企业健康管理论文

淘金“健康管理”资料一：SARS，名人相继去世，企业管理人员、员工过劳死，因病致贫、因病返贫的悲剧不断发生，健康已成为人们越来越关心的话题。卫生部曾对10个城市上班族进行了调查，发现处于亚健康状态的人占48%，其中沿海城市高于内地城市，脑力劳动者高于体力劳动者，中年人高于青年人。今天小编为大家精心挑选了关于《企业健康管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

企业健康管理论文 篇1：

企业健康管理少不了保险业

“在当今中国健康状况不容乐观的情况下，企业的健康管理对企业、对个人、对保险公司都具有重要的意义。”安泰保险董事吴军在中国医师协会第六届健康管理与健康保险国际高峰论坛上表示。

企业健康管理亟待加强

据中国卫生与计划生育委员会统计，中国企业员工中有60%处于亚健康状态，尤其是经济发达地区更为严重，北京、上海、广州等经济发达的大城市员工的亚健康超出平均13%以上。

《中国城市健康状况大调查之中国私人医生健康报告》数据显示，超过八成的人存在不同程度的器官功能受损，68%的人冠脉CTA检查异常，40～59岁成为心理健康问题高发人群。

根据中国健康管理中心网“员工对自身健康状况满意度调查”可以看出，45.2%的员工对自身的健康状况基本满意，而很满意的仅占到13.2%，说明员工对自身健康状况评价并不高。

个人健康方面的问题也给企业造成了很大的损失。据吴军介绍，由员工出工不出力，即员工正常上班，但没有发挥生产力而造成的损失占雇主损失的63%，由于员工生病缺席造成的损失仅占6%，部分员工短期的失能造成的损失占6%，年龄比较大的员工长期失能造成的损失占1%。

我国很多企业的员工健康管理才刚刚起步，而美国的健康管理早已是人人参与，并取得一定的效果，积累了丰富的经验。

以美国太平洋联合铁路公司为例，美国史带集团中国首席代表彭德智介绍了公司健康管理所带来的经济效益。该公司在实施“健康轨道”项目一年后，总费用与总效益比是1∶3124。该“健康轨道”是通过健康评价来对人群进行筛选分类，然后根据不同人群的健康危险因素来制定健康改善目标，在此基础上选用针对目标的干预措施，最终达到有效降低危险因素的目的。

企业健康管理的意义

在当今企业人群健康状况不容乐观的中国，加强企业健康管理具有非常重要的意义。

美国通用电器大中华区医疗总监吴瑾认为企业健康管理的意义表现在4个方面，即保证企业的正常运转，降低企业医疗支出成本和提高员工生产力，增强企业的公益形象，提高员工的忠诚度。IBM亚太区医疗总监陈彤表示，企业有着大量的人群，企业健康管理的改善对于改善整个人群的健康起到非常重大的作用，而企业中的人群有着自己的家庭和孩子，可以辐射到整个社会群体，整个国家。

从国际视角来看，美国健康与生产力管理研究院总裁肖恩·沙利文强调，健康是生产力。

“员工健康是企业资产，是经营财富，不是经营成本。”沙利文强调，预先投资员工健康和福利以及疾病预防，欧美跨国公司经历几十年甚至上百年的沧桑后，深切体会到员工医疗保险包袱之重。让员工处于最佳健康状态，能够减少企业因为生产力降低而产生的巨大损失，这一损失通常比传统医疗费用高2—3倍。

“企业员工的健康是全球性的重点工作。它是一种促进国家经济社会发展的新资源，它是一种被低估了的新的资本资产，是一种能够提高国家和企业全球竞争力的大资源。”沙利文说。

当今世界，越来越多的企业推出了各种健康和疾病预防项目，旨在提高员工的健康生产力。

企业健康管理牵动保险公司的心

当然，企业员工健康状况的不容乐观也势必会影响保险公司。随着投保人生病率的不断攀升，保险公司的赔付率也会相应增加，压缩了保险公司的利润空间，甚至有可能导致保险公司亏损。吴军表示，保险公司把保费收进来，如果要是承保人群不断生病的话，保险公司要么涨保费，这样投保人群不一定承担得起，要么保险公司贴钱进去。而这两个方面都是保险公司所不愿看到的。

“很多保险公司的核保人员会因健康险的赔付率过高而被扣发奖金，甚至被调动岗位，”彭德智在论坛上强调，“所以不管是从保险公司自身的利益，还是具体工作人员的自身利益，他们都有充分的积极性去配合他们的客户做好健康管理工作。”

