经济有效保护利用管理论文

【摘要】创新是企业发展的不竭动力。特别是在新的经济环境下，企业管理创新的重要性更是不言而喻。本文首先论述企业管理创新的定义及特点，随后又分析了讨论在经济转型期企业管理创新的问题及措施。今天小编给大家找来了《经济有效保护利用管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

经济有效保护利用管理论文 篇1：

企业工商管理对经济发展的促进作用研究

摘 要：随着社会经济的发展，工商管理在社会经济中的作用得到了越来越多的重视。对于社会经济而言，工商管理部门能够在社会资源的调整上起到重要的规整作用。而企业作为经济市场的主体，企业的市场活动行为会给整体市场带来巨大的变化。工商管理在企业运用的过程中需要把握自身特点，推动企业发展的同时，优化市场环境，让企业和消费者能够有更加规范化的市场环境，从而提升整体市场活力，让市场能够保持稳定的可持续化发展。本文通过粗浅地分析我国企业工商管理和经济发展之间的关系，同时对企业工商管理的基本特性进行了陈述，最后对于我国现阶段经济市场中企业工商管理对经济发展的促进作用进行了一定的研究。

关键词：工商管理;经济发展;企业发展

随着具有我国特色的社會主义市场经济的发展，我国市场经济活力正处于高速释放阶段，企业之间的竞争能力在不断迸发。但是对于企业来说，想要在激烈的市场环境下保持优先的竞争能力，就需要企业以市场环境为基础进行企业发展情况的探索。企业工商管理是最常见的市场管理方式。能够让工商管理部门通过对企业的日常工作和战略工作进行指导的方式，让企业能够在生产经营活动中保持良好的发展势头。为此，需要企业进一步明确工商管理在企业管理中的优势地位，保证企业的工商管理工作能够和现阶段的市场经济发展速度相互匹配，充分发挥工商管理的积极作用，推动企业的达到整体良好运行。而工商管理部门则是需要合理利用工商管理手段，优化工商管理方式，强化工商管理效果。从而促进我国经济市场的快速发展的同时，保证消费者、企业之间的权益，提升市场环境的稳定性和可持续发展能力。

一、市场经济发展和工商管理之间的关系

1.能够推动市场经济的发展

工商管理工作的开展和市场经济的发展两者之间是存在着互动性和互相推动性的。由于市场经济的不断发展，市场主体之间的竞争强度在不断提升，企业与企业之间存在着严苛的竞争关系，在这一过程中，如果全靠市场经济来进行自我调节是不能达到促进整体市场经济健康稳定发展的目的的。而工商管理工作能够在一定程度上对市场中的竞争主体进行一定的调节工作，进而弥补市场本身对于资源调节方面的不足，从而营造相对良好的市场环境。在保证公平公正的前提下，提升企业与企业之间的交易密度和竞争密度，让企业能够在不断地融合、创新、并购中逐步成长。通过市场资源的合理调整来稳定市场经济环境，以促进市场经济的可持续发展性。

2.经济发展助力提升工商管理水平

经济的发展也能够反推企业工商管理水平的提升。随着社会市场经济的快速发展，市场竞争主体如果想要更稳定的市场环境就需要推动市场工商管理水平的提升。通过合理的手段来保证工商管理工作的正常开展。只有利用市场经济的发展来反推工商管理水平的提升才能够最大程度发挥工商管理工作在市场经济中的作用。

二、企业工商管理的基本特征

1.综合性

企业的工商管理工作具备综合性，这是指企业在进行工商管理的过程中，除了要对企业现有的管理方式进行分析以外，还需要对企业现有发展情况进行评估，做好人才开发工作，让企业之间的管理能够更加合理化和清晰化。工商管理工作并非单一的工作内容，而是对于企业的整体生产经营状况的掌握。其发展的每个阶段都与市场经济的发展息息相关。另一方面，由于市场环境中的要素众多，市场竞争主体之间存在着市场环境的变化和主体之间的变化。这就需要工商管理工作具备综合性，深入了解各市场主体的各项活动中去。在保证整体框架的前提下，通过细节进行综合性的论证和分析，通过实践进行相应的验证，让企业能够在工商管理运作过程中不断进行修改和调整，使其能够在适应市场环境的变化的同时满足企业发展的需求。

