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知识型员工是指企业中本身具备较强的学习知识和创新知识的能力，具有较高专业技术和技能或者具有本行业丰富的从业经验和杰出经营管理才能，能充分用现代科学技术知识提高工作效率，能够为企业做出重大贡献的员工。从这个概念出发，当前企业的很多中高层经理、管理者和专业技术人员等骨干员工都属于知识型员工的范畴。针对知...
2024-04-29第一篇：员工年终考评方案干部年终述职考评活动实施方案为全面准确评价管理干部的工作业绩，寻找差距，便于持续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评，具体方案如下：一、考评范围及职责1、范围：公司...
2022-07-24员 工 考 评 制 度一、考评的原则1、公司各部门应把考评工作作为一项常规工作来抓，每个季度进行一次，并协同人事部门做好员工的考评，使之制度化、程序化、合理化。2、在考评前应认真做好准备，对员工的工作表现要有充分的了解，搜集其自上次考评以来的工作表现记录，包括出勤情况、奖惩记录、直属主管的日常反映等...
2024-05-17关于开展员工岗位操作规范达标检查考评活动的通知分公司各部门：矿井质量标准化和员工行为操作规范，是煤矿安全生产的重要保障。根据华润高矿（2011）011号文件《关于员工岗位操作规范达标考核方案》的总体部署，自今年4月份以来，全体员工认真学习了岗位行为操作通用标准、岗位标准，并组织了文化理论考试。为了检...
2024-05-23第一篇：员工制度考评范文员工考评方案一、考核的目的1.通过员工在一定时期内担当职务所表现出的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，确定人才发展方向，合理配置人员，明确员工工作的导向...
2022-06-03科学合理的绩效考评体系是企业制定人力资源决策的重要依据，是增强企业凝聚力、树立团队意识、持续改进员工绩效的有力工具，是企业实现发展战略目标的重要机制。企业员工绩效考评的现状和问题1. 企业员工绩效考评的现状。我国企业员工绩效考评的建设主要经历了四个阶段：第一阶段是平均主义思想下的赏罚调剂。这一阶段基本...
2024-04-19技术干部绩效考评细则一．车间技术干部绩效考评实行百分制，以个人为单位进行考评，每月进行一次，每年元月对上进行综合考评，与年终兑现挂钩。奖金系数：（1）高级主管1.15；（2）主管、主办1.1；（3）办事员 1.0。二．绩效考评细则：1．技术干部绩效考评满分为100分：1.1 专业管理：满分40分，考...
2024-05-02第一篇：现场员工绩效考评细则 学工助理绩效考评细则(月考评基本分：60)一、工作方面(Work)基本要求：有文明监督队的基本工作能力和态度，满怀热情地完成日常值班任务。 加分：1、在工作例会上积极发言者+...
2023-03-21集团员工月度绩效考评管理规定一、总则为了正确评价员工的工作情况，不断改善和提高工作质量，特制订本规定。各阶段考评结果作为升迁、调职和加薪的依据，以辨别成绩的优劣，奖罚分明，使优秀者更加勤勉，业绩不良者能及时改进自己的工作。二、考评原则1、考评本着公正、公平、实事求是的原则，根据被评定者的岗位职责和工...
2024-05-25摘要：绩效考评是企业人力资源管理中的核心部分, 建立起客观科学的绩效考评体系, 才能最终提升企业的核心竞争力。本文在分析建立绩效考评体系的原则的基础上, 进一步阐述了绩效考评体系的具体实施途径。关键词：绩效考评,企业员工,体系构建随着市场经济的发展, 越来越多的企业开始青睐和推崇绩效考评体系, 通过构建科学的绩效考评体...
2024-05-28风井工区员工绩效考评办法为健全我工区员工考核，使本队市场化管理更好更快的与市场接轨。避免造成本队人才流失加剧，管理水平低下，人员素质低落。依据本队实际情况，特制定一套比较科学合理的员工绩效考核体系，以达到尽量避免目前考核中的误区及弊端。以下为员工绩效考核管理办法：一、员工绩效考核对象 风井工区全体...
2024-05-04某公司绩效考评管理制度[某公司绩效考评管理制度]*公司绩效考评管理制度(试行)一、绩效考评目的为顺利推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度，范文之管理制度:某公司绩效考评管理制度。二、绩效考评原则1、目标责任性原则：公司采取目...
2024-05-241.0目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于物业管理公司管理处设备部员工的绩效考评工作。3.0职责3.1设备部班组长负责依照本规程对机电维修工进行日检工作。3.2设备部主管负责依照本规程对机电维修工和班组长...
2024-05-04摘要：通过列举教学考评过程中存在的个体差异现象，分析导致这些差异存在的原因，并从多个方面提出消除这些差异的具体解决办法。关键词：教学考评；个体差异 Abstract: By enumerating various kinds of individual differences occurred wi...
2024-04-25目标管理是管理科学的一种管理方法,也是一种现代的管理思想[1]。我院将目标管理的先进理念与医院的具体实际结合,科学地建立了综合目标管理考评体系,对有效实施各部门、各岗位绩效评估、确保医院战略目标实现,发挥了积极作用。1 具体做法1.1 指导思想加强综合目标管理考评工作,调动各部门、各单位、各级各类人员...
2024-05-040 引言传统针对应用系统培训考核存在诸多的弊端: (1) 考生进行流程业务过程的考试结果无存储记录, 不能审核; (2) 流程业务操作的题型不记录考生的操作步骤和时间, 无法考察考生在完成过程性知识点过程中的正确与否; (3) 考核结果的批阅方式仍然采取人工进行批阅, 费时费力且容易出错。针对以上情况, 为不断提高工作...
2024-05-13“德才兼备、以德为先”是我们党选拔任用干部的基本原则，充分体现了“德”对于考核评价干部的重要性。目前众多地区和单位都加大了对干部“德行”考评方法与执行力度的研究，取得了一定的成果，但同时也存在着一些问题和不足。一、“德行”考评困境目前干部“德行”考评在执行中存在“虚”、“窄”、““空”、软”等现象和不足，具体表现为以下...
2024-05-27第一篇：高管年度考评方案 2017年度绩效考评存在问题整改工作方案为进一步落实市级行政机关绩效管理机制，根据市政府办公厅通报要求，结合我委工作实际，制定本方案。一、 绩效整改工作目标切实推进绩效...
2022-06-30第一篇：管理人员考评方案 管理人员考评细则为了加强企业内部管理，将目标管理工作落到实处，充分调动广大干部职工的工作积极性，按照目标管理与经济效益挂钩的原则，制定此考核办法。一、 检查考评办法1...
2022-06-30第一篇：公司高管考评方案企业高管高管股权激励方案企业高管高管股权激励方案 (2009-7-19 18:27:25)分类：未分类企业高管高管股权激励方案一、方案目的本方案的目的是通过将公司(以下简称为“...
2022-07-01