成本动因海外项目成本核算论文

【摘要】林业高级科技人才培养成本核算是实现人才培养目标的基本依据。本文以西南林学院为例，分析了林业高校高级科技人才的成本核算对象特点，对成本核算科目进行了设置，并用作业成本法进行了费用分配，给出了成本分析的框架。以下是小编精心整理的《成本动因海外项目成本核算论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

成本动因海外项目成本核算论文 篇1：

油田企业作业成本法实施方案探讨

摘 要：作业成本法是一种能够与现代企业制度精细化管理相适应的成本管理方法，文章在分析了实施作业的必要性和可行性的基础上，结合长庆油田分公司第一采气厂的采气工艺流程，从作业单元划分和成本体系构建、账务设置、作业绩效评价等8个方面对作业成本法的实施方案进行了总体设计。

关键词：作业成本法 实施方案 成本动因

作业成本法（activity-based cost）原本是针对制造行业量身定制的一种成本核算方法。结合油气田企业的实际情况，长庆油田分公司采气一厂将作业成本理论中的作业延伸为天然气开采过程中的每项关键工序，甚至是每项关键活动，并以其为基础进行成本的归集、控制、分析、考核、评价，必将为油气田企业进一步降低天然气生产成本，提高气田开发效益提供新的思路。

一、实施作业成本法的必要性和可行性分析

1.实施作业成本法的必要性。（1）是股份公司低成本经营政策的要求。重组后，由于中石油在海外的成功上市，外国资本的介入，为了满足股东的需求，股份公司高层越来越重视对油气操作成本的控制和削减工作。以长庆油田公司为例，油气综合操作费由5.18美元/桶下降到3.81美元/桶（预算目标），下降幅度高达26.44%。操作成本连年削减的压力，客观上要求生产单位进一步细化成本管理，加强对新的成本管理方法的研究。（2）是采气厂的基本职能的要求。采气厂作为油田公司的生产中心和成本中心之一，担负着天然气生产和成本控制两大职能。为了确保公司价值的快速提升，必须在全力以赴提高天然气的生产量的同时，积极有效地实施低成本发展战略。随着气田开发难度逐年增大，完成产量与成本控制的矛盾日益突出，实现成本不断降低的难度和压力越来越大。面对巨大的成本压力，采气厂成本控制的基本职能要求寻求全新的成本控制思路。（3）是天然气生产成本自身特性的要求。与普通制造行业相比，天然气生产成本具有其自身的特性，具体如下：一是气田生产过程中所耗费的直接材料不能直接构成最终的产品（天然气），气田的最终产量与所投入的材料没有直接的关系，即投入量与产出量不具有配比性。二是天然气生产成本受自然因素影响大，天然气生产成本的高低与气田所在地的地理地貌、地质构造有着极大的关系，其横向可比性差。三是成本与天然气产量之间线性关系很不明确，致使传统的变动成本理论和C=a+bx模型在天然气生产成本分析和预测中失效。天然气生产成本自身的特性和传统成本管理模式的不适应性，迫切要求成本管理人员积极寻找新的成本管理方法。（4）是靖边气田地质特征的要求。第一采气厂所管辖的靖边气田属于最为典型的低压、低产气田。受气田极其复杂的地质条件的影响，靖边气田的单位产能建设耗费的投资和单位天然气的操作成本都明显高于其他气田。为了实现气田的经济有效开发，就必须对包括产建成本在内的各类费用进行综合分析，剔除一切无效、低效作业，消除资源浪费现象，最大限度的降低成本。而作业成本法可为评价作业的有效性提供科学的依据。

