制造业成本核算论文

想必大家在写论文的时候都会遇到烦恼，小编特意整理了一些《制造业成本核算论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。[摘要]面对愈演愈烈的市场竞争，制造业企业要想生存与发展就必须发挥自己的成本优势，因为只有先做好成本核算，加强企业的成本管理，才能为以后的环节打好基础，同时改善企业，大大提高制造业企业核心竞争力，所以成本核算问题，是现代制造企业需要关注的重中之重，只有加强成本管理，才能让企业得到长远的发展。

第一篇：制造业成本核算论文

试析制造业企业的成本核算与管控

摘要：随着时代信息的发展，各种大数据的分析，成本的透明性越来越高，对于广大的制造业企业来说，想要在大数据的浪潮中迎难而上，就需要在成本核算与管控中不断优化与降低成本，才能在激励的竞争中占据优势。成本管理是任何制造型企业都无法回避的问题，它决定着制造型企业生存的命脉。文章首先从制造业企业成本核算与管控的内涵进行阐述。然后分析了目前制造业企业在成本核算与管控中的现状与不足，最后为改进制造业企业存在的现状，在精确成本核算与加强成本管控方面提出了改善措施。

关键词：制造业企业;成本核算;成本管控

成本管理是任何制造型企业都无法回避的问题，它决定着制造型企业生存的命脉。制造业企业不仅要解决产品生产制造，更要关注制造过程成本，只有在制造过程中控制成本，提高生产效率，塑造行之有效的生产管理流程，加强企业的软实力，才能在这个信息爆炸的时代做出快速反应，以满足人们日益增加的个性化需求，从而谋求长久生存之道，打造烙有中国制造之印的企业“品牌”。

一、制造业企业成本核算与管控的内涵

制造业企业在我国国民经济中扮演着重要的角色，伴随着我国市场经济程度的不断提高，制造业企业不仅能够扩大就业机会，增加财政收入，同时也是建立健全社会主义市场经济体制，实现国民经济可持续发展的长期需要。

(一)制造业企业的内涵

制造业企业是具有法人资格的经济实体，制造业企业作为经济组织，必须追求经济效益并获取盈利，盈利是企业生产经营活动取得成果的体现，也是企业生存和发展的基础。

(二)制造业企业成本核算的内涵

制造业企业成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等有着直接影响。它通常包括直接材料、直接人工、制造费用三大要素。

(三)制造业企业成本管控的内涵

制造业企业成本管控是指企业通过制订成本控制制度，依照企业经营目标，对生产的各个环节进行控制，合理使用企业资源，以达到控制成本目标为目的内部控制方法。它是企业成本管理的一部分，成本管控水平的高低决定产品成本高低，是企业能否长久生存的法则，强调预先控制和过程控制。通常包括标准定额的控制、实际数据的监控、成本激励政策执行效果反馈。

二、制造业企业成本核算与管控中存在的问题

成本核算与管控是成本管理中的重要基础工作，目前在大多数的企业中，重点是对产品制造过程中的成本进行核算与管控，涉及直接材料、直接人工和制造费用，存在的主要问题有下几方面。

(一)成本核算不精确

1. 直接材料核算问题

直接材料核算普遍存在两个方面的问题。一方面制订直接材料消耗定额的人员素质参差不齐，核算定额不精确，经常修订材料清单标准，使标准不标准，让相关部门在评价绩效时捉襟见肘。另一方面实际使用材料部门不按单领取物料，不及时结案生产订单，导致生产车间挪料、借料，使订单领用量与完工入库量不匹配，导致成本核算数据失真。

2. 直接人工核算问题

直接人工的核算目前主要有计件工资制与计时工资制，计件工资制下人工成本能准确地计算，但单价的核定、核算较为耗费人力成本。计时工资制下通常人工成本较难准确的计算。计时工资受到信息化条件的限制，往往较难以划分清楚。使用SAP或是ERP的制造业企业能利用信息化手段要求每道工序完成时或完成某一段工艺时在系统报工时，这样能准确的掌握人工成本，但是相对造价高，维护成本高，对于普通的、大量的制造业企业来说，由于未达到规模经济效益并不适用。而人为统计人工成本工作量大，数据往往容易出错，导致核算失真。

