集团化企业安全管理论文

摘要：随着我国经济的持续发展，石油开采快速发展，石油企业的安全管理问题也越来越突出，尤其是钻井行业的特殊性对安全管理要求也非常严格，企业安全管理在不断进步，但是对于安全管理的现状与企业日益提高的安全管理目标相比，还存在很大的差距。本文主要探讨了石油企业安全管理存在的问题，并提出了相关的对策。下面是小编为大家整理的《集团化企业安全管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

集团化企业安全管理论文 篇1：

多业态下的国有集团化企业城市商业综合体安全管理对策研究

摘要：近年来，国家安全生产形势依然严峻，因商业综合体等引发的火灾群死群伤仍时有发生。国有集团化企业作为国有企业，安全生产是企业安全发展的重要一环。城市商业综合体人员密集，安全生产需要高度重视。本文从国有集团化企业城市商业综合体安全管理面临问题、集团化企业应采取的安全管理对策等方面进行研究。

关键词：多业态;商业综合体;安全管理;集团化企业

一、研究背景

安全和发展是密切联系的，作为企业要发展，安全发展是重要一环，安全做好了，可以提高企业社会美誉度，增加企业竞争力，降低总体成本，这对企业是有好处的，也是一种社会文明现象。当前，党中央、国务院和省市各级政府对安全生产工作要求不断提高，对于事故处理力度越来越大，宁肯采取一些“矫枉过正”来加速推动社会稳定，习近平总书记曾多次强调，“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。

二、国有集团化企业在多业态下城市商业综合体运营安全管理面临的问题

（一）国有集团化企业城市商业综合体运行经验欠缺

大部分国有集团化企业城市商业综合体运营经验都相对欠缺，自有员工往往没有相关运营工作经验，需要在运营前临时招聘管理人员和工作人员组成运营团队。临时组建的团队在管理默契程度难免要差一些，管理团队之间、工作人员之间受过往工作背景影响工作方法也往往有区别，业主运行经验的欠缺、管理团队默契度的欠缺导致运行中存在一定的潜在风险。

2 城市商业综合体交叉界面多，容易存在管理盲区

由于城市商业综合体管理面积大，往往入住几十乃至上百家单位，有些区域为公共区域，公共区域有些归物业单位管理，有些需要业主或租户管理。由于各个单位情况不一，导致公共区域或交叉区域需要进行事先约定，未约定的可能出现推诿现象，导致安全管理出现盲区。

3 商业综合体人员众多，难以避免抽烟等违规现象

虽然目前公共场合已提倡禁烟，但是由于大部分城市没有严格执行或者说对公共场合吸烟者没有采取严格的处罚、教育。现在城市商业综合体虽然在楼下或者露天设置了专门的吸烟区，但是楼梯、茶水间、卫生间等区域违规吸烟的人还大量存在，给商业综合体安全管理造成一定的被动。

三、提升城市商业综合体安全管理的对策

（一）实事求是，体系以运行落地为标准，以结果为标准，以客户的好评为标准。

建立商业综合体安全管理体系时不仅要满足法律法规要求，还要充分结合实际便于安全管理体系落地，安全管理体系既要约束员工在生产运行中的行为，又要促进、服务于生产经营，使商业综合体经营效益、运营效益得以最大化。安全管理体系的落实、执行情况以运行质量要以客户的好评为标准。国有集团化企业商业综合体作为城市的地标建筑要致力于打造酒店、商业、文旅、住宅各业态运营的标杆。当前，地方国有企业发挥国有优势，建立的地方标准不少，受限于运营成本、人员配置，标准的运行在落地执行上距离国内、国际标杆企业普遍还存在差距，要想在安全上切实不出问题，国有集团化企业下属的商业综合体在运行中所做的任何工作、事情都以国内、国际标杆为标准，高标准、严要求，不能定位于“不出事”就行，安全是最高标准也是最低要求，通过日常的严格管理，做到任何检查都不用提前布置，实现“安全在日常、在习惯”，通过“硬功夫”杜绝低级错误、系统性错误、致命错误。