2.实施作业成本法的可行性分析。财务ERP系统为作业成本计算准备了基本的账务设置。财务ERP系统的成本核算体系主要以传统的产品成本核算方法为理论基础而设计的，其优点是能够比较直观反映油气产品成本的总体情况。但是油气生产行业成本的特殊性，部分特殊作业成本（如测井试井作业、井下作业、天然气净化作业等）在整个油气生产成本中所占的比例较大，管理层为了能够在账务系统中比较直观的了解到该部分费用的整体发生情况，又在账务系统中增设了专门核算测井试井作业成本、井下作业成本、科研试验费及其他辅助生产成本等几个一级会计科目。尽管这些会计科目是管理层为了辅助管理的需要而设置的，不能完全反映油气生产的全部过程，但其在一定程度上也为作业成本计算准备了简单的会计科目，并为作业成本计算提供了基本的账务设置思路。

机构的精简性增加了作业成本法实施的可行性。由于作业成本法是一个全新的成本管理方法，在中石油系统内作业成本法还只是处于理论研究阶段，并未投入实际运用。然而作业成本法在成本管理实践中需要做大量的、复杂的前期准备工作和生产部门、管理部门的大力支持、配合。采气一厂机构的精简性和业务的单一性无疑将会减少相应的工作量，从而增加了作业成本法实施的可行性。

二、作业成本法实施方案设计

1.基本原则。作业成本法是通过对作业进行动态的追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。它以资源的流动为线索，以组成生产过程的单项作业为成本核算中心，以资源耗费的因果关系为成本分配的主要依据，能够细致、全面的反映生产过程中的资源耗费情况，便于成本的分析和控制。为了充分发挥作业成本法在细化成本管理中的作用，既不过大的增加成本核算的工作量，又能满足标准报表的取数要求，在作业成本法实施方案的过程中应注意遵循以下两个基本原则。（1）必须要保留现行的产品成本法的基本账务设置，使企业管理层通过账务系统能够及时、直观了解到成本发生的总体情况，同时也满足了标准报表取数的需要。（2）作业单元的划分要结合本单位的生产实际，遵循适度原则。即作业单元的划分既不宜过大也不能过小。划分大了系统满足不了细化成本管理的要求，划分小了则会大大的增加成本核算的难度和工作量。

2.作业单元的划分和成本体系构建。第一采气厂工艺流程。通过第一采气厂建厂以来的各项现场地面工艺试验攻关，我们逐步摸索出了一套符合靖边气田实际情况的地面采气工艺流程，可以概括为“高压集气、单井驻醇”。从这个主要作业流程中我们又可以引申出以下几个作业单元。一是气井注入作业。在正常情况下，为了确保天然气采出作业的顺利进行，我们必须做到以下几点：保证气井资产性能的完好，防止油套管的腐蚀；保证井底的气体源源不断的流入采气管线，防止井筒积液现象；保障采气管线的畅通，防止水合物的形成。实践表明要做到以上三点必须适时的向井筒内注入恰当的化学药剂，这个过程我们称为气井注入作业。二是净化作业，主要保证天然气气质符合外输需要，水露点符合国家规定标准。三是辅助作业，主要解决生产过程中正常辅助配套和非常安全保障问题。四是管理作业，指为组织和保障安全生产而发生的系列管理行为。

作业单元划分和成本体系构建。通过上面对主要生产作业的描述，我们将靖边气田的生产过程划分为4个主作业单元和12个子作业单元。4个主作业单元分别为天然气采出作业、气井注入作业、辅助作业和管理作业。一是天然气集输作业单元包含三个子作业单元分别为井口加热作业、站内集气作业和增压外输作业。主要反映天然气集输过程中发生的资源流动和耗费情况。其主要成本项目包括材料费、动力费、人工费和自用气费用等。二是气井注入作业包括注醇作业、注缓蚀剂作业和注发泡剂作业三个子单元。其主要反映气井注入作业中所发生的各项费用，主要包括各类化学药剂的材料费、人工费、外雇劳务费和外包工程支出等成本项目。三是辅助作业单元包括六个子单元，分别为测井试井作业、运输作业、维护及修理作业、化验分析及仪器仪表校验作业、科研作业和其他辅助作业。主要核算各类辅助作业成本，具体成本项目包括外包测井试井工程成本，外雇车辆运输费、自有车辆发生的各类费用、维护及修理发生的材料费和施工费等。四是管理作业单元主要归集为维护正常生产而发生的各种管理活动而发生的各项成本费用，基本上与现行账务设置中的厂矿管理费用科目归集的成本费用项目一致。