2.程序性

企业的工商管理工作是具备基础的程序性的，这是由于我国市场经济的发展过程中，市场经济的自我调节能力在不满足市场经济环境的情况下，就需要通过我国实施宏观调控的方式来进行市场干预，而工商管理是最常见的宏观调控方式之一。其内核是根据我国现有的行政法规的相关规定而进行有针对性地开展，其会对各种追求个人利益的行为进行市场条件下的管理。工商管理工作的开展对市场个人的行动奠定了标准，在确保了可管理性的前提下稳定了市场环境。按照相关的法律程序对市场环境中出现的情况及行政处理，遵守相关的规章制度，通过不断地提升市场环境的透明度和稳定性的方式，防止个人出现违法行为，从多方面确保市场环境的公平公正性。

3.相关性

企业的工商管理工作的开展并非是单一的工作内容，而是和其他工作内容之间存在着高度的相关性。工商管理是企业自身管理的重要组成部分，与企业的实际发展情况和经营收益情况等密切相关。部分企业的工商管理工作甚至包括了对企业的人力资源、技术和财务的管理。而为了保证企业利益的同时提升企业的工商管理水平，就必须要使工商管理工作深入到企业的实际运营工作的各个方面，通过制定相应规章制度的方式来优化企业内部的工商管理水平，同时在企业出现了违反当地法律法规等情况时候，需要制定相对应的监督和指导措施，让公司能够通过多种多样的手段，将企业内部的管理工作连成整体。充分发挥企业在市场竞争中的主体作用，优化企业的内部控制能力，让企业能够走上科学、合理的发展道路，从而保证企业能够健康稳定地发展。

三、工商管理对经济发展的促进作用

1.规范了市场环境

随着社会经济的发展，市场参与主体在不断地增加。由于市场准入门槛在不断降低，导致市场出现鱼龙混杂的情况。工商管理能够通过对市场主体的准入进行规范的方式来优化市场环境。良好的市场环境需要市场主体之间能够做到行为规范。工商管理能够维护市场经济秩序、规范各类市场主体之间的经营行为。通过各阶层严格审批、各部门严格审核的方式来执行企业登记审批制度。随着我国市场经济的不断发展，市场主体的数量在快速增加。加上市场准入证的办理相当便捷，因而在对市场主体进行审批的过程中，需要工商管理部门针对于企业的资质进行明确的审查。通过从源头上进行审查的方式来优化市场主体的质量。让市场主体能够在市场环境的竞争中保持良好的市场氛围，确保市场主体能够保持正当竞争的同时有足够的竞争能力。从而保证我国的经济市场能够保持竞争性和稳定性的统一，在促进我国市场经济逐步发展的同时，确保了发展质量，保证了市场经济的健康发展。

2.强化了市场监督行为

（1）强化了不规范行为的监督

工商管理的重要作用就是在市场主体的市场活动中对市场主体的活动进行监管，确保企业的市场活动符合我国的相关法律法规的要求，从而保证了市场竞争中的公平性和公正性。通过对不正当市场行为的监管，促进市场自身的淘汰机制的发展，保证了现有市场的活动，从而为我国经济市场的发展提供了稳定的外部保障。但是需要注意的是，市场不规范行为范围较广，包括了贿赂行为、虚假广告、商业窃密等。同时这些不规范行为的开展具备了一定的隐蔽性。进而导致市场环境紊乱的情况出现。市场监管工作的开展，就是需要对以上的那些不规范行为进行处理。通过消除我国市场经济发展中不利因素的方式来巩固市场基石、优化市场环境、纠正企业竞争行为，让我国的市场经济能够保持良好稳定的发展状态。

（2）保护了商家的正当权益

工商管理能够对现有企业在市场环境中的正当权益起到保护的作用，而其中最明显的就是對企业的商标进行保护。商标是现代企业的重要标志，代表了企业的产品特色和长久营造的市场形象，是消费者对于企业产品进行识别的重要依据。对于企业的商标进行保护，能够对企业的健康持续发展起到良好的促进作用，让企业能够拥有稳定的发展渠道，确保了商家的商标能够拥有自主权，从而改善了我国的市场经济环境。而另一方面，通过对假冒商家的商标进行打击，也能够规范市场行为，控制流入市场产品的质量，在保护企业利益的同时优化了市场环境，让我国的市场经济能够得到稳定的发展。

