安全管理石油化工论文

摘要：石油化工产业主要的任务就是对石油、天然气等原材料进行加工生产，把这些原材料变成具有较高生产价值的化工产品，在国家各个类型的产业中占据重要的地位。下面是小编为大家整理的《安全管理石油化工论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

安全管理石油化工论文 篇1：

新时期做好石油化工安全管理的途径研究

摘要：石油化工产业主要的任务就是对石油、天然气等原材料进行加工生产，把这些原材料变成具有较高生产价值的化工产品，在国家各个类型的产业中占据重要的地位。但是石油化工企业危险系数比较高，存在着一系列的安全问题，因为其生产的原材料具备易燃易爆的特性，在生产的过程中危险的因素也比较多，很容易造成一些意外事故，影响着石油化工产业的安全高效发展，严重的甚至会威胁人的生命。因此石油化工安全问题受到极大关注，相关的管理部门应该加强对石油化工安全的管理和控制，建立健全安全管理制度，提高对石油化工安全管理的效率和质量，尽可能地减少安全事故的发生，以此来促进石油化工产业的安全发展，保障人们的健康和财产安全。

关键词：石油化工;安全管理;途径

1 新时期做好石油化工安全管理的重要性

目前，各领域行业大发展的态势下，石油资源的消耗量进一步呈现增长化的发展态势，为此，务必针对石油化工安全管理环节重点关注，进而通过安全管理方面所发挥出的功效作用，才能够为石油化工可持续发展做出切实性地貢献力量。同时，做好石油化工安全管理工作，将会促使以下环节收益颇丰：

第一，安全管理工作的有效开展，相应的因安全事故所导致人员伤亡、财产损失等方面异常发生的概率，才能够得以减少。

第二，通过石油化工安全管理工作的开展，石油化工企业各方面工作才能够拥有保障的力量，进一步为企业实力地加强，发挥极大的助力及促进作用。

2 石油化工安全管理存在的问题

2.1 安全管理体系不完善

目前，我国依然存在一些石油化工企业还没有建立完善的安全管理体系，无法形成对化工生产的制度化管理。另外，由于制度不完善，一些不遵守规范的人，可能会利用安全管理的漏洞，给石油化工企业造成严重的经济损失。很多企业只是照搬同行的安全管理体系，而其他公司的安全管理体系，并不是十分适用于自身企业的发展，这也在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。

2.2 安全管理投资不足

石油化工的建设过程，是一个重资产投入的过程，很多企业的负责人只是将建设资金用在生产设备上，往往忽略了在安全生产设施上的投入，这就导致了石油化工企业的安全管理投资不足的现象。

与此同时，许多石油化工企业的领导者都忽略了对生产设备的更新，也导致安全设施维护的投资力度不够。例如，没有邀请专业安全检测机构，对石油化工生产现状进行检测和评估，也没有配置充足的安全管理人员，这些不利的因素也给后续生产带来了一定的安全隐患。

2.3 化工生产现场潜在的安全问题

化工企业的生产现场管理非常重要，很多安全问题都发生在化工生产的现场。如果安全设备放置不正确，可能会产生很大的影响。

如果化工企业的生产车间布局不合理，一些设备和物品是随机布置的，就不能有效保证生产设备的安全性，例如具有泄露可能的设备，要安装在人员不会触及的地方，很多高温的设备，要安装在通风效果好的地方，并且还要配备一定数量的温度控制设施。一些企业缺乏防火设备的购买和安装，例如没有配备警报器、消防栓等，发生火灾时很难发出警报，并及时处理。并且一些企业的防火通道被无关的物体占据，发生火灾时，人们无法立即撤离，严重威胁了员工的安全健康。

3 新时期做好石油化工安全管理的有效策略

3.1 做好安全宣传，提升安全管理意识

加强对新时期石油化工安全管理工作，有利于减少化工企业内部存在的安全隐患，避免一些安全事故的发生，从而带动石油化工企业的经济发展。

企业内部的管理层要提高安全管理意识，重视加强安全管理工作，建立健全一个安全管理体系。企业的管理层也要充分发挥一个积极引导的作用，加强企业内部相关人员的安全管理意识的培养，管理人员可以通过召开安全宣讲会、宣传讲座等一系列的方式，增强企业内部工作人员的安全生产意识，还可以对工作人员进行定时的培训课程，提高工作人员的安全管理技能。