为了明确各单位、部门对成本费用应承担的责任，我们还可以将各项成本费用与执行该项作业的单位和部门对应起来，以便于成本的控制和考核，充分发挥生产部门在成本管理中的积极作用。

3.作业成本法的账务设置方案。作业成本法的账务设置是其从理论研究转入实务运用的关键。在财务ERP环境下，由于整个油田公司所属各单位的所有的会计业务都在一套账中处理，所以在账务设置时只能以辅助核算的形式来实现作业成本费用的归集和计算。在ERP账务系统中，除产品辅助核算外还有两种常用的辅助核算，一是部门辅助核算，二是成本中心辅助核算。据此我们可以提出两种关于实施作业成本法的账务设置方案，其一是将作业单元作为三级部门核算，其二是将作业单元作为二级成本中心核算。

第一种方案的优点是能够在每一笔经济业务发生时就可以将其纳入作业成本计算范畴，并且能与实施作业的单位、部门对应，明确成本责任。其缺点是部门核算设置的工作量大，凭证录入程序显得烦琐，并且可能导致凭证存盘困难。

与方案一相比方案二的优点是不用改变现有的部门核算体系，而且凭证录入程序和录入工作量也与方案实施前基本保持一致，只需在现行的成本中心辅助核算（即地质区块）下面增加作业单元即可。其最大的优点是能方便的对不同地质区块的相同作业的成本耗费情况进行对比。

根据上述的两条基本原则和两种账务设置方案的对比，我们认为采用方案二是可行的。

4.作业成本计算过程。在上一节中我们初步建立了以地质区块为基础的作业成本核算体系，下面我们对在该体系下成本计算过程进行描述和分析。

在ERP账务系统中成本计算分以下三种情况：直接计入油气生产成本明细科目，如直接材料费、人员费用、外购动力费等；成本费用先列入中转科目，月末再结转到油气生产成本明细科目，如测井试井成本、净化成本等；为组织生产而发生的管理费用先在“厂矿管理费”科目中列示，月末再结转到“油气生产成本”的相应明细科目中。

由此可见生产经营过程中任何成本费用的发生都将在“油气生产成本”这个会计科目中汇总反映。因此，作业单元辅助核算只需与“油气生产成本”科目对应，就可以完成作业单元成本的计算。以测井试井作业成本计算为例，在日常核算中

借：测井试井作业成本

贷：应付账款

月末结转时：

借：油气生产成本——测井试井费

贷：测井试井作业成本

同时在作业过程选择测井试井作业，点击保存就完成了当月的测井试井作业成本的归集和计算工作。这样我们可以通过ERP账务系统提供的辅助管理子系统方便的查询测井试井作业的基本信息，如作业次数、平均作业单价等。这些信息可为成本分析、标准成本定额的制定、成本趋势预测提供必要的资料。

需要说明的是在作业成本数据录入时要注意区分作业的性质分别录入相关的数量、单价信息，否则成本分析数据将会很不准确。

5.成本报表设计。为了满足企业管理层的管理需要，全面的反映各作业单元的成本发生情况，便于成本分析和考核，我们需要设计一份以作业单元为中心的成本报表。该表以作业单元为中心，横向为主要作业单元，纵向为具体成本项目。通过该表能够粗略的反映各作业单元成本发生的基本情况。

一个完整的、对管理有帮助的成本报表系统除了全面反映各作业单元的资源耗费情况外，还应该能向管理者提供相关的数量和价格信息，本期成本与历史成本对比信息，成本实际数与预算数对比信息、成本增减变动因素分析信息等。因此除了成本计算总表外，还应设计作业单元成本要素表、作业单元数量信息表、作业单元成本预算执行情况表、作业成本动因分析表。具体表样的设计要结合本单位的生产和管理实际。

