石油化工安全论文

今天小编为大家推荐《石油化工安全论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。摘要：石油化工行業是我国重要的经济支柱之一，为我国国民经济的发展作出了巨大贡献，且伴随着国民经济的提升，我国的工业化进程加快，整个社会对于石油化工产品的依赖性越来越强。当前时代，人们的日常生活已经离不开石油化工产品，且对产品的需求还在逐渐增强，所以整个石油化工行业都需要思考未来的发展之路了，其中石油化工的安全生产问题是重中之重。

第一篇：石油化工安全论文

石油化工安全技术与安全控制方法分析

摘要：近年来，科技进步和时代发展为我国石油化工领域的创新改革带来重大机遇，而石油化工作为我国经济发展中的重要组成部分，与生物、物理、化学等多种学科相融合，是一种具有综合性的行业类型。特别是近年来，随着科学技术的成熟发展，越来越多的化工产品、设备随之增加，使得石油化工成为社会发展中的必需品。但化工生产过程中的风险因素较多。在进行生产和控制的过程中，仍然需要进行风险规避，并将安全放在首位。鉴于此，论文着重分析石油化工安全技术及安全控制方式方法，旨在更好地提高石油化工安全技术水平。

关键词：石油化工;安全技术;安全控制

一、石油化工企业安全管理的重要性

当前，在经济社会稳步发展的背景下，传统的发展理念已经无法适应当下的发展趋势，尤其是在石油化工等这类相对特殊的行业，传统粗放型的发展模式将会导致安全事故频发，使得企业面临较大的损失，因此，为了在行业赢得竞争优势，各个石油化工企业都需要在此过程中加强安全管 理，通过安全管理来提高其竞争力，树立良好的社会形象。现阶段，石油化工行业为国民经济贡献了巨大的力量，在实际的生产过程中，生产原料、 工艺过程都伴随着较大的安全威胁，比如，石油化工原料多为易燃易爆物品，一系列的生产过程大多需在高温高压的条件下进行，生产阶段存在诸多的安全隐患，一旦缺乏安全控制，安全事故的发生将会造成人员与财产损失。

因此，为促进石油化工企业的稳步发展，在生产的过程中需要加强安全技术应用与管理，为产品生产提供安全保障，促进安全生产目标的实现。 安全生产管理能够减小安全事故所造成的损失，为企业的长远发展提供动 力。

二、石油化工安全技术分析

(一)互联网技术

互联网技术作为石油化工安全技术之一，一直以来，石油化工生产安 全性和准确性都是十分主要的问题，而如何更好地减少事故的发生仍然是亟待解决的重要问题，这也是我国石油化工在生产运营过程中亟待解决的重要问题，特别是在 863 计划的帮助下，我国中海油信息科技公司或其他部门也取得了相应的合作，在积极研发多个层次的工厂安全模型构建技术的同时，引人先进的信息技术，依托互联网这一渠道，将物联网中的查询数据和控制对象相结合。在生产过程中实现了安全检测和安全评估。在提高员工工作积极性和安全性的同时，能够有效规避风险的发生，一旦察觉 到有风险因素，能够在最快时间做出指挥决策和调度。

(二)虚拟安全仿真技术分析

在我国，石油化工企业最常用的安全生产控制技术是虚拟安全仿真技 术，正如前文所说，虚拟仿真技术主要是通过模拟石油化工生产时的现场生产过程、相关突发状况，以此使相关工作人员及时调整生产安全缺陷， 避免安全事故的发生，此项技术的推广及实际生产运用有效的推动了石油 化工生产安全性的全面提升。虚拟安全仿真技术具有可交互、特效模拟的特点，因其以虚拟现实为基础，相较于传统石油化工生产安全技术可操作性、灵活性都相对要强。借助该项技术，生产人员重现石油化工生产的全 过程，模拟出安全事故发生的多种情况，能够让安全预防措施更加合理有效，且在细节方面还有着补充作用。虚拟安全仿真技术的运用主要是在多 功能仿真机专家系统平台上进行，可减少仿真实验中的多次重复劳动次数， 近几年多功能实时化专家系统平台的运用在石油化工的安全生产上作用较大且逐渐得到了广泛应用。

