矿山劳动纪律管理规定

矿山劳动纪律管理规定（精选10篇）

篇1：矿山劳动纪律管理规定

劳动纪律管理规定

第一节

总

则

第一条

为规范公司管理，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第二条

本制度适用于宏达公司全体员工。

第三条 综合管理部为劳动纪律主管部门，负责指导、监督各部门（单位）开展劳动纪律管理，有权直接处理员工违纪事件。

第四条

各部门（单位）负责本部门（单位）劳动纪律管理，部门（单位）负责人对本部门（单位）劳动纪律负责。

第二节

劳动纪律管理要求

第五条

公司员工应当：

1、遵守作息制度，按时出勤，按时参加公司组织的培训、会议。

2、工作时间，保持良好的精神状态，工作积极认真，注重效率。

3、遵守工艺纪律和安全文明生产制度。

4、遵守员工职务行为准则。

5、爱护公司财产。

6、文明、诚信，团结、友善。

第六条

公司员工工作期间不得有下列行为：

1、迟到，早退，无正当理由缺勤，缺席会议。

2、上班时间打闹、嬉戏、追逐、喧哗、瞌睡、串岗、离岗、闲聊、吃零食、用餐、干与工作无关之事。

3、玩游戏、浏览无关网站、干私活。

4、工作消极懈怠，神情萎靡、效率低下。

5、不按规定佩戴工作证和着装的，如穿拖鞋、敞衣、赤膊等。

6、带领无关人员进入生产车间，生产车间、仓库等非会客场所会见客人，长时间会见私人客人。

7、带领婴幼儿、儿童进入车间，办公场所。

8、违反设备操作规程、违章操作设备，非资格人员操作设备或把设备交给无资格人员操作。

9、生产车间、仓库等禁烟场所吸烟。

10、忽视产品质量，违反工艺纪律，违规操作。

11、违反文明生产、消防安全、用电安全、设备安全规范和劳动防护规范。

12、违反公司业务流程、管理程序。

13、弄虚作假，虚报、假报、瞒报各种数据指标，以及其它欺骗行为。

14、从事可能损害公司利益的兼职。

15、利用职务便利，徇私舞弊，牟取不正当利益或损害公司利益。

16、对外泄漏公司采购、财务、技术、工艺等方面的信息及秘密资料。

17、未经许可利用公司设备、电脑、电话、车辆等资源办理私人事务。

18、拒不服从主管工作安排和管理，无理取闹、拨弄是非。

19、赌博、打架斗殴、谩骂，拉帮结派、挑拨离间，破坏团结。20、损坏公司设备、财产，浪费公司水、电、电话费、燃油、原材料等。

21、破坏环境卫生，绿化。

第三节

违纪处理

第七条

对违反公司劳动纪律的行为的处罚有：诫勉谈话、通报批评、停工反省、罚款、劝退、除名，可单独适用也可并用。第八条

通报批评包括在早会上通报和宣传栏中通报，罚款额度为20元以上200元以下，停工反省为1天以上7天以下。

第九条

违反第六条第2款规定，给予20至50元罚款，违反第3款规定的罚款50至100元。

第十条

对下列违纪行为当事人予以劝退或者除名：

1、利用职务便利牟取不正当个人利益，或损害公司利益，如拿回扣等。

2、故意违反规章制度、操作程序，造成重大安全隐患、重大质量事故或较大财产损失。

3、故意对外泄漏公司不宜公开的信息和秘密。

4、盗窃或伙同他人窃取公司原材料或其它财产。

5、恶意行凶、打架，威胁报复管理人员。

6、故意弄虚作假等严重等的欺骗行为。

7、违反国家法律法规，被司法机关处理。

第十一条

违反第六条规定，但不在第十条规定范围内的，同时可处以通报批评，三次重犯的，可停工反省，多次重犯的，可予以劝退或除名。

第十二条

对其它违纪行为的处罚由部门（单位）按照“教育为主、处罚为辅、实事求是、不枉不纵”的原则，依据违纪行为的情节、性质、后果等因素决定，除名处理的由部门（单位）提出，经综合管理部审核，报分管部门的副总或总经理批准。

第十三条

综合管理部巡回检查发现的违纪行为可直接处理，也可责成责任部门、单位处理。

第十四条

对影响较大的严重违规违纪行为，或中层以上干部的违纪行为由公司领导班子处理，具体方式有处以0.5~3个月工资的罚款、严重警告、通报批评、调离岗位直至开除。

第十五条

对违纪行为有专项制度规定的，其处罚按专项制度中的规定执行。

第十六条

部门（单位）负责人对本单位发生的违纪行为负管理责任，必要时部门（单位）负责人须接受问责。

第四节

附则

第十七条

各部门（单位）可以根据本制度，结合部门（单位）情况制定实施细则。

第十八条

本制度自发布之日起实施。

篇2：矿山劳动纪律管理规定

劳动纪律是公司顺利开展各项工作的基础，是进行生产经营和管理活动的基本保障。为加强公司劳动纪律管理，维护正常的生产秩序和工作秩序，特制定本规定。2 工作时间

2.1 本公司执行《劳动法》规定的工作时间。

2.2 员工正常上下班时间，按公司统一规定执行。特殊岗位人员不能执行统一作息时间的，按岗位规定时间上下班。2.3 员工上班应提前5分钟到岗，做好上班准备及交接班工作。3 考勤

3.1 公司所属各部门必须指定一名兼职考勤员，负责本部门考勤工作。

3.2 考勤员要认真负责，坚持原则，公开考勤，逐日将职工的出勤、缺勤情况做记录。月终汇总，经部门负责人签字后，报人力资源管理部门考核和备案。

3.3 考勤表要采用统一格式，考勤符号统一规定为：出勤为“/”；早退为“+”；迟到为“∨”；病假为“〈”；事假为“×”；旷工为“O”；公休为“△”；工伤填“工伤”；夜班 填“夜”。增加人员在其出勤第一天前注明增加原因；减少人员在其出勤最后一天后面注明减少原因。