6.作业成本动因分析。成本动因是指导致成本发生的任何因素,亦即成本的驱动因素（又称成本诱导因素）。成本动因按不同的标准有不同的分类，根据成本动因在企业资源流动中所处的位置可将其分为资源动因和作业动因。作业的资源动因即是某项作业的单位消耗，作业动因即某项具体作业的工作量。由此我们可以得出作业成本动因分析的基本模型：

某项作业的成本C＝该作业的单位消耗P×该项作业的数量（次数）N。

通过该模型，我们可以将本期作业成本数据与历史数据进行对比分析，得出成本增减变动的根本原因，从而为进一步降低成本，挖掘降耗潜能指明道路和方向。

7.作业成本预算方法改进。在采气厂现行的各级的目标成本制订过程中，一般采用水平预算编制法(也称增量法)，“水平法”或增量预算法都是以过去的水平为基础，这实际上承认过去发生的费用是合理的，这使许多原来不合理的费用开支继续存在下去。为了克服现行“水平法”编制预算的不足，我们应在作业成本动因分析的基础上建立起成本投入与生产指标之间的一种函数关系,也就是前面所讲的作业成本动因分析的基本模型：某项作业的成本C＝该作业的单位消耗P×该项作业的数量（次数）N。

我们认为在作业成本机制下，成本预算的编制可以借鉴工程预算的编制方法。通常在生产任务确定的条件下，我们能够比较准确的预测作业单元的工作量。依据相适应的单位作业成本耗费定额和所有作业单元的工作量信息，我们就可以准确的预测生产成本的总额。工作量清单法在成本预算中的应用，可以弥补传统的增量预算和弹性预算的不足，提高零基预算的准确性和适应性，使企业目标成本的制定更具有科学性。

三、存在的问题和对策

在作业成本法实施的过程中，我们发现由于多种因素的影响该方案还存在下面几个问题亟待解决。

1.成本管理的基础工作不能满足作业成本法精细化管理的要求。采气一厂自成立以来一直受人员配备不齐的制约，各项工作均疲于应付，成本管理的基础工作很不踏实，集中表现为各类成本统计台账不完善，成本费用消耗定额未制定，基层成本管理体系仍未建立。这些不利因素直接影响了作业成本法优势的发挥。

2.对各类结算资料编制和管理过于粗放，不利于成本的细化核算。目前，采气一厂各类结算资料通常只注重结算程序的合规性，而忽视了对成本主体信息、工作量信息的描述。这给财务人员准确的核算各作业单元的成本带来一定的困难，从而很难适应作业成本法的精细化核算要求。

3.生产管理人员、专业技术人员对参与成本管理的积极性不够。生产人员和专业技术人员最了解生产情况，对成本发生费用的发生过程也最为了解，不发挥他们参与成本管理的积极性，成本管理工作必然出现混乱，成本管理人员永远也摆脱不了“摸着石头过河”的困境。

针对上面的问题，采气一厂正在努力改进结算单的设计，完善各类成本统计台账信息，积极与生产、技术人员沟通，协作编制成本消耗定额体系，加强对基层成本管理人员的培训，使各项工作能够满足作业成本管理的需要。

（作者单位：长庆油田分公司第一采气厂 宁夏银川 750000）

（责编:贾伟）

作者：祁燕

成本动因海外项目成本核算论文 篇2：

林业高级科技人才培养成本核算研究

【摘要】林业高级科技人才培养成本核算是实现人才培养目标的基本依据。本文以西南林学院为例，分析了林业高校高级科技人才的成本核算对象特点，对成本核算科目进行了设置，并用作业成本法进行了费用分配，给出了成本分析的框架。

