发电企业税务风险管理论文

2022-04-16

摘要:随着国内市场销售份额饱和,许多实力雄厚、竞争力强的公司开始瞄准海外市场以扩大业务市场范围。但是,随着经济全球化,全球经济体紧密联系,在拓展海外市场的同时,会计、税务及法律风险随之而来,如何有效地进行财务管理以成功地进行跨国企业并购,已逐渐成为公司管理层以及财务人员重点关注的领域。今天小编为大家精心挑选了关于《发电企业税务风险管理论文(精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!

发电企业税务风险管理论文 篇1:

加强火力发电企业财务风险管理之我见

摘 要:企业只要经营,总会遇着这样或者那样的风险。加强企业财务风险管理,是财务人员的必修课和基本功,也是建立现代企业的基本要求。本文针对国内火力发电企业在财务风险管理方面存在的问题进行深处调研,在掌握第一手材料的基础上,详细分析其成因,并提出加强火力发电企业财务风险管理的对策。

关键词:火力;发电企业;财务风险管理

电力行业是国民经济的基础行业。作为电力工业重要组成部分的火力发电企业,其规模较大,业务流程复杂,影响行业众多,关系着国民经济的方方面面。近年来随着国内经济企稳回升,火力发电企业得到快速发展。然而,长期以来,受到计划经济束缚, “市场煤”与“计划电”的矛盾多年来困扰着火力发电企业发展。电力改革在我国已酝酿十多年,但由于种种原因,始终处于徘徊状态。在新一届中央领导集体推动下,电力改革正如火如荼展开。当前,煤炭价格处于低谷,为推动电力改革带来机遇,对火力发电企业而言,挑战与机遇并存,如何按照现代企业制度,完善财务风险管理,全面提升火力发电企业财务管理水平,促进电力改革顺利进行,显得尤为重要和迫切。笔者长期供职于火力发电企业,从事财务内控风险管理工作。下面结合自己工作实践,就如何加强火力发电企业财务风险管理谈谈自己的看法和体会。

一、当前国内火力发电企业在财务风险管理现状调查

自2014年初以来,笔者围绕企业财务风险管理方面存在的问题,对国内十几家火力发电企业进行了调查,调查方式包括调查问卷、电话采访等。从调查情况看,当前国内火力发电企业的财务风险意识较前些年有所增强,整体的化解风险能力有所提高,多数企业开始关注世界经济的走向、国家产业政策、市场供需关系变化、财税货币政策,防范财务成本波动大和资金链的中断而发生的财务危机。尽管如此,这些企业在财务风险管理方面仍存在不少问题,主要包括:

一是不少企业忽视货币风险。对火力发电企业而言,现金流量不管关系到企业业绩,也是企业生存之本。火力发电企业生产经营过程较为复杂,基本建设投入动辄几亿元甚至几十亿元,如此大规模投入,对内部控制风险要求极高。从调查的情况看,不少企业对资金链断裂等潜在风险估计不足。例如:前几年,火电企业集体亏损,不少企业筹资困难,导致资金链断裂,企业经营步履维艰。

二是利率波动风险认识不到位。利率的波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出。火力发电行业是资本密集型行业,项目建设具有投资规模大、投资回收期长的特点,受国民经济总体运行状况、国家财政与货币政策以及国际经济环境变化的影响,贷款利率存在波动的可能性,不少企业对国家利率政策研究不足,面对利率波动缺乏预案。此外,国内火力发电企业大量引进国外成熟技术及成套设备,使用的是外汇,因而存在较大的外汇风险。

三是流动性风险。流动资产与固定资产的比例失调,资产变现能力差,导致企业陷入财务危机。国内火力发电企业普遍存在非流动资产占总资产比重大问题,这些非流动资产中往往包含的是一些办公楼、厂房设备等等,一旦企业遭遇负债需要支付的情况时,这些非流动资产的支付能力就会比较差。

四是现金周转风险。现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率;前些年,火力发电企业业绩普遍不佳,对企业货款的回笼速度造成了一定影响。近年来,随着火力发电企业业绩的回升,企业货款回笼状况将逐步好转。