(三)故障诊断和检测技术

石油化工企业的生产过程中，任何环节都可能存在安全风险。此外， 石油化工企业的生产过程中，外部因素将会对正常的生产产生一定的干扰， 进而导致安全风险的增大，引发严重的人员伤亡、财产损失。而安全技术中， 故障诊断与检测技术的应用能够及时发现石油化工企业生产中所存在的安全隐患，进而根据诊断与检测结果，制定有针对性的安全预防与控制策略， 使得在整个的生产过程中，安全威胁大大降低。

在故障诊断与检测技术中，需对整个生产过程与生产要素进行全面的 监控，实施风险预防与控制，实现故障位置与类型的科学判定。当前，在石油化工企业的故障诊断与检测中，主要采用是过程历史法、定性模型法、数据驱动法等。

三、石油化工安全控制方法分析

(一)完善人员管理体系

设备操作的规范性是安全生产的重要影响因素，石油化工企业可以通 过完善人员管理体系，提升人员专业技能，避免操作失误，提升安全管理水平。首先，优化人力资源管理。石油化工企业完善人力资源管理体系， 从人才招聘、人才培养、人才考核等方面全面对石油化工生产人员进行把控，掌握实际人员专业技能水平，定向培养专业技能，促进人才能力提升。在培养中注重相关安全知识与技术的培养，提升员工安全意识，为安全生产提供人力保障。其次，安全专业演练。石油化工企业可以定期对工作人 员进行专业安全演练，提升工作人员应对风险能力，防患于未然提升安全管理水平。再次，明确工作人员具体职责。石油化工企业将每一个职责落 实到具体职位上，使得权责明确提升生产效率，同时方便对员工进行相应的绩效考核，一旦发生安全问题第一时间追究到个人，真正实现"谁责任， 谁负责"营造良好的安全生产意识，提升人员管理水平。

(二)完善安全生产监督机制以及安全技术

石油化工行业的生产活动极为危险，其原材料多為易燃易爆炸的危险 化学品，生产环境也是在高温高压的条件下，故而国家在这方面的安全管 控极为严格。国家要求石油化工企业建立并完善相关安全生产管理制度， 提供给工作人员相对安全的生产环境。现目前，石油化工企业的安全生产 管理制度之中主要包含了安全监督与安全技术两方面的内容。安全监督机制更多的是起到指导作用，一个完善的安全生产监督机制能够使相关工作 人员严谨的按照安全生产步骤执行，避免因失误大意而造成的安全风险， 而且监督机制还能落实权重分配，让责任到个人，避免出现某个生产环节 无人管理的情况。而完善安全生产技术则是保证石油化工安全生产的基础， 从生产流程到运输流程，每个环节都离不开安全生产技术，例如互联网技 术手段能够汇总分析各项信息，能够及时预警安全问题;虚拟安全仿真技 术能够模拟生产流程，对安全事故防治方案的建立有着极为重要的技术支 撑作用。

(三)推进安全工程建设

在石油化工企业的生产过程中，为改变安全事故频发的现状，各个石油化工企业必须要积极推进安全工程建设，加大在安全工程建设方面的资 金与人力投人。安全工程建设包含的内容非常多，比如，生产设备的安全建设与检修管理，在安全建设方面，需结合其生产要求，选用本质安全设备， 通过检修管理来降低设备运行中的安全威胁。此外，石油化工企业还需结 合自身的发展情况，加强新型设备、仪器等的应用，淘汰老旧设备，通过设备更新与检修维护来保障设备运行的安全性，将生产设备的检修纳人企 业的管理任务中。

结束语：当前，石油化工行业中，安全生产是生产过程的首要任务， 也是必须要完成的任务。这需要石油化工行业从自身生产的细节出发，从多方面分析安全生产的风险因素，以此为突破点强化并改进相关安全生产技术手段及安全生产控制手段，改变传统的生产模式，降低生产过程中的 安全风险，推动石油化工企业的高速发展。

参考文献：

[1]王睿博，李宣仪.石油化工安全技术与安全控制策略探析[J].石化技术， 2020.27(04)：176+178.