【关键词】林业 科技人才 培养成本

一、对林业高级科技人才培养成本核算目标的认识

1、促进资源的高效合理利用。通过对人才培养的直接成本、间接成本、期间费用的核算，分析各种教学资源的利用比率，进而挖掘出资源的利用潜力，实现规模经济效益，使林业高级人才培养规模、结构、质量、效益协调发展。通过对期间费用的分析，计算其是否与培养成本相协调，从而可以对学校的机构进行精简或合并，提高机构运作效率。

2、为学校制定竞争与发展策略提供准确合理的数据依据。新专业的设置、硕士点的增加、引进海外学者、实验室的建设等一系列宏观和微观的决策活动必然要涉及融资和投资问题，合理的使用资金，使资金的效率发挥到最大，就要对这些活动进行准确的成本估计、分析、预测；同时确定这些投入如何计算分配到人才培养成本中，分析投入对于高校综合实力提升的贡献度，并找出非增值或低效率的作业环节并对其进行删除或改进，明确其竞争优势和劣势，进而采取相应措施进行改进和完善。另外，也为林业高校收费标准提供依据。

二、林业高级科技人才培养成本核算的特点和设置

1、林业高级科技人才培养成本核算的特点。

（1）非盈利性。林业高校人才培养成本核算并不是为了达到提高经济效益的目的。高校人才成本的核算也无法为其“产出”定价，其人才培养不存在成本回收的市场经济效益目标。

（2）核算对象价值的不确定性。成本核算是为了确定产品的价值，但是对于人才成本核算，核算的对象是学生，而学生的价值是不能量化的，无法确认学生的学习成果，给人才成本核算带来了一定的难度。但可以通过一些指标来评价学生的价值，例如：学生的就业情况，是学生的平均成绩等。

（3）成本的多样性。文中主要指财务成本和管理成本。林业高级人才培养财务成本是指发生在人才培养的过程中用于支付给老师的工资、公务费、房屋建筑物和仪器设备的折旧费等，其中包括直接成本和间接成本以及期间费用。后者指用于高校内部经营管理的各种成本的总称，是根据财务成本和其他有关资料进行不同的归类、分析和调整计算出来的，是对财务成本的进一步深化。管理成本着重为高校管理部门的预测、决策、控制和业绩评价等职能服务。

（4）核算对象的非同异性。在产品成本核算时，产品分为不同的类型，每种类型都要进行成本的核算。但对于人才成本核算，核算的对象只有学生，显然研究生和专科生的人才成本不能等同。因此，要根据学生的不同层次，而采取不同的成本分配标准。一般本科生，研究生，博士生的分配比例为1：2：3。

2、林业高级科技人才培养成本核算对象及核算科目的设置。本文假定获取西南林学院毕业证的学生即为合格人才，并成为成本核算的对象。再以各院系、专业的学生在教学实践过程中的差异程度为标准来设置明细的核算对象。人才培养成本核算对象分为院系、专业、学历、年级等四个指标。

在进行林业高级科技人才培养的科目设置时，应借鉴作业成本法中关于作业和作业动因的理论确定人才培养作业和作业动因，进行费用的核算和分配。其中，最复杂的设置方式是：学院院系、专业、学历、年级等四者结合的划分方式，如图１所示。根据这种分类方法，成本的计算周期应根据各专业各年级学生的培养周期来确定。为了能获取核算所需要的数据且不与现行会计制度相冲突，故在核算中，应设置各类支出科目的明细科目，明细科目的设置要根据学校自身对费用的要求进行设置，没有定式，但可参考图2。在设置中可以参考作业成本方法的思想，把林业高级人才培养活动分成多种作业来进行分析，并确定各种作业的作业动因，进而准确的分配费用。对于高校中固定资产折旧的成本计算，因高校不对固定资产折旧，因此，要将人才培养的折旧费用作为账外记录，详细记录各个成本核算对象应分摊的折旧费用，最终将两部分的数据进行合并，从而确定人才培养的成本。