3. 制造费用核算问题

制造费用一般采用分配的方式归集到产品成本中，分配方法的选择影响产品成本的高低，企业在选择时往往受制于企业目前的现状选择分配方法而违背企业的特点，致使制造费用分配不合理。另外受产品生产进度时间点不同以及各种异常情况影响等原因导致期间费用无法准确摊销，如管理人员工资、固定资产折旧、办公费用、厂房租金等，没有合理的摊销，导致成本不均衡。

(二)成本管控不到位

1. 标准成本不标准

标准成本是指对产品或作业过程未来成本的理性预测，主要用来评价实际成本的偏差值，通过到偏差值的分析，揭示企业生产过程存在的优缺点，帮助企业不断优化生产过程，降低实际生产成本，它是一个不断优化提升的过程。而我国制造业企业大部分属于中小企业，标准成本或未建立，或不够精确，导致制造过程材料、人工的失控，缺乏对管理者的公正评价依据，致使无法管控到成本。

2. 组织架构不清晰

制造业企业主往往会将更多精力倾注于开拓市场，忽视企业的内部管理，造成企业组织架构责权划分不清、管理混乱，特别是在企业发展壮大时期，大量增加生产线、增加管理人员，造成人员冗余，成本失控。一旦发展受阻，摊子太大，精兵简政起来将是困难重重，企业竞争力随之下降，这也是很多企业转型升级的困难点。

3. 数据反馈不及時

制造业企业中小企业居多，经营管理水平参差不齐，财务核算仍是事后统计为主，这样，企业只能被动接受经营结果，缺乏对经营数据的及时分析，不能及时发现问题，实时监控成本变化情况，做出经营政策调整。

4. 激励机制无作用

企业的竞争力高低取决于人，而人员的管理根据马斯洛需求层次理论，针对不同的人群分别建立相应的激励措施，能激发人的潜能。而我国的制造业企业大部分是中小企业，管理水平较为落后，尚未建立有效的激励机制或激励机制设计不合理，形同虚式，无法激发人员的潜力。

三、加强制造业企业成本核算与管控的对策建议

加强成本核算与管控，一方面要求我们在成本核算时要严格遵照国家所制定的政策法规，另一面也要求成本核算人员要不断提升自身能力，用专业的知识结合企业实际情况精确成本核算，严格控制成本水平。

(一)精确成本核算

精确成本核算有利制造业企业管理层以财务数据为依据制定企业经营目标，指导企业经营的方向，有利于客观、公平、公正的评价各生产单位的经营绩效，不断优化企业的流程管理制度，提升企业生产效率，增强企业竞争力。

1. 精确直接材料核算

精确直接材料核算首先要制定定额消耗标准，只有规范了标准，后续的材料核算才有依据。其次规范仓库收发退料流程、订单返工、改制等流程，做到进出有据，收发材料做到部门间相互监督。最后对于制造过程中各种异常情况要有解决渠道并实施责任考核，细化到最小的责任单位，做到事出必究因，事事有人做，事事有人担。

2. 精确直接人工核算

基于目前我国制造业企业中小企业规模小，数量多的特点，对于工艺简单，生产过程少的企业，建议执行计件工资制度，能较为准确的把握直接人工成本。对于工艺较复杂，生产过程较多的企业，建议采用计件与计时制相结合的工资制度，对于计时工资部分，但凡能直接计入到具体产品上的必须归集到对应的产品中去，确实无法明确归集到具体产品上的直接人工才考虑采用适当的方法进行分配。大中型制造业企业有经济实力可以采用先进的信息化手段，将工时按工艺路线通过传感器等相关电子设备采集耗用工时数据后汇总折算为直接人工成本。