五是企业信用风险。火力发电企业资金占用量大,当前,供电部门拖欠火力发电企业货款现象较为严重,造成火力发电企业现金被供电企业大量挤占。

六是税务风险。部分企业缺乏精通税法的管理者,需要做好税收筹划工作降低税务风险。

二、导致国内火力发电企业财务风险原因分析

首先,政策引起的财务风险。一是电力竞价上网政策的影响。由于各企业控制风险能力不同,特别是政策风险的控制能力不同,结果大相径庭:同样是受竞价上网政策影响,有的企业风险控制能力较强,在激烈的市场竞争中不仅站稳了脚步,还在不断拓展市场;有的企业因为控制风险能力较弱,市场受到严重冲击。二是电煤价格政策的影响。前些年由于煤价暴涨,受“市场煤”、“计划电”政策影响,导致火电企业绝大多数发生亏损。三是财务政策的影响。近年来,为建立现代企业制度,围绕企业的财务管理,国家出台了一系列相关法律法规以及准则、准则和规范,对企业风险控制管理产生了广泛而深刻的影响。

其次,市场引起的财务风险 。火力发电企业属于典型的资本密集型行业。截止2013年底,国内上市的火力发电企业达50多家。近年来,股市操纵现象突出,当企业面临个股暴跌的情况时,其财务风险瞬间被放大。同时,作为资金密集型企业,国内火力发电企业的财务状况受到国家利率政策调整的影响非常大。利率稍加调整,都必然给其负债带来巨大的波动,对企业的盈利状况影响十分显著。

第三,资金运作引起的财务风险。火力发电企业固定资产投资压力大,不确定因素多,风险较大,由于没有选好合适的投资项目,造成火力发电企业前期投资“阑尾”现象层出不穷,即便是项目勉强建成,其经营效益也十分低下。

第四,内部控制不健全所引起的财务风险 。进入新世纪以来,发电企业财务造假现象屡见报端,有些上市公司所属的发电企业违反了国家规定、法制不健全,执法不严格,法制观念淡薄:有些发电企业财务制度不健全,导致风险控制不健全,进而造成会计信息失真。还有一些发电企业,由于内部控制不得力,造成國有资产大量流失,导致这种结果与企业内部控制失灵有很大的关系。

三、加强火力发电企业财务风险管理对策

任何经营活动都是有风险的。财务风险是客观存在的,要想完全消除是不太现实的。所以,本着成本效益原则,如何把财务风险控制在一个合理可控的范围之内,是火力发电企业明智的选择。

1、进一步加强对国家宏观经济和产业政策、财务政策的研究,作出提前预判,尽可能减少或规避风险。凡事有利必有弊。火力发电企业在进行经营决策时候,不应只看到盈利情况,也要同需要承担的风险一并分析,认真权衡企业的风险承受能力。特别是国家宏观经济和产业政策方面的风险,作为企业层次的决策者,是很难预判的,正因为此,企业在决策时候,应该留足回旋余地,这样才能做到有备无患。

2、火力发电企业在经营过程中,必须始终把稳健性原则放在首位,以便加强企业财务风险控制。稳中求进是企业经营之道,离开了稳健性,企业就会基础不牢,站立不稳,随时可能面临着经营风险。

3、建立健全财务风险预警机制。控制财务风险,不能单单凭借财务人员经验能力,必须建立一套制度,形成一种机制——企业财务风险预警机制,通过建立健全财务风险预警机制,揭示企业报表真伪,为企业其它审计工作,如财务审计、绩效审计、风险管理审计提供有效的支持和帮助。

4、做好企业资金管理,进一步防范财务风险。企业经营必须量力而行,量收为支,作为财务人员,应该根据企业自身资金运动的规律以及企业的生产特点,稳妥地安排资金的支持,确保企业生产经营需要,而且还有适当留有余地,以备不时之需,不能“等米下锅”,临时抱佛脚就会非常被动。

总之,作为火力发电企业财务人员,应牢固树立风险意识,建立一套切实可行的操作性强的风险防范处理机制。通过采取上述一系列措施,进一步加强企业财务风险控制能力,有效防范企业财务危机,做到风险可防、可控。(作者单位:河北兴泰发电有限责任公司)

参考文献:

[1] 张同信.加强企业财务管理防范风险的几点思考[J].财务研究,2006年07期

[2] 胡红星. 企业财务风险管理及完善[J].国际商务财,2009年03期

作者:凌智勤

发电企业税务风险管理论文 篇2:

