燃气化工企业技术管理论文

摘要：随着生产技术以及管理水品的提高，化工企业在的如今有了更为广阔的发展前景。为了适应国家所提倡的可持续发展观和绿色发展新格局，化工企业应该更加迅速在管理技术中进行改变，一方面保证工作效率以及工作质量，另一方面还需要满足污染小、可持续性好等特点。以下是小编精心整理的《燃气化工企业技术管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

燃气化工企业技术管理论文 篇1：

对于技术与管理的思考

作者简介：李丹（1993—），女，汉族，四川省南充人，农学本科学生，单位：西南大学农学与生物科技学院农学专业，研究方向：作物栽培与基因改良。

王倩（1992—），女，汉族，重庆北碚人，农学本科学生，单位：西南大学农学与生物科技学院农学专业，研究方向：作物栽培与基因改良。

摘要：技术与管理是作为企业对人才的要求，因此大学生学习期间应该培养锻炼该能力以提高自己的综合竞争能力。文章通过对技术和管理的单独理解、综合应用。不仅从企业角度谈技术与管理关系，更阐明了成为技术管理兼备人才应该在哪些方面努力。

关键词：技术；管理；企业经营；大学生

请容我将技术比作母亲河“黄河”，技术就像黄河一样，给人们带去文明之光，让人们接受文明之火。对于我们的祖先，蓝田人、大荔人、丁村人、河套人等，在黄河的臂弯下学习到生存的技术，创造了母系氏族文化，过了黄夏文明的金色童年。随着时间推移，朝代更替，社会发展，人们认识的深入，技术有了更深刻，更多角度的定义。诸如，按照根据人类的活动领域，技术可以分为三类：自然技术、工作或活动技术和思维技术。当代，技术一词含义变得如此丰富，究其本意，可理解为：技术是一种复杂的具有社会性质的想象，也是人类活动中的一种特殊实践方式；它是人类为提高社会实践活动的效率和效果而积累的、创造并在实践中运用的各种物质手段、工艺程序、操作方法、技能技术技巧和相应知识的总和。

相应的，将管理比作长江再好不过了。长江流域是历代宗教昌盛的地区，其中的佛教和道教是历代统治的运筹帷幄的思想武器。历代统治者通过协调人与人的关系，协调人与物的关系、物与物的关系达到国家安稳富足之态。因此将管理的定义为：为实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制过程。管理的目的是追求效率和效益；核心是人；本质是协调，协调的中心是人；现代管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

泱泱中华，四海九州。这一份庞大的基业的建设与发展离不开管理与技术，如左膀右臂，缺一不可。大国尚且如此，公司和企业的发展也一直离不开技术与管理结合这一话题。

首先，管理需要技术，虽然现在经理人职业化，外行领导内行的现象已成普遍，但是如果这个职业经理人不去学习相关业务，他也不会有很好的成绩。不懂技术怎么去发现管理中的漏洞？不懂技术怎么让资源分配最优化？不懂技术怎么制定有效可行的战略目标？不懂技术怎么保证战略目标的顺利实现？

再者，技术需要管理，虽然技术在一定程度上说是一种实力。但是没有管理的技术就像一盘散沙，没有明确的目标，没有相关的情报、市场、财务、人力等部门与之有效配合，技术怎么体现？怎么发展成为优势？怎么才向更高的技术门槛迈进？

企业的经营是多方面的，即不是单单重视技术人员，也不是技术内行的领导就能解决一切根本问题、搞好企业的发展。企业需要更多的复合型领导人才。脱离技术谈管理和脱离管理谈技术都不正确。技术是硬件，管理是软件，只有二者相互配合，才能获得最大的发展和企业利益。

作为大学生，比如农科专业的学生，核心课程如遗传学、生物化学、作物栽培学等专业理论知识的学习是要将我们变成合格的具有农业知识技术的新世纪人才，能够根据农业生产为基础需求，利用现代农业科学技术理论、知识与实践相结合为广大的农民朋友提供各类农业生产技术指导与服务。当下农村发展突飞猛进，在这样的一个环境背景下，农村需要的我们不仅是一个技术过的硬的专业人才，还要学习管理，培养战略目标，以应变农村社会发展转型中出现的各种矛盾和问题。

