企业文化企业管理论文提纲

论文题目：忻州南高速公路分公司企业文化体系建设研究

摘要：在当前全面深化国有企业改革的发展形势下,各行业之间的竞争不仅仅是产品质量、服务保障、营销渠道等方面的竞争,而是已上升到了企业内部文化及管理软实力方面的竞争。文化管理是企业管理的最高层次,无为而治是企业管理的最高境界,这也是所有企业管理者励精图治、终其一生所要追究的终极管理目标。企业要想在激烈竞争中勇立潮头,就应当加强企业文化建设,构建独具特色的企业文化体系,并在其指导下加快企业的成长与发展。先进完善的企业文化体系是保证企业持续稳定发展的“动力源”,并且对企业的管理机制、指导思想、战略目标、管理模式及经营绩效都有着广泛而深远的影响。高速公路运营管理作为交通运输产业中的一个分支行业,在由传统运输管理行业向新型服务保障行业转型发展的过程中,需要从管理体制、管理理念、经营模式、产品营销、形象塑造、品牌推广等内容上进行创新和发展,这些正是优秀企业文化所具有的独特功能。优秀的企业文化更需要有系统完善的企业文化体系来做支撑。本文运用文献研究法对国内外现有企业文化理论知识进行了深入学习。本着学用结合、理论指导实践的原则,通过问卷调查和访谈调研法,对忻州南高速公路分公司这一特定企业的企业文化体系建设情况进行了调查、研究和分析,发现其存在的突出问题。通过个案分析法,以忻州南高速公路分公司为特定对象加以调查研究,借助CIS体系,从理念识别、行为识别及视觉识别三个体系,对忻州南高速公路分公司企业文化体系进行了构建和设计,分步骤推进实施,从组织结构、考核评价、资金支持等方面对企业文化体系建设提出了落地保障措施,为忻州南高速公路分公司企业文化体系建设提供了方法策略。通过对忻州南高速公路分公司企业文化体系建设对策的研究,可以帮助忻州南高速公路分公司构建独具特色的企业文化体系,对于塑造企业形象,提升企业发展软实力和核心竞争力,具有非常重要的现实指导意义。同时,也可以为高速公路运营管理行业文化体系建设提供参考和依据。

关键词：高速公路;运营管理;企业文化体系;企业形象识别系统

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

符号说明

第一章 绪论

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题目的和意义

1.2 国内外企业文化研究现状

1.2.1 国外企业文化研究现状

1.2.2 国内企业文化研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究技术路线图

第二章 相关概念界定及理论基础

2.1 关于企业文化的概念界定

2.2 相关理论基础

2.2.1 霍夫斯泰德文化差异理论

2.2.2 霍夫斯泰德企业文化层次理论

2.2.3 Melewar CIS理论

2.3 本章小结

第三章 忻州南高速公路分公司企业文化体系建设基本情况

3.1 忻州南高速公路分公司简介

3.2 高速公路企业文化的特点

3.2.1 时代性特征

3.2.2 地域性特征

3.2.3 公益性特征

3.2.4 服务性特征

3.3 忻州南高速公路分公司企业文化体系建设现状及特点

3.3.1 标语口号式文化

3.3.2 刊物式文化

3.3.3 景观式文化

3.3.4 协会式文化

3.4 本章小结

第四章 忻南高速公路分公司企业文化体系建设问题分析

4.1 调研设计

4.1.1 问卷设计和发放

4.1.2 访谈提纲设计和访谈

4.2 调查结果

4.2.1 问卷调查情况

4.2.2 访谈调查情况

4.3 忻州南高速公路分公司企业文化体系建设现存问题及成因分析

4.3.1 理念识别系统不完善

4.3.2 行为识别系统不健全

4.3.3 视觉识别系统有待改进

4.4 本章小结

第五章 忻州南高速公路分公司企业文化体系建设方案设计

5.1 忻州南高速公路分公司企业文化体系建设原则

5.1.1 明确目标

5.1.2 价值取向

5.1.3 群体认同

5.1.4 创新发展

5.2 忻州南高速公路分公司企业文化体系建设的目标识别

5.2.1 促进员工全面发展

5.2.2 建立核心价值观

5.3 忻州南高速公路分公司CIS设计

5.3.1 理念识别系统

5.3.2 行为识别系统

5.3.3 视觉识别系统

5.4 本章小结

第六章 忻州南高速公路分公司企业文化体系建设方案实施策略

6.1 落地策略

6.1.1 企业文化理念宣贯落地

6.1.2 企业形象塑造

6.1.3 先进典型选树

6.1.4 文化体系的持续改进

6.2 保障措施

6.2.1 组织机构保障

6.2.2 考核制度保障

6.2.3 资金保障

6.2.4 舆论宣传保障

6.3 本章小结

第七章 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究展望

参考文献

致谢