浅谈企业的财务战略

2022-12-01

1 财务战略的类型和特征

1.1 稳健性战略

稳健性的财务战略适用于负债较为适中、获利情况也较为良好、利润分配情况也较为适中的企业。在稳健性战略的情况下, 企业以企业的现有的资源为基础, 主要为实现资源的优化配置和提高资源的利用效率。将企业的盈余公积等资金积累作为企业规模扩张的主要来源, 尽可能地减少负债的规模减少企业的压力, 这类企业在扩大企业规模等方面十分的谨慎, 一般在企业有绝对把握的情况下才会进一步扩大企业的规模, 这类企业也占有了一定的市场规模和拥有较多的稳定顾客, 处于成熟期的企业。

1.2 扩张型战略

扩张型财务战略适用于负债较多、企业的收益情况较高、利润分配较少的企业。在这种财务战略的情况下, 企业主要是为了实现快速的企业扩张, 尽可能多的占领市场和企业经营的多样性。这类企业更可能多的利用外部筹资增加负债规模和企业大多数的利润留存来扩大企业的经营规模从而实现快速扩张的目的, 这类企业大多数为处于成长期的企业。

1.3 收缩型战略

收缩型财务战略适用于负债较少、企业收益较低、利润分配较多的企业。在这种财务战略的情况下, 企业会尽可能的减少现金的流出, 增加现金流入, 尽可能多的减少成本, 保持现有的企业的竞争力, 几乎不会出现企业规模扩大的情况, 这类企业大多为处于衰退期的企业。

财务战略的特征基本的有全局性、长期性、导向性、风险性和动态性。财务战略是公司的管理层对企业未来3-5年的发展规划, 它将企业的筹资投资和经营分配做了一个整体的规划, 以后各年的具体财务活动都将依照财务战略的基本理念来执行, 这就是所谓的全局性;财务战略主要是为了谋求企业的长期发展, 它一旦制定将对未来的财务活动有着重要的影响, 这是长期性;财务战略形成一种战略价值观, 着重于未来, 它对以后的具体的投资筹资和经营分配都有着重要的导向作用;社会主市场经济的宏观环境复杂多变, 财务战略的制定往往伴随一定的风险, 其风险的大小取决于财务制定者对市场的研究与看法, 不同的领导人风险偏好不同;财务战略并不是说必须一成不变, 在宏观经济发生重大变化时, 财务战略需要进行适当的调整, 从而降低财务风险, 适应环境的变化。

2 企业财务战略的重要性

2.1 企业的财务战略有利于保持企业的可持续发展能力

企业的可持续发展是需要一定的战略眼光和战略规划的, 不然很容易导致企业盲目发展, 迷失方向。企业的财务战略在适应社会主义市场经济的宏观背景下, 为企业具体的投资筹资活动和经营分配活动做导向, 使得具体的财务活动在适应大的背景环境下有条不紊的开展, 促进企业又好又快的发展。

2.2 正确的财务战略有利于提高企业的核心竞争力

财务战略注重企业的长远利益和整体经济效益的提高, 在保证企业现有的市场竞争力的同时创造更多的财务优势, 不断增强企业的竞争优势。在改革开放的大背景下, 市场的发展与创造瞬息万变, 只有着重企业的长远发展, 结合自身优势和市场优势, 才能更好地推动企业的发展进步, 才能提高企业的核心竞争力。

2.3 正确的财务战略有利于企业的整体经济效益

财务战略不仅仅是一个长期的企业规划而且它涉及企业财务活动的方方面面, 涵盖了投资筹资活动和经营分配活动。如果制定了正确的财务战略, 会增强企业整体财务活动的协调性, 使各项财务活动之间紧密配合, 从而实现整体经济效益的提高。

3 如何制定正确的财务战略

3.1 财务战略的选择要和企业的发展阶段相匹配

一个企业的发展会经过初创期、成长期、成熟期、衰落期这一系列的阶段, 通过在财务战略的类型和特征的分析中可知, 企业在不同的发展阶段采取的发展战略不同, 如果企业在相应的发展阶段采取了错误的发展战略, 将导致企业的一系列财务活动失衡, 不仅没有起到提升企业经济效益的作用, 反而带来一系列财务风险。在财务战略制定的过程中, 应该站在公正的角度, 衡量当前的整体经济环境和企业所处的发展阶段, 结合企业实际, 选择合适的财务战略, 更好地提高企业的整体经济利益。

3.2 增强企业的竞争意识及观念, 提高财务人员的素质

在新的经济发展环境下, 领导层必须清楚地认识到财务战略在企业发展过程中的重要作用, 制定和执行财务战略对企业的可持续发展有着至关重要的作用。对财务人员来说, 不仅要提高自己的专业能力素养, 更需要不断学习和研究财务战略在投资筹资和经营分配活动中的具体操作执行。培养自身更加敏锐的财务眼光, 针对不同的形势变化, 做出不同的财务预测, 为企业的可持续发展共同努力, 贡献自己的力量。

3.3 树立正确的财务目标, 努力实现企业的价值最大化

企业需要结合自身企业优势, 正确分析当前的经济形势, 树立正确的财务目标, 使企业财务目标指导下的财务活动更好地适应社会主义市场经济下的企业经营发展。一切以实现社会主义价值最大化为基准, 确立财务战略管理在企业管理中的核心地位, 处理好企业的整体利益与局部利益的冲突, 保证财务目标的实现。

摘要：随着我国国民经济的快速发展, 社会主义市场经济的日益完善, 企业在社会主义市场经济中的地位日趋重要。企业的发展对我国国民经济的发展、提供更多的就业岗位等方面有越来越重要的作用, 而企业的财务战略的分析和预测对企业的未来发展有着至关重要的作用, 因此制定合理的财务战略对促进企业的经营发展和未来的发展有着重要的意义。财务战略的制定也越来越受到管理层的重视, 本文将从财务战略类型和特征, 财务战略的重要性、如何制定正确的财务战略出发, 进而更好的有效地促进企业长远发展。

关键词：财务战略,企业长远发展,战略选择