[2]朱兆栋.石油化工安全技术与安全控制策略探析[J].当代化工研究， 2019(09)：47-48.

[3]邓振东.石油化工安全技术与安全控制策略探究[J].化工管理， 2020(04)：125-126.

作者：贾增国

第二篇：石油化工安全技术与安全控制研究

摘 要：石油化工行業是我国重要的经济支柱之一，为我国国民经济的发展作出了巨大贡献，且伴随着国民经济的提升，我国的工业化进程加快，整个社会对于石油化工产品的依赖性越来越强。当前时代，人们的日常生活已经离不开石油化工产品，且对产品的需求还在逐渐增强，所以整个石油化工行业都需要思考未来的发展之路了，其中石油化工的安全生产问题是重中之重。

关键词：石油化工;安全技术;安全控制

1石油化工项目安全管理的重要意义

1.1保障经济良好发展和企业经济效益

近年来，伴随经济的发展，各行各业都得到了快速的发展，尽管在疫情之下我国的经济也呈现出正增长，这些都得益于各行各业的良好发展。石油化工行业作为推动经济发展的重要力量，其对经济的发展起到了重要的推动作用，成为支持经济发展的一个重要力量。另一方面经济的快速发展，各行各业的加快发展，对石油化工产品的需求量也不断增多，这也推动了石油化工行业的发展，石油化工行业的安全生产是其持续高效产出产品的重要手段，为此，石油化工项目安全生产能够更好地保障企业自身的经济效益，同时通过安全生产持续产出推动其他行业更好地发展，促进经济的进步。

1.2保障人民群众生命财产安全

由于石油化工行业的特殊性，正确处理好安全与效益的关系始终都是石油化工行业发展需要重点关注的问题。石油化工项目在建设过程中需要大量的工人从事生产活动，人员密集给石油化工企业的安全工作也带来了更大的压力。在实际的发展过程中，石油化工在生产建设过程中仍然存在着一定的安全管理问题，这些安全问题的存在，成为危害人民群众生命财产安全的重要隐患，因此做好石油化工项目的安全管理工作对于保障生命与财产安全意义重大。

1.3确保工程进度

安全是生产的根本前提，石油化工项目在生产建设过程中需要以安全为前提，如果在项目建设过程中出现了安全问题，那么将直接影响石油化工建设的进度，后续工程建设各项工作将难以顺利有效地开展，而同时后面各项工作也会因衔接不畅、前置工作迟滞而继续延误下去，导致工期无限被拉长。同时，由于工期被延误，后续工作开展过程中建设企业为了满足工期的要求，加快进度，会存在偷工减料等行为以提升效率，这将进一步带来安全隐患问题。因此，石油化工项目的安全管理工作十分重要，贯穿在工程建设的全过程中，需要在每一个细节加以普及和落实，切实提升安全管理的水平，帮助工程项目更顺利地开展。

2石油化工企业安全生产对策分析

为提高石油化工企业安全生产的能力，这里针对石油化工生产过程中出现的安全问题，提出相关的对策，以优化企业安全生产的条件与环境。

2.1加强对安全生产的认识

为提高企业内部所有人员的安全生产意识，石油化工企业应制定相关的政策，借助多种手段明确对安全意识的培养，以加强企业内部对安全生产的认识。主要体现在以下三个方面：(1)将安全生产与员工的绩效挂钩，作为绩效考核的一项重要指标，通过这种方式能够让员工在生产的过程中时刻保持安全意识，能够有效避免员工在工作中的操作失误或违规操作;(2)提高生产相关工作人员的留用标准，对实际操作的上岗人员进行严格的职业资格考核，一些特殊性的、安全生产中重要环节的工作人员必须具备相应的标准资格或取得从业资格证书，才可在岗留用，在进行工作安排时，应注意根据工作人员的资格等级和实际水平，安排对应工作，以优化安全生产的人力资源环境;(3)进行严格、谨慎的安全预防培训，各部门定期对开展生产事故演习和事故案例讨论会，使员工认识到安全生产的重要性，而且保证在面临事故时，员工具备自保的能力，将事故损失降到最低。

