系部师资队伍建设规划

2023-03-20

第一篇:系部师资队伍建设规划

系部党风廉政建设责任书

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》的要求,坚决贯彻落实科学发展观,切实完成学校反腐倡廉工作任务,进一步塑造领导干部的良好形象,本人作为本单位主要负责人特向党委、行政签订此责任书。

一、本人对本单位的党风廉政建设和廉洁从政工作负总责。 1.健全办事公开制度,职称申报、酬金分配、评优评奖、助学金评审等涉及师生切身利益的事项按规定公开,接受师生监督;

2. 建立科学民主议事规则,“三重一大”事项按照民主集中制原则由集体讨论决定;

3.对本部门职工开展职业道德和遵纪守法教育,抓好教风建设; 4.开展大学生廉洁教育,抓好大学生思想道德和学风建设。 5.规范学院成教、自考办学中的招生、收费行为,对学院成教、自考的联合办学进行严格管理。

6.抓好教材采购中的廉政工作。

二、按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”以及“八个良好风气”的要求,保证做到:

1.贯彻落实上级、学校党委、行政、纪委有关党风廉政建设的规定和要求,定期分析、研究本单位党风廉政建设状况,结合实际,制定和完善党风廉政建设方面的制度,提出具体要求和措施,并负责组织实施。

2.抓好本单位的反腐倡廉教育,结合本单位实际,认真研究和组织实施本单位廉政建设工作。以身作则,杜绝奢侈浪费现象,为创建节

约型大学作贡献。

3.带头遵纪守法,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定和学校规章制度。定期述职述廉,自觉接受党内外的监督。

4.不设小金库,严格实行收支两条线,不擅自立项收费、不擅自提高收费标准,并将所有收费收入全部纳入学校财务管理。

5.在本职工作中,秉公办事,在公务活动中不接受礼金、有价证券和宴请。 6.坚持民主集中制原则,重大事项的决策必须经集体讨论决定,严格按照规定程序进行。

7.认真执行校务、系务公开制度,采取多种形式增强公开的针对性和实效性,规范管理行为。

三、因疏于教育、监督和管理而导致本单位出现不正之风、违纪、腐败问题和重大责任事故,本人承担责任,并接受组织处理。

此责任书自签字之日起任期内有效。责任书一式三份,一份签订人自留、一份交纪检监察室存入签订人的廉政档案、一份在本单位公示栏内张贴。责任人因工作变动,由继任人与学校重新签订责任书并履行责任。

学校党委(盖章)党委书记(签名):

院长(签名):

系(部)(盖章)党总支书记(签名):

行政负责人(签名):

第二篇:师资队伍建设规划

育英二小

2010——2013年师资队伍建设规划

要全面实施素质教育,推进教育教学改革的深化,关键在于具有一支实施素质教育能力和水平的教师队伍。社会发展对我校教师继续教育与教师的专业发展提出了深层次的挑战。依据《教育法》、《教师法》以及区市有关要求,特制定本规划。

一、 学校师资队伍现状:

育英二小现有60位教职工。教师中1名特级教师,2名教师评定为市级骨干教师,三名区学科带头人。已有大专学历或大专以上学历的占总人数的81%,其中本科学历35人,研究生学历1人。依托育英名校的资源,建立的育英二小这所新校,中间有从本部调入十几名老师,也有新分配的二十几名老师,和原荷晏留下的老师。可以说这是一支师资队伍是年轻有活力的,有很大的发展培养的空间。

二、 现状分析

我校继续教育工作已有一些积淀:

1)通过师德系列教育,我校教师的职业道德水平显著提高,全体教师都积极主动地投身到教育事业中。

2) 教师学历普遍提升,教师队伍整体素质明显提高。如今,我校教师已有大专学历或大专以上学历的占总人数的81.6%,但教师学历争取3年内有所提高。 3)建立了教师考核、评优导向机制。

三、加强学校教师队伍建设的主要措施

1、加强领导,进一步完善教师队伍的建设。

对教师队伍建设实行目标管理,把教师队伍建设列入学校工作计划的重要位置,成立以校长为首的师资队伍领导小组,真抓实干,认真制定工作计划,做到有中心,有重点,将有关目标任务具体落实到各项工作中去,根据学校实际,运用多种方法,切实提高教师的整体素质,将教师队伍建设的目标与教育现代化管理结合起来。

