科研院所科技管理论文

摘要：科学技术是推动社会进步的重要力量，其来源于科研院所工作人员的努力。作为科研院所工作的一个组成部分，科研档案的管理从某个层面上可以反映出科研院所的发展水平。科技档案蕴含的信息量大，种类繁多，如何有效的管理并利用是每一个管理者不得不思考的问题。今天小编为大家精心挑选了关于《科研院所科技管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

科研院所科技管理论文 篇1：

科研院所科技管理人员素质探究

摘要：现阶段，我国科研院所科技研发水平及科技管理人员的素质也有了不同程度的改善，但是跟西方发达国家尚存在一定的差异。国内科研院所的管理水平尤其是科技管理人员的综合素质水平需要加强提高，笔者就国内科研院所的科技管理人员的素质现状进行了探究，就其存在的问题进行梳理、分析，并有针对性的提出了解决相关问题的建议。

关键词：科研院所；科研管理；人员素质

一、引言

在建国初期至改革开放之前，我国在很长一段历史时期内处于国际冷战的大环境下，在社会主义阵营中跟当时的苏联等华约国家展开了一系列的科技合作，同时也受意识形态的影响，部分科研合作在国际关系发生变化后，一度首受阻，甚至有些科技合作项目无法继续开展，严重影响了我国的社会主义经济建设及国防建设。随着改革开放的不断深入，国家经济实力的不断壮大，国家加大了对于科研的投入，社会也逐步改变了对于科研人员的看法，科技成果层出不穷，科研人员的福利待遇水平及社会地位也逐渐上升，各项科研工作取得了長足的发展进步，同国际间科技交流不论是数量还是交流质量上都有了很大的提高，但国际最先进水平相比尚存在一定的差距。

二、目前科研院所科技管理人员现状及存在问题

1、科研院所科技管理人员现状

科研院所科技管理人员，就是在科研院所从事科技管理服务的人员，其主要负责整个科技项目从计划，直至科技项目完成、科技成果转化的全过程服务、监管。这就要求其不但需要精通科研技术的本身，同时具备进行科技研发全过程把控的管理能力，部分高科技技术的研发关系到国家的重要战略布局，这就要求科研院所科技管理人员必须要具备较强的政治观念及较高的思想境界。但目前的科研院所科技管理人员受经济发展风气的影响，往往不能够专心于科技研发工作，一门心思用在稿外快上，部分科研院所主要精力放在同企业合作盈利上面，对于院所科技管理人员的素质提升不重视，这就出现了我国科研院所科技管理人员思想不统一、业务及管理水平停滞不前、责任心下降的现状。

2、科研院所科技管理人员在的问题

我国科研院所科技管理人员存在的问题主要有以下几方面：

其一，科研院所科技管理人员管理体制陈旧，思想不统一。国家这些年来逐渐加大了科研院所硬件、科研人员收入水平的投入，使得管理人员的收入在社会上出入中等以上的收入水平，这本是为了给广大科技管理人员创造一个安心搞科研的环境，让人踏实下去，但是这也造成了由于有了较好的福利保障，而激励机制又不完善，部分科技管理人员思想上出现了懈怠，认为获取更多的经济利益才是主要目的，不珍惜来之不易的社会地位及国家的福利待遇，采取应付塞责的办法来推脱责任，这严重影响了基层科研管理队伍的整体素质，对科研人员的社会形象造成了不利影响，也耽误了科技成果的开展进度。

其二、部分科研所科研管理人员的专业素质同工作要求存在差距，不少科研院所科技管理人员的专业背景同其管理的科技项目不匹配，存在跨学科进行项目管理的现象，甚至部分管理人员没有专业背景，仅是普通行政管理人员，他们对于项目研发信息的准备，科研流程的计划、相关政策变动、科技成果转化对接等环节中设计到科技本身的元素了解肤浅，这就造成了科研院所科技管理人员专业素养不足。