3. 优化制造费用分配

制造业企业制造费用包括的内容较多，情况复杂，金额也较大。如何合理的分配制造费用是制造业企业成本核算必须要解决的一个难题。首先我们要按生产单元分别各自归集制造费用，然后在这个小的单元中再进行制造费用的分配。其次，在分配制造费用时要选择能真实反应产品差异性的一个指标值作为分配要素，大部分企业通常采用直接人工工时或是机器小时工时作为分配要素。耗用工时越多的产品要承担更多的制造费用。需要注意的时，我们在分配时往往因为经营单元划分的不合理造成制造费用分配出现偏差，为了更好、更合理的分配制造费用，在划分经营单元时可多层次设置经营单元，将无法直接归集到最小经营单元的制造费用，在多层经营单元中进行分配。

(二)加强成本管控

成本管控的范围很广，不仅局限于成本核算、成本控制、成本分析等财务管理领域中，应包括企业经营的整个过程。只有站在全局的高度，成本管控的各项措施才能更加行之有效。

1. 建立标准成本体系

标准成本体系的建立是成本管控能否成功的关键。标准成本体系内容包括产品标准成本、人员标准、费用控制标准等。标准成本体系的建立应首先完善产品标准成本，然后对企业人员进行定岗分析确定人员编制、最后根据公司经营目标，综合衡量企业内外部经营环境，制订年度费用控制标准。制造业企业产品标准成本一般由四个部门完成，一是研发部门负责材料消耗定额的制定;二是采购部负责标准单价的制定;三是工艺技术部门负责标准工时的制定;四是财务部门负责标准工时小时费用率与标准制造费用率的制定。

2. 优化组织架构

优化组织架构关键环节是细划最小经营单位，它是指在原有企业的组织架构下，按产品系列或作业过程对生产单元进行详细划分，各个经营单元独立核算，最小经营单位的负责人或团队对盈利金额享有分配的权力，对亏损金额负有承担的义务。经营单元的划分原则上划至最末端的生产线为宜，但也要考虑成本核算人力投入与产出的情况。

3. 建立实时数据反馈机制

制造业企业要通过信息化手段，建立实时数据反馈机制，对标准成本进行监控，发现成本偏差及时采取措施，做到事中控制。实时数据反馈要做到能及时反馈当前企业的成本情况。成本数据包括企业生产经营的各个环节，数据来源多，信息量大，要对所有数据都做到实时反馈，会受制于企业信息化系统的建设。信息化系统较为完善的企业较易实施，信息化建设程度较低的企业，建议选择关键性指标进行实时数据的反馈。

4. 建立激勵机制

对于制造业企业来说，物质激励是最主要的激励方式，建议按最小经营单元设立奖金池，奖金池的金额来源等于标准成本减实际成本的差额。制定奖金的分配机制，按节约或超支金额的一定比率分别享有节约金额的支配权利和负有承担超支金额的义务，将个人利益与公司利益进行捆绑，激发员工战斗力，打造全员参与成本管控的意识。

四、总结

综上所述，我国制造业企业要在这个信息万变的市场中保持竞争力优势，不仅要在提升机器设备的自动化程度上精益求精，更要不断研究与探索与时俱进的成本核算与管控手段，加强制造业企业的“软实力”。精确成本核算制度、建立标准成本体系，细划最小经营单元，建立实时数据反馈信息系统与激励机制，对于提升制造业企业成本核算与管控水平有着积极作用。制造业企业成本核算优化与成本控制需不断完善，只有这样，制造业企业才会逐步成长而壮大，管理水平得到不断提高，保障企业生产、经营的顺利进行，强化市场竞争力。

参考文献：

[1]郭玲.浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策[J].中国集体经济，2017(26).

[2]姜节.浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策[J].中国集体经济，2017(11).

[3]华文香.试析制造业企业会计成本核算的难点与解决思路[J].中国集体经济， 2018(27).

(作者单位：东莞市力辉马达有限公司)

作者：王健

第二篇：加强制造业企业成本核算研究

[摘 要] 面对愈演愈烈的市场竞争，制造业企业要想生存与发展就必须发挥自己的成本优势，因为只有先做好成本核算，加强企业的成本管理，才能为以后的环节打好基础，同时改善企业，大大提高制造业企业核心竞争力，所以成本核算问题，是现代制造企业需要关注的重中之重，只有加强成本管理，才能让企业得到长远的发展。