2 加强组织领导，推动商业综合体安全管理体系持续优化升级。

商业综合体的运营，对于一些国有集团化企业来说，没有经验可循，很多时候都是第一次面对如此大体量、复杂的经营问题，随着生产经营的深入，在具体的工作界面、责任划分、体制机制上，还会存在这样或者那样的问题，需要合理匹配资源，通过赋予事权、人权、财权，达到“责、权、利”的平衡促进体制、机制的持续完善。商业综合体安全组织机构要启动运转，常态化开展机制设计和落地执行工作。还要建立运转体系。各相关单位要从人员、招投标、考核、资金给予保障，并在标准化、信息化方面给予支持。物业单位要配备人员、梳理运转流程和机制，开展常态化工作。业主单位以及相应运营单位要全力配合，服从物业公司管理。持续优化完善，就是要在不断总结经验和问题的基础上，实现持续的优化提升，出现一个问题、解决一类问题、确立一项机制。要研究怎么解决、更要研究怎么有效解决问题，例如应急演练有针对性的组织专题抽检。制度建设针对性要强、语言要精炼，确定各项制度修订责任人，保证制度修订质量和效率。还要做好制度的培训，实现制度的僵化、固化、优化。

3 组织针对性强的应急演练和安全培训。

要根据城市商业综合体特点针对性设置年度安全检查、应急演练和安全培训计划。运行初期，可以组织全员查隐患活动，国有集团化企业工会要充分发挥好作用。有条件情况下，还可以聘请高水平第三方来检查商业综合体存在的设备隐患，在这方面，华润置地等央企走在了行业前面，“四不两直”式的第三方安全检查已经成为常态，很大程度上促进了城市商业综合体的安全运行。组织应急演练，要有目的的去组织，要有专题应急演练，涉及范围小、针对性强，避免了大范围、每个岗位都受影响。这种抽检式的演练，看起来是应急演练，实际上是对应急队伍的应急技能的检验而且还同时验证了应急预案的适用性和应急物资是否充足。针对性的安全培训一定要做好，要通过针对性、常态化的安全培训，促进安全管理制度的落地和优化，最终达到安全管理制度和操作规程的僵化、优化、固化。

参考文献

[1]丁林海.推行社会单位消防安全标准化建设的实践与思考[c].2015中国消防协会科学技术年会论文集.北京：中国科学技术出版社，2015：276—278.

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[3]路世昌，倪照鹏，刘鑫，黄益良.大型商业综合体消防安全管理探讨 [J].消防科学与技术，2019，38（12）：1752-1755.

[4]闫旭.大型商业综合体消防安全管理研究[J].管理观察，2019（14）：71-72.

[5]李东，刘堂松，何方.当前商业综合体消防应急处理存在的问题及解决路径分析[A].中国消防协会.2019中国消防协会科学技术年会论文集[C].中国消防协会，2019：3，2019（14）：71-72

[6]肖方.集中解决大型商业综合体消防安全突出问题[J].中国消防，2018，5（07）：5-6.

[7]贝蓓.国外消防体系及管理纵览[J].中国安全生产，2015，10（10）：56-57.

[8]邵长征.浅谈大型城市综合体火灾特点与战斗措施[J].科技创新导报，2017，14（32）：167-169.

作者简介

陈增荣（1986.4-），男，汉族，山东省潍坊市诸城市，工程师，工学学士，研究方向：安全管理。

曹坤（1984.2-），女，汉族，山东省潍坊市寿光市，工程师，工学学士，研究方向：安全管理。

作者：陈增荣 曹坤

集团化企业安全管理论文 篇2：

石油企业安全管理研究

摘 要：随着我国经济的持续发展，石油开采快速发展，石油企业的安全管理问题也越来越突出，尤其是钻井行业的特殊性对安全管理要求也非常严格，企业安全管理在不断进步，但是对于安全管理的现状与企业日益提高的安全管理目标相比，还存在很大的差距。本文主要探讨了石油企业安全管理存在的问题，并提出了相关的对策。

关键词：石油企业；安全管理；问题；措施

安全生产管理对于能源企业特别是石油企业来说，都是永恒的主题。石油化工行业是国家能源的重点产业之一，对于我国的经济发展和社会进步有着非常重要的意义。石油企业事故频发，对相关工作人员，国家经济发展和社会的和谐稳定都有巨大的影响。究其原因，主要是企业的安全投入不足，对石油安全重视程度不够。石油企业管理者应对企业的安全工作足够重视，建立“安全经济观”意识。

