铁路工程施工现场管理论文

【摘要】我国的铁路建设是社会发展中必不可少的经济命脉，由于受到经济、科技水平、社会制度等多方面因素的制约，我国的铁路建设施工中仍然有很多不完美的地方存在，所以加强对铁路工程施工现场的技术管理工作就显得尤为重要。文章就针对这一问题展开论述。下面是小编精心推荐的《铁路工程施工现场管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

铁路工程施工现场管理论文 篇1：

铁路工程施工现场的检测工作管理问题探讨

【摘 要】工程的检测与试验是保证工程质量的重要环节，铁路施工也不例外，而铁路工程直接关系到广大百姓的生命安全，因此，加强施工现场的检测试验工作管理是十分必要的。本文将从人员管理、设备管理、制度制定等几个方面谈谈如何加强铁路施工现场的检测与试验工作管理。

【关键词】铁路施工；检测试验；现场管理；工作管理

加强施工检测试验对保证工程的质量，降低工程的造价都具有重要作用，同时也会推进相关技术与科学的进步。施工过程中，对使用材料的检测和试验，对工程结构的检查这些工作都可以起到监督施工过程，保证工程质量的作用，而如何加强对这些检测工作的管理则是另外一个比较系统比较复杂的问题。本文将从如何加强铁路施工现场的检测试验工作管理，做好铁路工程的质量管理。

1、高速铁路路基施工质量检测方法

1.1 压实系数K

利用微电子技术，通过放射性元素（射线和中子射线） 测量填土的密度、含水率的仪器自70年代产生，即核子湿度密度仪。该方法能在现场快速、方便地测定填土的密度和含水率，能满足现场填土压实系数K快速、无损检测的要求，具有操作方便、明显直观、非常适合于配合路基填土施工，但由于其精度问题，常常与传统方法配合使用。

1.2 CBR值

它是将规定尺寸（直径5cm） 的探头贯入土中，在一定的贯人深度时，以其对应的荷载程度和CBR基准比较，来确定地基承载能力的相对值。对铁路而言，由于现场CBR试验的探头尺寸与道碴的尺寸相近且探头贯人土中的过程与道碴在列车荷载作用下挤陷入基床表层的现象相似，因此，将CBR试验作为铁路路基施工质量的检测手段是比较合理的。

1.3 地基系数K30

根据文克勒的理论，地基系数是表征弹性层状地基的刚度和变形性质的一种参数。它的值不仅与土的性质有关，而且也与荷载面积大小、形状、加载方式有关。当确定了荷载面积、尺寸、加载方式后，便可测试各种地基在标准下沉量时的地基系数值。地基系数K30就是采用直径为30cm的荷载板进行试验时，用单位面积压力除以荷载板相应的下沉量，计算时选用的沉降量为0.125cm。日本最早使用地基系数K30进行路基填土压实控制，我国从大秦线开始使用，目前地基系数K30已列入铁路路基规范要求。

1.4 动弹性模量E

动态变形模量测试仪的工作原理主要是利用落锤从一定高度自由下落在弹簧阻尼装置上，再经Φ300mm承载板在填土面产生符合列车高速运行时对路基面所产生的动应力，使填土面产生沉陷。通过测试冲击荷载的大小，一定填土面范围的动变形来求算路基土层的动弹性模量E。

沉陷值越大，被测点的承载力越小，则动弹性模量E越小；反之，沉陷值越小，被测点的承载力越大，动弹性模量E越大。德国于1997年开始以动弹性模量E作为高速铁路路基压实标准，日本也早已开始对动弹性模量进行研究。目前，国内外广泛采用的是德国产HMPLFG型动态变形模量测试仪（亦称轻型落锤仪）。

2、加强对检测试验仪器设备的管理

加强铁路施工现场的仪器设备管理首先就是要配备好工程需要用到的设备，相关人员应该结合铁路工程的具体情况，采购工程检测所需的仪器和设备，同时要综合考虑到各个设备的性能与精度，确保其满足国家标准和国际标准。这样才可以让在检测试验中发挥应有的作用，这也是加强管理的第一步。其次是要做好现场仪器的保存和保养工作。由于铁路施工中所用到的检测试验仪器很多都是精密仪器，其对外在环境的要求较高，如果乱摆乱放，极有可能直接影响到设备的使用，甚至会损坏仪器设备。而铁路施工现场一般比较混乱，所以必须要安排一个专门的场所保存仪器设备，并加强对其的日常保养工作，这是保证仪器处于良好状态必须要进行的一项长期性工作。同时，对于每一台设备，都需要建立相应的技术档案，包括设备参数、使用说明、使用记录、维修记录等，并制定出仪器的操作规范，避免因为操作失误导致的仪器损坏现象。