3.4 考勤表不得随意更改。特殊情况必须经分管领导批准，报人力资源管理部门审查。4 假期规定

4.1 员工享受法定节日、公休日和国家规定的假期。4.2 事假

员工有事，可请事假。事假必须经有关领导批准。每月事假不超过1天或年内累计事假不超过12天，不扣工资；超出时间扣发工资。4.3 病假

员工因病不能正常工作，须持医疗保险机构指定医院出具的病历诊断和病休建议证明。病休期间的日工资按： a）工龄10年（含10年）以下者按正常日工资（正常日工资计算为：〈岗位工资+工龄工资〉/20.92天，下同）的60%计发。

b）工龄10年以上20年（含20年）以下者按正常日工资的70%计发。

c）工龄20年以上者按正常日工资的80%计发。4.4 其他假期

按国家有关规定执行。5 劳动纪律 5.1 公司员工必须按公司规定的工作时间上下班。拖后或提前5分钟上下班为迟到或早退，记入考勤记录。5.2 员工因故不能出勤，应事先办理请假手续，填写《请假单》，说明理由，报有关领导批准，并交本部门考勤员。特殊情况必须在假期满前补办上述请假手续。各部门每月5日前要集中将《请假单》与考勤记录一并送人力资源管理部门备案。

5.3 请假的批准权限

5.3.1 员工请假3天以内者（含3天），由部门负责人批准；超过3天者，由分管领导批准。

5.3.2 中层员工请假2天以内（含2天），由分管领导批准；超过3天（含3天）须经公司总经理批准。5.3.3 公司副经理请假由总经理批准。

5.4 工作时间内不得从事与工作无关或影响工作的事情，不得擅离职守。

5.5 工作时间或上班前2小时之内严禁喝酒。特殊情况要事先请假。酒后不得上班。6 违反劳动纪律的处理

6.1 员工无正当理由迟到或早退，每月迟到或早退四次者按旷工1天计算；每天迟到或早退超过15分钟不足2小时者按2小时旷工；每天迟到或早退1小时以上不满4小时者，按旷工半天处理；每天迟到或早退超过4小时者，按旷工1 天处理。

6.2 员工因故不能出勤，未办理请假手续者，按旷工处理。6.3 工作时间从事与工作无关或影响工作的事情，如：干私活、串岗、睡岗、打牌、下棋等，查实一次，停发当日工资的50%；查实二次，停发当日工资；查实三次，停职检查；查实三次以上，调离岗位直至解除合同。

6.4 未经批准擅自离岗视为脱岗。脱岗4小时以内者，查实一次，停发当日工资；查实二次，停发当日工资并加罚日工资的50%；查实三次及三次以上，调离岗位直至解除合同。脱岗超过4小时者，按旷工处理。为确保安全生产，对单人值班脱岗者，要加重处罚。

6.5 玩忽职守，给工作造成损失者，视情节严重，扣罚月工资额的10%～30%，并赔偿经济损失。

6.6 对在工作时间喝酒或醉酒未醒者，应立即停止其工作，并按事假处理，停发当日工资。屡次不改者，视查实次数参照6.4 处罚办法执行。6.7 对旷工的处理：

6.7.1 员工旷工期间除停发一切工资待遇外，加罚旷工期间同等的工资待遇。

6.7.2 连续旷工3天（含3天）以上5天以下以及年内累计旷工6~11天者，给予行政警告处分。

6.7.3 连续旷工6~8天或年内累计旷工12~17天者，给予 记过处分。

6.7.4 连续旷工9~11天或年内累计旷工18~21天者，给予记大过处分。

6.7.5 连续旷工12~15天或年内累计旷工22~30天者，给予留用查看处分。

6.7.6 连续旷工超过15天或年内累计旷工超过30天者，解除劳动合同。7 附则

篇3：浅析如何加强企业劳动纪律管理

劳动纪律, 是指用人单位依法制定的, 全体职工在劳动过程中必须遵守的行为规则。它要求每个职工都必须按照规定的时间、地点、质量和程序等方面的统一规则完成自己的劳动任务, 实现全体职工在劳动过程中的行为方式以及联系方式的规范化, 以维护正常的生产工作秩序。

2 加强劳动纪律管理的意义

强化劳动纪律是提升企业管理水平的重要手段, 是企业实现跨越式发展的内在要求, 是解决员工队伍中存在问题的迫切需要。劳动纪律管理是否到位, 反映着企业的面貌和形象, 强化劳动纪律是推动各项工作正常开展的根本要求, 是提高工作标准的具体表现, 是促进企业各项工作上水平的基本保证。如何进一步加强劳动纪律管理, 促进员工整体素质的提高, 保障安全生产, 具有现实意义。

3 企业劳动纪律管理存在的问题

(1) "以查代管"的滞后管理

劳动纪律管理对于大多数人来说, 首先想到的就是"检查", 加强劳动纪律管理的形式主要是加强检查。单纯以查代管, 短时间内, 检查管理无法实现全覆盖, 给劳动纪律管理工作增加了难度。这就需要开发多元化的管理模式, 立足于新的形势和新的实践, 敢于破除不适应发展的思想观念, 增强工作的前瞻性, 为劳动纪律管理工作的提升创造条件。

(2) 企业基层车间劳纪管理不到位

一个企业的基层车间领导一提到劳动纪律管理, 首先想到的是怕扣罚, 思想上总是被动管理, 主动抓劳动纪律的积极性不高, 甚至个别单位的领导告知职工"谁违反了劳动纪律, 责任自负", 将本该承担的监管责任推卸掉, 严重影响了劳动纪律管理工作的开展。

(3) 员工内心对劳动纪律非常抵触

员工违反劳动纪律行为主要分为两种:一种为故意违反劳动纪律。一种是无意识违反劳动纪律。不论是哪种, 他们首先想的是自身利益将受到损失, 对纪检工作持抵触心理, 使得劳纪督查人员与被检查人易发生冲突。长久以来, 劳动纪律管理得不到员工的支持和理解。