2.2提高对安全生产的管理

提高对石油化工企业的安全生产管理，除了企业领导层的努力，还需要借助政府相关管理部门的力量，充分调动全体人员参与其中，促使企业内、外部形成互相监督、科学管理的生产状态。提高对安全生产的管理可以从以下两个方面着手：(1)企业的管理者深入了解生产流程的各个细节，针对生产线做相应的安全规划，借助信息科技手段将企业生产线建设成为自主预测和抵御安全事故的地方，在重点的安全位置，安装相应的报警设备并设置醒目标识，通过这种方式将生产线控制在安全范围内;(2)合理管控工作人员，石油化工企业的生产过程中，虽说有高精尖的设备，但生产工作的主体还是人，工作人员观察设备运行情况、对设备进行调控以及后续的维护，其其与安全生产的接触率最高，可以说对安全生产起到决定性的作用，所以，企业的管理部门应重点针对工作人员，实行安全教育，做好安全生产的管理工作。

2.3提升企业设备运行水平

石油化工企业日常生产中所涉及到的生产设备十分广泛，所以生产设备的安全运行也是生产安全的重要组成部分。另外，随着石油化工企业生产规模的不断扩大，生产设备的负荷自然就会增加，这就会导致一些设备出现故障，从而影响到企业的生产安全和正常发展，所以提升生产设备的运行水平和安全质量管理是十分必要的。这方面可以从以下三个方面开展相应的工作：

(1)企业应根据不同生产设备的运行情况和状态，制定有针对性的设备维护计划，定期对设备的性能做检修和保养，提高设备运行能力，避免由于生产设备缺陷而引起的安全生产问题;(2)企业应严格控制甚至禁止生产设备的高负荷生产，设备管理人员应根据设备的规格参数，安排与之相当的生产量，避免生产超标导致的设备故障和生产事故;(3)企业应注意生产设备的合理选择和搭配使用，根据石油化工企业安全生产的内容，规划生产设备的选择和运用，在这个过程中相关人员要特别注意设备的规格、性能及运行方式，避免由于设备选用不当而造成的安全事故。

2.4建立安全生产应急管理体系

除了需要提升相关人员的安全生产意识，还需要企业具有完善的安全生产应急管理体系，该体系通常需要与石油化工企业当前资源进行有效结合，通过对现有资源进行整合，同时，借助计算机、信息化等高新技术手段进行有效结合，对石油化工企业的数据库、信息系统进行构建，最终实现石油化工企业对于各类风险问题的有效预防。同时，安全生产应急管理体系的建立还可以实现信息数据的及时更新，针对一些突发事件提供可靠、准确的信息来作为解决问题的支撑，这样也可以逐渐推动具有智能化特征的石油化工企业安全风险控制系统的有序运行。需要注意的是在该系统的设计和建设过程中，需要将基本的组织体制、法律法规、管理条例作为系统的基础，并且在实践中对该体系进行完善和优化，突出其中的重点，确保在出现突发事件时能够及时地处理和解决。

结束语：

石油化工项目建设涉及的责任主体较多，工程项目规模较大、施工内容也更为复杂，这些问题都给石油化工项目的安全管理带来严重的影响，为此需要建立健全安全生产制度，加强人员的培训，建立起安全生产责任制，制定安全管理应急预案，同时也要加强对信息技术的应用，通过这些手段来不断提升石油化工项目的安全管理水平。

参考文献：

[1]蒋慧锋，肖红，郭志，等.探讨石油化工工程项目建设安全管理策略[J].化学工程与装备，2015(4)：217-218，223.

[2]刘赶超.石油化工工程项目建设安全管理策略[J].建筑工程技术与设计，2017(8)：348.