对于绝大多数人而言，成为技术、管理兼备的人才，非一早一夕之事，长路漫漫，任重道远。一般来说，在以下几个方面需要我们留意，改进。

1.如何了解大局，判断事物

“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。”把握整体与局部观念，分清主要与次要。将自己放在实际的环境中，看待和处理问题时，不要局限于局部与小团体利益，而要从整体出发，站得更高一些看待问题并处理问题，综合考虑，长远考虑，辩证得失。

2.人际交往的处理

处理好不同角色间的关系。与领导上司相处，应该保持谦逊；和同级的同事之间，善待每个人，保持开朗胸襟，以眼见事实客观评断；对于下属，多帮助关心，缩小惯性心理距离；对于竞争对手，大度开明，宽容不计较，保持豁达好心情。人际交往是思想、情感、态度、信息和学习多方面的交往。交流思想，一个头脑里就有多种思想的碰撞。分享快乐，快乐加倍。分担忧愁，忧愁减半。

3.考虑问题的多方面性

人非圣贤，孰能无过？考虑问题要多方面，首先需要自己经历得多，即阅历。除了随着年龄增长，广泛阅读，“书中自有黄金屋”在知识层面上丰富起来，对于问题的看法、思考自然会系统起来。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”固步自封于自己没有好处，应多与朋友交流，交换想法。

4.感性与理性的处理

若涉及到具体某件事情，附加上自身感情色彩。如果心情愉悦，效果自然是加倍好的。若情绪不太好，解决事情的效率和效果也是可想而知，平添烦恼而已。因此，在具体事件面前，应合理转换理性与感性，更好地完成上级分配下来的任务。

【结语】它山之石可以攻玉，拥有技术的人才在就业中因为一技之长往往能够找到适合的工作。如果一个人，兼备技术的躯干与管理的头脑，茫茫人才市场中能不脱颖而出成为佼佼者么？

参考文献

[1]刘伟我国燃气化工企业技术管理体系构建2007

[2]叶建国浅谈技术与技术管理2005

[3]史丽萍等燃气化工企业技术管理体系构建2006

作者：李丹　王倩

燃气化工企业技术管理论文 篇2：

化工企业技术管理体系的打造措施

摘要：随着生产技术以及管理水品的提高，化工企业在的如今有了更为广阔的发展前景。为了适应国家所提倡的可持续发展观和绿色发展新格局，化工企业应该更加迅速在管理技术中进行改变，一方面保证工作效率以及工作质量，另一方面还需要满足污染小、可持续性好等特点。本文从理论的角度，对化工企业的管理特点以及现状进行分析，同时提出可行化工企业技术管理体系的打造措施，为更好的使化工企业符合国家发展战略提供理论基础。

关键词：化工企业;技术管理体系;打造措施

前言：

化工企业是我国的重要资源产出工程，直接影响到了我国工业的发展水平，某些关键资源的产出甚至直接关系到我国的国家力量，是长久以来国家重点关注与发展工程行业。而随着我国经济的快速发展，一方面我们需要化工产业来推动我国经济社会进步的同时，我们也越来越意识到利用国家资源来对化工企业管理措施进行改进的重要性，在十四五规划的指导下，我们需要转变化工生产中的结构调整，从技术管理、质量管理以及人员管理三个层面全面提升化工企业技术管理能力，打造符合现代化发展要求的化工企业技术管理体系。

一、化工企业的管理特点

1.1危险系数比较高

化工企业主要是指围绕着原油等化学材料进行生产加工而产出各类生产、生活用品的企业，其原料多属于对于人身体有害的物质。如渣油、焦炭、液化石油气、柴油以及汽油等制品都是燃点低、爆炸性高的的危险化学材料，再如，氢气、一氧化碳、硫化氢等危险气体，大量接触或者吸入以上危险气体，则会迅速摧毁人体机能，对人产生不可挽回的后果。由此可见，石油化工企业在日常的生产中不仅原材料属于危险物品，半成品以及制成品也多属于危险物品，需要受到我们的严格管制。化工企业在日常生产过程中不可避免地需要接触到易燃易爆、有毒有害的化学物质，关系到工作人员的生命安全，这就决定了化工企业在管理时需要比常规企业更加注重安全性的考量。