[关键词] 制造业;成本核算;成本管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 019

0 前 言

随着市场经济的发展，现代企业生产与经营应将成本核算看成一个重要问题。尤其是在制造业企业中成本核算更是一个不可小嘘的内容。想要改善企业，就要加强企业的成本管理以及核算，成本管理与核算的更好，可有效提高制造业企业参与市场的竞争能力，它直接关系到企业的经济效益及发展。如果企业想要获得竞争优势，就必须努力提升制造业成本核算和管理的水平，以使企业得到好的发展。

1 制造业企业成本核算存在的一些不足

1.1 成本核算不受重视

现阶段，一些企业主要利用成本信息进行利润的确定，而在现代成本管理方面则很少利用。一些制造业企业虽然已经开始了成本核算，但是其管理机制还不完善，由于重视不够，使得一些企业连对成本进行控制的成本管理机构都没有，使得企业无法突破和发展，成本管理的制度体制不健全都是由于对成本核算不受重视导致的。

在对很多企业进行调查发现，有接近一半的企业不重视成本管理，制造业的小型企业尤其严重，在重视成本核算的同时，更要针对成本核算的人力资源管理给于足够重视，加强人员的后续补充力量，重视人力资源管理，并且调整管理中心，将人力资源管理与成本核算并重，打破企业成本核算的瓶颈，使得企业不断向前发展。目前，企业对生产经营的因素重视程度一般都是以开拓产品市场、成本管理、企业文化、技术研发为规律由强到弱排列的，由于企业对开拓市场的重视度更高，使得成本管理在企业的发展中始终得不到必要的重视。

1.2 成本核算理念落后

成本核算包括成本要素的确认，计量，归集和分派，企业对成本会计主要职能的认识，是企业正确认识成本要素的基础，成本会计是通过核算全部生产费来求得产品的单位成本和总成本的会计。由于成本会计有两个职能，一个是为财务会计服务，一个是为管理会计服务，但是现在大部分企业仍以服务财务会计为主，这种理念是一个绝对落后的想法。

所谓财务会计，是为对外的财务报告提供存货和销货的成本数据信息，而管理会计是为企业决策者更好地决策提供可靠的数据，企业究竟以哪个作为中心，是取决于企业的发展情况和先进程度的，在管理水平较好的企业中的成本会计则为管理会计服务，只有这样才可以更好地为企业提供信息，若是成本会计为财务会计服务，则会导致为决策者提供的信息不全不到位。

可见若是企业成本核算的理念落后，就会使企业在决策和把握时机方面大大落后于很多先进企业。但是现阶段，很多企业还没有这种成本会计核算的意识。

1.3 成本核算方法简单

目前，大部分企业采用较为简单的成本核算方法，其中成本核算方法主要有品种法、分步法、分批法和分类法。而在成本核算中最简单也是最基础的就是品种法，而品种法是以产品品种为基础计算成本，这是最粗略的计算，它无法提供产品在各步骤的成本，所以在一些大批量生产及不需要提供分步骤成本资料的企业一般会采用这种方法，据调查显示，现阶段有近三分之二的企业成本计算的基本方法采用的是品种法，采用分批法的企业则很少。所以在制造业企业中这种粗略的计算方法就十分不合适。

连续式大批量生产的企业可采用分步法，分步法计算成本的是以每个产品经历的生产步骤为基础的，而分批法是以产品件别为基础来计算成本的，适用于小批的单件生产，分类法是指按照类别归集和分摊费用，并计算成本，最后在分别计算每类中各品种产品的成本，所以企业要根据不同的产品生产特点，来制定本企业适宜的成本核算方法，从而使得成本核算更精确。又由于目前国内大部分制造企业的发展趋势是小批量、多品种的生产，因此分批法是较合理的。

1.4 成本核算范围过窄

由于成本核算的范围不大，这使得成本管理职能的作用受到了影响。因为有规定严格表明企业必须使用制造成本法来对企业产品进行核算，所以存货和销货的成本也应当如此，由于传统的成本核算法分为三个部分，它们分别是直接材料、直接人工和制造费用。但是这样的分类却导致忽视产前和产后的准备和销售环节，而只重视了产品制造的过程，由于核算范围只是企业内部的消耗，对于外在环境成本的且没有考虑进去，再加上成本核算偏向于实物和资金成本，使得在人力资源的重视上大为不足。因为制造成本法包括生产成本和期间费用，因为生产成本都将会被计入产品的成本，但是由于制造业企业如果采用成本法，就会使产品成本信息不足，所以，只有扩大成本的核算范围，加入和产品相关的期间费用，才会使成本核算更精确。