（3）打击了虚假广告行为

虚假广告是市场环境中最常出现的不规范市场行为，也是对消费者造成最大影响的行为。虚假广告通过对产品的虚假宣传，从而让消费者产生误导心理，进而扰乱了市场秩序。而企业工商管理活动的开展，能够对市场上的虚假广告信息进行净化，让企业在发布广告的过程中能够按照实际情况进行宣传，避免对消费者产生误导。但是值得注意的是，随着社会经济的发展，互联网技术深入到企业中的各个层面。在这种情况下，需要工商管理部门关注互联网广告情况，避免虚假广告在互联网上造成比较大的传播。对于被查出虚假广告的企业，需要工商管理部门采取一定的惩罚措施。在遏制该类型行为出现和优化市场环境的同时，还能够保护消费者的合法利益，确保消费者能够在此过程中保护自身利益。

3.优化了市场资源配置

在我国的市场经济的发展过程中，由于我国幅员辽阔，各地的市场经济的发展情况并不一致。即使对于同一个地方的市场经济也存在着层次上的发展差异。企业工商管理的科学开展能够通过对市场经济的科学配置的方式，让市场中存在的资源能够得到更加优秀的配置，提升资源的利用率，让资源能够发挥更多的市场价值。通过合理配置的方式，能够让市场经济中的资源进行优化，从而推动我国市场经济的整体发展。在市场环境的运行过程中，工商管理部门在进行市场资源调节的同时，还能够通过促使稀缺资源流动的方式，让有限的市场资源能够顺利流入到亟需部门中，以对稀缺行业的发展起到一定的保护作用。需要明白的是，市场资源的总量是一定的。但是由于不同企业之间的资源利用率和产出率不同。经济市场的自我调节和工商管理部门的市场资源调节功能，能够不断优化市场主体的资源利用方式，从而提升整体的资源利用效率，让有限的市场资源能够产出更多的市场价值。同时，通过市场资源的优化配置的方式，能够促进市场资源的可持续利用，保证市场资源能够保持增加和消耗的平衡，从而促使我国的经济市场能够保持长久稳定的发展的同时，保持了发展的可持续性。

4.提升了国家政策的贯彻力度

国家政策能够对市场经济的发展起到良好的导向作用，同时国家政策也能够对市场主体的发展起到一定的导向作用。但值得注意的是，国家政策的贯彻落实存在着一定的区域性差异和层次性差异，需要利用市场自身的传导机制作为中介，将国家的宏观管理工作和围观经济的发展相统一。从目前的研究来看，企业工商管理工作的正常开展，能够让市场环境更加规范，从而发挥市场对于国家政策的中介和传递作用，从而提升国家宏观调控政策能够顺利地贯彻和落实。同时，企业的工商管理工作能够帮助加强国家的政策宏观调控工作的正常开展。通过对市场环境的调整和供需关系的调节，能够让市场在发展过程中形成符合我国经济市场的价格调整机制。通过宏观调整的方式来对市场中企业的生产经营状况进行调整。通过不断微调的方式来优化市场中各行业的行业配置。在保证我国经济市场的多样性的同时保证了经济市场发展的整体基调符合国家的相关政策。

5.提升了消费保障力度

消费者是经济市场的重要组成部分，消费者的存在能够保证经济市场中的产品能够及时进行资金转化。通过消费者的购买来构建企业的经营闭环，因此对于消费者的权益进行保护是企业工商管理的重要目标之一。工商行政管理部门在进行市场环境的规范中能够通过严格的执法程序和处罚手段等方式，让企业之间的竞争能够趋于正常化，从而起到了规范经济市场的目的。而在规范的市场环境中，消费者在进行消费的过程中不会受到虚假广告的引导，同时也会减少购买到虚假产品的几率。从根源上优化了消费者的消费体验，让消费者能够在消费过程中保持良好的消费力。而市场环境能够就此形成良好的市场环境循环，让消费者、企业之间能够形成良好的消费关系，让市场资源能够快速流动和转化，从而提升整个市场环境的活力。让企业能够在有活力的市场环境中保持旺盛的竞争能力和市场适应能力。而消费者不仅能够在规范的市场环境中购买到优质的、符合产品价值的产品，还能够充分发挥经济市场参与的作用，促使我国经济市场的发展。