浅谈海外并购财务风险管理

摘要:随着国内市场销售份额饱和,许多实力雄厚、竞争力强的公司开始瞄准海外市场以扩大业务市场范围。但是,随着经济全球化,全球经济体紧密联系,在拓展海外市场的同时,会计、税务及法律风险随之而来,如何有效地进行财务管理以成功地进行跨国企业并购,已逐渐成为公司管理层以及财务人员重点关注的领域。文章从会计核算体系、税收法规以及金融市场等方面,阐述海外项目公司并购业务中所面临的风险、需要關注的问题以及采取的应对措施。

关键词:海外并购;财务管理;风险控制

S集团公司是全球最大光伏发电企业,我国三大核电开发建设运营商之一,业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域,拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型的世界500强企业。

近年来,S集团在致力于国内市场开发的同时,不断寻求海外机遇、拓展海外市场。S集团海外项目公司是集团下属从事海外市场开发、投资与资产运营的专业化公司,是实施国际化发展战略和“一带一路”、促进海外业务发展的重要投资平台。在海外项目公司成立初期,通过并购本土企业来适应当地文化,渗透当地市场,利用本土企业优势迅速占领海外市场份额,但是,海外并购相对于国内而言,面临着更复杂的财税法规要求,从宏观到中观再到微观层面都有着较高的会计、税务和资金风险。对上述风险的管控是海外项目公司财务管理的重心,也是区别于国内公司财务管理工作的核心。

一、会计准则体系差异导致会计风险较高

由于海外各国会计核算适用的准则各有差异、会计期间也不尽相同,加上记账本位币的不同导致会计核算上存在诸多风险。

(一)会计准则、核算期间及币种的差异导致报表技术风险客观存在

首先,海外项目公司所在国大部分采用了国际会计准则,即IFRS。IFRS与我国会计准则的差异之一体现在适用公允价值计量的资产范围以及资产减值的冲回。我国会计准则在资产计量上以成本为主,而对采用公允价值计量极为谨慎,IFRS主要对资产采用公允价值计量;此外我国会计准则对七项资产计提的减值不允许转回,IFRS却允许资产减值的转回。这些准则差异已逐渐体现在了境外单位业务核算之中。

其次,虽然全球大多数国家的会计核算期间是一个完整的自然年度,但是也有不少国家核算期间不尽相同。例如,澳大利亚的会计核算期间为上年7月1日至次年6月30日,在与国内会计主体合并报表时,仍然要对报表数据进行加工处理,财务人员业务水平的高低将直接影响着合并报表带来的核算风险的大小。

最后,海外项目公司合并口径涉及的记账货币包括美元、澳元、比索及人民币等多个币种,外币报表影响汇率多、折算环节复杂,这对报表主体绩效考核、预算编制以及决算报告的影响较大,考验着财务人员在合并报表过程中深厚的财务功底,这些客观存在的技术风险也将直接影响着公司财务管理水平的高低。

(二)提升管理水平以控制会计信息质量风险

目前,各国会计信息不完整、不真实的质量风险是财务管理所面临的共同问题。跨国经营中由于地域文化及经营管理差异导致此类问题尤为突出。海外项目公司管理层由于地域、时间及人员限制,对境外单位情况摸不清,对IFRS摸不透,将会加剧财务管理风险。所以,培养涉外财务管理人员,加强财务核算力度,安排内部审计及财务检查,加强财务监督管控,着手信息化建设,提高跨境财务核算水平,是控制会计信息质量风险的必要手段。

二、国家法规体系差异导致税务风险较高

公司价值的实现有很大程度上依赖着税务管理,税务管理水平的高低直接影响着公司未来的发展。海外并购的税务管理往往涉及多国家多法律体系,税收环境复杂多变,管理风险较高且较难控制。海外项目公司在并购交易前、并购交易本身及运营、退出等阶段均受到税务法规的影响。

(一)交易前的组织架构设计是基础

在初次涉足海外业务时,海外项目公司可以借助中介机构的力量,深入了解投资目的国的税收制度,并结合融资需求,做好税收筹划。设计并购业务的最佳组织结构是税务风险管理的基础。