在石油化工企业内部环境中，管理人员也要加强安全宣传工作，可以在企业内部张贴一些安全海报，在人流多的地方张贴安全标语，营造一个良好的环境氛围。

企业要鼓励员工积极参加到安全管理工作中来，培养员工的责任感，提高员工应对生产过程中突发状况的能力。当在石油化工生产过程中遇到一些突发问题时，员工应该及时发现问题产生的原因并采取有效的应对措施，以此来促进石油化工行业的稳定发展。

3.2 石油化工企业应该加强对施工设备和质量的重视

在对石油化工行业进行安全管理的过程中，除了要完善企业内部的安全管理制度，提高相关人员的安全责任意识之外，也应该对设备管理工作及其施工质量予以重视。相关的工作人员应该及时对各项设备进行维修和检查，在平时的工作中也要注重对设备的养护，以提高石油化工产业的施工质量。为了顺应国家时代发展的潮流，满足一些高科技生产技术的需求，石油化工产业不断地增加了新的生产设备数量，但新设备也容易出现安全隐患，因此企业的管理人员应该加强对施工设备的监督和管理，也应该对设备操作人员进行培训，提高操作人员的专业水平和能力，尽量让操作人员避免在实际生产过程中出现一些不必要的失误。另一方面，相关工作人员要对工作设备定期检修，记录设备出现的问题，并针对这些问题及时维修。

3.3 针对施工质量的高度重视

石油化工企业正常性运营中，设备管理方面的工作，同样是重中之重，在这过程中，通过开展定期检查，主抓员工规范操作设备等方面的工作，才能够为设备的正常运行、寿命的提升等，予以提供极大地保障力量，同时施工质量也才能够朝向持续稳定的方向发展。同时，安全管理方面不仅能够达到预期的目标值，还能够实现创造更多价值的目标。

3.4 强化安全文化建设工作

企业安全文化建设工作得到强化后，员工之间的凝聚力、合作意识等，也能够提升到新的层面，人人都抱有高度负责的态度，严于律己，一丝不苟去做事，遵照规范的要求完成自身的岗位任务时，安全隐患点才能够得到有力地管控。

3.5 加强对员工的培训，提升管理人员素质

在对石油化工进行安全管理工作中，企业高层的管理人员一定要充分发挥榜样模范作用，加强自身的安全管理技能，在日常的工作中规范自己的行为，以带动企业内部工作人员的工作积极性。企业首先要加强对管理人员的培训工作，提高管理人员的工作能力，可以吸取其他企业一些优秀的管理经验和管理技术，再结合企业发展的实际情况，来对企业的管理人员进行培训。

除了借鉴其他企业优秀的管理知识外，还可以定时派遣一些管理人员外出进修学习，学习一些优秀先进的管理意识和管理技能。在加强对员工培训方面，企业内部可以建立一个培训奖惩制度，对培训过程中表现良好的人员进行奖赏，以提高工作人员安全培训和学习的积极性。

结束语

综上所述，石油化工企业安全管理对员工健康和企业发展都具有重要的影响，随着我国各个行业的快速发展，需要越来越多的化工产品。因此，有必要优化制造设备，改善制造工艺，建立健全完善的安全管理体系，保证企业安全生产设备的质量，加大对技术及基础设施的投入，促进石油化工行业健康稳定发展。

参考文献：

[1]笪可宁，刘霞，边晶梅.化工项目工程管理存在的问题及对策探讨[J].辽宁化工，2020，49（02）：214-216.

[2]刘光达.石油化工企业安全管理办法创新探索[J].当代化工研究，2020（12）：19-20.

[3]马金平.国有石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策探讨[J].化工管理，2016（19）：150.

[4]杨海兵，朱宏伟.浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（06）：34-35.

[5]周娟，张嘉勇.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].中国高新区，2017（18）：212.