4 加强企业劳动纪律管理的措施

(1) 完善管理制度体系

规章制度从根本上说, 是一套使员工能够程序化操作的规则。严格管理就要求, 企业在组织生产经营过程中, 要有一套行之有效的制度, 使劳动纪律管理工作有"法"可依, 对员工行为进行规范、约束和控制。只有依靠健全的规章制度管理企业, 才能避免随意性, 增强科学性, 才能确保管理到位, 达到严格管理的目的。制度一经建立, 就应该是钢性的, 就必须坚决执行, 要一视同仁, 不分亲疏, 不分领导与群众, 违者必究, 违者必罚。

(2) 创新模式, 取代单纯"以查代管"

管理的科学性体现在管理工作的方方面面, 劳动纪律管理是企业管理的一部分。如何将企业劳动纪律管理的出色, 得到员工的认可, 发挥相应的作用, 是一项非常具有挑战的工程。"以查代管、以罚代管"的结果必然会使得员工非常反感, 应实行"提前介入"的管理模式, 从管理源头抓起, 组织每名员工签署"零违纪"承诺书, 增强员工自觉遵章守纪意识。其次, 由开环管理向闭环管理转化。原来的劳动纪律管理模式是"检查-处罚-检查-处罚", 这属于开环管理, 粗放而又没有效率。新模式应建立监督评价反馈体系, 采取"一人一事一议"的方法, 发现问题后, 是否进行处理, 处理是否有记录, 对责任人是否进行谈话, 谈话是否有记录, 是否对责任人进行安抚等, 最终达到杜绝违章的效果, 管理系统也就实现了闭环。

(3) 积极开展调研, 促进管理提升

劳动纪律管理的主体和客体都是人, 如何能促进劳动纪律管理上台阶, 重点要在员工中广泛开展调研。调研主要以与员工谈心为主, 调研对象要涵盖企业的各个岗位, 真正去了解各层级员工对劳动纪律管理的认识, 形成报告, 作为促进企业劳动纪律管理的重要依据, 改进工作。

(4) 在员工中广泛开展培训

培训可以促进企业和员工间的双向沟通, 增强员工主人翁意识, 培养他们的敬业精神和社会责任感, 是企业促进管理的必要手段。员工可以通过企业培训使自身素质不断得到提升。企业劳动纪律的管理也必须有培训作支持, 一方面可以让员工通过培训了解劳动纪律的规章制度;另一方面可以让员工清楚遵章守纪对自身安全的重要性。

(5) 优化工作方式方法

俗话说:"方法对了头, 一步一层楼;方法不对, 努力白费。"正确的方法可以收到事半功倍的效果, 错误的方法只会事倍功半。作为一个合格的管理者应当正确处理好严格管理和人性化管理的关系, 在工作中做到执行制度毫不通融认真负责但在执行过程中把人性的理解、关爱、包容、尊重注入其中讲求方式方法, 有的放矢, 把工作做到员工的心坎上, 让员工在和谐的环境中参与管理, 让企业在和谐的环境中持续发展!

摘要：没有严明的纪律, 就没有坚强的队伍, 强化劳动纪律管理, 必将对企业加强内部管理, 提升管理水平, 起到积极的作用, 本文主要从企业角度分析劳动纪律普遍存在的问题, 从而提出解决措施, 最终达到促进企业安全生产, 改善员工精神面貌, 提升企业管理水平的目的。

关键词：企业,劳动纪律,管理

参考文献

篇4：矿山企业绩效管理

一、引言

矿山工程企业近几年来发展尤其迅速。随着我国经济的快速发展，大宗商品价格不断上涨，涉矿企业越来越多，许多企业发展良莠不齐。每年因管理不足导致的效率低下为普遍现象，这一损失每年约有50亿元以上，因此加强企业内部的绩效管理迫在眉睫，需要企业加强重视。

二、矿山企业绩效管理要点

矿山企业绩效管理与一般企业的绩效管理既有区别也有联系，矿山企业的绩效管理需要根据矿山企业所处行业特征和企业自身要求进行设定，不能一味照搬照抄。

1、绩效管理概念及特点

企业绩效管理是指企业为了达到预期设定的目标，对企业相关员工设定一定的任务量，并将任务量进行量化考评的过程。一般来说，企业绩效管理的内容包括了绩效合约、工作态度、工作成绩和工作能力四个重要维度，绩效是一个员工工作综合成果。因此就企业绩效管理来说，企业绩效管理包括了以下几个特点。

（1）多因性。员工工作绩效的优劣不是由单一因素决定的，而是受制于主客观多种因素，它既受到环境因素的影响又受到工作特征因素影响，比如自主性、完整性等，它既受到员工自身能力个性因素影响，也与组织的制度和机制有关同时更受到员工的工作动机价值观的影响。

（2）多维性。工作绩效尽管是工作结果的总称，但它是表现在多种维度上因此须从多种维度多个方面去评估，绩效比如一位部门经理他的工作绩效不仅从他的经营指标中反映出来，还应从他的管理指标中反映出来，比如对下属的监控指导整个团队是否有创造性等。

（3）动态性。由于工作绩效只是一段时间内工作情况的反映，因此绩效呈现出变化切忌以主观僵化观点看待绩效组织。绩效来源于各团队的整合而团队绩效，又来源于各个个体成员的创造，合力追本溯源各个层次的绩效来源于员工的绩效，是行为和产出的结合，管理员工的行为可促进产出的合理实现，管理员工的产出旨在形成目标导向。

绩效管理的动态性、多维性和多因性决定了绩效管理是一个复杂的管理系统，不能很简单就制定制度而完成所有绩效管理工作，需要根据企业的绩效管理状况和企业发展及阶段拉来进行确定。

2、矿山企业绩效管理特殊性和要求

矿山企业绩效管理的特殊性在于，与一般的劳动密集型企业相比，矿山企业的绩效管理还需要考虑企业的技术和管理因素，而与一般知识密集型企业相比，矿上企业还是关注企业的劳动密集型群体的贡献，因此，企业的管理特殊性使得矿上企业的绩效考核尤为负债，要求非常高，做好企业的绩效管理十分不容易。