现阶段，只有少部分的企业会对期间费用进行分摊，往往这么做的都是一些大中型制造企业，对于小型企业还没有认识到这一点的重要性，所以务必要使全行业都认识到以前成本核算的错误，从而减少对企业成本管理的影响。

1.5 成本核算外延不够

在现阶段的制造企业中，一般将产品成本分为直接材料、直接人工和制造费用。直接材料、直接人工可直接计入产品成本，而其他的生产成本将作为间接成本归集在制造费用中，所以在这种情况下，确定产品成本的重要方法是准确分摊制造费用，目前只有四分之一的企业准确分摊制造费用，而其他的企业只采用单一标准进行分配。又因为制造费用含盖内容较多(如机器设备和厂房的折旧、车间管理人员的工资、福利等)，所以在不同项目的情况下，由于消耗方式的不同，如果采用单一标准进行分摊，就无法正确的反映产出与消耗之间的关系，从而使产品的成本核算出现误差。

因为人工工时的标准适用于产品成本以人工费用为主的情况，但是由于机器设备、直接工资都会在某种情况下出现差异，又一次的导致分摊结果缺乏准确性。因为产量标准适用于产品品种单一的制造企业，所以在机器化程度较高的企业中，如果用公司标准做为测量的基础，就不能更好地反映产出与消耗之间的关系，所以要将成本核算进行外延，从而使核算的范围更加全面。

2 加强制造业企业成本核算的措施

2.1 落实各层次成本核算目标

在一些制造业对企业成本核算不够重视的情况下，应当对企业实行责任成本管理制度。通常应先明确各个责任成本中心，比如对于大中型的企业一般建立三个层次的责任中心，先由厂部和各个科室组成第一个层次的成本中心，以财务部门为总的责任机构，由他来对成本核算的各部分工作进行监督，加以具体的指导，在财务部门的协调下对各个科室的成本进行汇总并整理出来;车间作为成本中心的第二个层次，是负责各个班组的成本情况进行收集和汇总的工作的，班组作为最后一层的成本中心，是负责最细小的工作，也就是对单元的成本进行核算。

并且建立成本管理机制，加强对企业内部的成本支出的核算，使得企业资金能够正常运转，加快企业的发展步伐，可见企业的管理体系是有多么重要，这也是以企业对成本核算的重视为前提的;加强对成本核算的重视，还包括制定责任范围，包括对各个中心的生产经营角色和业务范围进行责任划分，明确每个部门的考核范围，使得最终的责任成本由其各部分的可控成本组成，为了强化目标，可以将不同环节的制造费用分配到各个责任中心，再配合责任成本核算和分析体系的建立，从而使成本核算更加精确。

2.2 改变落后的成本核算理念

现阶段成本会计的基本职能主要是服务于财务会计和服务于管理会计。而往往大多数企业都选择成本会计服务于管理会计，只有这样才能使企业更好的发展，所以企业要根据自身的特点，不断地将财务会计转化为管理会计服务，并且在这个过程中，积极吸取其他企业优秀的经验，在他人走过的成功道路上不断节俭，转变自己落后的成本核算理念，同时，要想使企业的会计职业升华，就不能单纯计算企业的财务数据，加入对企业成本的核算，不断吸纳由管理会计提供的报表数据决策。只有这样才可以不仅为企业发展方向提供决策，更能为企业立下长远的发展目标而提供支持，所以要想让会计职业与企业的发展融为一体，就要不断提高会计人员的层次及增强成本核算的管理理念，使得企业长远发展。