其三，部分科研院所的科研管理人员管理水平不合格，有些管理人员为普通科研人员担任，有些是一般行政人员或普通科研人员兼任，他们日常必须进行科技研发或行政事务的处理，又要负责科研项目的进展，时间及精力不能够很好的估计管理工作，部分管理人员没有管理知识培训力度不够，欠缺实际管理操作历练，在具体进行项目管控过程中，沟通能力欠缺，协调能力不足，无法有效组织项目推进，进行校内机构协调，开展同客户的感情互动，严重影响了项目推进速度及进展质量。

三、提高科研院所科技管理人员水平的建议

科研水平的高低直接关系到我国整体科研水平的提高，影响到科技成果转化。提升科研院所科技管理人员的综合素质直接关系到科研院所的科研项目的完成，意义重大。相关管理部门及高等院校必须在国家层面进行重新认识、定位科研院所科技管理人员素质建设问题，大力开展相关人员的素质提升策略研究，快速高效提升整体科技管理队伍水平，增强战斗力，提升我国科技发展速度。就科研院所管理人员素质问题，应从以下几方面予以改进：

第一，提高管政府部门及科研院所对科技管理人员重要性的认识。我国主要领导人多次提到科技对于我国现代化建设及经济发展、国防巩固、民生改善方面的重要性，并一直坚持科技立国，切实发展科学技术，无论是对科研人员的福利待遇还是科研环境、硬件设施、交流渠道都有着巨大的资金投入与政策倾斜，而科技的发展也我国各方面的提升起到了支柱性支撑。仅以现阶段的北斗卫星技术为例，其科技突破不但打破了少数发达国家的技术壁垒，为我国国防建设、经济发展、气象导航及信息传导都换得了巨大的经济利益、社会效益及国家战略突破，北斗卫星技术作为现阶段国家高科技技术的代表，其战略意义重大。重视科技发展能够带动生产力的发展，能够增强我国综合国力，因此相关管理部门及高等院校要高度重视科研院所科技管理人员的素质培养，借以提高科技成果推进速度。

第二，加强科研院所科技管理人员思想素质提升。针对科技管理人员思想素质进行历史教育，进行科技价值教育，让其充分认识科技管理人员的经济收入及社会地位来之不易，更理解、看重自身的职业价值。

第三，巩固科技管理人员专业素质及管理能力的提高。

对于目前的科研院所科技管理人员及项目情况，有针对性的加强其专业素养及管理能力的培训，开展各种技术比武、管理知识、技能大赛等活动，充分调动管理人员的学习积极性，提高其专业素质及管理能力。

三、小结

提高对于科研院所科技管理人员素质的认识，采取各种行之有效的方式提升人员素质：增强科技管理人员的业务及管理能力，加强管理人员思想建设，提高主管部门认识度，达到提升我国科技水平提高的目标。

参考文献：

[1]李家军.高等院校科研管理问题与对策研究[J].西北工业大学校报. 2013.9

[2]王浩高.大学建设与科研教学人员素质提高[J].三峡大学校报.2012.6

[3]吴立新.高校管理人员应具备的综合素质[J].辽宁教育行政学院校报.2013

作者：张琳 苍健 钟鸣 李剑 李莹莹 殷豪锋 张洪志 王崇

科研院所科技管理论文 篇2：

科研院所科技档案管理研究

摘 要：科学技术是推动社会进步的重要力量，其来源于科研院所工作人员的努力。作为科研院所工作的一个组成部分，科研档案的管理从某个层面上可以反映出科研院所的发展水平。科技档案蕴含的信息量大，种类繁多，如何有效的管理并利用是每一个管理者不得不思考的问题。

关键词：科研院所；档案管理；研究

档案是指个人或组织在活动的过程中产生的相关记录及资料并以某种形式予以保存。科技档案则是指在科研活动过程产生的相关资料，包括文字、图片、表格、声音、视频以及相关的实物等，经过一定的技术规范处理，是对科研活动过程的真实反映。档案既是对科技工作者成果的一个展示，也为后期相关研究提供了资源。

