有效性企业内部审计论文

摘要：企业内部审计工作是企业管理工作的重点，是保证企业稳定运行的关键。随着企业规模不断扩大，企业内部审计部门工作存在一些问题。本文将围绕目前企业内部审计发展的现状进行阐述，为完善企业内部审计工作提出有效的管理措施，建立健全完善的企业内部审计机制，旨在促进企业内部审计工作顺利进行。下面是小编精心推荐的《有效性企业内部审计论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

有效性企业内部审计论文 篇1：

对完善中国企业内部审计的探索

摘要：内部审计是企业实现自我约束的重要手段，是企业自身的一种独立的评价体系，并对企业的一切经济活动进行审查和评价，对企业内部治理起着制约、促进和参谋的作用。目前，中国企业内部审计存在着许多问题。所以，完善企业内部审计，满足现代企业改革与发展目标的要求，已经成为企业内部审计亟待解决的重要课题。

关键词：企业；内部审计；法律法规

近年来，随着中国企业改革的深化和市场经济的发展，企业越来越重视内部审计工作。但是，受各种因素的影响和制约，使中国企业内部审计的作用难以发挥，限制了企业内部审计的开展，使企业内部审计的风险进一步加剧。

一、中国企业内部审计存在的问题

1.企业内部审计法律法规和制度不完善

中国虽然已经颁布实施了《审计法》、《内部审计工作的规定》等法律法规，但是从部门和行业上来看还不够完善，特别是经济方面的法律法规和制度还不够健全，规范企业内部审计工作质量和约束企业内部审计工作人员的职业道德和工作纪律的制度和法规还不够系统，使得企业内部审计人员在检查和评价各项经济活动以及处理违纪问题时缺乏可靠依据。

2.企业内部审计机构不健全

随着中国经济体制改革的不断深入，各种企业所有制形式日益多样化,给企业内部审计工作带来了新的内容和要求，但企业内部审计监督却没有被强化，有的企业借机构改革减人增效之机，将企业内部审计机构撤销或并入财务、纪检等部门，企业内部审计工作的作用根本无从发挥；有的企业虽然设置了内部审计机构，但随意配备一些业务不熟悉的人员充数；还有的企业把一些年龄偏大、岗位适应性差的职工配备到企业内部审计机构，使企业内部审计机构名存实亡。

3.企业内部审计职能过于狭窄

目前，中国企业内部审计人员将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督上，内部审计的对象主要是会计报表、账本、凭证及相关资料，其工作主要集中在财务领域而未深入到管理和经营领域。从时间上来看，目前中国的企业内部审计绝大多数都是事后审计，几乎不涉足事前审计。

4.企业内部审计缺乏足够的独立性

企业内部审计职能的履行和作用的发挥及其效果，在很大程度上取决于企业内部审计的独立性。虽然，中国的宪法和相关法律法规都赋予了企业内部审计机构和人员独立开展工作并独立作出内部审计决定的权利。但是，企业内部审计的独立性却取决于企业的内部治理结构。在中国，多数企业的内部审计机构表面上是对董事会或企业负责人负责，具有很高的独立性，但实际上却受企业领导及本企业其他部门的干预、制约和影响，甚至有的由财务部门的负责人兼任内部审计部门的领导，其监督制度形同虚设。更由于企业内部审计人员依附于企业，其切身利益决定于企业。因此，在涉及企业利益，甚至与国家、社会利益冲突时，企业内部审计的独立性根本无法得到保证。

5.企业内部审计目标不明确

随着现代企业制度的建立，企业的性质发生了根本变化，产权制度也跟着发生了变化，国家不再扮演投资者与管理者的双重角色，而完全成为投资者参与企业的利润分配，企业则完全转化成了具体的经营者。现代企业制度下的内部审计也将重点放在了审计和评价企业内控制度的有效性，它的根本目的体现在改善经营管理，提高经济效益上。因此，企业内部审计工作的重点也相应地放在内部管理和经济效益上，这样将更有利于对企业的经营管理和经济效益作出客观评价，并提出具有建设性的建议，为企业取得最佳经济效益出谋划策。但是，随之而来的是所有者的目标与经营者的目标相差越来越远。这种目标的不一致主要体现在对会计信息利用上的不同。所有者希望通过对会计信息的真实收集来及时了解企业的财务状况和经营状况，了解经营者履行受托责任的业绩情况，全面掌握资本的安全性和收益性的实情以及对企业长远发展的各种影响因素，从而能对经营者本身进行必要的干预。而经营者的目标通常情况下却更为看重短期经济效益给自己带来的巨大收益，这种利益驱动在会计上的表现则是单方面夸大业绩，掩盖决策失误和损失，从随意改变会计政策或者提前确认收入或者过度消费等方面入手，结果导致正常的会计信息失真，直接给企业内部审计造成了复杂障碍。