1.2员工男女比例失调

男女比例是化工企业永远绕不开的话题，由于工作性质和社会风俗等种种原因，导致化工行业的男女比例差异远超于其他行业，成为了标志性的“男多女少”的行业。男女由于性别的差异，在对于信息的接受方式和行为习惯有很大的差异，如男性可能更加的神经大条、重复信息的忍受能力比女性低;而女性可能更喜欢占小便宜和图轻松，喜欢钻系统的空子。注意区分男女之间的性别差异并细致化的采取管理措施，是我们在化工企业的人员管理中需要注意的问题。

二、化工企业技术管理存在的问题

2.1缺乏可持续发展意识

我们只有一个地球，地球上资源的储备量是有限的，这是现代文明普遍的共识，也是绿色发展观念提出的缘由。合理的开采资源、把现有的资源高效的利用也是绿色发展观念的题中之义。随着科学技术的进步，我们已经有很多可行的减少资源浪费、提高资源利用效率的方式存在于实验室中，而绿色开采技术的优势就是把这些新型技术运用于实际的采矿工程当中，从而切切实实的提高了资源的利用效率。发展是第一要义，从环境破坏型发展模式到可持续性发展模式的转变，是我国正在经历和必将要克服的问题。绿色开采技术的运用，不仅有着上文提到的环境污染小、资源利用率高的特点，而且，还能合理的运用理论研究来创造合适矿物产生的环境，刺激矿物的再生产，为推动可持续发展增添动力。

2.2安全管理存在疏漏

由于所接觸的的生产材料以及生产设备都具有较高的危险系数，所以化工企业在生产的时候需要额外注意人员安全方面的管理。虽然我们目前已经对于化工企业采取了更多的关于生产安全方面的措施，如：制定了严格的安全生产守则以及规范的设备使用条例，但是随着科技的进步以及环境的改变，更多的新原料以及新设备被投入使用，如何紧跟技术的进步来转变管理方法是我们亟待解决的问题，也是我们现存的安全管理中存在的漏洞。

2.3忽视受管理人员的性别差异

对于受管理人员性别差异的忽视在其他行业也属于普遍的现象，而在男女比率差异巨大的化工生产领域则更是这样。我们在化工企业的人员管理中往往会因为女性的稀少而忽视了女性群体的特殊化管理。比如，在安全教育方面，男女由于性别的差异，在对于信息的接受方式和行为习惯有很大的差异，如果只是简单的、随意的进行施工安全方面的教育，那么可能女性会觉得没有受到重视;而如果反复的对这些问题进行强调，那么男性群体可能会觉得啰嗦从而达到心理疲劳甚至是逆反的效果。所以，如何注重男女的差异来提升人员管理的质量也是我们需要考虑的问题。

三、化工企业中技术管理的打造措施

3.1技术管理：提高资源利用效率

在进行化工施工时，由于生产技术的原因，不可避免的需要产出生产废料，而充分利用这些废料能够有效的提高我们的资源利用效率。化工生产中的废料包括有对于废气、废水和废弃物料三个方面的处理。对于废气和废水的主要处理措施还是进行严格的过滤之后排放，特别是管制对于废气污染的排放，是巴黎协定签订以来重点关注的问题。而水资源和废弃物料资源由于其存在方式的原因，可以方便储存和提纯，从而达到废物利用的效果，例如，化工工程中对于污水的处理是先将可以方便储存的污水集中起来放置于中央储水仓中，用压滤装置进行深层次的过滤，净化有害物质防止多次污染，然后把经过处理后的水资源进行再次利用。

3.2质量管理：健全安全管理意识

作为化工企业来说，危险系数高意味着事故的发生几率高，而想要预防事故的发生我们除了从硬件设施入手以外还需要从管理方式中严格操作质量的管理。一方面，我们要与时俱进的制定相应的质量生产要求，保证生产流程的正常、稳定、安全的进行;另一方面，我们要注重对于员工思想的教育，定期举办企业安全生产的分享会、主动带领员工进行交流学习、对于有相关忽视的员工进行私下的专门调解与解惑。切切实实的从个人、团体、企业等多个层次都宣扬石油化工企业日常生产中这些危险源的危害性，从而根本上遏制住员工对于安全生产的不重视的思想，提升生产的安全性。