作者：孙洋洋

安全管理石油化工论文 篇2：

新时期做好石油化工安全管理的策略

摘要：石油化工产业主要的任务就是对石油、天然气等原材料进行加工生产，把这些原材料变成具有较高生产价值的化工产品，在国家各个类型的产业中占据重要的地位。但是石油化工企业危险系数比较高，存在着一系列的安全问题，因为其生产的原材料具备易燃易爆的特性，在生产的过程中危险的因素也比较多，很容易造成一些意外事故，影响着石油化工产业的安全高效发展，严重的甚至会威胁人的生命。因此石油化工安全问题受到极大关注，相关的管理部门应该加强对石油化工安全的管理和控制，建立健全安全管理制度，提高对石油化工安全管理的效率和质量，尽可能地减少安全事故的发生，以此来促进石油化工产业的安全发展，保障人们的健康和财产安全。

关键词：石油化工;安全管理;策略

石油化工在社会经济发展中扮演着至关重要的角色，可以为国民经济的稳步发展提供良好支撑。新的发展环境下，伴随着石油化工产业的成熟，在相关领域也出现了一系列的潜在风险，如果无法对这些风险进行有效控制，则可能引发各种各样的事故，影响石油化工产业的稳定发展。对此，石化企业应该合理利用石油化工安全技术，配合科学的安全控制方法，保证石化生产流程的稳定性和安全性。

1新时期做好石油化工安全管理的重要性

目前，各领域行业大发展的态势下，石油资源的消耗量进一步呈现增长化的发展态势，为此，务必针对石油化工安全管理环节重点关注，进而通过安全管理方面所发挥出的功效作用，才能够为石油化工可持续发展做出切实性地贡献力量。同时，做好石油化工安全管理工作，将会促使以下环节收益颇丰：第一，安全管理工作的有效开展，相应的因安全事故所导致人员伤亡、财产损失等方面异常发生的概率，才能够得以减少。第二，通过石油化工安全管理工作的开展，石油化工企业各方面工作才能够拥有保障的力量，进一步为企业实力地加强，发挥极大的助力及促进作用。

2新时期做好石油化工安全管理的策略

2.1加強对员工的培训，提升管理人员素质

在对石油化工进行安全管理工作中，企业高层的管理人员一定要充分发挥榜样模范作用，加强自身的安全管理技能，在日常的工作中规范自己的行为，以带动企业内部工作人员的工作积极性。企业首先要加强对管理人员的培训工作，提高管理人员的工作能力，可以吸取其他企业一些优秀的管理经验和管理技术，再结合企业发展的实际情况，来对企业的管理人员进行培训。除了借鉴其他企业优秀的管理知识外，还可以定时派遣一些管理人员外出进修学习，学习一些优秀先进的管理意识和管理技能。在加强对员工培训方面，企业内部可以建立一个培训奖惩制度，对培训过程中表现良好的人员进行奖赏，以提高工作人员安全培训和学习的积极性。

2.2石油化工企业应该加强对施工设备和质量的重视

在对石油化工行业进行安全管理的过程中，除了要完善企业内部的安全管理制度，提高相关人员的安全责任意识之外，也应该对设备管理工作及其施工质量予以重视。相关的工作人员应该及时对各项设备进行维修和检查，在平时的工作中也要注重对设备的养护，以提高石油化工产业的施工质量。为了顺应国家时代发展的潮流，满足一些高科技生产技术的需求，石油化工产业不断地增加了新的生产设备数量，但新设备也容易出现安全隐患，因此企业的管理人员应该加强对施工设备的监督和管理，也应该对设备操作人员进行培训，尽量让操作人员避免在实际生产过程中出现一些不必要的失误。另一方面，相关工作人员要对工作设备定期检修，记录设备出现的问题，并针对这些问题及时维修。