（1）需要反馈劳动密集型成果。矿山工程企业的行业和技术水平决定目前企业的绩效考核离不开对企业劳动密集投入，因此在绩效考核中需要专门反馈这一成果。

（2）需要反馈企业的知识和技术成果。随着科学技术的发展，目前采矿企业的技术也在不断进步，这就要求企业对绩效管理的考核重点发生转移，加大对知识创新的鼓励，因此在矿山企业的考核过程中还要注意体现知识创新对企业生产效率带来的提升作用。为此，如何在企业的绩效考核中体现该成果是企业需要考虑的重要问题。

（3）矿山企业需要跟随市场变化。

三、矿山企业绩效管理改进措施

矿山企业的绩效管理改进措施需要针对目前的矿山企业存在的问题来进行。从目前的情况 来看，企业存在的绩效管理问题主要在于制度不健全、考核指标设置不合理、考核程序不规范等问题，这些问题严重影响着企业的考核规范化。因此需要加以改进。

1、矿山企业绩效管理存在问题

（1）对绩效管理认识不足。

（2）沟通不畅、反馈不及时。要做好绩效管理工作就必须有良好的沟通与反馈机制，让员工充分了解企业的绩效管理的目标、作用、成果。公司中大多数部门领导不重视与员工进行沟通和为员工提供不断提高自身能力的机会，缺乏管理技巧，公司要加强对各级管理人员进行管理技能方面的培训与开发。

（3）绩效管理与战略目标脱节。公司各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的，而是根据各自的工作内容提出的，即是自下而上的申报，而不是自上而下的分解。这样，绩效管理与战略目标发生了脱节现象，难以引导所有员工趋向组织的目标。

（4）绩效指标设置不科学。选择和确定什么样的绩效指标是考评中一个重要的、同时也是比较难于解决的问题。公司在实践中，追求指标体系的全面和完整，所采用的绩效指标，职能部门方面是部门职责的完成情况，员工方面是德、勤、能、绩等一系列因素，可谓是做到了面面俱到。

2、矿山企业绩效管理改进策略

针对上述问题，矿上企业的绩效管理改进策略要从健全企业制度、优化指标设置、加强绩效考核沟通等方面出发，来完善企业的绩效考核体系。

（1）加强企业制度建设。加强企业制度建设主要是要完善与绩效考核相关的制度，包括企业员工考勤制度、员工工作计划制度和岗位说明书等文件。这些问题是企业绩效考核的有效支撑，没有这些文件很难能够使得企业的制度建设得以顺利执行。

（2）优化绩效考核程序和指标。从上述分析来看，优化企业绩效指标必须加强企业的劳动密集性指标和知识性指标的平衡，从提高企业激励的角度出发，激发员工的工作热情，必要时要分开考核。绩效考核要结合企业战略目标进行分解，从而理顺绩效考核程序，提高员工的绩效考核参与度。

参考文献

篇5：劳动纪律管理规定

一、奖励。凡有下列表现之一，依事迹大小给予奖励：

1.遵纪守法、尊重东升精神堪为全体员工楷模者；

2.维护公司利益，适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭严重损失者；

3.品行优良，勤俭节约，事迹突出者；

4.对违反管理规定，有损公司利益的行为敢于揭发或制止者；

5.工作品质高，高效完成各项计划指标，或执行紧急任务能依限完成者。

6.对改进生产设施或流程提出具体方案，经验证确有功效者；

7.主动排除生产设施故障或安全隐患使生产不致中断或紊乱者；

8.其它对本公司的有利行为具有事实证明者。

二、劳动纪律。

1.遵守国家法律法规，做社会的文明公民。

2.遵守公司各项规章制度，出现问题主动打报告。

3.自觉维护公司形象，无损害公司形象、造谣生事、挑动是非、破坏团结的言行。

4.保守公司秘密，技术资料按规定借用，不得丢失或毁损，不得泄露公司销售、技术、生产等经营信息。

5.未经许可严禁将非公司员工带入工作场所。

6.服从安排，听从教导，工作矛盾协商解决；不消极怠工，不故意损害公司财产。

7.实事求是，不弄虚作假，主动承担自己的责任，不逃避和推卸，发现问题及时上报。

8.遵守考勤制度，不迟到早退和旷工，不以不实理由请假，请假应按流程取得批准。

9.上班时间不磨洋工，不溜号串岗闲聊、打瞌睡、玩手机，不长时间接听电话，不做与工作无关的事，不做影响工作的事。

10.工作场所内严禁追打嬉戏、发生口角、打架斗殴；工作期间禁止饮酒或醉酒进车间。

11.爱护公司设备设施，按规定进行设备设施的保养，操作不当或维护不周致使设施、仪器等损坏，示情节轻重给予处罚。

12.爱护环境，工作环境禁止抽烟、乱丢乱吐，物品、设施放在指定位置，摆放有序。

13.勤俭节约，抵制浪费。

篇6：劳动纪律管理规定

1． 目的：为进一步规范员工的行为，督促增强责任感和提高积极性，维持良好工作秩序，确保公司正常生产经营秩序和劳资双方的共同发展，根据相关劳动法规并结合公司实际，特制定本管理规定。2． 适用范围：本规定适用于公司全体员工，而外判劳务工的纪律约束可参照本规定从严执行。3． 相关职责或责任：

3.1、人事部负责修订和推行劳动纪律管理规定，组织劳动纪律的检查，受理举报和实施违纪处理等。3.2、相关职能部门应认真履行相应如考勤、安全、网监、固话及文印等的监察和违纪报告职能。3.3、工会负责组织民主审议劳动纪律管理规定，并参与宣传发动、检查监督、违纪处理和申诉调解等。3.4、各部门应严格贯彻执行劳动纪律管理规定，并加强宣传教育和日常督查，有违纪情况及时报人事部。3.5、所有管理人员必须对下属的劳动纪律负监管责任，员工被查实违纪的，直属上一级应负连带责任。3.6、全体员工应自觉遵守劳动纪律，并对违纪情况负有检举义务，知情不报或包庇隐瞒均视作违纪。4．实施劳动纪律管理的原则