6.企业内部审计的方法、技术比较落后

中国企业内部审计工作一直以手工查账为主，凭内部审计人员个人经验和职业判断，通过随意抽样进行，较少运用统计抽样和计算机辅助审计软件。随着计算机技术和网络技术广泛应用于企业的生产、经营和管理等各个环节，企业的内部审计需要多种审计抽样方法和选样技术方法，大量运用计算机辅助审计，并通过建立各种内部审计风险模型的方式，减少自身工作风险，提高企业内部审计工作的效率，以适应新形势下企业内部审计发展的需要。

二、完善中国企业内部审计的对策

1.健全和完善企业内部审计法律法规和制度

国家应抓紧出台与企业相配套的法律法规，修改并完善不相适应的法规和条款，企业要健全切实可行的序时审计、集中审计、审计处罚、审计评价等办法，使内部审计成为本部门综合工作不可缺少的一部分。各企业还应当建立严格的内部控制制度,内控制度的检查是现代企业内部审计的基础，也是内部审计的重要内容,内部审计通过评审检查内控制度，如，内部的会计组织、制度、决策、方针和政策，经营计划、财务质量管理、内部承包合同等制度，发现内部控制制度的薄弱环节，找到经济活动中产生的弊端所在,确定审计的重点，要将建立健全内控制度作为一项重要的经常性工作来抓，促使各单位增强自我约束机制，提高经营管理水平，从而更好地发挥内部审计工作的作用。

2.健全企业内部审计机构，优化内部审计人员队伍

各企业都应根据自身经营特点和需要设立内部审计机构，配备相应的内部审计人员，要优化内部审计人员队伍，培养选拔一些懂业务高素质的内部审计人员，在培养内部审计干部时各企业应舍得投资，一方面要敢于给内部审计干部下任务压担子，敢于放到实践中去锻炼，使他们在实践中取得经验；另一方面要给他们学习深造机会，要处理好培养业务骨干和领导骨干的关系，对那些思想政治素质好，业务通，有一定行政管理能力和组织协调能力的内部审计干部加强培养，并及时选拔到适当的领导岗位上来，为领导班子增加新活力输送新鲜血液。

3.完善企业内部审计制度，扩大内部审计的职能及作用

依照《审计法》、《国家审计规范》等法律法规，以企业内部管理制度和审计制度开展内部审计工作。这样才能保证内部审计工作的合规性、合法性，促进内部审计实现法制化、规范化，从而发挥其应有的经济监督、评价及管理咨询服务的职能作用。目前，经济监督职能是企业内部审计最基本的职能，随着现代企业制度的建立，外部制约机制的加强，内部管理水平的提高，会计电算化的普及，账面资料的错误弊端会越来越少，传统的主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段对经济活动的结果予以监察、督促的基本监督职能已不能满足管理的需要。

4.合理设置企业内部审计机构，提高内部审计的独立性

无论是执行何种审计，关键是必须具有独立性，能按规定的职权办事，不受干涉，才能保证审计工作的公正和客观。相对于其他类型的审计，企业内部审计工作实施的好坏主要是由管理当局的重视程度和所赋予的权力大小来决定。因此保持企业内部审计的独立性，首先要求内部审计机构在企业的组织上有较高的地位。一般地说，企业内部审计机构所隶属的领导层次越高，独立性就越大。借鉴国外经验，董事会领导下的审计委员会是比较好的模式。其理由是：内部审计的性质决定了其应是一个常设机构；直属董事会，地位较高，具有一定的权威性，内部审计的独立性可以保证；另外，内部审计所需的各项资源也可以得到保证。