3.3人员管理：全面细化管理策略

全面细化管理是我们解决管理人员差异的最好方法，以切实的提高员工的个人能力作为我们的最终目标。个人能力的强弱与两方面相关，一个是培训的投入，另一个是个人自身提高。对于培训来说，健全培训机制，及时普及以及教授先进知识是企业应该做到的人员管理方面的投入;而对于个人修炼的方面来说，企业不能做过多的影响，毕竟每个人学习能力不同，对于岗位的热爱不同。但是，企业必须要保证员工的工作能力，所以，需要定时的对于员工的工作能力和工作态度进行考核，笔者在这里想要强调的是，员工的工作态度也必须成为考核的一部分，不能因为员工的业务能力达标就放松了对于员工思想的要求。

四、总结：

化工企业由于行业的独特性，有着难度以及危险系数比较高、男女比例差异大等特点，这些特点都直接或者间接的导致了化工企业的管理中产生了缺乏可持续发展意识、安全管理存在疏漏以及忽视受管理人员的性别差异等问题，随着生产技术以及管理理论的提高，我们可以采用提高资源利用效率、健全安全管理意识以及全面细化管理三个策略进行应对，从技术管理、质量管理以及人员管理三个方面全面打造化工企业的技术管理体系，提升化工行业的生产效率以及生产质量。

参考文献：

[1]聂增民，聂文婷，关睿.施工项目技术管理实践机制研究——以石油化工施工项目为例[J].工程经济，2018，28（01）：27-32.

[2]郭郁.化工企业技术管理体系的打造措施[J].化工管理，2016（08）：71.

[3]唐又雄.关于如何优化燃气化工企业技术管理的探究[J].化工中间体，2015，11（11）：142-143.

[4]张洪耀，陈建龙.关于如何优化燃气化工企业技术管理的探究[J].化工管理，2014（23）：158.

[5]郑开洋.浅谈燃气化工企业技术的优化管理[J].农家科技，2011（S2）：111-112.

[6]刘伟. 我国燃气化工企业技术管理体系构建[D].哈尔滨工程大学，2007.

[7]史丽萍，刘伟.燃气化工企业技术管理体系构建[J].现代管理科学，2006（11）：80-81+109.

作者：宋志丽

燃气化工企业技术管理论文 篇3：

化工企业特种设备安全管理存在的风险及对策分析

摘 要：化工企业使用的特种设备种类较多，以承压类特种设备为主。若发生特种设备安全事故，危险性较大、社会影响恶劣。该文基于化工企业特种设备安全管理工作存在的风险，调查分析其在特种设备作业人员管理、安全管理制度执行等方面存在的问题，提出相应安全对策。避免化工企业因特种设备安全管理不完善而引发的特种设备安全事故。

关键词：特种设备 安全管理 化工

1 引言

特种设备在我国经济发展与日常生活中发挥着十分重要的作用，其在给人们日常生产、生活带来便利的同时，也存在着巨大的危害性，发生事故会危及人民群众生命安全，国家对此特别重视，制定了一系列的法规、标准等规范其监察管理[1-2]。

近年来，我国化工企业发生的特种设备安全事故案例较多，造成了严重的人员伤亡和较大的生态环境破坏，社会影响恶劣。引发特种设备安全事故的原因很多，特种设备安全管理不善、企业对特种设备的管理不够重视是特种安全事故发生的重要原因之一[3-6]。该文以摸清化工企业特种设备安全管理方面存在的主要问题和遇到的主要困难为侧重点，分析化工企业特种设备安全管理存在的风险及对策建议。

1.1 化工企业

化工行业是指从事化学工业生产和开发的企业和单位的总称，包含化工、炼油、冶金、能源、轻工、石化、环境、医药、环保和军工等部门从事工程设计、精细与日用化工、能源及动力、技术开发、生产技术管理和科学研究等方面的行业。我国化工企业工艺复杂、工艺条件要求十分严格，介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特性，生产装置大型化，生产过程连续性、自动化程度日趋提高。

1.2 特种设备

特种设备是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆。

特种设备按照特点分类，可分为承压类特种设备（包括锅炉、压力容器、压力管道）和机电类特种设备（包括电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆）。

化工企业使用的特种设备种类较多，以起重机械和承压类特种设备为主，通常包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆中的一种或几种。

1.3 特种设备的安全管理

我国特种设备坚持以“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理” 为安全工作原则[7]。而特种设备安全管理工作的主要目的是保证特种设备正常运行、防止事故发生和减少事故造成的生命财产损失。