四、总结

随着我国市场经济的发展，市场环境中的企业越来越多，企业之间的关系也显得更加复杂。不仅是企业在这过程中容易出现经营问题，消费者在这过程中也容易受到权益的侵害。而企业工商管理和经济发展程度是相互依靠，相互作用的市场管理手段。企业工商管理能够通过优化市场资源、调节市场环境、优化市场管理体系、监管企业市场行为等方式，让市场环境能够保持良性的发展。但是需要注意的是，目前我国的市场工商管理体系尚未规划到位，经济市场中仍然存在着一定的不规范行为，这就需要全民共建，通过企业、政府、消费者之间的共同努力优化市场环境，从多方面、多层次入手，完善工商管理的工作，从而为我国的市场经济发展提供有效的保障。

参考文献：

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作者简介：杨理（1989.04- ），女，侗族，籍贯：湖北，硕士研究生，讲师，研究方向：工商管理、商务管理

作者：杨理

经济有效保护利用管理论文 篇2：

浅谈经济常态下的企业管理创新

【摘要】创新是企业发展的不竭动力。特别是在新的经济环境下，企业管理创新的重要性更是不言而喻。本文首先论述企业管理创新的定义及特点，随后又分析了讨论在经济转型期企业管理创新的问题及措施。

【关键词】管理创新 经济转型期

一、研究意义

经历过经济危机，当今中国经济发展速度放缓，我们的经济發展亟待刺激和带动。即便如此，我们促进经济的发展方式不应是消耗大量自然资源、破坏生态环境等一系列粗放的发展方式。因此，企业一方面需要改善生产方式，另一方面需要改善管理方式，特别是要探索创新的管理方式，使经济的发展方式沿着优化的方式去提升。

二、管理创新定义、特点及经济常态的定义

（一）管理创新的定义

管理创新是企业充分利用新工艺、新技术、新思想，改革企业陈旧的生产方式、落后的管理方式，同时整合各种有效的人力、物力资源，充分激发企业生产力的提升，增强企业综合实力，制定出一套符合企业自身发展的全局性管理行为体系。

（二）管理创新的特征

客观性是企业管理创新的首要特征。企业无论规模大小、经营效益如何都需要面对这样一个问题。企业的生存发展离不开经营管理，从某种程度上讲，企业管理水平决定了一个企业的兴衰。因此，管理问题是企业发展中面临的首要问题。

复杂性是管理创新的一大特征。在改革的过程中需要调动各种积极的因素，积极学习先进的技术和管理思想，并且找到适合本企业发展的模式。同时，在改革过程中，会损害部分利益相关者的利益，他们势必拼命阻扰极力反对，因此，改革中还要排除一切可能阻碍的力量。所以，管理创新的道路任重道远。

管理创新具有规律性。管理创新是企业的一项改革，工程巨大，设计人员和部门较多，可谓是牵一发而动全身。因此，在改革中要特别关注改革的速度，改革的力度，充分考虑企业自身的基本情况，做到有的放矢，循序渐进，防止任何不切实际的操作。

管理创新是积累的过程。千里之行，始于足下。任何事情的完成都需要一个漫长的过程。管理创新也许要长期的积累和学习的过程。不能因为预见到良好的结果，就忽视了过程中的努力奋斗，刻苦钻研。管理创新的过程异常复杂和艰辛，需要企业从上到下齐心协力共同完成。

管理创新具有风险性。众所周知，高风险，高收益。管理创新就是这样一种能给企业带来高回报的活动。同时，管理过程中伴随着较高的风险。这就意味着，在改革的过程中，会出现人员的抵制，会面临着失败的可能。所以，管理创新就要求综合分析企业的实际情况，制定出完善的计划，尽可能降低失败的可能性。

（三）经济新常态的定义

经济新常态是这样一种新的经济发展方式，经济的运行速度放缓，但是运行速度趋于平稳。不再追求过高的GDP指标，而是追求经济的发展效率。发展方式更加集约、高效，发展的目标是实现经济发展方式由粗放型向集约型转变，实现经济可持续发展。

三、企业管理创新的问题

（一）缺乏管理创新的目标

目标是行动的方向。没有目标的企业，就如同无源之水，无本之木，毫无行动方向。企业的管理创新涉及企业组织结构、制度安排、人员设置、生产技术管理等多方面。但是，就大多数企业而言，管理创新只是流于形式，没有一个具体明确的行动方向。在具体的改革过程中，行动效率低，权责不明确，具体工作中缺乏一套全局性的战略部署，改革的进程举步维艰。因此，企业在管理创新过程中不能没有目标，没有目标就没有行动指南，缺乏执行动力。

