#企业柔性财务管理战略的思考 搜索结果
1 引言柔性财务管理战略是针对不确定性环境的一种综合能力。它具备灵活多变的应对机制, 能够处理财务管理中的不确定性问题, 快速制定财务政策, 并充分地适应市场经济的发展要求。我国正处于大转...
2022-09-12企业柔性财务战略分析论文 篇1：“弹柔并济”的财务战略 财务弹性是现代企业财务管理新要素，保持财务弹性能使企业快速响应外部环境的冲击并把握有利的投资机遇。 随着现代企业面临的外部环...
2022-04-15企业柔性财务战略初探论文 篇1：基于价值链的公司财务战略研究 摘 要:价值链的管理对公司越来越重要,公司的财务管理战略也应该扩大到整个的价值链管理而不是仅仅局限于公司内部。文章基于价值...
2022-04-16...
2024-05-13现代教育管理倡导“以人为本”, 强调根据被管理者的心理与行为个性进行人性化管理。 柔性化管理正迎合了这一管理理念, 高校要充分发挥柔性管理优势, 积极推动教师柔性化管理, 提升高...
2022-09-10引言在当前石油企业的发展和管理制度建设过程之中战略人力资源管理面临着较多的难题, 应当全面的、系统化的对传统的管理制度和管理思想等进行研究, 分析相关管理方案在转变过程之中存在的问题,...
2022-09-12酒店业是我国精神文明, 物质文明建设的一个窗口, 通过我们热情友好、周到、细致、安全、卫生、方便、舒适的服务, 给客人留下美好的印象, 对促进世界各国人民和国内各族人民的相互了解, 增进友谊, 团结合作, 从而提高我国的综合国力起到积极的作用。当今, 市场和顾客日益实现国际化, 因此, 酒店营销学正日益成为酒店企业取得...
2024-04-13前言市场经济发展脚步越来越快, 各企业间除需要面对金融竞争, 还需要面对激烈的人力资源竞争, 基于此背景下, 开展高实效性的战略性人力资源管理操作, 能够有效推进企业稳定、健康发展进程。同时...
2022-10-15前言企业现代管理中的重要组成部分即是技术管理, 它是使企业保存长久活力的基础, 是现代企业生存和发展的根本保证。在目前开放的市场环境下, 尽管一些企业得到了一定的发展, 但企业内部在技术管...
2022-09-111 柔性管理的基本内涵作为企业管理的主要模式柔性管理可以对企业内部的稳定与变动实现同时管理。随着社会经济发展速度不断加快企业的生产能力以及供给能力都在快速上升, 从而导致产品的生命周期...
2022-09-10一、中小企业战略管理特征及意义落实战略管理对于中小企业可持续发展而言具有重要的意义。中小企业战略管理需要企业从宏观角度出发, 对内外部资源进行充分整合, 将企业相关功能充分发挥出来, 以...
2022-10-15一、引言 20世纪90年代以来, 在经营战略问题上, 越来越多的企业经营者逐渐认识到, 企业经营的最高境界是品牌经营。企业要想在21世纪日益激烈的市场竞争中获得竞争优势和主导地位, 必须努力提高品牌价值和声誉, 以高质量的品牌作为参与市场竞争的利器。企业在品牌经营过程中衍生出许多新的操作技术和方法, 发展到今天, 一种...
2024-04-15企业柔性管理的核心思想在于对人性化和理性化的倡导。本质上其实就是以一系列理性管理方式为媒介，科学的引导企业工作人员心理默契的形成，实现工作理念到自身行为的转变。企业柔性管理的侧重点在于...
2022-09-121创业活动的含义及其在国民经济中的作用熊彼特认为,创业是实现创新的过程,创新是创业的本质和手段,创业者的功能是实现生产要素的新组合。[1]当前,创业活动已成为世界各国经济社会发展的重要驱动力。 研究显示,GDP增长差距的大约30% 可以归因于创业活动水平的差异。[2]在我国,中小微企业数量占据全国企业总数的99. 7%...
2024-04-22一、浙江连锁板材企业竞争态势随着我国地产行业的发展和人民经济水平的迅速提高, 人们对于室内装潢的要求越来越高。在上世纪的80年代初出现的未上漆的实木地板, 到90年代初出现的带漆的实木地板再到1994年强化木地板进入了中国市场, 2005年至今我国生产的地板种类呈现百花齐放的多元化现象, 主要有实木地板、强化木地板、软...
2024-05-04品牌延伸是指企业借助消费者对品牌已有的联想,将品牌用于新的产品上,以便缩短新产品被消费者所接受的时间,减少开辟新市场的投资,降低失败的概率。在日趋激烈的多元化经营大战中,单一的产品已不足以维持持久的品牌竞争优势。于是,通过品牌延伸来拓展品牌的发展空间、发挥品牌的外张力便成为众多企业在开拓新市场时普遍采用的一种战略选择。...
2024-05-05传统的企业经济管理方式通常为刚性, 这种管理模式的中心是以工作为主, 依靠一系列的规章制度对企业员工群体进行管束, 这种刚性的管理方式对于早期企业工作效率和管理效率的提升有很大的帮助。然...
2022-09-10现如今，随着市场竞争激烈程度的增加，企业要想生存下来并对经济效益进行提高，应对市场环境的变化进行适应，构建正确的企业发展规划。所以当前企业首要解决的问题便是怎样对企业的应变能力进行提高。对...
2022-09-10一、引言柔性管理是当前企业经济管理中常见的一种方式，其主要是将以人为本的理念落实到经营管理过程，调动所有员工的工作积极性、工作热情，实现个性化的管理方式，为企业构建良好的管理环境，促使核心竞...
2022-09-10经济效益最大化的实现, 需要企业积极运用先进的管理理念、管理方式。相比而言, 柔性管理的应用效果更佳, 可以弥补传统硬性管理的不足。由于绝对条文、制度的管理方式, 具有较强的静态性, 无法预...
2022-09-10