4.1、教育为主，查处为辅。激励员工严格自律，积极工作，同时辅以督查处罚。

4.2、民主与告知。劳动纪律管理规定的修订应征求工会和员工代表意见，并通告全体员工。4.3、层级负责，连带问责。要求各级主管承担监管责任，员工违纪，直属上一级应负连带责任。4.4、纪律约束，全面考核。将纪律执行贯穿于员工考核、培训开发、安全管理、节能降耗等环节。4.5、事实清楚，严宽有度。本着违纪事实清楚，依据情节和准则处罚有度。

4.6、惩前毖后，重在改进。惩戒只是手段，督促改正提升才是目的。各级主管应关心违纪员工，帮助和引导其提高认识，争取进步，对悔过及表现好的，应及时给予鼓励和肯定。5．成立劳动纪律督查组

5.1、劳动纪律督查组负责全厂劳动纪律管理的策划和检查监督，组织不定期检查，受理员工检举，提议或审议违纪员工的处分决定等。

5.2、劳动纪律督查组的日常事务由人事部负责统筹和召集。5.3、劳动纪律督查组设置及组成成员如下：

由生产运作总经理任组长，由管理层成员、人事部职员、各部门主管和工会委员任成员。6．纪律处分规定

依据员工触犯公司纪律管理规定的情节严重程度，纪律处分分为：口头警告、书面警告、留用察看或降职降级和解除劳动合同。

6.1、雇员初次触犯下列纪律条款之一者，将受口头警告处分。

6.1.1、上班时间擅自离岗、串岗、闲荡、玩电脑或手机游戏、工作无关的长时间上网等；

6.1.2、上班时间干私活，包括打印或复印私人资料、处理或对外联络私人事务等，影响到本职及他人工作的；

6.1.3、安排参加公司内部培训时，无故缺席或迟到早退、散漫或不合作等； 6.1.4、非公司规定之提前就餐员工非特殊情况下提早于公司规定时间进餐的； 6.1.5、月内累计3次或以上上班未带工卡的；

6.1.6、无故迟到或早退（每次迟到或早退10分钟为起点计）的； 6.1.7、在公司内有不检点行为，如嬉戏、恶意戏弄他人或乱抛杂物等； 6.1.8、对严重违纪违规知情不报或故意隐瞒的； 6.1.9、穿拖鞋、短裤、衣冠仪容不整上班的；

6.1.10、进入作业现场不使用或不正确使用安全防护用品，或穿高跟鞋上岗的； 6.1.11、未经批准而进入公司禁区的；

6.1.12、未经公司批准而擅自在公司内张贴或派发传单告示、发起募捐或买卖等活动的；

6.1.13、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗、损坏、流失，价值在1000元以上不足5000元的。6.2、雇员触犯下列纪律条款之一的，将受书面警告处分。6.2.1、两年内再次触犯上述6.1之纪律条款的；

6.2.2、无故迟到或早退（每次迟到或早退10分钟为起点计）月内累计3次或以上的； 6.2.3、违反公司固定电话管理规定，经监查出月内多次和超长时间拨打私人电话的； 6.2.4、工作态度和自律性差，未能尽职尽责完成工作任务，经批评教育后仍不改善的； 6.2.5、不如实办理请销假、加班申报、非正常打卡等情形，有弄虚作假的；

6.2.6、违反公司安全守则，损坏安全设施，或违规用电、违章操作设备，情节轻微的； 6.2.7、违反公司保密守则，搜集或泄漏公司之机密资料，情节轻微的； 6.2.8、伪造公司文件，或虚报瞒报个人资料，情节轻微的； 6.2.9、不如实申报利益关系，或职权谋私收受利益，情节轻微的；

6.2.10、违反交接班制度，不及时交接或交接不清而影响正常工作，情节轻微的； 6.2.11、遇紧急情况或意外事故，有意回避逃离或者消极抵触，不配合调查取证的；

6.2.12、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗窃、损坏、流失，价值在5000元以上10000元以内的。6.3、雇员触犯下列纪律条款之一的，将视乎动机情节及悔改表现，给予留用察看或降职降级处理。留用察看期一般定为3至6个月，留用察看工作期间停发工资，只发给生活费，生活费标准为当地最低工资标准。留用察看期满后，表现好的予以重新定岗定薪，表现差的予以解除劳动合同。6.3.1、因触犯上述6.1、6.2纪律条款，过往两年内已受到两次处分，第三次再犯者； 6.3.2、不服从工作指派，或故意怠慢、拖延，甚至捣乱他人工作，影响团队合作的；

6.3.3、代别人考勤打卡或准许别人代打卡；

6.3.4、违反公司闸口管理规定，未有充分理由拒绝保安检查，或未经批准擅自出入闸的； 6.3.5、有任何旷工行为的；

6.3.6、故意制造纷乱，扰乱公司正常工作秩序的； 6.3.7、被查实睡岗的；

6.3.8、受到公安机关拘留4天及以下的；

6.3.9、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗窃、损坏、流失，价值在10000元以上50000以下的。6.4、雇员犯有下列条款者，将受即时解除劳动合同处理，并不获任何补偿。如造成重大损失或严重影响的，受解除劳动合同处理的同时，还将追究其经济赔偿和法律责任。6.4.1、已触犯6.1、6.2、6.3纪律条款，第四次再犯的； 6.4.2、故意诋毁公司、公司产品或同事声誉的；

6.4.3、在严禁吸烟区内（如油库、炸药库等危险区域）吸烟的；

6.4.4、违反公司安全守则，损坏安全设施，或违规用电、违章操作设备，情节严重的； 6.4.5、违反交接班制度，不及时交接或交接不清而影响正常工作，情节严重的； 6.4.6、故意制造纷乱，扰乱公司正常工作秩序情节严重的； 6.4.7、被查实睡岗，并造成严重后果的；

6.4.8、偷窃或指使、怂恿、协助他人偷窃公司财物的；

6.4.9、因泄漏机密、伪造文件、虚报瞒报个人资料、收受利益等情形之一，情节严重的； 6.4.10、在公司内打架斗殴、酗酒滋事、赌博、吸毒或使用违禁药品等行为的； 6.4.11、故意损坏公司财物或造成浪费，情节严重的；

