营销稽查对降低电力营销风险作用

2022-09-11

随着我国经济的飞速发展，电力需求量的不断加大，电力营销工作的范围也在日益扩大，电力行业营销活动与其他各个行业之间都有着紧密的联系，在市场环境中，电力营销所面临的风险也越来越高，为保障电力企业良好的经济效益，必须加强电力营销风险管理工作，最直接有效的方法便是营销稽查。营销稽查工作可以准确的判断和处理电力营销风险，能有效的降低电力营销的风险，促进电力企业的可持续发展。

一、电力营销存在的风险问题

电力营销主要就是指电力企业对电能产品的销售，以达到提升企业经济效益的目的，同时为用电客户提供优质的服务。现阶段的电力企业在电力营销中存在着许多的风险，对电力企业的持续发展造成了不良影响，因此电力企业要对电力营销风险引起重视。

（一）电力营销风险意识薄弱

电力是一种垄断性的行业，众多的电力企业认为只要有电能产品，就可以销售出去，不用担心没有市场，根本没有电力营销这方面的风险意识，使得电力营销不能适应市场环境，诱发风险问题，进而影响电力企业的营销工作以及经济效益。

（二）电力营销风险管理体系不健全

在市场经济体制下，电力企业为了能在激烈的市场竞争中，获得一席之地，将电力营销工作更侧重于制定电力营销策略，如何能为客户提供更优质的服务上，电力营销风险没有得到充分的重视，电力营销风险管理体系也不够完善。没有健全的风险管理体制，一旦有风险问题产生，便没有及时、合理的应对措施，进而影响电力企业的正常运行。

（三）服务机制不够完善

在电力企业的营销风险中，做好电力营销的服务工作，可以有效的降低电力营销的风险，因此，电力企业应不断的提高营销服务的水平，完善营销服务的机制，能有效的保障对电力营销风险的防范。然而，大多数企业没有科学合理的服务机制，服务水平不高，安全隐患多，服务技术的水平不高，很容易发生营销风险，给电力企业造成重大的经济损失。在新的市场经济的环境下，电力企业也没有重视对服务机制进行完善，导致了营销风险层出不穷，阻碍了电力企业的向前发展。

二、营销稽查的含义

营销稽查是指电力企业为了解决在电力营销管理工作中出现的漏洞，避免造成经济损失，而进行的对营销工作的规范化、标准化、制度化、以及实施的过程的监督与检查的行为，简单来说就是为了降低企业的经济损失，而对电力营销过程中所涉及到的各个方面进行的监督与检查。提高企业的经济效益的同时促进电力营销工作更加标准和规范的进行。

三、营销稽查对降低电力营销风险的措施

电力企业营销管理中，管理人员以及营销人员应树立良好的风险防范意识，充分的意识到防范风险的重要性，深刻的了解营销风险对电力企业产生的严重影响，不断的完善营销风险管理体系，对电力营销工作中存在的风险进行全面的分析，为营销稽查工作奠定基础。认真做好营销稽查的相关工作，不仅可以避免电力营销工作中出现各种不好的现象，还有助于提高营销服务水平，起到降低电力营销风险的作用。

四、营销稽查对降低电力营销风险的作用

（一）营销稽查可以提升电力营销识别风险

电力营销工作服务的范围广，所涉及的行业众多，信息复杂，在一定程度上增加了营销管理工作的难度，也促使了有风险隐患很难被发现，因此，就得要求电力营销的工作人员，不仅需要有较强的业务能力，还要具备良好的风险识别能力。而营销稽查恰恰能解决这个问题。营销稽查通过电力营销过程中产生的大量的数据，对这些数据进行仔细的核准，分析及整理，便可以得到准确的风险预警。利用业扩报装，计量管理，用电情况，服务质量等多方面进行全面的检查，充分掌握业务环节中出现的问题及管理上的漏洞，预先采取有效的应对措施，能有效的预防电力营销风险的发生。营销稽查不仅可以提高电力企业营销风险的识别能力，还能有效的规避电力营销中可能存在的风险。

（二）营销稽查可以对电力营销风险进行估测

营销稽查在对电力营销风险识别的基础上，还可以对电力营销进行风险估测。在电力企业的营销工作中，存在着多种多样的风险，经营性的风险、信用风险等多种风险，影响程度与发生的频率都不尽相同，只有准确的对风险进行评估，才能在风险发生时，采取合理有效的应对措施。营销稽查可以提高电力营销风险评估的水平。

（三）营销稽查可进行风险处理

营销稽查在营销风险识别与营销风险估测的基础上，还能对电力营销风险进行有效的处理，促使电力企业充分的意识到电力营销风险对企业的长远发展产生的重大影响，强有力的营销稽查行为，不仅可以引起企业对营销风险的重视，还可以通过营销稽查制定出合理的，具备可行性与科学性的应对措施，提高企业的营销风险处理能力，减少对企业中存在的风险，促进企业的长远发展。

（四）营销稽查可以完善营销风险管理体系

建立完善的营销风险管理体系是保障电力企业有效的防范风险的前提条件，强有力的营销稽查工作，帮助电力企业更好的识别，估测及处理存在的营销风险，营销稽查工作的大力开展，在一定程度上推动着电力企业营销风险管理体系的不断完善，保证营销工作的顺利进行，同时也减少了企业的营销风险，进而增加企业的经济效益。

五、结束语：

综上所述可知，营销稽查在电力营销工作中发挥着至关重要的作用，是提高营销管理水平的重要措施，能有效的降低电力营销中存在的风险。因此企业应树立营销风险管理意识，提升营销风险评估水平及提高营销风险处理能力，企业应对营销风险管理工作及营销稽查工作充分的引起重视，认真做好稽查工作，增强对电力企业内部工作的控制，是促进电力企业可持续发展的重要方法。

摘要：目前, 我国拥有十分强大的电力市场, 电力市场消费的多元化, 消费的自由程度提高, 必然导致电力企业出现各种营销风险, 对电力企业的经营效益产生重大的影响。电力企业的可持续发展道路上, 电力营销是推动电力企业前进步伐的关键, 是企业的经济效益及优化供电服务质量的重要保障, 为了降低电力企业的营销风险, 电力企业必须开展营销稽查工作, 本文针对电力营销风险进行分析, 简要阐述了营销稽查对降低电力营销风险方面起到的作用。

关键词：电力营销,风险问题,营销稽查,措施与作用