一、科技档案管理工作现状及问题

（一）归档资源不全面

科技档案归档资料不全是科研院所档案管理的一个突出问题，在科技活动过程中，往往只有最后结果以及关键性的资料会被保存起来，而有关活动过程的资料在一定程度上存在缺失，造成在以后的研究活动中没有相应的资料可以参考。这既有制度的不健全的因素，同时也有工作人员思想不到位，以及工作量大、工作难度大等原因。

（二）制度不完善

管理制度不完善，相应的管理办法不具体。科研人员重视的是科研工作的开展以及最后结果的取得，对于档案管理工作则没有这方面的意识。管理者只对档案管理负责，对于具体的材料要求不到位。科研院所关注的重点在于项目的数量及质量，项目经费的申请，整体成就。管理工作没形成一个整体而是分而治之，造成工作的不连贯，不协调。

（三）归档材料质量差

档案材料完整性，系统性，准确性差。一套完整的项目材料包括项目的申请、审批文件，相关论证资料、任务书、论文、总结鉴定等资料。但是在实际归档中，反映科研活动过程的相关资料却很少或是不完整。严重影响了今后对于相关科技活动的研究，也影响了档案自身的完整性和原始性。

（四）工作人员自身工作意识不到位

对于工作人员而言，档案的管理更像是对于资料的保管，对于资料形成的前一阶段的监督与指导工作不到位，二者之间基本上处于不闻不问状态。相关人员专业能力有待提升，业务素质偏低，没有经过系统的培训，对于档案内容的区分及范围的掌握不到位。

二、科技档案管理现状的原因

原因主要从两个方面入手。首先是制度方面，组织机构不健全，相应的人员配备不到位，工作流程没有按照相应的法律法规实施，责任意识不到位，相应的工作设施配套不完善。

工作人员方面，由于档案管理工作资料量大，管理任务重，个别管理人员在工作上、认识不够，个人工作能力及工作素养有待提升，工作方法在有待改进。

三、对于档案管理工作现状及问题的相应对策

（一）相关领导对档案工作应加强重视

领导的重心在哪里，组织的工作重点就在哪里。领导首先要意识到档案管理工作的重要性，要将档案管理纳入整体的工作规划之中，并指定专人负责，不定期对工作进行检查。其次是要建立一套完整的制度，包括档案管理制度，工作流程等方面。再者是加强对相应的基础设施的投入，对于工作所必要的软硬件进行改造和升级，如数据库，档案网络管理系统，云服务等，以满足工作的需要。最后要强化工作人员档案管理法律意识，增强档案工作人员的自觉性。

（二）重视原始资料的收集

科技人员在工作中会产生大量的数据资料，这些数据资料无论是正确或是错误的，都是后期研究的宝贵资料，包括纸制的和电子的。如实验数据，总结报告等。对于资料收集过程中出现的问题及时与相关科技工作人员沟通，对于资料不符合相关要求的要依据相关管理办法，要求相关人员提供完整的资料。对于已经收集好的资料要按照相应的要求进行归整，如时间，涉及到的领域，以及彼此之间的联系。由于信息技术的广泛应用，在资料的收集过程中不可避免的會有相当一部分的电子资料。对于电子资料的收集主要有磁盘及光盘等形式，在新的信息技术条件下，还可以建立数据库，搭建共享平台等。将资料集成化、数字化，利用统一的平台，提供高效、便捷的服务。同时电子资料必须要备份，以避免计算机故障或是在自然不可抗力的影响、破坏下造成的资料缺失。

（三）健全科技档案管理制度

没有规矩不成方圆，制度是约束但另一方面也是保障。主要领导要狠抓制度的落实，将档案管理工作纳入到日常管理工作中来，让档案管理工作常态化。建立健全考核制度，加强对档案管理工作者的考核，将考核不仅仅只是与薪酬联系在一起，还要与个人发展及各项福利联系在一起。如晋升、培训学习等。另一方面加强对科技工作者的考核，以外力约束科技工作者在涉及到档案管理的环节中，配合档案管理人员工作，如科研工作的资料提交，必须按照相关的标准，保证其真实有效、完整。考核的结果具体体现在项目的申报、经费的审批、相关评定等方面。