三、林业高校高级人才成本核算分析

1、按照作业成本法的思路对费用进行分配。确定了核算的成本对象和按照作业原理设置了支出明细科目，根据发生的作业动因对费用进行分配。教师为学生授课是林业高级人才培养的主要作业，下面以上课为例，按照作业成本法对教师的工资进行核算。教师的教学任务由学校统一分配，有的是多专业一起上公共课，比如：外语、政治。有些课程只有相应的专业才开设。不同专业，年级的成本的核算方法也不尽相同。在核算中抽象为同专业年级上课和多专业一起上课两种情形，至于多年级多专业等更复杂的情况，应根据对数据的实际需求程度决定核算的具体方法，以下举例说明费用的分配思路。

（1）同专业课程的课时费分配。假设一名教师教艺术设计专业本科2001级和专科2002级的课程，课时分别为60，40，教师的工资，津贴等共3000元/月，按6个月计算其教学期（假期的工资也应进行分摊），工资总额为18 000元，作业的动因是课时量。分配的费用如下：

其中：E_i是指某专业某级应负担的课时费用；S是指任课教师的薪水；n₁+n₂+…n_i是指此任课教师所教专业年级的学生人数之和；n_i是指所教第i个专业的学生人数。

2、折旧费用在成本对象中的分配。折旧费用的分配也分为两种情况，对于教学用的房屋建筑物的折旧分配按照各专业的人数分摊即可，而对于类似于语音室、实验室的仪器设备、电子产品等的折旧应该按照各专业学生占用的课时来分配，具体分配方法类同于课时费的分配。

3、期间费用的分配。期间费用是指学校的行政管理部门和后勤部门的工资、奖金等，还包括其他费用。对于事业单位的期间费用应采用全部成本法而不是制造成本法，将各种期间成本费用按核算对象的人数进行分配。

四、成本分析

1、同一项费用在不同专业、年级的横向和纵向的耗费。高校管理者可以针对某项费用进行分析比较，找出差异的原因，从而改进或加强其中的人才培养作业环节。分析过程中，分析的级次可以任意进行，如：成本对象的设置可以按照最复杂的方式进行，在进行数据分析时，可以分析具体某项费用在学院（或系部）这个层次、也可以是专业、学历、年级中的不同层次，分析的方式可以横向纵向比较。不但要分析总的费用额，同时也要分析人均费用额。分析的过程中要充分利用计算机，将其作为强有力的分析工具，图形结合，一目了然。如：分析教学课时费用在各专业的占用情况，提供数据表和图形两种方式。

用以上的两个例子来说明数据分析的思想和方法，高校管理者应该具体问题具体分析，确定对哪些费用项目

进行分析，从而确定时间差异、不同学院差异、不同专业差异等。

2、各专业总成本的比较。分析各专业的成本，确定合理的收费标准，同时为高校的扩张和新专业的设置提供参考资料，管理者对于资金安排就会心中有数。

3、具体每一专业中成本的构成比例。不同的专业，其教学配备、实验方法均不相同，通过对各专业的人才培养成本构成分析，明确投入重点，促进学科发展，增强学校的竞争力。

五、结语

本文是在目前的会计制度下，探讨林业高级人才培养成本的核算与分析。一方面对于目前会计制度不核算的费用作为辅助账来记录，另一方面借鉴作业成本法的思想，确定人才培养的作业成本和动因，通过合理设置支出的明细科目，对人才培养的成本费用进行了归集。但因在操作的层面上需要结合会计电算化软件才能进行。因此，对其成本数据进行归集和横向纵向的比较分析将是本文后续的一个研究方向。

【参考文献】

[1] 西南林学院教育部评估报告2004.6。

[2] 余世袁等：《面向21世纪的高等林业工程教育》，哈尔滨，东北林业大学出版社，2000。

“本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。”