一、目前我国石油企业安全管理存在的问题

石油企业的安全生产有着更为重要的意义，尽管石油企业的安全管理得到相关部门的广泛重视，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：

1.石油企业安全管理缺乏系统理论。西方的安全管理理论目前在我国石油企业广泛应用，我国在这方面的理论寥寥无几，这从大学安全工程教材中就可以看出。理论的缺乏导致石油企业安全管理主要依靠经验，缺乏系统理论支持。西方由于发展时间较长，管理经验较为丰富，在管理理论上也已采用系统分析的方法，总结了一系列系统的事故控制理论，如风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等，在这些系统理论的指导下，企业可以根据其现实情况创造出许多行之有效的管理方法。

2.石油企业日常安全的执法检查力度不够。经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。

3.石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差。经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中许多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。

二、石油企业安全管理的现实意义

安全管理是企业经营管理的重要组成部分，它关系着企业经营状况的好坏和企业的整体形象，是企业振兴与发展的一项重要工作。

1.从生产方式上讲，石油生产具有连续化、自动化的特点。

2.从工艺条件看，石油工业具有高温、高压或负压、深冷的特点，高压增加了可燃物料的活性，引起设备蠕变，低温会使物料冻结，造成管路堵塞或破裂。

3.从动力能源上看，石油生产具有火源、电源、热源交织使用的特点。

4.从设备装置看，石油生产设备大型化、立体化、集团化。

5.从原材料和产品的性质看，其大多数具有易燃、易爆、有毒、有害的特点。

三、石油企业安全管理对策

1.建立安全教育体系。企业实施安全教育是提高员工安全生产意识与安全操作技能，增强职工的自我保护、自我防范事故能力的最有效武器。应建立企业人事组织部门实施厂级，基层实施车间、班组级安全教育，安全管理部门监督实施效果的安全教育体系，安全教育应从提高员工安全素质角度出发开展三个方面的工作；即安全态度教育；安全知识教育；安全技能的教育培训。安全教育可以采用各种形式，做到制度化、经常化，安全活动形式、内容力求生动、活泼多样。车间、班组安全活动可以组织安全学习、开展安全知识竞赛，讨论分析事故案例，进行班组安全生产总结等，紧贴班组安全生产实际，做到有的放矢。

2.建立安全检查体系。企业坚持开展定期安全监督检查是促使规章制度贯彻落实的有力工具，企业应建立厂级月度（季度）综合检查，安全监督部门专项检查和车间周检（月检），班组、岗位每日自查的四级检查体系，编制体系、编制详细、可行的《安全检查表》指导安全监督检查工作，要进行全方位、多层次检查，清除企业生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和自然环境因素的影响。做到检查要细致、全面、有实效。

3.建立安全考核体系。建立一套完善的安全考核体系是落实企业安全生产管理责、权、利最有效的手段。企业应结合生产安全管理实际，制定详细、可行的《安全生产管理考核细则》，明确考核项目、考核内容、考核指标、考核期限和奖惩规定等细节，建立组织严密的考核体系并规范操作。即在企业内部建立一个厂处（公司）考核车间、车间考核班组考核、班组考核个人的自上而下的考核体系，将员工人个经济利益与班组安全考核切实挂起钩来，同时把安全业绩作为提升或任免管理干部的重要依据之一，保证执行业绩考核的规范性、客观性、真实性，实现保进企业安全管理建设的目的。

四、结语

众所周知，石油化工企业的安全管理工作是一项复杂而重要的工作，也是一项系统而全面的工作。所以单一的安全管理模式是远远不能够满足现在企业发展的需要的，综上所述，这就需要石油企业的领导和职工的高度重视与参预，采取综合性的管理方法与措施，从而提高作业人员的安全素质，增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。安全生产直接关系着企业存亡和发展，关系着每一位员工的身心健康、生命財产安全，一个企业如果没有安全保障，就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜，企业要走向市场争取理想的经济效益，生产经营就必须以企业安全管理是一项综合性管理工作，建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键安全为前提。

参考文献：

[1]张志鸿，李俊庆，张成福.现代培训与实践[M].北京.中国人事出版社.1997.