（四）提升工作者职业道德修养

工作者的职业道德修养通过工作活动过程体现，同时也从某些层面反映了个人的道德品质。一方面是广大科技工作者，对于一些细小的工作，如资料保留，初步整理等要做到位，这是本职工作的一部分，对于档案管理工作者的要求要积极的配合。另一方面是档案管理人员，要树立服务意识，具有奉献精神。在实际的工作中，要不断适应新的环境，学习利用新的技术，提升自己的专业技能，为读者提供高效、优质的服务。

（五）利用现代科学技术

计算机信息技术在档案管理中的应用，不仅拓展了资源的开发范围，同时也使管理变得精细化和系统化。科研院所要加大对档案管理信息化的投入，加快建设大型的数据库和网络共享平台。完善数据的采集、存储、传输，保证能够为读者提供个性化的服务。如对于数据处理的智能化，资源挖掘的关联化。实现档案信息数字化，通过相关的技术以及媒介将信息提供给读者，提升工作的效率及准确率，服务也更高效、快捷。

四、结语

随着社会的进步，科技的发展，档案管理工作要紧跟时代的步伐，适应现代社会发展需要。在模式与管理方法上都要有所改变，做好资料的管理及再利用，提升服务水平，为社会经济发展做出应有的贡献。

参考文献：

[1] 周南，叶渭川.科研院所科技管理人员素质探究[J].经济研究导刊，2015（13）.

[2] 孟劲松，姚晓寒，周波，等.科研院所科技档案信息服务探析[J].中国档案，2012（07）.

作者：李冰岩

科研院所科技管理论文 篇3：

信息化视阈下的高校科技管理创新研究

摘要:科技管理创新是实现科技创新不可或缺的关键因素，而信息技术和信息化战略思维又是推动高校科技管理高效运行和管理创新的直接动力。因此，在信息化视阈下，高校科技管理只有不断创新，使科技管理工作适应科技发展的需要，有效推进高校科技实力的提高和快速发展。

关键词:信息化；高校；科技管理；创新

科技管理创新是根据科技活动的特点，通过对科技活动自身的规律及其外界环境与条件的发展变化的不断认识，通过对科技管理体系的完善和重构，使之更好地适应和促进科技活动发展的过程。[1]2006年1月9日，胡锦涛总书记在全国科学技术大会上明确提出我国要建设创新型国家，科学技术创新是建设创新型国家的重要基础。中共中央办公厅、国务院办公厅在《2006-2020年国家信息化发展战略》中指出：信息化是当今世界发展的大趋势，大力推进信息化是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。[2]

一、高校科技管理创新的必要性

高校科技事业发展的实践证明，科技管理工作直接影响着高校技术创新的发展，高校科技管理工作要上台阶，不仅要靠高水平的科技管理，更要坚持科技管理的不断创新。

1、科技管理创新是高校科技工作发展的必备条件

科技管理创新，最根本的是体制的创新，体制又是资源配置的根本保障。科技管理体制要以市场机制为配置科技资源的主要手段，通过科技政策调控，促进科技与经济的一体化，“依靠产、学、研三方面的密切配合，加速科技资源的有效流动，进行科技资源的优化重组”，使科技资源“以最合理的结构形式结合在一起，形成一个由适宜要素组成的相互优势互补、匹配的有机体”，这是高校科技管理工作发展的必备条件。

2、科技管理创新为科技工作提供了组织保障

科技管理创新为高校科技工作提供了组织保障。计划经济体制下的高度集中型的管理体制严重影响了科技的创新发展，信息化条件下的高校的科技管理创新，必须以促进科技管理工作的发展为宗旨，通过解决制约科技发展的问题，为科技创新提供了组织保障，通过科技管理制度抑制科技发展本身的失衡，促进科技步入可持续发展的良性循环。