作者：龙　勤　陈　波　刘国强

成本动因海外项目成本核算论文 篇3：

石油钻井成本管理控制的国际经验及启示

摘要：石油钻机井投资大、规模大、风险大，特别是我国加入WTO和石油企业进行重组改制后，钻井公司也已经进入到资本运作的体制中，直接关系到钻井队和公司的经济效益，如何在激烈的市场竞争中处于有利地位，如何实现低成本战略的目标和可持续发展，成为摆在钻井公司和钻井队面前急需解决的问题，因此对钻井作业初步管理探析具有重要的意义。

关键词：钻井成本 管理控制

一、问题的提出

对于石油开采业而言，在既定的企业制度和管制制度条件下，由于产品无差异、产业集中程度相对低、存在规模经济效应、进入退出壁垒高等特征，石油开采业的竞争策略体现为价格竞争。价格的竞争归根到底就是成本的竞争。当前，我国石油开采业都采用以“水平法”预算为核心的目标成本模式，虽然初步抑制了油气生产成本的上升势头，但其管理效率相对低下，短期行为严重，已严重影响了我国石油开采企业的简单再生产和长期发展能力。同时，随着我国石油开采业参与国际竞争程度的提高，我国石油开采业在成本竞争方面面临着越来越严峻的挑战，主要表现在以下几个方面：

1.石油勘探开发成本的国际比较带来的挑战。随着油价的起伏波动，石油公司对投资和成本控制的具体措施会有相应的变化，但控制成本永远是石油公司提高效益的重要方向。近年来，国外石油公司的发现成本和操作成本呈现稳中有降的趋势。

2.世界石油开采业的成本发展趋势带来的挑战。剑桥能源研究会对世界开采业的成本趋势做了一个估计，将世界范围划分为成熟地区、海上深水地区、前沿地区及低成本高储量产油国四个组成部分，这四种地区的成本都仍有下降的空间，尤其是海上深水地区和低成本高储量产油国成本下降幅度将会较大。而我国大部分油田经过几十年的勘探开发，主力油田已相继进入中后期开采阶段，在没有大储量接替阵地的情况下，由于保持稳产的难度越来越大，每年都要投入巨额成本支出来弥补自然递减，维持目前产量，从而使得勘探开发成本居高不下。

3.我国剩余储量品位带来的挑战。目前，我国剩余石油、天然气储量大部分分布于经济相对欠发达的西部地区及开采条件较为困难的地区，其资源品位也较低，使得我国石油勘探开发成本面临着上升的严峻形势。同时，由于综合国力及认识的影响，我国石油开采业“走出去”战略正处于起步与开始阶段，海外市场竞争力不强，已有海外市场的油气资源储量也不太好，大多是老油田，只有通过提高采收率来获取油气资源。与此相比，国外石油开采企业为了保持持久的强大竞争优势，获取丰富的石油资源，十分重视对油气勘探开发重点地区的争夺，以保障其稳定的新增储量和储量替代率。

二、我国石油钻井成本控制的难点和关键

分析近年来我国的钻井成本现状，可以发现目前困扰我国钻井行业生产经营活动的难点，同时也是致使我国钻井成本持续上升的主要原因，主要表现在以下几个方面：

1.设备陈旧，老化现象严重，维修成本增大。由于多年来钻井设备长期得不到更新换代，钻井设备不断老化，致使大量设备超期服役，其中个别资产净值已接近于零。为了保证设备的正常运转，势必增加大修投入。

2.技术落后，钻井周期长，钻井生产安全得不到保障。虽然我国的钻井技术在20世纪80年代以后一直处于快速发展的时期，但与国际先进水平仍有5-10年的差距，尤其是在智能钻井、复杂结构井、多分支井、挠管钻井等方面基本是空白或刚刚起步，水平井的应用还未能达到产业化程度，钻井信息技术、钻井模拟技术、随钻测量技术等方面仍很薄弱。由于没有强有力的技术支持和足够技术储备，我国在许多复杂地质条件下的石油钻井成本相当高，严重影响了石油资源的开发和利用。

3.粗放型的成本管理体制缺乏精度和力度。主要表现为以目标成本管理为核心的成本管理体系无法反映钻井作业与成本发生的互动关系，目标成本指标的制定缺乏客观依据且起伏异常，成本控制过程缺乏完善的奖惩制度等。