[2]中国石油集团公司安全生产监督管理制度[M].北京.中国石化出版社.2004.

[3]吴水澎，陈汉文，邵贤弟.企业内部控制理论的发展与启示会计研究.2000.

[4]丁浩，张星臣.《石油企业实施SHE 管理体系研究》[J].中国安全科学学报.2004.

[5]孙怀通，高荔.《石油化工企业安全管理问题探讨》[J].集体经济研究.2006.

作者：张晓惠

集团化企业安全管理论文 篇3：

新时期企业资金安全管理与风险控制分析

摘要：今天，随着我国经济和综合实力的不断加强，我国经济体制与以往相比较有了长足的进步。在经济迅速发展的背景下，企业需要不断提升核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立足，謀求发展。企业资金安全管理和风险管理是企业健康发展的关键性因素。

关键词：企业;资金安全管理;风险控制

引言

在当今社会环境下，随着公司规模逐渐扩大，公司资金管理的安全和风险管理在公司经营中发挥着越来越重要的作用。正确管理公司财务安全的方式可以减轻公司的财务风险，使其在激烈的市场环境中占得先机。提高资金安全管理水平对于公司内部控制水平也非常重要，有助于降低决策风险，保障公司资金安全。

一、企业资金安全管理工作中存在的风险

（一）企业财务管理人员风险控制能力差

我国的市场经济快速的健康发展，企业的人员数量平均增长速度十分迅猛，但是在企业财务管理技术人员上，具有较高专业管理技术的高素平水准财务人才往往数量有限，企业在激烈的企业市场竞争经济环境中往往缺乏完善的企业资金安全风险管理制度，且如何避免企业经营过程中的重大风险以及相关预防措施等的制定不够充分完善，导致一些企业在整体经营发展过程中往往承担着巨大的企业资金安全风险[1]。由于企业内的一些财务管理技术人员对整个企业的经营发展过程具有重要的指导作用，是确保企业经营资金安全以及企业风险隐患防控的主要体现方式，但是由于企业财务人员自身的一些专业管理技术知识不强，对一些相关的企业市场竞争环境以及相关企业整体经营发展现状不够充分了解，因此，会导致使一些企业在需要进行一些可能具有一定风险的企业资金安全行为时，作为企业财务人员往往无法及时对相关企业的一些资金安全行为情况提出对策建议。

（二）企业管理者投资决策的失误

随着整个企业发展壮大，就可能会直接产生很多对外进行投资上的需求，但是在这个发展阶段由于整个企业自身对内部经济环境以及对于外部环境的不充分了解，会直接造成整个企业对外投资上的风险就会存在较大的内部不确定性。如果一个企业由于对外通过投资不当，过于盲目或者过于扩张投资行为作出决定，会直接使整个企业自身造成严重的内部资金安全隐患问题，造成巨大的内部资金使用风险，甚至还可能会直接产生整个企业的内部资金链直接断裂，这是我严重性的情况从而直接影响整个企业的长期生存发展根基。而即使对外投资到的资金相对较少，也可能会直接造成整个企业一些阶段性的内部资金周转开展不开，从而直接影响整个企业的内部整体经济发展，对影响企业内部管理造成了巨大经济损失。在一些企业的高层领导以及管理人员没有进行对外投资的战略决策之前，没有将其在企业的实际生产经营中的资金使用情况，以及日常经营生产以及经营过程中的一些人力、物力成本状况都要进行充分的分析考虑，都会直接造成在企业对外进行投资决策过程中就会出现一些资金安全以及管理上的风险。

（三）企业资金管理使用风险

目前，许多集团企业还普遍存在对外基金的管理使用不够合理的问题现象。首先，在当前集团所属企业的各种经营管理形式中，运用的基金是针对母子企业公司财务资金集中管理的一种经营运作模式，由于是母子公司对外财务并没有很大的经济自主权，因此，在对母子公司资金进行对外资金管理使用的这个时候，程序十分的复杂困难，从而可能会直接使得母子公司的对外资本运作以及公司对外项目投资等各方面的实际经营效率水平都会因此受到很大影响。其次，在当前的集团企业内部，对外的资金安全以及管理制度的基本建立还不健全，在进行使用流动资金的过程时候由于手续繁琐，会容易出现一些意外性的情况。对集团企业内的一些长期闲置的流动资金等在无法及时进行合理地充分利用时，会直接造成一些资金上的浪费，影响集团企业的整体经济效益，长此以往，还可能会对集团企业的发展壮大经营造成不利的不良影响，使得在企业内部无法进一步大力进行经济效益上的创造[2]。