特种设备使用单位需设置特种设备安全管理机构或配备安全管理人员，安全管理工作主要包括：负责特种设备的使用登记和定期检验、组织特种设备作业人员的培训、制定特种设备主要负责人和安全管理人员等的岗位职责、建立特种设备安全管理制度等。国家、地方颁布特种设备的相关法规、标准等，对特种设备的安全管理工作提出了一些规定和要求。

2 化工企业特种设备安全管理问题分析

2.1 安全管理问题调查

该文调查区域范围为我国化工企业发展较快、企业分布相对较集中，以化工行业为主要产业特点的某地区；调查对象为该地区30家化工企业代表，涉及：能源、石化、燃氣、炼油、轻工等不同领域。

调查采用问卷调查、会议交流和企业现场查看三种方式。调查、查看对象主要为化工企业主要负责人、特种设备安全管理人员、特种设备操作人员代表和化工企业在用的部分特种设备。调查内容主要为企业在用的特种设备的种类等基本信息、企业主要负责人和特种设备安全管理人员等在特征设备安全管理中存在的主要问题和遇到的主要困难，包括企业内部、企业外部、特种设备本身和其他安全管理方面等。

2.2 化工企业特种设备存在风险调查结果

收集调查文件、会议交流和现场检查三部分资料，整理得到化工行业在用特种设备在安全管理方面存在的风险主要涉及：人员、特种设备安全管理制度执行、企业内部管理协作等方面。

经过整理分析，得出了化工企业特种设备存在的主要风险，其中特种设备安全管理存在的主要问题列于表1。

化工企业特种设备遇到的主要困难列于表2。

3 化工企业特种设备安全管理建议

通过调查知，目前我国化工企业特种设备安全管理面临风险的主要原因为：企业主要负责人对特种设备的安全管理没有引起足够重视，人力资源配备管理不完善，安全管理形式落后，特种设备维护不当，企业内部协调不力和其他外部因素等。

为提高化工企业特种设备安全管理水平，针对调查整理的上述问题，提出以下工作建议。

（1）根据企业规模配制相应数量的特种设备安全管理人员，明确个人工作职责，保证特种设备安全管理制度有效执行。

（2）加强特种设备安全管理信息化建设，实现企业内部特种设备系统管理，提升特种设备安全管理人员工作效率，严格按照企业制定的特种设备安全管理制度执行。

（3）积极参加政府和企业组织的特种设备相关培训，保证企业负责人对特种设备相关知识有充分了解，在职特种设备作业人员掌握特种设备相关理论知识、操作技能、新技术、新方法等，满足最低培训学时要求。

（4）安全管理人员提前将下一年度（或季度）特种设备定期检验和维护保养计划以书面等方式告知特种设备使用部门，当与企业正常生产发生冲突时，企业领导给予协调，保证特种设备相关管理工作的如期顺利进行。

（5）安全管理人员加强对户外设置特种设备的日常检查和维护，保证设备及其安全附件等外观和性能完好，一旦发现安全隐患，立即记录、上报、维修。

4 结语

化工企业使用的特种设备种类较多、危险性较大，若发生特种设备安全事故，会造成严重事故后果。该文通过整理分析部分化工企业代表的有限调查资料，找出一些当前化工企业特种设备安全管理方面存在的主要问题和遇到的主要困难，可为其他化工企业和特种设备相关机构提供参考，避免因特种设备安全管理的不足引起中毒、窒息、火灾爆炸、物体打击、车辆伤害等危险，保证化工行业的健康、可持续发展，对人类经济、社会发展具有重要的现实意义。

参考文献

[1] 梁镜明.加强特种设备安全管理的措施[J].技术与市场，2013，20（2）：109-111.

[2] 张宇波.企业特种设备安全管理[J].价值工程，2011（26）：111.

[3] 李耀明，朱勇炬.液化石油气站特种设备安全管理探讨[J].煤气与热力，2011，31（2）：21-23.

[4] 卢保中.民营化工企业应增强特种设备安全管理责任意识[J].科技传播，2010（24）：99-100.

[5] 姚小静，朱元东，何世恒.浅议县市级化工企业存在问题及解决措施[J].广州化工，2010，38（3）：238-239.

[6] 张长归.强化特种设备管理是化工安全生产的关键[J].化工管理，2014（3）：57.

[7] 原徐成.《特种设备安全法》与《特种设备安全监察条例》内容对照（一）[J].标准规范，2013（9）：38-41.

作者：李岩 赵宏鑫