在海外项目并购业务中,通常通过设立特殊目的公司(SPV)来达到税收筹划的目的。例如,海外项目公司在并购目标公司P水电企业时,设立了两层SPV公司的并购主体结构。设计该结构的原因是:1.设立SPV公司独立承担合同责任,以区分母公司的法律责任,并为今后股权运作及资产剥离预留足够的空间。2.根据澳大利亚当地税法关于所得税合并纳税集团规定,设立两家SPV公司成立一个合并纳税集团,并购原合并纳税集团后成为一个新的合并纳税集团。这种设计主要有以下好处:一是SPV公司在并购前后巨额的成本费用及利息支出等均可以抵减P水电企业的收入;新集团可以承接原集团以前年度未弥补亏损;集团内企业之间关联交易不视为所得税收入及支出以降低企业所得税税负。二是由牵头公司负责集团内所有公司的所得税征管工作,极大地简化了集团内各企业的税务申报、缴纳、汇算清缴等工作,显著降低了SPV公司在当地税务征收缴纳的不合规风险。

(二)交易中的税务风险识别与应对是核心

在海外业务并购过程中,尽职调查往往是税务风险管理的第一道防线。税务尽职调查要评价目标公司的财务报告是否完整地、真实地对涉税事项进行了报告与披露;目标公司的税务架构是否合理,是否按章纳税,是否有偷税漏税嫌疑,是否有税务调整事项,是否有历史遗留税务风险等。并可以从并购业务范围方面按执行主体将项目所在国境内与境外的经济活动按实际发生地进行分离。该模式下,在分别进行经济活动之前,需要与当地税务机关进行充分沟通,取得税务机关认可,根据国际税收协定由实际执行地所在国对上述具体经济活动行使税收管辖权,从而避免在单一合同主体下面临重复纳税的风险。

在对P水电企业的并购中,海外项目公司组织法律、会计、税务等中介机构对目标公司进行了较为全面的税务尽调,重点调研目标公司所在国是否与我国签订了税收协定,所在国有关的进口设备、原材料的税收优惠政策以及所在国的会计制度、外汇管理制度、公司法等法律法规,重点关注目标公司所在国税制下的重要领域和主要税务事项,包括:当地资本弱化影响、金融工具税务处理、转移定价合规性、税务亏损的利用以及税务检查情况等。

在充分识别了税务风险后,就需要针对具体风险制定相应的应对措施。一是在股权交易中设置约束性条款以控制风险,包括在截至交割日的任何时段内,相关税收或政府收费一律由卖方向买方赔偿,并将索赔期限延续至交割日后某年。二是制订风险管理相应措施以将风险控制在合理的水平,包括编制资产可分配税务成本报告、提交税务亏损利用报告、完善转移定价文件等措施。

(三)交易本身的税务风险管控是关键

在并购交易过程中产生的税务风险可能对并购交易产生较大影响。在对P水电企业并购中,根据澳大利亚印花税的规定,在多个州均产生了纳税义务。因资产所在州的税法要求各不相同,印花税涉税金额大,工作繁琐复杂。海外项目公司组织税务及律师专业人士逐个合同、逐个企业、逐个州地对照印花税法规研究合同条款,积极与各州税务局甚至州政府沟通,提出立场与诉求,节约了大量税款。

此外,针对并购交易业务本身,海外项目公司还从以下三方面来加强税务风险管控:一是加强对SPV公司的管理,提升管理水平,并做好与当地税务机构的衔接工作,合理降低税负,降低违规风险。二是根据境外所在国关于所得税法及分红预提税相关规定,结合国内税法关于从境外分红税款抵扣限额及抵扣层级的规定,整合并优化境外单位公司组织结构,简化管理关系、减少管理层级,降低分红的税务成本。三是加强对税务中介机构的管理,逐步建立专业能力强、可信任度高的机构库,在委托书中尽可能加入合理的、有利的中介赔偿条款以加强对中介报告的评审和之后的评价管理。

三、金融市场风险导致资金风险较高

海外并购金融风险主要包括并购主体、目标企业的融资风险、汇率风险、利率风险以及境外单位资金安全风险等。这些风险在很大程度上决定了并购业务的效率和效益。

(一)融资风险是决定并购业务成败的前提

1.海外项目并购最大的风险是并购主体在交割日之前没有实现融资关闭,从而导致并购计划流产。S集团為了募集P水电企业并购资金,牵头组建了专业的融资团队对并购业务的融资方案以及资金需求量进行了反复的讨论和测算。期间,克服了金额大、时间紧、环境陌生等困难,积极与中资银行境外分支机构以及实力雄厚的外资银行合作,最终敲定了以集团为担保、SPV公司做外贷款主体的海外银团并购贷款的融资方案并成功实现融资计划。