[3]常城.石油化工工程项目建设质量控制及安全管理标准探析[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37(13)：7-8.

[4]牛治禄.浅析我国石油化工生产过程中存在的安全隐患及防范措施[J].中国化工贸易，2014(1)：309.

[5]闫丽莉.浅析石油化工生产的安全管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2014(36)：1710-1711.

作者：刘佳佳

第三篇：石油化工安全生产问题与安全生产建设的探究

摘要：随着中国经济实力的不断提升，中国的化工行业发展迅速。但化工生产属于高风险行业，在实际生产过程中需要加强安全管理。在此基础上，文章对安全生产控制和化工行业的主要问题进行了简要讨论。

关键词：石油化工安全;生产管理;问题;要点

引言

化工生产的技术管理直接影响其生产的安全性，而安全生产管理的水 平会直接决定整个化工企业的发展，有效的安全管理措施可以确保整个化工生产过程顺利开展，进而促进化工产业的稳定发展，提升化工安全管理水平可以有效的保障化工产业的经济效益以及工作人员的生命安全。

1石油化工生产中技术管理和安全生产管理的关系

化工产品在人们的日常生活和工作過程中广泛应用，其为人们的生活 和工作创造了许多便利。各化工生产环节应用的生产技术差异很大，化工产品的生产过程更加复杂，只有保证技术的标准化和合理性，才能有效提升化工安全。化工安全生产离不开化工生产技术的支持。因此可以看出，化工生产技术管理在化工生产过程中具有重要的安全保障功能[1]。

2石油化工安全生产现状

2.1安全观念淡薄

目前，国内化工企业多为中小企业。在发展时期，中小企业总是存在管理上的种种问题，例如只关心经济效益，不关心安全管理和安全生产。中小企业内部基础设施建设相对落后，同时，加工技术实力不能适应当代高速发展的需要，产品质量和产能非常丰富，严重阻碍了公司的快速发展趋势。另外，由于财力比较有限，只能给予少量的基本安全防护设备，不可能购买新的技术设备。在员工的日常运营中，相关员工的安全意识相对薄弱，公司对此并没有给予足够的重视。各种安全事故可用于造成人身伤害并对组织产生负面影响。此外，由于企业基础设施规模庞大、高度发达，管理不善，设施的维护和安装也存在诸多问题。

2.2生产技术和设备方面所出现的问题

在实际的生产过程中，生产人员必须要全面认识生产设备及技术对产生水平的作用。在当前的生产活动中，时常会由于生产设备的使用不当和生产技术的不合理知识产生很多的安全事故。作者根据实际所产生的生产安全事故展开了调查。经过调查显示，在2017年的时候，出现了17例生产事故，导致77人死亡。比2016年的工作生产事故发生率提升了41.7%，而人员死亡率提升了87.8%。另外，共产生15例严重的安全事故，造成57人死亡。在调查中显示，还有部分化工厂依然使用传统的生产技术。在运用之前也并没有合理分析这一技术的风险问题，进而造成了很多的生产事故。根据以上存在的问题，在后续的化工生产中，管理人员必须要全面考虑到生产设备及技术管理对生产安全的重要性。严格把控所有安全风险，以此全面提高生产活动的安全性和可靠性[2]。

2.3缺乏安全生产保障机制

化工生产具有一定的风险，因为化工原料和加工工艺相对特殊，在生 产过程中可能对人体和环境造成危害。加强化工生产的安全管理会影响生产效率，增加生产成本。一些化工企业缺乏科学的安全管理体系和生命过程，在实际生产中产生有害物质。由于企业缺乏科学的安全管理体系，导致安全生产问题。在实际生产过程中，化工企业没有组织员工安全培训，化工生产过程中安全事故频发。此外，企业的奖惩制度不完善，增加了员工管理的难度。