2.3做好工艺控制

首先，从石化企业管理层的角度，应该结合具体的生产条件以及工艺流程，对生产设备进行更新，要求生产人员能够熟练掌握设备的操作方法，能够对常见问题进行处理，以此来提高生产的效率。其次，管理层应该重视工艺的革新和控制，在生产过程中引入相应的自动化控制工艺技术。如DCS系统，在强调控制分散、操作和管理的同时，构建起多层分级、合作自治的结构形式，形成集中化管理和分散化控制，在石化企业中构建起高度自动化且具备柔性的管控一体化系统，来实现对生产过程中各种风险因素的有效控制，以此来最大限度地保障生产安全。再者，应该对一些容易引发安全事故的因素进行全面细致检查，保证灭火设施正常使用的同时，检查室外壁垒线路和消防用电线路等，要求其能够稳定运行。这一点对实现安全生产有着良好的促进作用。最后，应该对安全监管体系进行完善，石油化工企业在实施安全控制的过程中，应该立足自身发展的实际情况，积极引入相应的安全监管技术，配备安全监管人员，强化安全生产管理，切实提高安全管理的水平和质量。在针对安全生产管理人员进行设置时，应该考虑企业生产规模、安全生产技术情况以及石油化工生产设备运行情况等，保证安全监管技术人员的专业性，从全局角度对安全管理工作进行把握，促进安全管理水平的提高。

2.4加强安全生产制度的落实

加强化工企业内部安全生产制度的落实刻不容缓，同时也是化工企业高效率发展的前提基础。在实际中，需要化工企业加强对于安全生产制度的重视程度，深入分析并研究当前所采用的安全生产管理制度与企业实际生产发展之间的关联性，加大力度督促化工企业内部全面落实安全生产管理制度，使其中各个岗位员工能够严格遵循安全生产管理制度展开工作各个流程与环节，并且在企业范围之内安排足够的监督管理人员，通过监督管理人员的定期巡查来反馈安全生产管理制度的落实情况，一旦出现工作人员违反安全生产管理制度，需要做出第一时间的完善举措并且给予严厉的处罚，以此保障化工企业生产发展的规范性与科学性，促进化工企业实现高效率运营。

3结语

总而言之，新形势下，石油化工企业的发展面临着更加严峻的挑战，想要实现自身的稳定发展，企业需要高度重视安全管理工作，将安全管理理念渗透到日常工作的每一个环节，始终坚持安全第一的基本原则，对生产过程中的潜在风险进行分析，制定出有效的风险防范和应对方案，确保在出现问题时能够及时进行处理。安全管理人员也应该重视安全教育，不断提高自身的管理水平，为安全管理的落实奠定坚实基础。

参考文献

[1]宋镇.石油化工装置设备检修过程安全技术与应用[J].当代化工研究，2021（17）：141-142.

[2]韩新明，马猛钢.石油化工企业关键点安全管理技术及优化研究[J].清洗世界，2021，37（7）：145-146.

作者：祁文娥

安全管理石油化工论文 篇3：

石油化工行业安全管理重点及应对策略

【摘要】本文主要研究石油化工行业安全管理重点及应对策略。石油化工企业在实际的生产过程中的含有较大的危险性，因此通过对实际生产过程中的安全防护以及相关的管理方面出现的问题进行分析，并且切实地提出相对应的解决策略。从而能够在石油化工行业的安全管理方面做出一定程度的贡献。

【关键词】石油化工行业;安全管理;应对策略

随着当前我国社会经济的不断发展，石油在实际的发展过程中有着不可替代的重要意义。但是石油化工企业的危险性较强，一旦不注意，很容易就会发生安全事故而严重威胁人民的生命财产安全，同时也会为社会的经济发展带来较大的损失。因此，石油化工行业必须要注重内部的安全管理，把握重点，提出相应的解决策略。

1.切实加强安全管理机构的相关建设

石油化工企业要想建立健全内部的针对安全生产的相关管理机构，就需要切实加强针对两个部门之间的协调性，要确保这两个部门之间能够进行较为紧密的合作。而这两个部门，一个是领导部门，另一个则是职能部门。

首先是领导部门。领导部门在日常的生产经营活动中主要起到的是决策作用，同时领导部门也是石油化工企业当中进行生产管理工作的最高领导部门，日常工作就是严抓生产安全、劳动安全、健康、环保以积极与企业的技术革新有密切关系的工程项目，同时还要制定企业的长期与短期的规划目标，并且要严格地监督下面的生产部门以及管理部门进行贯彻执行。