3、保证检测试验人员的数量与素质

考虑到检测试验工作的复杂性，在检测人员分配上应该以试验工作的性质与复杂程度为依据，但是至少要保证每项工作都有两名工作人员参与。另外，检测试验人员的素质将直接关系到检测的结果，也就是说直接影响到后续工程的质量。因此，必须要保证检测人员的素质，确保其具有相应的工作素质和职业能力，而且需要加强相关培训不断提升检测试验人员的业务素质和责任意识。

此外，在具体的工作过程中，检测试验人员必须要严格地按照项目方指定的管理制度办事，必须要按照相关规范和标准操作仪器设备，对于工作流程也需要严格遵守，决不允许出现程序错误、操作失误的情况[4]；在检测工作中，则必须要认真地读取并记录每一个数据，为了确保责任落实，检验人员必须在记录表上签字坐实，对自己所填记录的完整性与准确性负责。

4、现场控制

4.1 加强原材料的检测试验

凡发往施工现场的工程材料必须具有出厂合格证，并按规范标准要求进行抽样检验，合格后方准使用。现场施工前，试验人员应核对所用材料与送检样品是否相符，若不相符或材料有变化，严禁使用，待取样复检合格后方准使用。

在施工过程中，试验人员要跟班作业，掌握材料质量动态，若材质有变化或有影响工程质量因素时，应向项目主管或技术主管报告，使问题及时得到解决，确保工程施工质量。

4.2 严格按试验规范标准进行现场取样

材料的现场取样是材料检验的首要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据和结果判定的客观性和准确性。

保证施工现场材料取样的真实性，就是要求现场用的是什么材料就取什么材料，怀疑那个部位就检测那个部位，绝不能以假充真。

保证试样的代表性，也就是保证取样的质量。首先，取样不能带任何倾向性，严格按照规范随机地进行取样，不能随意简化，以防止人为因素而造成试样失真；其次，要采取科学合理的取样方法，取样的代表性在很大程度上取决于点的布置和取样点的数量，而取样点的布置应建立在随机的基础上。

4.3 加强施工现场混凝土圬工的计量工作

在混凝土圬工施工中，原材料的计量工作是非常重要的环节，若严格按照试验确定的施工配合比进行配料，则拌出的混凝土性能一般说是可以达到要求的；相反地，若不严格按照配合比进行配料，甚至采用体积比，则拌出的混凝土就会受到很大影响，甚至导致混凝土不合格。

因此，施工过程中，检测试验人员应根据砂石料含水量的变化适当地调整混凝土施工配合比，并监督施工人员严格按配比进行配料施工。

5、结束语

综上所述，铁路施工的现场检测试验管理直接会影响到工程施工过程中检测工作的质量，决定着检测试验工作能否取得理想成效，加强管理是必须的。对于这方面的研究目前学术界并不多见，这与目前铁路建设如火如荼的局面并不相称。笔者从管理制度建设与落实、强化检测仪器设备管理、提升检测人员素质、加强施工现场管理这四个方面对如何加强铁路施工现场检测试验工作管理这个问题做出解答，希望能抛砖引玉，起到一定的参考作用。

参考文献：

[1]尹新庆.论铁路施工安全管理中存在的问题及对策[J ].经济师，2011（01）：263.

[2]何军.关于铁路施工现场管理与控制探讨[J ].城市建设，2009（34）：98.

[3]叶思明.黔桂铁路扩能改造项目某标段中的施工试验管理[J ].企业科技与发展，2010（10）：114.