2.3 选择适当的核算方法

现阶段，基本上所有的企业都是采用单一的方法来计算成本的，由于实践的不同，如果采用一种方法计算所有，会导致眼中的不精确，尤其是制造业企业不同的生产规模，必须根据特殊情况采取合理的方法。虽然简单的成本核算方法能快速的得到结果，但是如果面对同一产品不同生产订单的时候就会导致较大的成本差异，所以要想得到更精确的数据，就必须改进现有的会计成本核算方法，并且掌握不同的核算方法。企业可以将不同的制造费用进行合理的划分，再根据不同性质的作业标准制定相应的分配策略。

而如今的制造企业变化非常大，原先的分配方法已经不再适应现有企业的发展，所以应当对成本核算的方法进行不断调整，如采用作业成本法进行成本核算，它可以为企业降低一定的资源消耗，但是必须具备一定的科学管理水平以及拥有资源共享的网络管理平台，因为这是从根本上改变了核算方法，它是指将核算对象进行细化，分为不同的作业，由于每个作业会有不同的成本动因，以此来核算每一部分的物资消耗，最后再用汇总出的合计成本来反映本企业的最终产品成本。同时对于费用分配的标准，一定要具有合理，还要简单易行，在分配材料和计算方式上都要操作简单。同时企业可以采用以人工工时为标准作为分摊的依据，这种方法通常在产品成本以人工费用为主的时候采用。同时引进科技力量，如采用新兴的ERP管理软件系统，可以为成本核算提高效率，所以不断地提高自身的自动化和科技化水平，加快公司的软件更新进度，从而更好地服务于成本核算。

2.4 确定成本核算的范围

根据现阶段新型的企业财务规定，在对企业成本核算的时候，制造业企业必须采用制造成本法对产品成本进行核算，之所以这样做是因为，企业通过运用制造成本法，使得产品费用分为生产成本和期间费用，不同的费用有不同的归属，生产成本计入产品成本，期间费用计入当期损益，这是为了防止产品成本信息不足而必须采取的措施。但是，现实情况却是，仅有少部分企业对期间费用进行了分摊，这其中基本是大中型企业，小型企业的身影寥寥无几。如果企业在对以往这种不正确的核算范围进行认定的话，将会导致企业成本管理的效率大大降低，从而使企业陈本核算不精确。所以在财务报表中，有必要将存货成本和销货成本在制造成本法计算后才予以公布，不仅要将产前的费用计算入成本，更要考虑产后费用的计算，不能落下每一个环节，同时在进行成本核算时，要全面考虑各个方面的成本支出，既包括人力资源成本也包括机械设备成本等。同时还要继续加深企业核算的内容，不能仅仅是现阶段的表面功夫，可以根据现实情况，加大核算的力度，使成本核算深入到企业管理的各层面。

2.5 将核算成本进行外延

针对企业的成本核算外延不够的情况，可以利用现阶段知识经济的大背景，使每个企业重视到知识产能在企业发展中的重要作用。现如今无形资产及资源的创造发明成为产业经济的主力，由于生产成本的结构不能仅仅依靠无形资产摊销到的费用反应，只有通过正确的反映产品成本的实质，才可以将知识资本合理的应用到产品的分配中，从而为企业的经营决策提供准确的依据，使得成本核算合理外延。

3 结 语

对于企业成本的核算和分析，是每个企业都应当重视的问题。尤其是在异常激烈的市场竞争环境下， 制造业企业更应降低产品的成本，立足长远，精打细算，以低成本作为自己的价格优势，同时可以采用不同的核算管理办法，使每个月的成本都清晰的反映在纸面上，并且可以对未来一段时间内资金的运用情况做出一些预测，以便在市场经济中稳住自己的份额， 扩大销售收入，为企业更好地发展做出努力。所以要坚持克服原有困难，不断发现问题，解决问题，通过合理的成本计算，从而提高整个行业的利润额度， 逐步实现企业价值的最大化。

主要参考文献

[1]周裕军.制造业成本核算和管理现状浅析[J].经济研究导刊，2014(36).

[2]邹薇.对制造业成本核算和管理现状的几点探究[J].财经界：学术版，2015(21).

[3]金晓庆.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策探究[J].财经界：学术版，2015(15).

[4]辛志平.当前工业制造业成本核算问题及解决对策初探[J].现代经济信息，2015(10).

[5]韩进.制造业企业成本核算与管理现状探析[J].中外企业家，2014(3).