既然保险公司的命运与企业健康管理息息相关，那么保险公司这个供应商究竟应从何处着手来促进企业健康管理呢？据吴军介绍，企业员工在生病之后，自己会有驱动力去看病，但是在防病的时候，在健康管理的时候，参与是一个很大的问题。从体检来说，有的公司的体检参与率可以达到80%～90%，而有的公司体检参与率只有50%。当员工在没有生病的时候，很多人没有驱动力去看病。所以对于保险公司这样一个供应商来说，它主要是帮助企业宣传、沟通和促进来使员工参与进来，这也是安泰保险非常注重的一个地方。在谈到实施健康管理的步骤时，吴军表示，第一步是数据采集，第二步是数据分析，第三步是基于数据分析，给客户提供解决方案。

对于保险公司来说，与医疗机构合作是一种非常有效的方式，在谈到保险公司健康险的医保合作路在何方时，彭德智表示，由于保险公司与公立医院存在利益上的冲突，医保合作谈何容易？相比之下，被保企业和民营医疗机构则显得更加积极主动愿意与保险公司合作。并有望成为医保合作新模式。此外，保险公司也可通过自身建立医疗机构扩展服务范围。

摘自：《中国保险报》

企业健康管理论文 篇2：

２００６：中国企业健康管理元年

淘金“健康管理”

资料一：SARS，名人相继去世，企业管理人员、员工过劳死，因病致贫、因病返贫的悲剧不断发生，健康已成为人们越来越关心的话题。卫生部曾对10个城市上班族进行了调查，发现处于亚健康状态的人占48%，其中沿海城市高于内地城市，脑力劳动者高于体力劳动者，中年人高于青年人。

资料二：美国经过20多年的研究得出了这样一个结论，即健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密：90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降到原来的10%；10%的个人和企业没有进行健康管理，医疗费用比原来上升90%。

目前，我国健康管理顾问公司还基本处在萌芽期，而市场的需要又是何等的庞大。也许就在不久，一个巨大的产业将颠覆传统的健康医疗体系，谁能把握先机，就能获取丰厚的利润。

健康管理作为一门学科及行业近两三年在我国已悄然兴起，随着越来越多的企业意识到个人健康的重要性，2006年必将成为我国企业健康管理步入正轨的一个重要分水岭。

在西方国家，健康管理经历20多年，已经成为医疗服务体系中重要的组成部分，并证明能有效提高员工健康状况并明显降低医疗保险的开支。据了解，美国中等以上规模的企业，都接受了健康管理服务公司的专业化服务。健康管理作为一项人事政策为员工提供健康管理服务。企业采用健康管理可以更清晰的了解员工目前的健康状况跟身体隐患，让员工保持良好身体状态以减少缺勤；同时这项服务能体现公司的关怀，留住精英人才，并降低精英人才的健康风险。

而目前在国内企业的人事现状是，虽然国家已经实施社保，并提供医疗保障，但是现有医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求，只有当员工生病之后才能使用，当员工处于亚健康状态以及高危状况下，社会保障不能提供任何解决方案。由于员工的低效工作，最终损失的还是企业。

悄然兴起的健康管理业

日前，中国医师协会邀请医学界的专家、教授、知名学者以及保险业人士，组织召开了健康管理主题座谈会，共同探讨了在我国如何建立健全健康管理服务体系、服务模式，以真正有效的达到预防或延缓疾病发生、降低疾病危险性，改善健康状况，减少医疗费用的目的。

座谈会上专家明确指出，影响健康的综合因素中，除了遗传基因、正常生理性衰老外，以环境、文化及饮食、生活习惯的影响最大。世界卫生组织曾宣布“个人的健康和寿命60%取决于自己，15%取决于遗传，10%取决于社会因素，8%取决于医疗条件，7%取决于气候的影响”。美国前10位死因疾病中不良行为和生活方式在致病因素中占70%，在其经过30年的努力后，心血管疾病的死亡率下降50%，其中2/3是经过改善行为和生活方式取得的。因此普及保健知识、采取健康生活方式可以有效降低慢性病的发病率。换言之，健康也需要管理。

健康管理作为一门学科及行业近两三年在我国已悄然兴起。目前，健康管理系统化服务的大致模式为：收集个人与健康有关的信息→进行健康体检→评估健康危险→提供健康促进方案→个案主动追踪服务和干预，同时，健康教育贯穿整个系统化服务的全过程。