二、降低企业资金管理风险的措施

（一）健全投资融资制度

要不断对投资企业的长期投资资产融资管理制度应该进行完善，通过完善的投资企业长期投资资产融资管理制度不仅能够有效帮助投资企业有效降低长期投资中的风险，能够有效提升整个企业的内部资金风险管理水平，并且还能够可以有效提升整个企业的内部风险控制管理水平，从而对企业整体的长期企业资产融资和长期投资企业市场的发展进步都应该具有重要的推动作用。因此，作为一个企业的投资管理人员，要对长期投资企业市场的实际发展情况应该进行充分的综合考察，并且应该结合于投资企业当前的经济运营发展状况，通过对长期投资企业项目的实际风险进行分析，再最终作出企业相关的长期投资决策。在针对投资企业自身的实际状况而在进行投资考虑时，要特别注意将投资企业的固定资产增值情况，负债能力情况以及日常的生产经营性和资金使用需求情况进行充分的综合考虑后，在企业进行长期投资。这样的投资方式应该是企业管理者对整个企业以及全体员工的投资行为进行负责，以能够避免由于投资决策上的失误为由给企业自身带来重大经济损失的各种情况同时发生[3]。

（二）完善企业资金管理与内部控制体系

企业在经营过程中，需要通过内部控制的完善，以财务责任、财务程序、会计分析等内部会计管理制度为基础，完善企业资本管理和内部管理制度。此外，财务人员参与企业决策可以降低现金管理风险，减少决策失误的发生。通过引入合理的制度，帮助企业在更好的环境下实施资金安全管理，建立内部监控体系，让企业在经营过程中监控资金管理，规避最大风险。有助于确保您做到。

（三）建立健全企业资金安全管理与风险控制体系

在针对进行健全的经营企业财务资金安全风险管理与财务风险发生控制管理体系的设建立时，需要特别注意以下几个问题：首先，对完善现有的企业财务制度建设要切实进行完善，通过在完善原有的企业财务制度建设基础上的与进行财务资金安全管理制度的互相结合，从而企业能够真正与时俱进，使自身的企业财务制度建设能够真正紧跟经济时代的脚步发展更加的健全科学合理，最大有限程度的为经营企业管理规避财务风险。其次，在对建立完善的企业财务制度一定中还要切实进行坚决的责任落实，在经营企业内部要实现严格的财务管理制度，通过不把责任落实到位于人的管理方式能够使经营企业的财务资金安全管理能够真正落实到人。在企业经营中，如果由于企业个人行为失误导致给经营企业声誉带来重大损失的经营人员，要酌情对其给予党纪处分。在民营企业中也主要应当设立健全风险发生预警管理机制，通过对风险数据的跟踪分析从而能够在任何风险发生情况突然发生前最大有限程度上的进行风险避免[4]。

结束语

文章分析了当前企业资金安全管理风险及相应风险化解措施。通过分析可以看出，在公司的运营中，资金的安全对于一个公司的发展是非常重要的。对资金安全进行管理，使企业能够最大限度地规避财务风险，使企业在业务流程中的资金使用更加合理，使其在严酷的市场环境中独树一帜，实现安全与健康地建设和规划发展道路。

参考文献

[1]赵恒.试论如何做好集团化企业的资金安全管理[J].时代金融，2021（18）：83-85.

[2]李红景.如何加强企业资金安全管理[J].中国集体经济，2021（20）：129-130.

[3]金彦琴.企业资金安全管理与风险控制[J].营销界，2020（28）：52-53.

[4]陈春华.浅谈资金安全管理与风险控制[J].中国乡镇企业会计，2019（12）：68-69.

作者简介

魏洪珠（1986年8月-）女，汉族，黑龙江绥化人，研究生，高级会计师，研究方向：资金监控。

作者：魏洪珠