6.4.12、无视组织纪律，拒不服从合理安排之工作，公开违抗合理之工作指令，并威胁欺侮上级主管的； 6.4.13、因工作失职而致使所管财、物、产品被盗窃、损坏、流失，价值在50000以上的； 6.4.14、因违纪或过失而引发各类责任事故，造成严重影响的；

6.4.15、旷工行为情节严重的或连续旷工5天或以上，或年内累计旷工15天或以上的； 6.4.16、受到公安机关拘留5天及以上的或被依法追究刑事责任的。

6.5、以上条款并未能包含所有可能发生的情形。若遭遇新情况以及其他触犯国家及地方法规而受政府部门查处并影响工作的，将通过相关人员讨论权衡后向公司管理层提议适当之纪律处分。

6.6、连带经济处罚规定。若员工被公司劳动纪律检查组查实，或因举报证实违纪而被受任何处分的，且该员工之失职主要是由其直属上级监管不力所造成的，则该员工之直属上一级（班组长或以上）应负监管过失的连带责任，给予口头警告处分，以督促提升管理职责。7．纪律处分程序

7.1、各部门在实施纪律管理中，一般应5个工作日内将违纪雇员的违纪事实书面报告人事部，人事部再按相关程序实施处罚。

7.2、由公司劳动纪律检查组查实违纪的，直接由人事部按相关程序实施处罚。

7.3、人事部实施纪律处分时，应认真核实违纪情况，必要时将会同工会组织专项调查。除调查取证困难等情况外，一般违纪的处分决定，应自受理之日起30天内完成。

7.4、经调查核实并征询工会同意后，出具“雇员违纪处分决定书”由当事人签署，及按程序呈报签署，正本存入雇员档案，副本送公司工会备查。

7.5、受解除劳动合同处理的，应由受处分雇员所属部门连同人事部召集当事人、工会主席或委员开会宣布，并听取当事人的申诉意见，处分决定书最后需报集团人事部签署及备案。7.6、为教育广大员工自觉遵守劳动纪律，任何违纪处分情况予全厂通报。8．申诉与仲裁规定

8.1、员工对所受处分不服的，可向公司工会提出申诉；

8.2、工会收到员工投诉后，应及时召集委员会成员听取争议意见及并于15日内完成调解； 8.3、不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，悉依劳动争议调解仲裁法的规定执行。9．附则：

9.1、本规定经征求公司工会及员工代表意见并讨论通过，自颁布之日起实施，原劳动纪律管理规定废止。9.2、本规定如与公司雇员手册之纪律条款不符的，以本规定为准；如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

9.3、年内受纪律处分者，试用期评核、评核将受到影响，受影响程度由部门主管和主管副总经理/高级经理视其改善提升表现予以评估，并将评估结果与人事部保持沟通和报告。

9.4、受纪律处分的，若当年获发年终奖或效益奖，则年终奖及效益奖按一定比例扣减。受口头警告处分的，每次扣减一个月计发比例，受书面警告及留用察看或降职降级处分的，每次扣减两个月计发比例。

篇7：劳动纪律管理规定

劳动纪律管理规定

第一章 总 则

第一条 为加强企业管理，严肃企业劳动纪律，规范职工自律行为，保障企业正常工作环境，树立企业内外形象。根据《劳动法》、《劳动合同法》和企业未来发展的需要，特制定企业劳动纪律。

第二条 本规定适用于公司全体员工。

第二章 劳动纪律

第三条 公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法规和企业内的各项规章制度，服从企业管理。

第四条 严格遵守公司的作息时间。未有车间倒班时按照: 长白班时间：8:00-12：00 13:30-17:30 周 五 时间：8:00-16:00（中午不休）车间三班两倒时按照: 长白班时间：8:40-12：00 13:00-17:40 倒班时间:8:40-20：40 20:40-8:40 周 五 时间：8:40-16:40（中午不休）

第五条 公司员工在工作时应尽职尽责。严禁脱岗、串岗，严禁从事与工作无关的事情，非工作原因离岗达半天者，均按旷工处理。

第六条 员工必须服从领导的工作安排。

第七条 严禁喝酒上岗，如发现必须劝其离岗。酗酒闹事给公司和他人造成经济损失者，照价赔偿，并按万盛川东化工[2017] 21号《关于严禁饮酒、醉酒的规定》处罚。

第八条 爱惜公司财产，维护好公司设施、物品。如发现有人盗窃、侵占或者故意损毁公司财产，公司将按相关规定处理。

第九条 公司员工在工作时间应保持仪表整洁，着装得体、整齐干净，车间严禁穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋上班。进入车间按《劳保用品穿戴规定》进行着装。

第十条 公司员工要提高安全意识，做好公司的“防火、防盗”工作，确保公司安全。下班后要关闭电源开关，确保门窗锁好。

第三章 惩 罚

第十一条 各部门（车间）的考勤必须真实、全面、准确，对各种不在岗的情况（包括事假、病假、旷工、培训、出差、工伤等）必须据实统计，并附有效手续（特别是各种请假条）。月底扎帐后考勤员必须将考勤表交由部门（车间）负责人审核签字后，按时交到公司人力资源部，逾期未交的按50元/次处罚部门（车间）负责人。各部门（车间）因失查、弄虚作假及各部门（车间）违反劳动纪律的没有及时纠正和处理的，将追究各部门（车 间）负责人责任。

第十二条 所有考勤表一旦上报均不允许事后更改，凡因漏报或者错报考勤影响员工工资或过年钱的，由本部门（车间）考勤员及负责人视情节轻重承担相关责任。

第十三条上班迟到、早退，脱岗、睡岗，工作期间做与工作无关事项等情况。

1、迟到、早退一次扣罚20元。上班10分钟以后（不含10 分钟）到岗为迟到，下班提前10分钟离岗为早退。2、10—30分钟（不含30分钟）一次扣罚30元；超过30 分钟以上，扣罚50元；