健康管理在国外已有20余年的发展历史，它不但有效地调动个人在改善自身健康过程中的积极性，同时能更准确地筛选出高危的疾病隐患，从而采取有针对性的预防措施。如今，健康管理在美国的发展日益迅速，有7700万的美国人在大约650个健康管理组织中接受服务。相比而言，我国国民健康管理意识薄弱，疏于健康检查及疾病预防。人们常对自己的健康过度自信，有约近50%的受访者，说自己“没有时间或没有必要”进行健康体检。因此，加强健康管理意识、促进健康的行为干预是保证健康的最有力的措施之一。

有数据表明，预防疾病的费用只是治疗费用的1/10。在健康管理方面投入1元钱，实际效益是投入的8倍。健康管理让你方便、及时了解自身的健康状况和潜在隐患，及时进行矫正或治疗，从而健康地长寿。美国曾在上世纪80年代做过调研，发现经过5年健康管理后，美国人的胆固醇水平下降了2％；高血压水平下降了4％；冠心病发病率下降了16％。在过去的一个世纪中，美国人的平均寿命增加了30年，其中先进发达的医疗服务系统只延长了美国人5年的寿命，而预防医学的发展却延长了他们25年的生命。

同时，有效地"健康管理"，对全社会而言也意味着节约巨额的医药费。美国的相关研究显示，90％的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降低到原来的10％，使群众少生病、少生大病，节省的医药费用是相当可观的。

国内健康管理公司浮出水面

健康管理最早发源于上个世纪的美国，健康管理继美日等发达国家之后在全球范围内兴起，成为当前的发展潮流。健康管理在国内尚属新行业，迄今为止，尚未形成完善的健康管理理论和健康管理网络及管理体系，从事健康管理的机构和工作方法也多种多样。应该说，健康管理机构均处于起步阶段。

目前国内从事健康管理的机构主要有下述几大类：

以体检和健康评价为中心内容的健康管理机构：主要为专业体检中心。其工作内容包括体格检查-健康/疾病危险因素评价-后续的就医服务及健康衷告。

以行为干预为重点，结合健康信息收集与评价的健康管理机构：通过收集健康及生活方式相关信息，进行健康危险因素评价，并据此进行个性化行为干预管理。目前部分社区卫生服务中心开展了以健康管理与传统治疗手段相结合的综合疗法，并初步取得成效。 以远程咨询为中心内容的健康管理机构：主要为会员制的健康管理公司，由专业人员通过电话、网络等手段，对会员进行健康咨询与管理。

附属于医疗单位的健康管理机构：主要为大型综合或专科医院，由专科医生对病人进行健康管理，其工作与临床诊疗工作相结合，主要以“医嘱”的形式开展工作。

国内首张“健康管理卡”在京面世

不用挂号、只凭一卡在手，就可到北京医院健康管理中心接受全面体检及心理测试，及时发现疾病并将其消灭在“萌芽”状态。这是昨天在京问世的“健康管理卡”为京城人提供的健康新概念。

据介绍，一向为高干提供保健服务的北京医院，能为持卡者提供１００个项目的西医全面体检。其体检涵盖内、外、眼、耳和神经等科，还有血液常规、血糖、肝胆功能、肿瘤标记等检查。

与此同时，还将对持卡人进行心理、中医等问卷检测。随后，由北京医院的２０多位专家组成的健康管理专家委员会对其进行健康评定，根据个人情况分别提供健康促进方案、亚健康调整方案、疾病预防预警管理方案。

对检查出疾病的患者将通过医院健康管理中心提供的就医绿色通道，直接到北京医院、协和医院等京城２０家三级医院就诊。

作者：张舜尧

企业健康管理论文 篇3：

大型工商企业健康管理新模式的构建

摘 要：市场经济如火如荼的发展，催生了大型工商企业的成长进步，而在这个过程中，大型工商企业对于内部资源的有效利用才是企业成长的关键。在这方面最为突出就是企业员工健康管理和企业设备的健康管理模式的进步和完善，企业对健康管理模式的探索成了当下企业发展的核心问题。只有先进的健康管理团队，才能对员工的健康管理和设备的把控有很好的管理能力，才能完成企业的发展任务。因此，对健康管理新模式的探索非常有必要，鉴于此，本文主要就企业健康管理的员工管理和设备管理两个方面进行深入的探讨，以供相关人士参考交流。