2.境外单位存量贷款置换风险。由于目标公司项目建设资金几乎全部为项目贷款,受到购销市场、金融市场等环境影响,项目贷款对财务比率要求比较严格,利率偏高,将会造成较大的付息压力与资金流风险。所以,以合理方式、合理利率置换项目贷款,降低融资成本,改善现金流也是决定并购业务的关键所在。S集团公司贷款置换采取以海外发债为主,海外贷款为辅的方式。海外发债打通了集团公司海外资本市场融资渠道,降低了资金成本,有效控制资金期限风险;而海外贷款则弥补了债券灵活性的不足,保障了海外项目公司成长期付息资金的来源。二者相辅相成,扭转了海外项目公司资产负债率近100%的现状,逐渐培养起海外公司自身融资能力。

(二)汇率及利率波动是决定并购效益的关键

海外并购业务金融市场的风险还往往体现在汇率、利率风险敞口较大,若不能对其实施有效的风险管理,可能会造成大额的利息支出和汇兑损失。通常,海外项目公司需要加强对国际以及贷出国的经济、金融局势的研究,积极进行趋势分析,谨慎选择交易对手,合理利用汇率、利率掉期、套期等金融工具,有效控制了风险敞口以降低风险。

通常基于短期走势判断以及贷款与收入相匹配,SPV公司即将到期的并购贷款的汇率、利率风险基本可控在控。同时,通过安排合理融资币种及区域结构,将融资利率控制在一定的区间范围,可以显著降低资金成本,实现各币种间的换汇收益。

(三)境外单位资金安全是并购业务的保障

资金安全是境内外财务管理所要面临的共性风险,但境外企业由于政治文化差异、地理区域限制,需要执行比国内企业更为严格的资金安全管理要求。所以,建立一个更为成熟、规范、完善的公司治理结构尤为重要。海外项目公司借助现代信息技术手段,将目标公司纳入S集团公司资金集中管控体系,加强对境外单位的资金监控,同时,还不断提高员工整体素质,加强内部控制及管理层的授权尤其是资金授权,只有这样才能将资金安全风险控制在较低水平。

参考文献:

[1]张金斗.海外并购整合的风险控制:以中海油收购尼克森为例[J].财务与会计,2018(11):32-34.

[2]周应容.浅谈海外并购财务风险及防范对策[J].大众投资指南,2020(19):28-29.

[3]曲睿姣.企业海外并购重组中的财务风险及其防控策略[J].财会学习,2020(14):72-74.

[4]胡红燕.我国企业海外并购的财务风险及防控措施[J].企业改革与管理,2019(24):165-181.

[5]李军.浅析企业并购重组过程中的财务风险及控制[J].财经界(学术版),2014(02):174-175.

(作者单位:成都轨道建设管理有限公司)

作者:彭子力

发电企业税务风险管理论文 篇3:

上市公司税务管理制度设计

摘要:风险控制是内部控制的重要内容,企业的税务风险与其内部控制密切相关,税务风险管理离不开内部控制的运作。本文先对税收筹划空间进行分析,再从新税改、发票管理、重组三个方面对可能存在的风险点进行分析,然后以罗平锌电为例,指出罗平锌电公司存在的税收风险点,最后根据前面所提出的税收风险点,提出相应的税务管理制度设计。

关键词:风险控制;内部控制;税务管理制度

一、税收筹划空间

云南罗平锌电股份有限公司是国内首家集水力发电、矿山探采选、锌冶炼及深加工为一体的股份制企业。其可能存在的税收筹划空间如下:

首先,降低或控制计税依据。主要方法有:规避不得扣除,提高扣除限额,充分利用据实扣除和加计扣除,合理安排分期扣除期限,不放弃调减扣除。如,罗平锌电可以通过对“三废”产品的利用来享受减免税政策。

其次,合法合理避免应税所得。避免应税所得就是要合法的取得不被税法认定为是应税所得的收入。如,从购买国家重点建设债券和金融债券转为购买国债,可以降低企业税负。

再次,合理筹划税率。其主要的方法有:在累进税制下对较高级次边际税率的回避;通过税目间的转换改变适用税率;通过税种间的转换改变适用税率;利用税率优惠进行筹划。

最后,合法合理递延纳税时间。纳税人可利用对会计政策和税收政策的灵活选择权,调节税基的期间分布。合理合法的推迟纳税时间的方法有,选择合适的结算方法、推迟纳税义务发生时间、结合纳税年度的盈亏情况和应税状况选择收入或所得的实现期间等。