解决上述问题的重要途径或者说加强我国钻井成本控制的关键所在就是技术进步和管理创新。对于应用技术进步和管理创新，强化钻井成本控制,国外钻井企业有许多成功的经验值得我们借鉴。

三、国外钻井成本管理控制与国内现状的比较及启示

1.国内外钻井成本管理的现状

国内成本管理是管理者在满足用户需要的前提下，不断的控制与降低成本的一系列行为，主要包括成本预算、成本控制措施、成本核算、成本考核等。由于石油钻井生产投资多、规模大、风险大等特点，钻井成本管理一直受到人们的关注。随着油田开采储量的逐年递减，降低钻井成本对提高油田综合效益有重要意义，钻井企业的财务管理人员在结合钻井行业的特点，实行完全成本法进行会计核算的基础上，总结了适合石油行业的成本管理方法，但是从钻井成本控制的角度看还有许多不适应新形势的地方。

2.国外钻井成本管理控制的做法及启示

(1)发展先进的钻井技术，依靠持续的技术进步以控制成本。科学技术是生产发展的第一生产力。国外钻井成本控制主要措施之一就是加大技术创新方面的投入，积极研制和开发先进的设备和技术，如可调扶正器、地质导向接头、定向井、大位移井技术等等；而且，在大力开发钻井技术的同时，还要注重钻井过程的整体优化设计。

(2)探索应用新型的项目管理模式，积极改善承包商与作业者的关系。这一点主要表现为鼓励性承包方式的采用和“联盟”的出现。鼓励性承包方式是继日费制承包和进尺制承包及总承包之后发展起来的一种新型的承包方式。

四、对策和建议

为了缩小我国钻井行业与国外同行的差距，提高市场竞争力，我国钻井公司应在技术进步和管理创新上多下功夫。为此，提出如下对策和建议。

1.加大技术创新的投入，发展系统优化的钻井技术。钻井速度是钻井工程的生命，如今陆上钻井日费已达3万—5万元，而海上平台钻井日费用则高达30万—50万元，提高机械钻速，降低事故发生率，缩短建井周期，对降低钻井成本、提高经济效益具有十分重要的意义。“工欲善其事，必先利其器”，加快钻井速度，必须发展和应用先进的钻井装备和技术。

2.积极探索和应用现代化的生产管理方法，促进钻井过程管理创新。

在钻井作业的全过程中，运用价值工程分析方法，来谋求降低钻井成本的出路，是成本事前控制的一个重要手段。价值工程分析方法可以在钻井作业各方面系统的应用，从设计一口井到其完工,都可以运用价值工程分析方法，实施事前的功能评价，优选最佳方案，从而避免无效的功能和无偿的耗费，最终达到控制钻井成本的目的。

3.应用先进的成本管理手段，提高成本控制的科技含量。

加强钻井成本动因分析，从源头控制成本。钻井成本动因分析是作业成本计算法(ABC)在钻井成本管理中的应用。关于成本动因，亦称成本驱动因素，指决定成本发生的那些重要的活动或事项，它可以是一个事项、一项活动或作业。成本动因支配着成本行为，决定着成本的发生，并可以作为分配成本的标准。结合钻井工程的生产组织特点，我们可以将钻井过程划分为钻前中心、钻井中心、测录井中心、固井中心、完井中心等成本中心，把每一个作业中心都看作是一个小型制造企业，对它们分别进行具体分析，找出关键性的成本动因，从而确定成本控制的切入点。

参考文献：

1.王成萍国际石油钻井成本构成与测算[J]国际石油经济 2006，9

2.赵寿森 李文兴我国石油开采业战略成本管理理论体系的构建[J]生产力研究 2006，5

3.张春玉 谈TCM的基本原理及其在我国钻井公司的应用[J] 经济师2003年第1期

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作者：姜　宜