作者：白杰

铁路工程施工现场管理论文 篇2：

解析铁路施工技术管理相关问题

【摘 要】 我国的铁路建设是社会发展中必不可少的经济命脉，由于受到经济、科技水平、社会制度等多方面因素的制约，我国的铁路建设施工中仍然有很多不完美的地方存在，所以加强对铁路工程施工现场的技术管理工作就显得尤为重要。文章就针对这一问题展开论述。

【关键词】 铁路工程；施工现场；技术管理

引言：

近年来，随着我国经济的发展交通建设的速度加快，铁路建设工程的建设项目数量也逐渐变多。铁路工程作为国家财政参与的大型工程建设项目，其进程直接关系着一个地区的经济发展。但在实现管控目标过程中仍然存在一些问题，这些问题在某种程度上对建设质量和铁路工程目标的实现造成了很大的阻碍，必须加以解决，才能为实现铁路工程建设目标提供有效的技术支持。

一、铁路施工技术管理的重要性

在现代铁路施工管理体系中，铁路施工技术管理作为其中极为关键的一部分，加强施工技术管理，不仅有利于保证工程的质量，而且对于铁路施工企业经济效益的实现及综合管理水平的提升也具有极为重要的意义。通过施工技术管理可以有效的做好施工前的各项准备工作，实现对施工过程中的各项难点的有效控制，对施工现场进行科学有效的管理，有利于施工过程中劳动效率的提升，减少材料的消耗，确保施工的质量、进度和成本，可以说施工技术管理是确保铁路工程得以顺利完成的基础和保障，为施工企业在当前激烈的市场竞争中占据一席之地发挥了极为关键的作用。

二、铁路工程施工现场技术管理中存在的一系列问题

1、工程施工的管理制度的不够完善

在我国铁路工程施工过程中往往存在管理制度不够完善的弊病。铁路建设过程中由于制度的不完善，往往会存在对于施工质量、成本控制以及员工管理等方面制度不够完善的问题。例如，对于项目的成本核算过于简单，许多的施工企业中并没有建立起全面的核算制度，所以往往在最后容易发生实际成本与预算成本不对应的情况，在成本管理中还存在太过流于形式，没有明确制度对施工过程进行约束，也容易出现以上问题。在对于员工管理中，存在员工管理制度不够完善，是导致对于材料的浪费、团体意识比较差等问题的主要原因。

2、缺乏专业的技术管理人员

随着新的设备和机械被引进，铁路机械设备的老式管理方法已经被淘汰掉了，新型机械设备的引入就使得我们不得不加强对专业的管理人才的培训，铁路发展的脚步已经越来越快，对管理人员的专业水平要求也是越来越高，很多的大型设备我们都是从国外引进来的，对于这些机械设备的操作和使用就需要专业的管理人员，因为机械设备的更新快速，所以我们对管理人员的专业要求也要相应的提高，基本水平已经不足以满足我们了，管理需要更加专业的人才，设备管理也要涉及很多的领域，因此我们要组织员工对铁路机械设备操作管理进行专业的培训。只有全面的提高管理人员的专业性，才能使得铁路机械设备管理更有保障、更规范。

3、铁路机械设备管理不够完善健全

我国铁路机械设备的技术寿命与经济寿命间存在着矛盾，铁路建设中使用的设备都是比较大型的，在生产和制造的过程中都是很繁琐复杂的，国家也要投入很大的科研经费，我们在大型设备购买的过程当中也会大批量的投入资金，这样一来，我们对机械的使用寿命就会有很大的提升，大部分的大型设备可以运转使用几十年，在表面上看我们的设备性价比是非常高的，但事实上却不是这样的，我们的设备在使用的初期跟生产力能够很好的保持一个平衡，但是随着科技不断的更新进步，渐渐的原有机械设备的能力已经跟不上施工的要求了，这样就使得铁路工程的整体质量跟不上，不利于我国铁路的长期发展，所以我们一定要把机械寿命和实际的经济效益紧密的结合，才能使我国铁路得到更进一步的发展。

4、施工过程中出现很严重的浪费状况

在施工中，施工管理人员的专业技能素质也是会影响到铁路工程施工质量，并且由于管理人员专业技能和知识储备不足等原因容易造成对资源的损失和浪费的情况。人作为施工的主体，施工机械的使用效率和效果，直接影响了铁路工程施工的进度以及资源的利用率，进一步影响到施工的质量。

三、加强铁路施工现场技术管理的有效对策

1、加强铁路工程施工项目质量管理工作

首先，在施工过程中开展有效的施工人员专业技术培训。在铁路建设中，只有通过专业技术培训才能够保证施工人员的专业技能能够达到施工建设的要求。其次，严格监督使用的材料质量问题，在铁路建设过程中，材料的选用对于施工进度以及质量都有很大的影响，所以应该加强在材料质量方面的监督。最后在施工过程中，管理阶层要加强对于下部阶层的管理，加强对于施工工艺的精确把握，因为铁路建设过程中的施工工艺对于施工质量的提高是有较大影响的，为保证整体施工质量的优质，应该对施工队提高要求，要求每个环节严格按照国家标准来进行，不偷工减料，以保证施工项目的质量。