5.明确企业内部审计的目标，突出内部审计重点

内部审计是企业内部经营管理分权制度的产物，通过其对企业的依附性，从根本上决定了内部审计只能立足于企业的内部管理，代表企业对内实行经济监督，确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。要把握好企业内部审计的独立性，内部审计机构和内部审计人员都应保持相对的独立性，应独立于企业内部其他职能部门，并对其进行监督，内部审计人员还应与被监督对象无利益关系，这样，才能体现出内部审计结果的真实性、客观性与公正性，才能更有效地发挥内部审计的监督作用。在规范企业经营的同时，要进一步明确内部审计的范围，突出内部审计的重点。企业内部审计的工作内容很多，首先要重点审计财务收支的真实性、合法性与效益性；其次要重点审计企业经营活动的法规性和政策落实情况，以此来促进企业的经营方针、经营政策和经营计划的贯彻和执行；再者要重点审计财务信息的真实性与资产变更的合法性。还应该有目标、有重点地进行事前、事中、事后的审计，审查是否有侵犯企业利益的行为；有计划、有重点的检查分析企业所属各单位、各专业、各环节的经济效益情况，并提出可行性意见和建议，促进企业内部管理；对企业各单位的决策者进行定期考核或离任审计，进行必要的监督；积极参与经营决策，对重要的经济活动和投资决策提供参谋，等等。

6.改进企业内部审计的方式和方法

企业内部审计目标与职能的转变要求相应改进内部审计的方式和方法。在内部审计方法上变事后审计为事前、事中审计。因此，内部审计必须广泛采用事前、事中、事后审计相结合的方法；开展计算机辅助审计是提高内部审计效率、改善内部审计手段、提高内部审计质量、降低内部审计成本的一个重要途径。当前，计算机技术和信息技术的深入发展及其在企业的广泛应用，企业逐步实现了业务、财务管理的信息化。由于实现会计电算化以后，企业内部审计的内容、线索发生了重大变化，内部审计的技术方法和手段也相应地需要改变。

参考文献：

[1]刘美玲.当前企业内部审计存在的问题与对策[J].市场周刊：理论研究，2008，（4）.

[2]尹玉堂.企业内审工作中的问题与对策[J].内蒙古电大学刊，2008，（10）.

[3]陈赞群.企业内部审计若干问题探讨[J].商业经济，2008，（6）.

[4]张道安.企业内部审计中的问题[J].合作经济与科技，2008，（6）.

[责任编辑陈丽敏]

作者：姚　瑶

有效性企业内部审计论文 篇2：

试论强化企业内部审计的有效途径

摘 要：企业内部审计工作是企业管理工作的重点，是保证企业稳定运行的关键。随着企业规模不断扩大，企业内部审计部门工作存在一些问题。本文将围绕目前企业内部审计发展的现状进行阐述，为完善企业内部审计工作提出有效的管理措施，建立健全完善的企业内部审计机制，旨在促进企业内部审计工作顺利进行。

关键词：企业;内部审计;管理措施

随着社会竞争的不断加剧，企业越来越关注内部审计部门的管理工作。建立健全完善的企业内部审计管理机制，加强管理人员的综合素质培训力度。根据企业发展的实际情况，不断优化企业内部审计机构的结构，加强对内部审计工作的重要性认识，促进企业内部审计工作适应社会主义现代化建设的需要。

一、目前企业内部审计发展现状

我国部分地区企业内部审计部门对审计工作重视程度较低，企业内部审计部门管理意识淡薄，受传统企业管理理念的影响忽视对审计工作的管理。内部审计部门职能与其他管理部门职能形成交叉，不利于审计部门发挥作用。企业内部审计部门相关工作人员综合素质较低，对审计工作掌握不透彻，不具备审计工作的专业技能，一定程度上降低了企业内部審计工作的工作效率。目前我国企业内部审计工作处于初级阶段，相应的配套设施不健全，内部审计工作对工作人员的专业技能要求较高，企业不重视内部审计部门工作人员的培训教育工作，由于企业内部审计工作人员大都是由企业财务部门相关人员进行管理工作，一定程度上为企业内部审计工作带来了难度。同时，企业内部审计工作涉及范围较小，忽视企业的长期发展，在进行审计管理工作的同时没有充分结合企业发展的实际情况，导致企业内部审计工作的工作水平较低。内部审计部门没有及时与企业其他部门进行及时的沟通，导致人力资源出现分配不均的问题。企业内部审计部门缺少对审计工作的评价环节，审计部门的监督职能没有落实到位，没有对企业相关的经济活动进行有效的控制。企业内部审计部门没有制定完善的审计目标，导致审计工作的重点不突出，降低了企业经营效率。