3、科技管理创新有利于营造良好的科技工作环境

科技管理工作的创新，离不开创新的科技工作环境。良好的科技研究环境是科技创新最重要的外部条件，科技管理创新又以服从和服务科技创新为目的，因此，为科技管理工作创新营造良好的环境，应是科技管理创新的重要组成部分。

二、目前高校科技管理工作存在的问题

高校科技管理创新是建设创新型国家、完善国家创新体系的必然要求，而目前，高校科技管理还存在着问题，严重影响了创新型国家的建设。

1、现行的科技管理模式陈旧

目前，我国高校的科技管理只注重投入和产出、科研计划、组织、指挥以及协调科学研究中各种关系和工作，这种管理模式，在很大程度上遏制了学校科研工作的发展。因此，高校的科技管理模式应由传统模式向创新模式转变，要注重基础研究，鼓励原始性创新。

2、高校科技管理体制和机制创新不足

现行的科技管理体制及科技管理考核评价机制缺乏鼓励创新机制，抑制了科技管理创新的思想，不利于激发科研人员工作的积极性，不利于优秀人才脱颖而出。同时，与科研院所相比，高校虽然具有学科门类齐全，专家众多的优势，但由于管理体制滞后，学科分化较多，院系之间和科研组织间缺乏交流，这种科研力量分散，资源整合率低的科技管理方式，使高校具有的优势不能充分发挥出来。

3、高校科技管理人员的素质有待提高

在信息化时代下，科技创新对科技管理提出了更高的要求，要求科技管理高效率，这必然要求管理人员具备科技管理的专业水平，创造高素质的科技管理队伍。但是，由于科学技术发展迅猛，再加上科技管理工作量大，管理人员对涉及专业的前沿动态缺乏了解，先进的科技管理手段，如网络技术、信息技术等在科技管理工作中的应用和具体的实施中仍存在着许多问题。

4、科技管理的组织形式不能适应新形势的要求

随着高校的发展，科技管理业务量不断增加，管理的层次和结构也在发展，自然形成了“等级式”的管理形式，这种形式很难满足现代管理的功能要求，同时，管理层次庞杂，部门之间不一致，问题就会发生。

三、信息化视域下高校科技管理创新的途径

随着信息技术的快速发展，传统的管理模式已不能适应科技管理创新的需要，高校科技管理要适应当代科技创新的要求，实现跨越式发展，必须采取有效措施对管理理念、管理体制等进行创新，从而有效地促进高校科技实力的提高和发展。[3]

1、更新观念是科技管理创新的必要前提

观念的更新是高校科技管理创新的基础，科技管理工作者首先要在观念上创新，以观念创新带动管理创新、科技创新。观念的转变有利于激发科研人员的创新热情，提高科技成果转化的力度，促进科研与经济的良性结合，创造更多的创新成果，使科研更好地为社会服务。（1）要求科技管理工作规范化、科学化、信息化，使高校科研管理实现高速、高质、高效服务。（2）树立创新管理理念。科研管理者要增强创新意识，在科技活动的目标、组织、领导和控制等方面形成全新的管理理念。（3）增强服务意识创新。高校的科技管理工作要以服务求支持，以贡献求发展，科技管理人员要把自己放在一个服务者的位置上，多为科研人员着想，营造一个有利于科研成果产生和成长的环境。

2、坚持以人为本是科技管理创新的决定性因素

以人为本理念的坚持是科技管理创新的决定性因素。人是科技活动中最活跃、最关键的因素，也是决定产出科研成果的质量和数量的决定因素。[4]首先，坚持以人为本的原则。在管理中必须始终以人为本，体现人文关怀，充分发挥人的主导作用，调动人的主动性、积极性和创造性，最大限度地促进科技进步。其次，强化服务意识。信息化管理要求在管理理念上树立管理就是服务的思想，管理者应以人本管理为核心，通过对科研人员的服务来提高科技创新的效率，激发科技人员的潜力，努力实现科技人员全面而自由的发展。