2、转变观念,全面提高教师队伍的政治、业务、文化素质。 (1)加强师德教育。

我们将师德教育有机地渗透在各项活动之中,增强教师的教育使命感,引导教师树立正确的教育观、学生观和职业观,做实践社会主义荣辱观的表率,专业培训与师德培训相结合,可以提升教师的人文素养,塑造教师的人格魅力,使教师能真正成为德才兼备的教育者。同时紧紧围绕“树魂立根”这条主线,以实践社会主义荣辱观为重点,培养教师的人文素养和生态素养,使教师的师德水平上一个新台阶。 (2)加强师能培训。

作为教师的业务培训,其内容应从教师的实际学习需要出发,应与学校的教育教学改革相结合,密切联系教师自身的教育教学实际,只有这样方能调动教师的学习积极性,使之乐学、善学。因此,学校将开拓多种途径、采用多种方法加强师资队伍建设。 A.认真安排好全体教师参加区教师进修学校举办的各类培训班,使培训的对象尽快到位,适应不同层次、不同岗位的要求。 B.构建激励机制,营造群体氛围,满足教师的基本心理要求,增强其前进的内在动力,帮助教师确立个人发展计划,使他们的成材与学校发展有机结合。

C.开展多种形式的校本培训。在校内的教学、科研中,以互帮互学的方式,综合提高教师的实践素质。

D.组织教师外出听课、学习,发挥课题组的力量,以点带面,逐步辐射,使我校教师的教学理论水平取得明显地提高,教师的业务能力也随之得以培养。

3、校际联动,加强中青年教师和骨干教师的培养工作。 (1)构建学习型教研组

我校充分利用各种学习机会,多参与活动,多组织活动,为中青年教师的成长多搭建平台。

(2)加强对青年教师的培养,尽快帮助青年教师成长。

引进新教师后,开展“青蓝工程老带新”活动,帮助新教师尽快熟悉业务。校行政领导深入教学第一线,努力为青年教师成长创造条件。青年教师每学期写好一份教案,出好一张试卷,上好一堂公开课,写好一篇读书笔记,参加每一次教研活动,搞好一个实验课题,带好一个班级,树立一个良好的师表形象以此促进青年教师逐步完善应具备的业务素质。

(3)完善中青年骨干教师、学科带头人培养制度,加大培养力度。 通过参加各级各类比赛,力求青年教师尽快成为科研型、有鲜明风格的教学骨干,通过 “骨干教师”、“学科带头人”的评比,使一批青年教师脱颖而出。

4、 积极开展教育教学改革和教育科学研究。

积极指导和支持教师参与教育教学改革与研究,市级子课题《借助敏特英语平台,提高学生词汇记忆能力》的课题研究活动,在“十二五”的开局之年,积极开发学校承担的主课题,聘请专家、教授来校指导,通过理论来指导实践,重奖教师的优秀教科成果和研究成果,努力为教师的教科研提供良好的环境和条件。

五、保障机制

1、组织保障。为了加强对学校师资队伍建设工作的领导和管理,我校将成立“校长是第一责任人”的师资队伍建设领导小组,全面负责制定规划、研究方案、明确职责、落实措施、监督保障等。 学校师资队伍建设领导小组: 组长:龙继红

副组长:周皓 陈阳梅

组员:杨柳、徐巧萍

2、制度保障。为了确保师资建设工作的顺利开展,我校将建立继续教育管理制度。

3、经费保障。进一步增加师资队伍建设上的经费投入(包括培训经费、硬软件经费),进一步增加教师的收入待遇,进一步提高骨干教师的奖励。

冰冻三尺非一日之寒,师资队伍建设是一个长期的过程,非一朝一夕能解决,非下大工夫不能成功,非长期坚持不能成功。同时师资队伍建设也是有其自身规律的,有途径、原则、方法可供借鉴。因此,只要我们有信心,有科学的途径和方法,就一定能够不断提高我校教师的整体素质,真正成为符合时代要求的、优秀的发展型教师。

教研室 2010年10月

第三篇:师资队伍建设规划(定稿)

