针对性的措施进行弥补，真正的发挥出安全管理的重要作用，为电力事业的发展做出积极的贡献。

参考文献

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徐州盛力电力设计工程有限公司

作者：司浩浩