2、做好施工每一阶段的技术管理工作

2.1施工准备阶段。铁路施工准备阶段是做好铁路施工前各项技术管理工作的重要阶段，这对于铁路施工后期的技术管理和施工管理具有极为重要的意义。所以在施工准备阶段，需要根据工程的实际情况来对施工工艺及技术进行选择，做好水文、气候、地质等特点的掌握，在施工准备阶段即为施工做好各项准备条件，确保施工任务能够顺利进行。所以在施工准备阶段需要对工程特点、进度、要求及施工的客观条件进行详细的掌握，并依此来进行施工组织设计的编制，制定科学完善的施工方案，充分的配置好施工中的技术、物资、人力等，确保做好施工的各项质量措施，努力提高劳动生产率，确保以最小的工程成本实现最大化的效益。

2.2做好施工过程中现场的各方协调工作。科学安排现场施工顺序，明确每个施工环节的责任负责人，包括质量负责人、工序负责人、监督负责人、管理负责人，强化每一位施工人员的责任意识，真正实现文明施工。每道工序施工结束后，都要组织人员对施工的计量、施工的实际价款等进行计算，再跟合同条款进行对比，看是否符合规定和要求。

2.3做好竣工后的技术管理。工程竣工后，铁路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收，进行以试通车为主的实验检查，填写竣工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求，竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须与实际施工记录为基础，对工程施工过程进行真实的总结，避免扩大成本。同时还要认真核对工程量，为竣工结算奠定基础。

3、控制好铁路工程施工现场的进度

在铁路施工过程中，为保证工程按时完成运行，不对当地交通等产生过长时间的影响，所以要完善对于施工项目进度的管理工作，安排相关部门加紧对于施工队的监督和检测，在保证施工质量的前提下加快施工进度，同时在铁路施工中应该尽量地采用一些新技术，运用新的技术提高铁路工程施工的质量，减少施工的难度，同时也可以有效地提高施工进度和节约施工成本，但是在引进新技术的同时，也要注意对于新引进仪器的安全监测问题以及相关数据的记录。

4、协调好铁路机械设备的综合管理

要在铁路施工机械设备管理部门设立专门的负责管理人员，管理人员尽力去协调机械设备管理目标和项目管理目标的一致性，使它们之间不再有矛盾生成。而且要对安全施工过程当中的机械设备做好管理计划工作，加强对管理人员和操作人员的培训力度，这样才能确保机械设备能够正确安全并且稳定的使用，延长了设备的使用寿命，同时还要加大监督检查力度，只有这样才能全面提高机械设备管理在铁路工程项目管理中的地位，协调统一铁路项目管理和机械设备的安全管理。

四、结束语

铁路建设在我国的经济改革开放中是很突出的建设事业，铁路在我们的生活当中起着非常重要的作用，是国家发展和人们出行必不可少的。随着国家不断的发展，对铁路建设的要求也在逐渐增高，这就需要我们不断的从技术领域来提升管理质量，从真正意义上实现铁路施工的目标，满足社会的发展需求。

参考文献：

[1]余海平.铁路工程施工质量管理的现状及措施[J].黑龙江科技信息，2014（10）：191.

[2]赵方南.浅谈如何加强铁路工程施工技术管理[J].建筑安全，2012（17）：93.

[3]高晓龙.铁路工程施工机械设备管理现状及措施[J].科技致富向导，2014（02）：60.

作者：娄光耀

铁路工程施工现场管理论文 篇3：

加强土木工程施工项目质量管理及对策方法

摘要：土木工程的施工现场的管理安全与否，是土木工程施工的重要内容，施工单位应加强对工作人员的安全和现场环保意识，加强对施工人员的技术指导与培训，从而提高生产效率和施工质量，以减少对施工环境的影响。随着社会的不断发展，相应土木工程项目的数量越来越多，这些土木工程项目的具体施工建设对于社会发展具备着较强的作用价值，进而也就需要围绕着相应土木工程项目的施工进行高度关注。从土木工程项目的具体施工建设中来看，切实加强质量管控是必不可少的基本条件，尤其是对于各类质量影响因素和问题，更是需要重点加强全方位管控，促使质量得到有效保障。