3、一月内累计三次以上忘记打卡且无打卡异常登记的，扣 款200元。

4、脱岗、睡岗，每人次扣罚100元。

5、上岗期间干私活、看电影、玩游戏、玩手机（车间倒班 人员进入车间手机交由车间负责人统一管理）等与工作无关的事情，每人次扣罚100元。

第十四条 因生产需要安排加班或临时通知加班，无特殊原 因不加班者，均按旷工处理。

第十五条 为了维护公司正常的工作秩序，严肃劳动纪律。公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。惩罚分为：通报批评或警告、解除劳动合同二种。

一、员工有下列情形之一的，经查证属实，对其通报批评或处罚。

1、工作不能尽职尽责，经常脱岗、串岗或从事与工作无关 事情的；

2、随地吐痰、乱扔垃圾，污染环境卫生且屡教不改的；

3、浪费公物或公物私用，经查证属实的；

4、不按《劳保用品穿戴规定》着装进入车间的，按《劳保用品穿戴规定》处罚；

5、因安全意识淡薄，给公司造成轻微损失的；

6、其他与上述情形相似的。

二、员工有下列情形之一的，与其解除劳动合同。

1、严重违反劳动纪律，连续旷工3日的。一个月内累计旷工10日或一年内累计旷工15日的；

2、不能胜任本岗位工作的,或调换工作岗位后仍不能胜任工作的；

3、不服从领导的管理，无理取闹，目无法纪、打架斗殴，影响公司正常的办公秩序，造成恶劣影响的；

4、工作不尽职尽责、玩忽职守，造成严重后果的；

5、在别处兼职，从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动，给公司造成重大经济损失的；

6、酗酒闹事给公司或他人造成经济损失，情节恶劣的；

7、违反公司的保密制度，故意泄露公司的机密，给公司造成经济损失的；

8、为泄私愤，盗窃、侵占或者故意损毁公司财产，情节恶劣的；

9、不遵守交通法规，不听领导和同事的劝阻，酒后驾驶公司的机动车发生重大交通事故，给公司造成重大经济损失的；

10、被依法追究刑事责任的；

11、其他与上述情形相似，情节恶劣的。

第四章 附 则

第十六条 如本规定与国家法律法规有抵触时，以国家法律法规为准。

第十七条 本规定修改及解释权归重庆万盛川东化工有限公司。

第十八条 本规定自发布之日起执行。特此通知！

重庆万盛川东化工有限公司

篇8：矿山劳动纪律管理规定

2012 年12 月, 柯桥区张某与当地一家化纤公司签订了一份为期3 年的劳动合同。2014 年9 月的两个星期天, 虽然是公司规定的休息日, 不过张某却自行来到单位上班。本来他以为自己的积极工作态度会赢得企业的认可, 还向企业要求获得加班费。但令他没想到的是, 加班费没要到, 却给自己带来了麻烦。

得知张某在两个星期天自行加班后, 化纤公司要求张某检讨。 张某拒绝, 并与公司相关人员发生争吵。 2014 年12 月, 公司以张某不遵守公司规定违规出勤, 事后又不服从公司写检讨书的处罚为由, 解除了与张某的劳动关系。

得知被解除劳动合同, 张某很震惊, 他认为公司的行为违法, 并到劳动部门申请仲裁。 仲裁支持张某的诉求, 要求公司方支付经济补偿金。 不过, 公司不服气, 前不久将张某告上法庭, 要求法院驳回这一仲裁决定。

想获经济补偿得到法院支持

那么, 对张某的诉求, 法院会怎么看?

依照法院审理劳动争议案件相关适用法律, 因用人单位做出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬等决定而发生的劳动争议, 用人单位负举证责任。 法院认为, 如果公司要主张辞退张某是合法解除劳动关系, 必须举证证明劳动者确实违反了规章制度, 并且辞退处理须通过民主程序, 不违反法律、法规及政策规定, 并向劳动者公示。

在本案中, 公司方认为张某不遵守公司规定, 违规出勤, 这严重违反公司规章制度。 但法院认为, 这一理由不属于法律、法规规定的可以解除劳动合同的理由。 另外, 公司《劳动用工制度》中有规定, 员工经批准加班的, 可按照国家规定支付加班工资或安排补休。 对于张某二次周末出勤, 公司均未提供相应的证据证明已支付发放加班工资或已安排补休。所以, 公司以“违规出勤”为由与张某解除劳动关系, 不符合法律规定。张某接到通报后确未再到公司上班, 双方的劳动关系实际已经解除, 他据此主张经济补偿金, 并无不当, 法院予以支持。

最后, 法院一审判决公司向张某支付经济补偿金8.7 万元, 连同尚未付清的工资, 一共需支付张某11 万元。

篇9：企业劳动纪律管理规定

为加强企业管理，严肃企业劳动纪律，规范职工自律习惯，保障企业正常工作环境，树立企业内外形象，建立企业理念文化，根据企业未来发展的思路建设要求，特制定企业劳动纪律，行为指导规定的管理大纲，进一步提高企业的管理层次，为今后的内部管理打下有利的良性基础。

说明：本企业实行夏时、冬时两种作息时间

夏时制： 7：30-11：30 13：30-17：30

冬时制： 8：00-12：00 13：00-17：00

1、严格遵守企业内的各项规章制度，严格服从企业管理，作息时间、严格职工遵纪守法，维护企业个人合法利益，严格倡导职工讲文明、爱企业、重自律。

2、企业内各办公室是生产行政管理的重要场地，非管理者，无论是谁，无事者，严禁入内，职工反映，解决问题，要逐级上报，任何越级上报者，其被访部门有权拒绝，以保证办公室正常良好的工作秩序和环境，确保职责功能的权力责任。

3、工作期间严禁从事非工作范围外的各种事情，各本职岗位，应尽职尽责，严禁脱岗、串岗、睡岗，无理由离岗10分钟以上者，均按旷工处理。

4、员工因病、事假不能正常上班，必须按“病、事假管理规定”，提前申请报告，并履行病、事假手续，否则按旷工处理。

5、严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗，并按旷工处理，酗酒闹事给企业和他人造成经济损失者，除肇事人赔偿外，还要给予不定额的经济处罚。