（二）管理方式落后

管理方式陈旧，没有吸收引进先进的管理方式。管理方式一成不变，许多方法不能与时俱进，对企业品牌、企业形象、专利技术保护力度不足，缺乏长远发展、战略布局的思想。例如，家族式的企业采取绝对集权管理方式，大小事务由最高领导人决定。这样企业的兴衰很大程度上取决于领导者的个人能力。因此，这种管理模式，一方面较少地向企业输送新思想、新方法；绝对集权阻碍命令的传达速度，也降低企业对突发事件的应急能力。尤其是，当今社会与互联网发展密不可分，但许多企业并没有将计算机技术发展应用于企业的管理方法。

（三）缺乏企业管理创新的引导机制

管理创新需要一个良性互动的环境。管理模式的创新的过程中会出现资金不足、人员抵制等一系列困难，因此改革中不仅需要企业领导层的鼓励，更需要国家在相关领域的支持。尽管国家出台的促进企业创新的政策和条文，但是数量和质量都有待提高，不能从政策方面积极鼓励企业积极改善生产管理模式。企业中已经形成了创新的规章制度和准则，大多是纸上谈兵，没有根本上促进企业管理模式和管理思想的改进。并且，许多制度还过于陈旧，没有及时更新和学习，导致企业的管理模式创新并没有实质性意义。

四、新常态下企业管理创新措施

（一）提升信息化水平

目前，信息化水平的高低已经成为衡量企业管理水平的标准。企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地，必须有信息化技术的支持。信息化水平的提高，可以帮助企业改善原有的管理模式，提高管理的方法的科学性。同时还可以帮助企业获取丰富的信息资源，把握商业机遇，获得快人一步的竞争优势。特别是在经济全球化的现代社会，信息化还可以促进企业对外贸易的发展。在跨国贸易中，信息通畅可以增强双方的交流和信任，减少贸易摩擦，提高企业交易的成功率。因此，企业在改善经营管理时，首先要提高信息化水平，保证企业获取信息的速度和质量。

（二）搭建企业管理平台

当今，企业要发展必须牢牢把握经济新常态的特点，积极改善企业管理模式，建立一套适合企业自己发展的管理制度。引进先进的管理模式，在企业中推广新的管理方法，营造出良好的学习氛围，促进全体员工共同学习进步的学习环境。力求排除一切阻力，将企业的生产、销售、财务、人力、售后等各个部门纳入改善的过程，将管理思想融入企业各个岗位。加强各个岗位的专业培训，使员工的专业素质能够胜任企业新的管理模式。同时，加强新方法的管理实施、监督考评，对实施效果良好的部门和员工给予奖励支持，对实施不利的部门及个人提出警告和惩罚，形成一个奖罚分明的管理制度，确保管理方法实施落在实处。

（三）提升产品和服务

企业的产品和服务是企业立于不败之地的根本保证。企业要想提升整体管理水平，还要从源头抓起，从企业的产品和服务入手。下定决心，提高企业的产品的质量，增加产品的附加值，创造著名的品牌；提升服务的质量，提高顾客满意度，做到满足不同消费者的需求，树立良好的企业形象。只有企业的产品质量高、服务水平强，才能使企业拥有独一无二的竞争力。积极向同行业领先企业学习，学习先进的管理经验，互相交流管理经验和不足，在沟通中提升企业的管理水平。加大科技投、资金投入，增强企业自主创新能力，培育优良的品牌，发挥品牌效应，提高企业从研发到产出的能力，促进企业生产力的提高。重视知识，重视人才，大力培养技术专业人才，壮大企业的高级技术人员的队伍，为企业营造出积极向上、崇尚学习、崇尚进步的良性的学习氛围。

（四）提升企业整体素質

企业的发展归根结底要靠全体员工的集体力量。因此，企业的管理创新也应从员工入手，从基层入手。企业创业初期，大多数企业盈利目标迫切，在实现目标的过程中，大部分是以牺牲员工各方面利益而创造的。随着企业的发展壮大，企业的经济实力大大提高，就需要企业逐步关注员工的发展和员工的切身利益。不仅在工资、福利、奖金等物质层面给予员工激励，还要更多地关注良好的企业形象、舒适的办公氛围和融洽的员工氛围等非物质层面的激励。特别地，创造出良好的企业文化，可以帮助树立企业的形象，提高员工工作自觉性，增强员工的主人翁精神，更好地服务和奉献企业。只有关心员工的发展，才能从根本上提升企业的整体素质，提高企业的核心竞争力。

参考文献

[1]邵宁经济新常态下的企业管理创新——在“2015年全国企业管理创新大会”上的讲[J].企业管理2015（5）.