师资队伍建设规划

根据“十二五”发展规划的总体要求,结合现阶段师资队伍建设现况以及教学、科研和专业建设的需要,紧紧围绕建设“特色鲜明的示范性职业技术学校”这一战略目标,围绕人才培养、专业建设的构建,以提升师资队伍能力水平为核心,以培育双师素质教师为重点,以创建双师素质专业(课程)教学团队为目标,努力建设一支适应学校教育改革与发展需要,素质优良、结构合理的师资队伍。

一、师资队伍建设规划指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领师资队伍建设,坚持以人为本、人才强校的理念,以“提高质量、突出创新、强化特色”为主线,以高层次人才、后备人才的培养和双师素质专业(课程)教学团队和行业专家引领的专兼结合的教学研究团队的建设为重点,以深化体制、机制改革为突破,优化人才发展环境为保障,激发人才活力,增强人才凝聚力,全面提升人才汇集力。

二、师资队伍建设规划基本原则

在师资队伍建设规划中,遵循以下“四个满足”的原则:

1、满足学科发展建设的需要;

2、满足新建专业和专业特色凝练的需要;

3、满足科研工作上水平的需要;

4、满足提升教学质量、办学层次和水平的需要。

三、师资队伍建设规划主要任务

(一)大力加强师德师风建设 坚持把师德教育摆在教师队伍建设的突出位置,弘扬爱岗敬业、为人师表、无私奉献精神。以活动为主线,多渠道、多层次开展形式多样的师德教育,使良好的师德规范转化为广大教师的自觉行为,转化为广大教师的人格品质。

(二)建立灵活而富有竞争的用人机制

1、建立高层次人才稳定机制,营造事业留人、待遇留人、情感留人、环境留人的氛围。根据教师的岗位要求,制定科学、有效、可行的考核指标体系和激励措施,充分利用学校人力资源优势。

2、专任教师、辅导员要做好切实可行的个人职业生涯规划,落实职业规划中的每一条,帮助他们尽快达到规划目标。给于创新平台,创造机会使教师能够迅速成长,充分发挥自己的才能。鼓励教师积极开展科研、推动学术研究、技术开发、成果转化与推广应用工作,积极撰写和发表论文、论著,编写教材等。

3、建立人才流动机制,进一步破除人才流动的体制性障碍,促使人才从单位人向社会人的转变。

(三)优化师资队伍结构,注重师资队伍整体素质的提高。

1、通过教学改革和课程体系的优化,合理制定教师岗位和工作量。 借助现代教育技术,减轻教师工作量,适当控制教师总数,特别是大力推进多媒体网络教学和实践教学演示课的普及。

2、以专业特色建设为核心,加强专业带头人和骨干教师队伍的培养。 创建专业(课程)教学特色团队(如:从电气运行与控制、机电技术应用、数控技术应用等特色专业中选拔);完善并修订特聘岗位聘用制度,加强校级专业带头人培养骨干教师、首席技师的培养,同时创造条件引进和聘用高层次创新型创业人才。

3、建立和完善教师培养培训制度。

通过计划有效的专业培训和学历学位、出国等进修,提高学院的专任教师队伍的高级职称、研究生学历教师、专任专业教师中双师素质教师的比例,辅导员和班主任的岗位培训达到一定比例。

4、加强双师素质教师队伍建设,提高专业课教师实践动手能力。 专业课教师应能熟练开出本学科教学实验项目和实训课程,对实验仪器设备能熟练操作运用;加强40岁以下的青年技能教师学历、职称提升工作;聘请行业协会、企业的骨干技术人员充实到兼职教师库,提高专业教师中来自企业兼职教师的比例。

四、师资队伍建设规划保障措施

(一)健全师德监督机制,严格考核管理。

完善专业技术职务聘任考核制、激励制度,形成培养人才、引进人才、开发人才、稳定人才、激励人才的工作机制,实现师资队伍建设的规范化、制度化。学校将教师职业道德确立为考核首要条件,把师德师风考核结果与教师奖励、岗位聘任、专业技术职务聘任以及考核挂钩,实行一票否决制。