[6]周园.我国制造业企业成本核算和管理现状个案调查[J].经济纵横，2013(11).

作者：张凯迪

第三篇：制造业企业物流成本的会计核算研究

摘 要 从目前制造业企业的会计核算来看，物流成本的核算是会计核算的重要内容，根据制造业企业的生产管理经验，做好物流成本会计核算不但能够实现物流成本的有效管控，同时也能够提高制造业企业的整体效益，保证制造业企业的物流成本支出能够在可控的范围之内，避免物流成本过高损害制造业企业的整体利润。因此，我们应当加强对制造业企业物流成本会计核算的了解，根据会计核算的实际需要制定有效的会计核算措施，实现对物流成本的有效合作。

关键词 制造业企业;物流成本;会计核算

一、前言

在目前制造业企业经营管理中，物流成本是成本构成的重要组成部分，也是成本构成中的重要内容，做好物流成本的控制不但能够提高企业的整体利润率，同时还能够实现企业整体成本的有效降低。因此，我们应当加强对制造业企业物流成本的了解，并掌握正确的会计核算措施，实现对制造业企业物流成本的有效核算，保证制造业进行物流成本的会计核算能够取得积极效果，提高会计核算的整体质量和会计核算的实效性，满足物流企业成本管理工作需要。

二、制造业企业物流成本会计核算模式的选择标准

1.单轨制，是结合财务会计体系的物流成本核算模式

即把物流成本核算与企业财务会计成本核算结合起来进行，在现在成本核算的基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账簿。

基于对制造业企业物流成本会计核算的了解，在会计核算模式中，单轨制是一种重要的成本核算方式，在具体的实行过程中也取得了积极的效果。单轨制作为一种成熟的物流成本会计核算模式，适用于制造业企业的物流成本核算，在选择过程中应当根据制造业企业物流成本核算的实际需要，加强对单轨制核算模式的了解，根据成本核算存在的实际问题进行会计核算模式的选择。

2.双轨制，是独立的物流成本核算模式

这种模式要求把物流成本核算与财务会计核算体系截然分开，单独建立起物流成本核算的会计科目、凭证和账簿。这样形成相互独立的两套账户系统，两套计算体系分别按不同要求进行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息。

双轨制与单轨制会计核算模式不同，双轨制主要是一种独立的物流成本核算模式，与企业现行的财务会计核算体系分离，属于针对物流成本的专项会计核算，在实际应用过程中具有一定的针对性和独立性，在具体的实施过程中取得了积极的效果，对于有条件的制造企业，选择双轨制物流成本核算模式往往能够提高会计核算的整体质量。

3.制造业企业物流成本会计核算模式的选择标准

(1)符合我国现阶段企业会计准则的规定

企业物流成本会计的核算是对物流成本进行确认、计量、记录和报告。所以，与企业财务会计核算一样，需要遵守规则制度并且必须与公认的会计准则相符。

基于对物流成本会计核算模式的了解，单轨制和双轨制是两种不同的会计核算模式，在具体的实施过程中也具有不同的特点。但是基于制造企业物流成本核算的实际，在单轨制和双轨制会计核算模式选择过程中，首先应当遵守会计准则，使所选择的会计核算模式能够在规则上符合会计准则的要求，避免与会计准则发生冲突。

(2)符合企业物流成本核算和管理的需要

企业物流成本会计核算的目的就是为企业内部人员决策提供物流成本信息。

由于每个制造业企业的类型不同，经营管理特点不同，并且财务核算能力也存在一定的差异，在单轨制和双轨制会计核算模式选择过程中，应当根据企业的实际特点，符合企业物流成本核算和管理的实际需要，避免片面的强调企业物流成本核算而与企业的实际经营管理脱钩，造成企业的经营管理与物流成本核算相背离。

三、制造业企业物流成本会计核算模式的比较与选择

1.相比单轨制，双轨制更适用于使用传统成本核算方法的企业

从成本核算方法的因素考虑，双轨制模式以两套会计账簿体系分别反映企业的物流成本和产品成本。物流成本核算是产品成本核算相对独立的过程，其本身就包含费用的重新收集、整理和加工，企业采用传统的制造成本法不会对物流成本的核算产生影响。