二、完善企业内部审计工作的有效措施

（一）加强内部审计专业技能培训，提高工作效率

加强企业内部审计工作人员的专业技能培训是企业内部审计工作顺利进行的关键。定期组织与企业审计工作管理相关的培训大会，并邀请社会优秀的专家学者前来指导工作，不断丰富企业内部审计管理人员的知识储备，以此来适应企业审计管理工作的实际需要。在企业审汁部门的管理工作中，重视人才的作用，提高企业内部审计人员的综合素养，增强企业审计管理工作的综合实力。例如关于印发《上海市国有企业内部审计管理办法》的通知中明确指出，内部审计人员应当具备履行内部审计职责所需的专业知识、职业技能和实践经验，了解审计范围内的业务，并通过后续教育和职业实践等途径，学习相关法律法规、专业知识、技术方法和审计实务的发展变化，保持和提升专业工作能力。

重视培养企业内部审计部门管理人员的专业技能培训工作，加强各部门之问的沟通与协作能力，加强企业内部审计管理人员的思想道德教育工作，促进审计部门工作人员的全面发展，建立健全完善的绩效考核机制，充分发挥现代化科学信息技术的优势，利用智能化信息技术平台将审计部门工作人员的工作态度、工作能力、职称等级纳入智能一体化信息平台中，坚持公平、公正的原则，从而激发工作人员工作积极性。

（二）提高对内部审计重要性认识，保证工作顺利

做好企业内部审计工作的关键是提高对审计工作重要性的认识。目前，经济全球化不断加剧，国际之间的竞争日趋激烈，为了适应社会发展的实际需要，企业应该逐渐更新内部审计工作的工作理念，从而提升自身的核心竞争力。根据市场发展的需要及时优化企业经营管理模式，规范企业内部管理方式，加强对内部审计工作的重要性认识。企业内部审计部门管理工作是目前企业整体管理工作的中心，不断优化企业内部审计部门，可以促进企业健康发展，提升经营管理水平。企业相关的管理人员及时加强企业员工对内部审计工作的重要性认识，利用互联网信息技术的优势，通过微博、微信公众平台、广播电视等方式传播内部审计工作的意义，以此激发企业员工工作积极性。建立健全完善的风险控制系统，根据风险系统的运行情况制定合理的风险治理措施，保证企业内部审计工作安全进行。加强内部审计部门的监督管理控制机制，优化自身行为，从企业发展的角度加强内部审计部门重要性认识工作。例如：《北京市人民政府办公厅关于进一步加强内部审计工作意见》的通知中指出，企业应该认识到内部审计工作的重要性，做好内部审计工作，可以有效规范各单位的财政财务收支行为，提高经济和社会效益，加强党风廉政建设，具有重要的作用，应该着力推动内部审计工作科学健康发展。

（三）建立内部审计工作控制机制，提高管理水平

在做好企业内部审计工作的同时应该建立健全企业内部审计工作的控制机制。不断优化内部审计控制制度，做好管理层对内部审计工作的重要性认识，根据企业发展的实际情况制定合理的内部审计工作计划，改进企业内部审计工作控制措施，在进行实际操作的前期准备阶段，应该及时对内部审计工作做好监控工作，提升审汁部门的工作效率。对于在监控过程中发现的问题进行研究分析之后提出正确的解决方案，进一步促进企业的健康发展。例如安徽滁州市局（公司）强化内部审计工作监督控制机制，根据公司发展的实际情况构建工程审计监督体系，与工程造价咨询机构保持密切的联系，不断完善工程管理新方法，跟进相关工程的审计事项，对工程的工作质量进行全方位的评价，构建内部工程审计监督体系，一定程度上提高了工程质量，适应社会主义现代化建设的需要。

（四）保持企业内部审计独立性，科学优化资源

保持企业内部审计部门的独立性是保证企业健康发展的有效途径之一。为了保证企业内部审计部门能够更好地发挥作用，应该及时优化与企业其他部门的内部职能关系，保证内部审计部门的独立性。更新传统内部审计工作的管理模式，尽量做到审计部门与相关的领导层进行直接的沟通，保证审计结果的真实性。同时，根据企业自身发展的实际情况合理优化企业内部审计部门，逐步提高企业内部审计工作的透明度，保持企业部门之间的协调性。为了保持企业内部审计部门的独立性，首先，应该保证企业内部审汁部门的权威性，根据企业审计部门的实际情况明确审计部门权利，保证审计结果的准确性与公平性。例如：《安徽省人民政府办公厅关于加强企业内部审计工作的指导意见》中明确指出，要加强内部审计机构的建设力度，加强审计工作的组织建设，保证企业内部审计部门的独立性，各个单位审计部门应该配备专业的审计工作人员，保证内部审计工作高效运行。