6、维护企业、个人的形象，行为礼貌、语言文明、工作场地严禁大声喧哗、吵闹、争执、有事说理、协助协商，以企业为大局，提高个人行为素质，加强个人文化修养。

7、企业员工应相互尊重、友善团结、严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、聚众斗殴、偷鸡摸狗、目无法纪，凡上述不服管理者，无论何人，坚决除名。

8、保持、维护厂区、工作场地的环境卫生，各生产区域必须按公司统一部署规定，按其分工，进行必要的修正和整顿，各车间班前、班后必须按要求进行现场打扫和清理，并且没有任何理由保质、保量的予以完成，由总经办检查、考核和处罚。

9、爱惜公司财产，维护企业内的一切设施，物品的运行安全，各生产车间班组内的机械、设备、电器、工具、生产辅助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品，必须有专人负责，责任到人、分工明确、发现损坏、故障及时上报，如有人故意破坏，严惩不怠。

10、质量是企业的生命线，各车间主管、班组长均是质量管理的第一责任人，有不可推卸的职责义务，任何达不到质量、技术、尺寸、性能的产品，各制作工序责任者，必须照价赔偿，能再生利用的可按比例赔偿，属违规操作引起质量事故，责任人必须全额赔偿一切损失，质量第一责任人也要接受相关经济处罚。

11、工作时间内严禁会客(工作需要除外)如迫不得已，必须经本部主管同意，会客时间，应按事假时间来计算，并及时上报办公室，履行事假手续。

12、安全生产、安全操作、安全使用机械设备是职工人身安全、设备安全的基本保障，任何违规违章操作造成人身、设备、产品的伤害，责任自负，造成设备、产品、物料损害的，原则上企业还要追究责任人的经济赔偿。

13、员工有义务向上级主管部门或公司呈报合理化建议，有责任对企业工作和业务发展提出个人的看法、见解，有权对企业生产管理、行政管理提出建设性的思路，更有权力和义务来维护企业的声誉和利益。

14、必须严格遵守企业的技术、工艺、图纸、产权的保密制度，如个人原因造成公司的利益损害，将受到严厉的处罚。(公司的保密制度另行文执行)

15、搞好企业的“防火、防盗”工作，是企业各部门、员工必须常备不懈的预防大事，任何有损企业里通外联、串通勾结的破坏行为，并给企业造成损害者，按其责任大小，追究法律、经济责任。

16、以上劳动纪律管理规定，望全体员工认真学习，并从下达之日起予以执行，对本文没明确处罚的章节，本公司有权规定处罚的额度。

篇10：员工劳动纪律管理规定

为使本公司持久健康发展，加强职工队伍管理，保障生产正常运行，提高生产效率和服务质量，特制定本劳动纪律管理制度。

第一条 所有员工必须尽忠职守，服从各级领导对工作的统一调度和安排，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为，不服从者每次扣款100元，情节严重者作解聘处理。

第二条 员工不得经营与本公司类似及经营上有关联的业务，或与本公司有竞争损害本公司利益的活动。如发现此类事件公司将扣发当月工资，情节严重者将对其作解聘处理。

第三条 员工不得泄露业务或职务上的机密或假借职权营私舞弊，如发现公司将对其作辞退处理。

第四条 所有员工必须坚守自己的岗位，不随便离岗，做与工作无关的事。如发现每次扣款50元。不得携带违禁品，危险品或与工作无关的物品进入工作场所。不得私自携带公物出厂，违者每次扣款100元。

第五条 积极参加公司组织的各类政治，文化技术和业务学习，掌握与生产相适应的技术业务知识。公司通知开会或学习，必须按规定时间，指定地点报到开会，未按时间、指定地点到会的及提早退会的每次扣款50元，未参加开会的作旷工处理，有事请假的每次扣款30-50元。

第六条 严禁用各种方式进行赌博活动，所有员工任何时间内不得在工作场所及电脑上打牌等娱乐活动，违者每次扣款300元。一年内累计三次以上作解聘处理。

第七条 所有员工必须团结协作、关心同志、互敬互爱、弘扬正气、抵制歪风，不搞小团体，做有素质、顾大局、文明有礼的员工。平时在工作中或同事之间发生矛盾、不协调甚至有误解、冲突，必须及时向所在部门负责人和分管领导汇报处理，或直接向总经理、董事长汇报。不能擅自意气用事，做出不理智的行为（如吵架、衅事、斗殴）和不服从工作安排，如发现类似行为的，给公司造成损失和不良影响的情况，每次扣款300元，情节严重的解除聘用关系，并报公安机关追究其法律责任。

第八条 按时上下班，不迟到早退。按工作时间10分钟以后到岗为迟到，按规定时间10分钟以前离岗视为早退，未向公司请假擅自不上班者视为旷工。凡遇特殊情况，迟到早退者需填写情况说明单，写清楚事实及理由，部门主管签字。

第九条 员工请假，须事前到办公室领取“请假申请表”，一天内由所在部门签字同意报分管领导批准、行政副总审批方可准假，一天以上三天之内再由总经理批准，三天以上还须董事长审批方可准假，请假单交于办公室存档。

第十条 一个月内第一次迟到、早退扣款50元，第二次扣款100元，旷工一天者扣工资200元，每月累计三天或每年累计五天者作解聘处理。

第十一条 所有员工都必须加入公司开办的移动虚拟网，上班时间内必须保持通信畅通，如发现关机的每次扣款20元，如因联系不上而影响生产或造成损失的罚款50元。后果严重的作解聘处理。

第十二条 员工在工作过程中，严格遵守岗位工作标准和安全操作规程，不得违章操作和违章指挥，保质保量完成工作任务。如发现问题，按安全工作责任状的有关条款处理。

第十三条 本劳动纪律管理制度由各部门负责人建立台帐作好考核及记录工作。月底统计后报公司审批，办公室备案并做好督促抽查工作。

第十四条 以上考核时间为一个月。从每月一日到月底。以上劳动纪律管理制度从公布之日起执行。