3、体制创新和机制创新是科技管理创新的关键

科技管理创新包括管理理论、管理战略、管理体制、管理机制和管理方法等的创新，其中科技管理体制和科技运行机制的创新是科技管理创新的重点和关键所在，对科技管理创新起着决定性的作用。[5]全新的管理离不开有效的管理机制，要建立激发科技人员科技创新活力的有效机制。首先，建立和完善评价机制。[6]要尽快建立和完善科学的评价指标体系，执行多元化评价体系，不断激发科技人员科技创新活力。其次，建立合理的激励机制。科学、合理的激励机制是科技人员获取创新成果的不竭动力与源泉，有利于最大限度地调动科技人员的主动性、创新性。其次，加强管理体制创新。科技管理体制创新要求高校改变科技创新管理方式，提高其效率及其管理成果，同时还要求加强管理意识创新，强化管理职能，创新管理模式，提高服务效益等。最后，实施运行机制创新。运行机制的创新，有利于高校在科研管理过程中形成更大的合力，孵化高校和社会的科技研发项目，促进高校科技产业的发展。

4、科研管理的信息化是科技管理创新的重要手段

科研管理的信息化是高校科技管理创新的重要手段，是高校提高科研管理科学决策水平的重要技术工具。[7]科研管理信息化的核心是对管理的创新，是在掌握管理工作的内涵和单位资源变化的规律基础上，充分运用信息技术，进行管理思维、组织、方法和手段的全面更新，将整个组织的资源、信息有机地组织在一起，实现信息资源的共享，加快信息流速率，提高科研管理的科学决策水平和效率，从而使决策及时、准确，并提供量化依据，以强化管理功能，不断增强创新能力。因此，高等学校应加快科研管理信息化建设的步伐，顺应信息化发展的趋势，充分利用网络化的特点和优势，加强科研管理创新，深化科研管理改革，并通过处理信息化问题，形成管理新制度。

5、科技管理队伍建设是科技管理创新的重要保证

高校的科技管理人员队伍建设是科技管理创新的重要保证。科技管理人员是科技管理创新的主体，科技管理要不断创新，要求科技管理人员具有创新意识及创新能力。合格的科技管理队伍是了解科技领域的前沿动态，掌握现代的科技管理手段，具有科技管理创新的思维模式，知识面宽、知识能力结构合理以及实践经验丰富的复合型人才。因此，成为高校合格的科技管理人员，首先，要增强创新意识。培养科技管理工作者的创新素质，是推动科技进步与创新的重要条件。科技管理者具有了这种创新意识，才能有效探索当前高校科研管理工作的新特点、新规律，并从各校的实际出发，创造性地开展工作，搞好科技管理创新。其次，培养创新能力。科技管理创新要求管理人员了解相关学科的国内外发展动态、前沿信息以及国内重要科研机构的学术特长、研究方向等情况。只有这样才能对本校的科研选题、立项、科研发展方向等作出正确的判断和评价，为科技人员提出有益的建议。

参考文献 ：

[1] 严会超，黄江康，吕建秋：试论高校科技管理创新[J]，科技管理研究，2005(6)：108。

[2] 中共中央办公厅，国务院办公厅：2006-2020年国家信息化发展战略[EB／OL]，http：／／www．gov．cn，2006-05一O8。

[3]秦勇，冯记春：浅谈科技管理创新[J]，科学学与科学技术管理，2001 (5)：5—6。

[4]雒国胜：高校科研管理创新的构建[J]，中国科技信息，2007(1)：228—229。

[5]栾维东，高杰，张春华：科技管理创新的思考[J]，研究与发展管理，2001(6)：67—70。

[6]欧阳新年，王军：高校科研管理与科研激励的调查与分析[J]，北京市经济管理干部学院学报，2004(1)。

[7]何淑贞：关于科研管理网络化的几点思考[J]，北方论丛，2001(5)：119—120。

作者：何俊新