三、结论

加强企业内部审计工作建设，根据目前企业内部审计工作发展的实际情况建立健全内部审计工作控制机制，加强培养审计部门工作人员的专业技能，提高审计部门的整体素质。保持企业内部审计部门的独立性，从而保证审计结果的准确性，有利于提高企业管理的整体水平。

参考文献：

[1]周剑宏.强化企业内部审计的探索与思考[J].信息记录材料，2018，19（05）：246-247.

[2]张惠松.试析新时期企业如何强化内部审计有效性[J].经贸实践，2018（03）：293-294.

作者：卢桂霞

有效性企业内部审计论文 篇3：

基于PDCA循环的企业内部审计质量控制探究①

摘 要：本文在阐明企业内部审计重要性的基础上，分析了我国企业在内部审计质量控制存在的问题，通过引入PDCA循环理论，探究PDCA循环在企业内部审计质量控制中的具体应用，为企业内部审计质量控制更加有效地提供了一种新的可行方法。

关键词：PDCA循环 企业内部审计 质量控制

1 企业内部审计的重要性

国际内部审计师学会董事会通过了内部审计的如下定义，“内部审计是一项独立、客观的咨询活动，用于改善机构的运作并增加其价值。通过引入一种系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，内部审计可以帮助一个机构实现其目标。”所以，企业内部审计可以认为是一种调查评估的行为，其目标是企业更好的发展。

目前，知识信息日益更新，外界环境变化迅速，我国企业正处在竞争激烈的市场环境中。在这种新形势下，内部审计制度成为企业治理当中的重要组成部分，新形势下的内部审计创新成为发展内部审计制度的重要举措。内部审计是企业控制企业经营风险的最后一道防线，内部审计是内部控制的守护者，对企业内部控制设计与运行有效性的检查和评价承担着非常重要职能。现阶段企业内部审计已由过去对企業财务报表和经营业绩审计转变到目前的对企业以风险管理为导向的内部控制评价。然而，我国企业在实际的内部审计工作中，企业内部审计部门专业性和独立性缺乏，不能充分发挥内部审计的监督作用，也不能发挥为公司经营管理和战略发展服务的职能。明确新形势下内部审计面临的巨大挑战，对企业内部审计质量控制进行全面提升势在必行。

2 企业在内部审计的质量控制中存在问题

2.1 企业的内部审计机构待完善

我国一些企业虽然设立了内部审计机构，由于缺乏合理的规划，导致内部审计工作不能正常进行，严重制约着企业的进一步发展。另外，由于企业内部审计独立性较差，其隶属领导受企业高层领导人员管理，使得内部审计没有明确的工作规范。内部审计机构的不独立影响了企业运行效率的提高和经济效益的增长。企业内部审计机构还存在权责不明、人员编制和任务分工不合理等问题，导致内部审计工作效率不高，影响了企业对内部事宜的高效管理，进一步制约了企业发展。

2.2 企业内部审计工作效率不高

因为我国的内部审计发展时间不长，一些企业对内部审计工作重视程度不够，对各项工作没有明确的规范，内部审计工作效率较低，工作技术能力较差，导致控制与考核工作流于形式。第一，我国目前正处于经济社会飞速发展的时期，科学合理规划内部审计工作是极其重要的，然而一些企业依然把内部审计的重点放在财务收支的审核和检查方面，不能对企业内各项工作进行全面的管理和控制。同时，对财务信息的内部审计方法还是沿用核对、询问以及审阅等老的审计方法，对统计抽样法、分析复核法等现代的审计方法却很少使用，从而使得内部审计工作效率不高。第二，我国不少企业由于种种原因没有设立独立的内部审计机构，使得内部审计不能发挥其真正的效能，也不能对企业潜在的风险进行有效控制。第三，由于企业对内部审计的重要性认识不足，企业没有及时对外招聘内部审计专业人和对企业内部审计人员进行培养培训，从而不利于企业内部审计工作质量的提升。