关键词：土木工程；管理内容；管理对策

1、土木工程施工中的质量控制的重要性

对土木工程施工的质量控制需要对施工项目中一系列的施工程序进行有效的控制，为工程质量提供有利的保障，为整个施工项目的质量奠定基础。土木工程施工工序的控制需要对各个工序的施工条件和施工效果进行规划，使各个工序是施工效果能够良好的结合，并达到预期的目标。对工序的质量的控制主要是对各个工序投入的质量和施工环境的严格把控。各个工序的活动质量是整个工程质量的基础和重要标准，所以土木工程施工质量控制是整个项目能否达到预期标准的重要标志。

2、土木工程施工项目的质量管理内容

2.1 对施工人员的管理

施工人员是现场施工管理的直接参与者，施工单位必须强化施工人员的培训，不仅要提高施工人员的专业技能和操作水平，还需要增强他们的责任意识和职业素养，提高整体人员综合素质。打造强有力的团队，充分调动员工的工作积极性，提高他们的创造性，提高整体的效率。同时，还需要加强施工人员的新技术和新工艺的培训，熟悉新材料的使用，规范施工。

2.2 對施工材料的管理

要想进一步确保土木工程的施工质量，还需要对施工材料进行科学的管理。施工材料的管理应该包括如下2个方面的内容，一是，要选择优质的材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求，防止次级材料进人施工现场。要建立个人负责制，严格规范材料采购人员行为，使其不因一己私利而忽视材料的质量。二是，对进入到施工现场的材料进行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理，尤其是在储存的环境方面，要进行重点的管理，在温度上和湿度上进行重点的把握，一旦发现存储环境影响到材料的质量，要及时的更换存储环境，确保土木工程施工材料的质量，也才能够确保土木工程施工的质量，提高土木工程施工质量的管理水平。

2.3 对施工机械的管理

首先，可以对机械设备进行集中管理。将所有设备交由一个生产调度单位，或成立机械租赁公司统一集中经营管理，对机械设备的集中管理具有诸多优势，保障设备管理制度的推进和实施。同时，小范围便于管理，有效减少了支出，也减少了设备闲置时间。在满足本单位工程需要的情况下，可以将闲置的设备进行租赁，这种管理方式增加了社会各企业间的横向联系，减少了各单位间设备的重复购置，节约了资金，减少了社会资源的浪费。

2.4对施工技术的控制

高质量的施工需要有精湛、娴熟的技术作保证。在土木项目施工前，施工单位需要制定科学、合理的施工方案，从而有效的实现控制施工质量。随着新型工艺的不断引进，我国企业不能一味的跟风，在启用新技术之前需要对其性能、优缺点进行了解，避免在施工过程中出现不良的反应，从而影响施工的进展，要保证施工人员施工安全。另外，在施工现场施工的监管人员需要加强对现场的监管力度，保证建筑施工项目的质量。

3、我国土木工程施工项目质量管理中存在的问题

3.1 监管体系不够健全

部分施工单位里会有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验，忽视监管人员的重要性，导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。不仅如此，土木工程施工的监管应该实施于工程的每一个环节，从最初的设计、项目策划到施工进行中的进度、安全因素和竣工管理的每一步都要把关严格，每一个细节都会影响工程的整体质量。但是，在当下的很多实际施工项目中，土木工程的监管范围非常有限，通常会局限于施工进行的阶段，而使其他环节出现的问题不能及时发现和处理，导致施工项目单位因此受到很大的影响。

3.2 施工阶段中质量的把控问题

土木工程项目施工质量是建筑物能否安全落成和使用的命脉， 是土木工程建设的灵魂要素，因为工程质量不合格，将会严重威胁广大人民的生命安全，造成的后果将是不可估量的。施工阶段中施工质量出现问题，如砂浆比例不标准、钢筋的数量和长度不足等等，这些因素将会出现施工阶段各种安全隐患甚至安全事故， 给企业和社会带来负面和消极的影响。

3.3 工程施工中需要加强安全管理

建筑工程项目施工的安全性是项目施工管理的要点，施工现场的安全管理包括场地维护和技术管理，是指施工现场的环境和施工人员的自身行为管控。通常在施工进行阶段会存在的问题有：现场施工人员安全装备是否佩戴，高空作业人员的安全防护保障，设备操作与管理是否正确，是否拥有井然有序的施工场地等。施工单位和项目的负责人应针对不同施工项目及不同施工阶段，加强施工安全的管理力度，保证土木工程施工项目建设的安全进行。