[2]新常态下的企业创新：现状、问题与对策——2015·中国企业家成长与发展专题调查报告[J].中国企业家调查系统.管理世界.2015（6）.

作者：张瑜

经济有效保护利用管理论文 篇3：

低碳经济环境下绿色物流管理策略的研究

【摘  要】低碳理念已经渗透到社会生产生活的各个方面，近年来，由于电商行业的飞速发展，催生物流产业链不断增长。与此同时，物流运作中要消耗大量的能源和物料。低碳经济环境下，物流管理要与时俱进，发展绿色物流管理。论文首先分析了绿色物流发展的必要性，然后细致分析了低碳经济环境下绿色物流管理中的问题，并针对各类问题提出了相应的解决策略。

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【關键词】低碳经济;绿色物流;物流管理

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1 引言

物流行业的发展给居民生活带来了便利，同时也增加了能源和物料的消耗。可持续发展战略下，要发展低碳经济，提高各个行业正常运作中的节能降耗水平。社会生活对物流的需求在不断增长，如果不及时采取策略实现绿色物流管理，未来物流行业会产生更多的能耗。所以，低碳经济环境下要给予绿色物流管理足够的重视。

2 低碳经济环境下绿色物流管理的必要性

首先，绿色物流是一种生态化物流发展的模式，有助于保护生态环境，响应国家节能减排的号召。随着我国政府对生态环境维护理念的不断重视，对物流企业的发展也提出了较高的要求，并制定了一系列有效的优惠政策，推动物流企业实现绿色健康发展，为物流企业更好地发展奠定基础，对于企业和国家而言都是有利的。

其次，有助于提升物流企业的综合竞争力。当前发达国家越来越多的物流企业开始入驻我国，加剧了我国物流市场的竞争，使得物流企业面临严峻的竞争，而实施绿色物流管理，能够推动物流企业有效进行先进技术的引进，推动物流企业的发展具有更高的现代化水平，从而有助于增强其综合竞争力。例如，德邦物流在我国发展态势一直向好，对本土物理企业造成了一定程度的威胁。如果物流企业不进行改善，发展低碳经济，自身运营成本会上升，在价格战中难以胜出，影响自身的竞争力。

最后，物流产业的发展随着电商的发展而不断扩大规模。随着国民消费水平的提升和购物方式的转变，未来物流行业的工作量会持续增加，这就意味着物流经营过程中产生的废弃物、消耗的资源会不断增加。可持续发展战略下，物流行业要在发展初期做好绿色物流管理的准备，避免物流行业发展后期与有限的资源和已经治理好的生态环境产生矛盾。

3 低碳经济环境下绿色物流管理的问题

3.1 缺乏低碳理念

低碳理念在物流行业中的认知相对较低，物流企业各层领导没有认识到绿色物流对自己企业发展的正面作用。我国地大物博，物资丰富，各个行业发展初期一般是粗犷式发展，所以低碳经济意识相对较弱。另外，在市场经济环境下，物流行业的收益与业务量有直接关系，企业偏重关注短期收益，对长期经营的成本和行业竞争关注相对较少，这导致绿色物流管理工作开展较为困难。

3.2 缺乏技术支持

部分物流企业开始践行低碳经济理念，在实际运营中采用绿色物流管理技术。低碳经济环境下的绿色物流，需要信息技术作为保障，只有具有强大的数据处理能力，才能够实时管理物流动向，从而合理使用运输工具，避免车辆空载或者未满载而造成的能源浪费。

3.3 缺乏管理政策

低碳经济有利于物流企业的长远发展，但是如果没有政策引导和管理约束，低碳理念在物流行业的践行也会比较慢。虽然，国家大力倡导低碳经济，但是中央和地方都尚未对物流行业提出低碳经济的具体要求，还没有形成专门化的正常体系，这就造成物流企业发展绿色物流管理时，没有参考标准。由于各个地区的政策有差异，没有统一的政策，绿色物流管理的发展也面临困难。