對于制造业企业物流成本会计核算而言，在会计核算模式的选择过程中，双轨制具有一定的优势，双轨制在应用过程中主要是在使用传统成本核算方法的企业中应用。双轨制的应用可以避免物流成本核算与现行的财务核算相混淆，能够有效的提高物流成本核算的准确性和核算的总体质量，是提高物流成本核算质量的有效方式。

2.相比双轨制，单轨制对企业的管理水平和员工素质要求过高

从企业管理水平和员工素质、会计基础工作和电算化程度等因素看，单轨制模式对新的凭证、账户、报表体系提出了高要求。而要做好这两方面的工作，必然需要企业有较高的管理水平，全面协调各部门的工作以及较高素质的员工，特别是会计机构的员工完成全新成本核算体系的构建与运作。

基于对单轨制的了解，单轨制物流成本会计核算模式由于与正常的成本核算混合在一起，需要会计人员具有较强的专业素质和管理技能能够对物流成本进行有效的分离核算，并且在核算过程中不与其他的成本核算相混淆。因此，和双轨制相比，单轨制对企业的管理水平和员工的素质要求相对较高，在实际的事情过程中也存在一定的困难，如果企业的财务核算水平较高，可以采用单轨制核算的方式。

四、制造业企业物流成本核算的账户设置和账务处理

1.企业物流成本核算包括显性成本和隐性成本

隐性物流成本核算是在会计核算体系外，通过统计存货的相关资料，按一定的公式计算得出，计算方法简单，不涉及会计科目的选取和物流成本账户的设置问题。

从目前制造业企业物流成本核算来看，在具体的物流成本核算过程中，首先应当对物流成本的概念和内容有清晰的了解，其中物流成本核算主要包括显性成本和隐性成本。显性成本在核算过程中难度较低，只要进行综合核算就可以，隐性成本是物流成本中不可控的因素，在核算过程中难度较大，目前所涉及到的物流成本核算基本还是针对于显性成本核算。

2.物流成本核算采用双轨制核算模式

由财务人员根据原始凭证编制记账凭证，记账凭证的账务处理要进行更明确的明细划分，登记有关账户后，根据原始凭证登记物流成本有关账户。

在具体的物流成本核算过程中，由于多数制造业企业的财务管理人员在专业水平和职业素养以及企业的财务管理制度等方面还达不到较高的水平。因此，在具体的物流成本核算中，多数都会采用双轨制合作的模式，这使得物流成本核算能够具有独立的合作空间，在具体的核算过程中也能够获得单独的操作。

3.为单独集中核算物流成本，可专门设立账簿，并增设物流成本一级账户

设置供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、退货物流成本和废弃物物流成本账户五个二级账户，并按成本责任单位及费用项目进行明细核算。

为了有效地核算物流成本，在制造业企业物流成本核算过程中，应当设置完善的物流成本账簿，并且对物流成本的构成进行有效的细化，使物流成本核算能够对物流成本所有的构成内容以及各个层次的成本都进行有效的核算，提高物流成本核算的整体效果，确保物流核算能够达到准确性标准。

五、结论

通过本文的分析可知，在制造业企业物流成本核算过程中，基于物流成本特殊性以及成本核算模式的多样性，在具体的成本核算过程中不但要了解会计核算的具体方式和类型，同时还要根据制造业企业的实际特点，有效地选择正确的物流成本会计核算方式，使物流成本会计核算能够取得积极效果，满足制造业企业经营管理的实际需要，保证制造业企业的物流成本会计核算能够达标。

参考文献：

[1]肖天明.我国企业物流成本控制的切入点与对策[J];引进与咨询;2004年02期

[2]刘艳桃.基于价值链的物流成本控制[J];会计之友(中旬刊);2009年06期

[3]刘广生，李玉明.基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架[J];财会通讯(综合版);2006年08期

作者简介：

潘烨，性别：女 出生年月：1981年5月 籍贯：湖南长沙，学历：本科 研究方向：财税管理及经济管理 职称：会计师 工作单位：湖南湘投金天新材料有限公司。

作者：潘烨