关键词：大型工商企业;健康管理;新模式

随着经济的不断发展，工商企业除了管理好外部事务，还要管理好内部资源的健康问题，这就给企业健康管理团队的工作提出了更高的要求。在这点上，企业要发展，必须首先整理好内部资源的健康，形成内部资源的优势，逐步完成资源的科学合理、健康稳步的推进和整合，实现大型工商企业的发展效率，增强大型工商企业的竞争力。

一、大型工商企业探索健康管理新模式的意义

（一）资源合理分配

健康管理新模式的探索，对企业员工有很大的激励作用，能够增强员工工作的积极性，调动员工为企业贡献力量的主动性，作为企业发展和前进的根本动力，员工的健康管理直接影响到整个企业的兴衰。另外，企业管理新模式的探索，可以提升企业设备的健康指数，一旦有了先进技术的支持，企业设备就会循环利用，可以提升设备的利用率，实现企业效益的稳步提升。

（二）增强企业凝聚力

科学合理的健康管理方式，可以直接提升员工的存在感和归属感，有利于员工对企业文化的深度认同，有利于企业自身的成长发展，更重要的是，员工通过健康的管理模式，逐步提升工作效率，逐步提高合作效率，直接对企业的发展效率产生积极的影响，另外，设备的健康管理新模式，同样会保证企业生产效率的稳步提升，这在一定程度上可以增强企业的凝聚力。

（三）增强企业发展活力

企业的稳步发展需要注入时代的新鲜血液，健康的管理模式可以适应时代的发展，为企业的健康成长注入新的活力，为企业的发展提供竞争力。

二、大型工商企业健康管理新模式的构建方法

各国大型企业的现代化运作模式，形式多样，但真正在未来可以成功的，主要从以下几个方面来实现管理模式的创新的。

（一）生产虚拟化

随着信息技术的发展，虚拟化的生产模式逐渐被多数企业所利用，目前来说，大部分的企业都会通过租赁的形式将生产部分外化，而企业本身的目标很明确，只是负责生产产品中最关键的技术部分和品牌部分，这样的话，就会形成系统完善的产业合作链条，实现企业整体效率的稳步推进。而且，企业把多余的精力都放在技术和品牌这种高精尖的部分，使得自身的核心竞争力明显提高。这样无论是对员工本身的利益和综合素质的提升，都有很好的促进作用。在这里举个例子，比如耐克公司的发展目前正在试用这个模式，除了具有舒适度的气垫要公司自己来生产，其他简单义必要的部分直接承包商，直接给品牌设计和品牌经营的部分腾出了时间，这样的话，对于员工本身来说，也是节省了人力资源。在未来，大企业的发展都要实现这种高效率的虚拟运作，全面实现企业管理模式的健康化。企业可先对产业链条进行创建，明确产业发展目标，研究先进技术，加大力量对品牌进行创建以及宣传，并充分利用大数据技术，使得企业生产具有大数据化的特点。采取上述措施后，企业构建的健康管理模式可保障员工的基本利益，能够长时间正常运转，可将更多的注意力放在品牌宣传方面。

（二）人员管理虚拟化

员工的虚拟化管理主要指的是员工所创造出来的脑力劳动要经过资源整合的过程。在这个过程中，企业可以借鉴外部的优秀的智力资源，然后和企业内部员工良好的智力资源相结合，这样就可以全面有效的弥补自身人员管理不足的弱势，提升整个智力劳动的成果成效。伴随着市场竞争的逐渐激烈，经济发展对科技水平提出了更高的要求，但是，市场需求千变万化的不确定性，让技术开发的难度也日渐加剧，如何在变幻莫测的市场风云中占有一席之地，成了每个企业必须深刻反思的问题。在这点上，就算是叱咤风云的大型工商企业，也必须自力更生，完全依靠自身的力量来取得这场竞争的主动权，比如，一些大型企业，可以通过邀请管理公司的专家来对整个企业的发展做出战略规划，管理评估，甚至对于员工的培训，也可以通过专业的人力资源管理培训机构来完成，这样内外结合，智力发展的效率就会提高，企业发展的模式也变得更加科学合理。企业可从市场中聘请高层次的专家，坚持人性化发展原则，让专家了解企业的基本情况，从长期角度给出企业发展建议，对员工进行精细化管理，并针对管理结果进行评估，提升健康管理模式构建水平。通过采取上述措施，企业构建的健康管理模式可展现新的面貌，更符合社会发展需求，健康管理模式的完善，可强化企业综合实力。