再者就是职能部门。职能部门，顾名思义就是要实现石油化工企业的各項职能，主要起到的作用是在日常的安全生产工作中进行相关的维护与较为严格的监督。简而言之，职能部门的主要工作就是严格检查石油化工企业在实际的安全生产过程中的各项日常事务，并且要严格贯彻落实领导部门所做出的各项决策以及制定出的相关规定。

2.切实强化石油化工企业内部的安全管理的具体措施

石油化工企业要想切实强化内部的安全管理，最重要的就是要拥有较强的危险辨别意识与危险辨别能力，要在危险因素潜伏的初级阶段就能够通过针对各项数据的观察与具体分析，或者是通过对相关联的事物进行汇总而做出较为准确的危险判断，从而及时地排除危险存在于发生的可能性。与此同时，石油化工企业还需要在实际的生产经营过程中切实总结工作人员在工作中的生产经验，这样一来可以在满足相关生产需要、质量要的同时以安全、省力与高效的目标来进一步形成一种最优的作业方法。这样一来就可以在很大程度上实现石油化工企业内部安全管理水平的切实提升。

2.1切实加强针对企业内部安全管理信息系统的相关建设

随着当前我国信息技术的不断发展，我国已经进入到了信息化的时代，社会的各个领域都已经将计算机作为进行日常工作处理的基本工具，极大地提高了处理工作的便捷性。同样的道理，在石油化工企业当中也可以将数学的相关方法与计算机技术进行结合，并且切实地应用在实际的石油化工中，这样一来就可以建立起针对石油化工相关生产经营活动的安全管理信息系统。与此同时，通过对相关的数据进行切实的统计以及必要的定量分析，就可以对当前的安全形势做出较为准确的判断，从而能够及时地发现在实际的石油化工生产经营过程中存在的安全问题。除此之外，石油化工企业还可以根据之前切实发生过的安全事故，并进行较为深入的分析与研究，如此一来可以在以往的事故当中吸取一定程度的经验，将事故的地点、时间、诱发因素以及事故所带来的经济损失进行考量，从而在日后的发展中避免重蹈覆辙。

2.2加强安全教育的相关培训

随着当前我国的科学技术以一个飞快的速度发展着，我国的石油化工企业也针对设备、技术、材料以及用电进行着不断地革新。但是在这样的现实情况下，如果石油化工行业内部的工作人员不能及时地更新自己的思想认知，那么也会在一定程度上提高了安全事故的发生概率。也正因为如此，石油化工企业要想切实地保障自身的安全生产，就需要在全企业范围内建立起安全教育培训的管理系统。石油化工企业内部从高层领导到基层员工，每一个人都需要接受相关的安全教育培训，以便能够在实际的工作过程中切实提高自身的应急能力，这样一来哪怕遇到较为危急的情况也可以较为冷静地解决，不会自乱阵脚。

3.定期地对石油化工行业内部的相关设备进行检查

在石油化工行业当中，相关的设备有着非常重要的作业，相关设备的应用范围极其广泛，并且石油化工企业对于设备的依赖性也较强。由于我国的石油化工的迅猛发展，相关的设备也出现了老化的问题。石油化工企业需要定期地对设备进行检修，及时地发现并且处理隐藏的风险。

4.小结

任何一个企业在实际的生产经营与发展过程中都应该要特别注意安全，尤其是对于石油化工这种危险性较高的企业来说。随着我国石油化工企业的迅速发展，内部的安全管理工作承担的责任与风险也越来越大。因此，石油化工行业要想切实实现良好的发展，就必须要切实加大针对安全管理工作的力度，并且要针对出现的问题进行策略的提出。

【参考文献】

[1] 王凤彤，王鹏. 石油化工行业施工现场的安全管理[J]. 中国化工贸易，2017，9（8）：174.

[2] 易华. 石油化工项目的安全管理措施[J]. 化工设计通讯，2021，47（4）：22-23.

南京诚志永清能源科技有限公司

作者：张年祥