4 低碳经济环境下绿色物流管理的策略

4.1 树立绿色物流管理理念

第一，物流企业要树立绿色物流管理的理念。企业领导要对低碳经济有深入的认识，立足长远，考虑到绿色物流管理对企业成本、经营、管理、效益等多方面的影响。只有企业领导对绿色物流管理有深入的认识，才能引起企业内部相关工作人员的重视，从而在企业经营管理的各个方面来践行低碳理念。第二，企业供应链要做到绿色管理。物流企业的绿色管理要将各个环节都实现低碳管理。例如，物流运输车辆的路线规划要合理，避免路线规划不合理导致过多油耗。再如，运输所用的车辆，也要本着低油耗的原则。第三，企业所有员工都要有低碳经济发展的意识，创新是企业发展的源动力，当企业员工有低碳理念，就会创造性地工作，在本职岗位上实现绿色管理。另外，低碳经济下，物流管理的内容会相对繁杂，當员工具有低碳理念，可以更好地配合管理，有利于有效落实绿色物流管理。

4.2 引进及创新绿色物流管理技术

第一，要引进绿色物流管理技术。低碳经济在国内外都在发展，国内外各个行业都在节能降耗，物流行业也是如此。对于物流企业，要引进国内外先进的低碳经济技术，有效地应用于物流企业当中。第二，要创新绿色物流管理技术。虽然各个行业的绿色管理技术都有借鉴价值，但是物流企业的运营模式与之不同，所以直接应用并不一定能够达到预期。所以，要创新绿色物流管理技术，根据实际工作情况，以降低能耗为宗旨，思考新的管理方法。第三，要改善绿色物流管理技术。物流企业的发展受到多种因素的影响，所以绿色物流管理技术要持续改善，这样才能将低碳经济进行到底。

4.3 制定科学合理的绿色物流管理政策

第一，中央和地方政府要制定科学合理的绿色物流管理政策。可持续发展理念下，低碳经济要受到各级政府的高度重视，需要根据当下物流企业发展情况，对其节能降耗空间进行评估，然后制定科学合理的绿色物流管理政策。第二，各级政策制定部门要制定阶段性的绿色物流管理政策。低碳经济的发展是一个长期的过程，物流企业经营生产受到多种因素影响，所以其绿色发展政策要不断更新升级，从而保证政策对绿色物流管理有引导作用。例如，当下电动汽车以其环保的优势备受推崇，在充电桩供电能力充足的地区，政府可以引导物流企业使用清洁能源，减少运输过程中向空气中排放出大量的二氧化碳。这样，既可以引导物流行业向着绿色环保的方向发展，还能够推动电动汽车行业的发展，可谓一举两得。第三，要发挥市场作用机制，促进绿色物流管理技术快速发展。国家和各级政府制定的绿色物流管理政策是基于理论分析和实地考察而决定的，而物流企业自身经营发展中对节能降耗有更加深刻的认识。如果发展市场作用机制，促进物流企业挖掘低碳经济发展的方法，可以推动绿色物流管理的发展。在相应政策的激励下，物流企业的绿色物流管理方法也会向好发展。第四，政府可选择低碳经济发展最好的物流企业作为业内标杆，其绿色物流管理方法可以作为行业标准。

4.4 实施一体化管理方式

物流企业在工作中包括多个环节，如包装、运输、装卸等。低碳经济环境下，物流绿色管理要从各个环节入手，打造一体化的绿色管理方式。例如，在包装上，可以根据物品的尺寸来选择相应大小的包装箱，避免大箱装小物品，造成箱体的浪费，同时还要增加填充物防震。另外，还要对包装进行合理收费，这样可以刺激客户自己提供包装材料，减少公司的包装成本。再如，在运输工作中，要做到车辆定时出发，这样可以积攒一天或者几天货物，然后同时发车，力求车辆满载出发。为了保证顾客满意时效性，可以对达到时间进行标注，调整相应的费用。再如，在装卸过程中，要避免对包装划伤或者损毁，这样可以让包装直接回收利用。将物流包装箱回收再利用，可以减少纸箱的制造。这是通过循环利用来实现资源和物料的节约。

5 结语

综上所述，低碳经济环境下，物流行业也要实现绿色管理，减少能耗，减少对环境造成的污染。随着电商的飞速发展，大众对物质生活品质的提升，物流行业的发展会越来越好，这就意味着物流运营中产生的废弃物和使用的物料资源会增加。所以，物流行业要采用有效方式来实现绿色管理，切实做到低碳，贯彻践行可持续发展。

【参考文献】

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【3】郭云鹏.初探绿色物流管理模式的创建[J].商场现代化，2011（01）：59.

作者：荣金生