（三）设备功能虚拟

设备功能的虚拟化，是一种特别设备的运作模式，是针对企业设备资源限制而做出的一些规划。一般来说，一个大型工商企业，其企业资源的需求相对于整个外部市场来说都是非常有限的，而且，就企业发展的内部而言，总有一些设备资源的处理能力会显得相对弱一点，这时就会形成设备功能的真空状态。在这种极端的情况下，企业可以采取虚拟化的设备处理策略，让外部优势的设备状态和改善内部劣势的设备状态，实现设备处理能力的全面提升，实现企业的竞争力。企业可利用大数据技术，调整设备资源，使设备呈现虚拟化特点。健康管理模式构建完成后，企业的设备运行可保持在平稳的状态，设备虚拟功能可稳定發挥，促进企业发展。

（四）品牌虚拟经营

品牌经营，对于任何一个企业来说，都是非常重要的。大型工商企业要通过独特的品牌吸引大众，这只是一方面，还要通过不断地培育、维护来提高品牌的知名度，形成较强的品牌市场竞争力。因此，企业还需要虚拟品牌的存在来提升自身的价值。在这个过程中，品牌的虚拟经营实现了品牌和生产的绝对分离，于是生产者可以更专心的做自己的生产，而品牌的持有者只是一味地专注于品牌本身魅力的而研究和品牌技术的研发，更是腾出更多的实践来思考品牌推广和服务问题，这从一定程度上解放了品牌的压力，提高了品牌的竞争力。这对于很多企业来说，都是非常值得学习和借鉴的部分，企业可以把精力全部放在设计和营销层面，将烦琐的基础生产承包给成本低廉的其他国家和地区，而从企业发展的自身来说，集中精力做设计，做营销，这样的话，不仅可以降低企业的生产成本，还减少了企业的生产流程，直接就提升了企业在品牌运营方面的竞争力。企业可坚持个性化原则，创建属于自己的品牌，从市场中引进高水平的品牌设计人才，专注于品牌设计工作，借助大数据技术增加品牌影响力，发挥品牌的虚拟化功能。该步骤完成后，企业构建的健康管理模式可拥有自己的虚拟品牌，更多的人会知道企业品牌，企业具有较高知名度。

（五）战略合作，知识联盟

企业联盟不是什么新鲜事，这是企业发展过程中必须要经过的一个过程，而目前的企业要适应大环境，健康发展，就必须融合不同的关键资源，为了双方的共同利益而进行知识联盟，战略合作，这是企业打开视野，走向市场的重要一步，与优势企业互联互通，不仅可以促进自身企业的成长和进步，还可以学习到对方企业的优势，实现双方在经济效益和社会效益上的双赢。另外，在如今科技飞速发展的时代，企业的发展已经完全实现了信息化，知识竞争成为企业发展的重要竞争力之一，任何一个企业的发展，都要首先关注知识的力量，要对知识和信息的发展引起高度的重视，通过获取即时的信息，通过掌握优秀的生产知识和学习技术，使得企业的发展和进步实现质的飞跃。不仅如此，在这个过程中，还要即时分析信息的适用水平，及时分析信息数据，获得市场优势，然后再通过强强联盟，实现快速开发和营销网络建设，提高企业发展的弹性.、企业应坚持行业化发展原则，与其他企业进行合作，交换彼此需要的资源，企业可派遣内部人员去其他企业学习先进知识与技术，促进企业自身发展。该步骤完成后，企业构建的健康管理模式会趋向科学化，具有现代化特征，可满足员工的健康管理要求，增强企业健康管理能力。

三、结束语

大型工商企业的健康管理模式的探索，是目前企业发展面临的重要难题。只有管理者充分认识到健康管理的重要性，进一步适应时代发展的需求，不断探索企业发展的管理新模式，才能形成完善的健康管理体系，才能构建成熟的企业管理制度。在这一点上，大型企业要不断探索，在企业管理的道路上创新出适合自身成长的新模式，以便促进企业的稳步发展。

参考文献：

[1]姚琼.大型油田企业健康管理新模式的构建[J].企业改革与管理，2018，No.324（07）：31+34.

[2]王晓迪，王力，郭清.医养护一体化——新型医养结合老年健康管理服务模式的构建与发展趋势[J].健康研究，2017（1）.

[3]侯玫、唐万珍.大型综合性医院健康管理服务新模式的研究与实践[J].中国医疗设备，2017.

[4]崔华欠.基于PRECEDE - PROCEED Model的社区健康管理模式构建[D].广州：南方医科大学，2017.

作者：陈明宗　王瑜