3石油化工生产技术管理措施及化工安全对策

3.1对生产方案进一步优化

为构建符合社会规律且科学的化工生产安全方案，需要设计人员在设计过程中，把握好化工生产流程的各个细节，可采用现代化信息技术支持，例如采用仿真分析软件、3D模拟技术确定制定的方案是否合理。可以在仿真软件中输入各项生产信息，构建真实的生产模型，再向其中模拟设计方案，测试确定方案模型对危险因素的控制效果，以此确保设计的方案可有效控制安全事故发生概率。若设计方案符合化工生产需要，则及时投入使用。为确保化工生产过程的高效开展，充分确保生产过程安全，还需要对设计人员的综合素质进行评估，挑选专业素质突出的设计人员参与设计。

3.2增强安全生产的意识管理

在化工产品的生产过程中，化工产品的安全生产起着重要的作用，化工产品的操作规范需要吸引一个非常安全的生产环境。化工企业控制人员要进一步提高安全和安全监督监测标准，积极推广化工产品安全生产知识，普及化工产品安全生产技术，规范操作流程，使相关人员成为保持安全生产知识。同时，将实践与理论更有效地结合起来，将化工产品安全生产的知识进一步应用到化工产品的生产过程中。例如，化工企业可以定期组织安全生产讲座，为从业人员分析安全生产知识，分析近年来化工产品生产事故的主要原因，进一步增强员工的安全生产责任感和安全生产意识。对安全生产的充分肯定，不仅是因为它与化工企业的稳步发展息息相关，更要保障企业的财产和生命安全。可见，只有化工企业才能增强化工企业的化工产品安全生产意识，公司相关人员可以在生产过程中调整设施运行，进一步落实安全生产[3]。

3.3完善生产设备管理

生产原料具有有毒有害、易燃易爆的特点，在实际生产活动中需要 对生产设备进行实时监管，避免其发生泄漏等情况。在使用有触电危险的设备时，需要戴上绝缘手套。不断革新和改进生产技术和设备，并定期维护检修设备，保证反应釜等设备的正常运行。在更新设备之后，管理设备的人员会主要关注新设备的维护，忽视对老设备的管理，在实际的检修过程中还需要确保老设备在最后的生产环节中顺利运行。另外，企业也需要尽快处理技术落后、易故障的仪器。设备维护人员需要提升自身的安全意识，在开展定期检查时要认真检查设备的每一个使用零件，进而彻底消除设备故障同时降低设备发生故障的几率。

3.4健全安全生产管理保障体系

(1)需要对责任落实体系进行完善，对工作制度、安全生产制度进行完善，并生成安全生产年度报告，明确责任、落实责任，进一步对安全生产制度进行规范，加强党政领导班子的领导，加强部门监管，构建完善的责任落实体系。(2)建立并完善监管执法体系，对分级监管制度进行规 范，严格落实安全生产巡检制度，及时发展安全生产过程中存在的一些矛盾性问题。根据安全监管的需要，强化对行业制度的管理、修订。同时还需要重点加强对安全生产领域中违法犯罪行为的打击力度以及行政处罚力度，以落实严格监管的方式杜绝破坏安全生产的行为、现象，进而促进执法力度提升。(3)加强对应急预案的管理，建立覆盖全企业的应急预案 体系，并组织召开各部门进行应急演练，通过列举化工事故案例的方式，让各部门、各成员认识到安全生产的重要性，提升应急演练过程中人员的自觉性[4]。

结束语：化工生产是我国重要的支柱型产业，但是目前化工企业的生产现状不容乐观，生产中产品规划设计不合理、生产技术及设备不符合使用要求以及人工操作失误频发等限制化工企业进一步发展。因此化工企业要针对生产技术管理以及化工安全制定合理对策，对生产方案进一步优化、实施生产安全责任管理制度、对现有生产技术不断更新、完善安全管理体系，全面落实化工安全生产，提高生产规范性，促进化工企业可持续发展。

参考文献：

[1]刘志松.化工安全生产管理的问题和要点研究[J].现代工业经济和信息化，2021，11(07)：170-171.

[2]李恩众.化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工设计通讯，2020，46(06)：187-188.

[3]杨玉田.化工生产技术管理与化工安全生产的相关分析[J].中国化工贸易，2019，11(14)：35.

作者：王文胜