二、存在的风险点

(一)新税改产生的风险。新税改将会对企业的税务管理带来诸多挑战。首先,企业营业税是价内税,增值税为价外税,其计税方法是有差别的,“营改增”后,企业财务需要对相关项目的税收核算进行调整。其次,新税改会致使企业面临主营业务收入下降、利润减少,企业的整体税负上升。再次,对企业财务报表会产生相应的影响,不能直接冲减企业实现的利润额,并在一定程度上影响企业所得税的应纳税额。

(二)发票管理风险。发票管理方面可能存在的风险既有来自企业内部的,也有来自企业外部的,主要风险点有:其一,发票管理意识不强,制度不完善或形同虚设。其二,部门管理职能弱化,发票信息实时掌控困难。其三,专职管理人员缺乏,管理环节混乱供电企业基本未设专人负责发票管理工作,管理人员总是身兼数职。其四,发票取得意识不强,审核不严由于宣传不到位,发票管理意识薄弱。其五,社会流通虚假发票,鉴别困难。

(三)重组风险。企业重组风险主要表现在:第一,历史遗留税务问题。第二,税务架构不合理引起的风险。第三,交易方式缺少税务规划引起的风险。第四,未按规定申报纳税引起的风险。第五特殊性税务处理不合规引起的风险。第六,间接股权转让被纳税调整的风险。

三、公司税务管理制度设计

税务风险在一定程度上体现了公司内部控制的缺陷,因而需要依据税务风险评估找出公司内部控制上存在的问题,进而完善公司税务风险内部控制制度。

(一)主要税收风险点

根据前面的税务风险点,分析罗平锌电的税务风险主要集中在以下几点:(1)缺乏税务会计专门核算部门,对于企业涉税经营活动的处理存在不准确、不合理等问题。(2)缺乏税务专职管理人员及机构,不利于开展税务筹划、税务审查以及相关税务风险控制等活动,这体现了公司在组织结构设计上的缺陷。(3)缺乏对税务风险的审计监督。内部审计工作受总经理主观意志影响较大,影响审计工作的客观性和独立性。

(二)基于风险的公司税务风险内部控制的设计

从税务风险角度来完善内部控制,企业需要建立标准化内部控制流程,考虑内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与反馈五个要素。企业税务风险管理内部控制制度的设计应包括三方面内容:完善企业内部税务控制制度、建立和完善企业内部税务审计制度和构建企业税务风险预警机制。

(1)公司税务风险控制组织架构设计

首先,设立专职税务会计机构与人员。可在财务部门设置两个层次的税务岗位:税务主管、税务会计员,各自的岗位职责和分工合作关系如下图所示。

其次,设立专职税务风险内控机构与人员,在审计委员会下增加税务风险控制岗位,加强对税务风险的控制。各自的岗位职责和分工合作关系如下图所示。

(2)公司税务风险控制活动设计

其一,部门内部建立及时的涉税信息沟通机制,部门外部要加强与税务机关、税务中介机构的联系,对税收信息变化进行及时更新。其二,严格遵循财务管理制度和税法的规定,确保成本费用与收入的核算符合税法的规定,对各种票据、凭证及相关资料严格审核,不符合税法规定的凭证资料不能作为记账依据。再三,编制税务会计报告综合反映企业一定时期内的税务状况。税务会计报告不仅需要反映各税种的纳税情况,还要说明公司的纳税变动情况、原因、税务处罚等重大事项以及税务风险控制点。其四,具备一套完整的税务风险控制流程:首先,税务风险审计员对税务风险进行评估与制定税务风险控制方案,内部审计部门主管对税务风险控制方案进行第一次审核,然后将税务风险控制方案上报董事会进入下一步审核程序。其次,管理层将董事会审核通过的税务风险控制方案下达给公司各部门,各部门具体实施方案进行税务风险控制。最后,内审部门对公司各部门的税务风险控制活动进行监督,并对其控制方案的实施效果进行评估,将各部门税务风险控制活动与控制方案的实施效果反馈给董事会。(作者单位:云南财经大学)

参考文献:

[1] 胡云松.税收风险管理的范畴与控制流程[J].税务研究,2010,11:72-75.

[2] 李晓曼.税收风险管理实践中的问题及策略探究[J].税务研究,2013,04:76-78.

[3] 王一舒 王卫星 何国民 王国光.关于企业海外并购税收风险指标体系及评估模型的构建[J].税务研究,2013,11:76-80.

作者:罗婵

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