4、施工质量管理的措施

4.1 重视施工进度计划的编制和动态控制

施工计划在编制过程中，要做好调研工作，根据实际调研数据，经过整理分析，形成比较科学的施工季度方案，并通过和其他一些规模相当的项目工程进行对比，从而制定出比较合理的施工进度方案。在实际施工过程中，还要对施工进度方案的执行和落实情况，进行动态的监督，发现问题的要及时纠正，防止实际施工进度和计划方案出现较大的差距。小区工程项目部综合考虑施工工艺、天气、工程施工人员数量等综合因素，施工项目负责人，要根据施工现场的实际情况，安排专业技术人员做好施工前的勘测、规划、设计工作，绘制施工流程图纸，并且在必要的施工地段，还要配备合适的机械设备，提高施工的机械化水平，减少人力资源的投入。做好应对不良气象条件的准备工作，减少因自然天气原因导致的停工。

4.2 把握好施工现场的经管工作

施工现场管理的科学合理性与施工企业经管水平高低有直接关系。而对于施工现场的经管工作的把握应该从以下几方面着手：第一，企业对于施工技术人员环境保护意识的培养要高度重视。第二，施工技术人员对于施工专业技术也要有所提升，确保施工效率和施工质量能够从本质上提高，力保施工环境得到合理的维护。第三，企业一定要严格遵守“文明施工”动工思想，把握好施工现场的管理工作，要保持良好的施工环境，确保整个环境的整齐、干净。假如施工现场比较混乱，一定要使用合理的方法进行整治。比如可给予其警告、进行罚款和勒令其停工整顿等。争取创造一个优良的环境、确保施工有序、纪律严明的施工现场环境。

4.3 强化工程验收管理

工程项目施工的成本管理，是确保施工单位经济效益的主要途径，施工单位可在施工过程中调整施工工艺，并采取有效的管理方法，对施工过程中的施工材料转移价值、勞动创造价值及其他资金费用等的管理，根据工程项目的成本预算对已发生的费用支出进行核算，确保项目资金流动的透明化，为企业经济效益提供保障。做好验收过程管理是确保土木工程项目施工管理质量的最终环节。应按照以下步骤加强工程项目施工的验收质量管理：第一，对工程项目中各建设环节的施工质量进行仔细审核，以便及时发现问题并予以解决，确保工程在后期使用中的安全性。第二，结合监理单位、施工单位及施工设计单位的工作报告以及工程项目的竣工档案，对工程项目的完成情况进行细节审核，并对各方面的工作质量进行正确评估。

4.4 提高土木工程施工人员的全面素养

在影响土木工程質量安全隐患的诸多原因中，施工人员的文化素养不高是其中之一，这一原因对施工质量也有直接的影响。通常在土木工程施工企业里，项目前沿工作者的整体文化素养不够，因此施工人员的全面职业素养的提升应当得到重视。加强施工单位提供可靠的人力是其中有效可行的方案，是指全方位和系统的引进新员工和培养老员工，具体应从以下几个方面着手：高薪引进高质量的工程师和高级技术工人，有利于对其他工人的培训，促进项目人员之间的交流和学习；加强对施工人员进行综合技能的培训，同时传授施工人员施工手艺和新方法；对项目施工人员加强监督和考核，要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查，设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性，将施工质量做到最好。

5、结束语

综上所述，土木工程项目施工过程中相应质量管理工作是比较重要的一个方面，其直接关系到土木工程项目的后续应用价值效果。对于土木工程项目的施工建设落实而言，质量控制是必不可少的关键点所在，这种质量控制需要围绕着各个影响因素进行匹配性管理，尤其是对于各类施工要素以及设计方案，必须要进行详细把关，并且切实做好最终质量验收工作，保障施工质量。相关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题给予高度的重视，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。

参考文献：

[1]甄维鹏.土木工程施工管理中存在问题的解析[J].科技风，2013.

[2]杨雄业.建筑工程施工质量的控制与管理[J].中国科技博览，2012.

[3]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013（5）：301+303.

[4]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013（1）：227+229.

（作者单位：河南长城铁路工程建设咨询有限公司）

作者：马永军 李杨