2.3 内部审计结果未能有效与企业各部门绩效考核挂钩，影响内部审计后的整改

绩效考核工作与内部审计结果若能有机结合，对内部审计体系建设能起到激励、督促、自警作用。而事实上，很多企业传统的绩效管理体系未将内部审计结果纳入，致使内部审计结果对各部门员工的绩效考评结果影响甚微甚至没有影响，这在很大程度上影响了内部审计结果对内控体系完善工作的促进作用。

3 PDCA循环理论

PDCA循环理论是1930年由休哈特（WalterA.Shewhart）提出，1950年美国的戴明（Deming，W.Edwards）博士将PDCA循环理论首次应用到了全面质量管理中，主要用于质量管理体系的持续改进。其工作原理是产品按照PDCA循环（如图1所示），依次P（plan）-D（do）-C（check）-A（act），即计划—执行—检查—行动周而复始运转，且上一个循环是下一个循环的基础，从而使得产品质量得到逐步提高。PDCA循环理论提供了解决内部审计的质量控制的新途径。

4 PDCA循环在企业内部审计质量控制中的具体应用

PDCA循环理论认为，只有在不断的发现问题和解决问题的无穷循环过程中，研究对象才有可能得到提升。企业内部审计质量控制也需要一个循序渐进的过程，企业内部审计质量控制的有效性与这一过程完全吻合。一般来说，企业内部审计质量控制计划阶段的有效性最小，而在实施阶段通过对发现的问题进行及时纠正是规范企业内部审计提升企业内部审计质量控制效果的关键所在。所以，企业内部审计质量控制过程符合PDCA循环理论的原理。运用PDCA循环理论对企业内部审计质量控制是完全可行的。PDCA循环在企业内部审计质量控制中的具体应用如下。

4.1 计划（Plan）阶段

计划阶段的目标是确定内部审计质量控制的目标，制定企业内部审计质量控制的方针和活动的计划。计划阶段的步骤如下：第一步分析和评价本企业内部审计质量控制的状况，识别可改进部分；第二步分析可能影响本企业内部审计质量控制发挥作用的主要因素；第三步确认企业内部审计质量控制主要影响因素；第四步针对存在的主要原因，制定应对计划。

4.2 实施（Do）阶段

实施阶段的目标是具体运作，实施企业内部审计质量控制计划中的内容。

实施阶段的步骤是根据本企业实际情况实施企业内部审计质量控制计划，分步骤并且多层次拓展企业内部审计质量控制功能。

4.3 检查（Check）阶段

检查阶段的目标是分析总结在执行企业内部审计质量控制计划的结果如何，明确效果，找出存在的问题。检查阶段的步骤如下：评估企业内部审计质量控制计划实施的效果与预期目标之间的偏差，看是否实施成功。如果失败，首先检查是否严格按照计划实施。如果遵照了企业内部审计质量控制的计划执行，那么说明计划无效，需要重新制定方案，重新进行PDCA循环。

4.4 行动（Action）阶段

行动阶段的目标是总结评价企业内部审计质量控制的效果。

行动阶段的步骤如下：对企业内部审计质量控制的结果进行处理，成功的经验予以标准化，如制定企业内部审计质量控制工作流程图、作业指导书等，进行固化，便于以后企业内部审计质量控制时遵循；失败的教训进行总结，吸取经验教训。没有解决的企业内部审计质量控制方面的问题，由下一个PDCA循环解决。

5 结语

审计质量是内部审计的立身之本，内部审计的质量越高，在企业的内部控制、风险管理、增加价值方面发挥的作用就越大。通过内部审计PDCA质量管理循环，形成动态集成化、螺旋上升的企业内部审计质量控制体系，帮助企业提高核心竞争力，实现战略发展目标。

参考文献

[1] 尹维劼.现代企业内部审计精要[M].北京：中信出版社，2006.

[2] 尚文娜.影响企业内部审计质量的因素及保障措施探析[J].中国内部审计，2015（9）.

[3] 刘之渊.PDCA方法在工程质量监督管理工作中的运用[J].山西建筑，2010（13）.

[4] 盖旭玲.内部控制理念下企业的内部审计工作[J].中外企业家， 2016（7）.

[5] 夏丹，王丹，王长明.论企业内部审计存在的问题与对策[J].中外企业家，2016（11）.

①基金项目：获北京工业职业技术学院科研基金资助（BGZYKY201832Z）。

作者：陈仕萍