(二)实行人才引进和人才培养并举,重点引进专业带头人,名师、骨干教师和“双师型”教师。

1、人才引进

(1)根据我校师资队伍建设的总体目标和规划,重点引进学科建设中紧缺的人才。结合精品课程建设等教改建设项目,着力打造一支年龄、职称、学历、专业等结构合理,教学、实践相结合的、引领职业教育方向的优秀专业(课程)特色团队。从2011年开始着手进行专业(课程)团队的师资结构调整和配置,经过1~2年的打造,逐步形成我校专业特色鲜明的专业(课程)教学团队(如:电气运行与控制、机电技术应用、数控技术应用等特色专业)。

(2)实行师资队伍专职和兼职相结合。制订专兼结合专业教学团队建设规划,创新专业教学团队组织管理模式。从企事业单位引进既有工作实践经验又有较扎实理论基础的高级技术(技能)人员,或从校外聘请有丰富实践经验的技术能手作为兼职教师,以加强实践教学环节。

2、人才培养

(1)坚持执行新教师上岗前培训制度,配置导师带教,完善带教制度。对新教师进行职业道德、法律法规、教学规律、教学方法手段等方面的培训;加强新教师业务能力培训:精品课程、教法等培训;组织优秀教师上公开示范课;双师素质教师实践教学演示课等。 (2)鼓励理论和技能教师进行学历学位进修。

(3)专任辅导员队伍:专任辅导员学生工作相关职业资格证书持有率达到一定比例(如:心理咨询师、职业生涯规划师、其他各项资格认证等),逐步培养专家型辅导员;能够对所带学生给予专业引导,并能开展学生思政教育研究和心理咨询、职业指导方面的工作。 (4)提升教师的职业能力和综合业务素质,加强对双师型教师的培养,切实提高教师的教学实践能力。

①根据各系部门的教学和专业特色,制定对教师职业能力的全员培训计划。

②重视和加强市级及以上职教师资培养培训基地建设的制度建设、队伍建设和内涵建设,实现培训模式与“双师型”教师的要求相衔接,培训内容与专业教学标准相吻合。

(5)建立双师素质教师(具有和自己所授课程相关的中级专业技术职称和高级职业资格或技能证书)持续培养和挂职锻炼等激励机制。 ①有计划地选派专业课教师到企事业单位参与产学研结合,进行实践能力培训。

②对技能教师进行理论教学的培养,对专业课和专业基础课理论教师进行相关专业中级以上职业技能培训。

③制定合理的职称聘任机制、收入分配机制和相应的考核激励机制使专业课教师逐步完成双师素质培养和转型。

(三)实施教师教学实训能力提升计划,建立教师培训制度和社会实践制度。

1、加强校企合作。选派教师到大型企业、其它学校培训,了解最新技术,增强教师教学科研能力和解决技术问题的能力。

2、学校创造条件鼓励教师积极参与行业协会教育培训交流工作,使教师加深行业发展方向的认识,明确专业建设的重点,明确专业教学改革的思路,在各专业中逐步培养力行业领军人物。

3、搭载教师专业化发展平台。积极组织教师指导学生或自己参加全国中等职业学校“亚龙杯”电工电子技术大赛和上海市中等职业学校“星光杯”职业技能大赛等各级别技能大赛,依托此平台,使教师的教学、专业能力在技能竞赛及实践活动中得到不断提高,以培养出适合职业大赛的领军人物和名师。

4、加强与国内外职业学校间的交流和合作,特别是技术类专业的课程合作,互派师资进行交流学习:

5、加强学际间的交流培训,利用本校及上海其他职业学校的整体优势,实行资源共享、人才整合、优势互补。 (四)加强组织领导,确保措施落到实处。

成立学院(校)师资队伍建设领导小组,学院(校)党政负责人亲自抓师资队伍建设工作;有计划地确保多渠道筹措师资队伍建设经费,专款专用。为培养“创新型人才”,实现教育现代化和新一轮跨越发展,提供强有力的保障和支撑。

教职工思想状况调查及对策

经济在发展,体制在转轨,现代社会变化的节奏和知识更新的周期加快,人们思想观念的变化也越来越快;同时,对外开放的扩大和现代信息传播手段的普及,对人们思想的影响就更大了,作为教师群体的思想毫无疑问也受到影响:既有正确科学的思想,又有偏颇谬误的思想;既有积极健康的思想,又有消极腐朽的思想;既有高尚文明的思想,又有低级庸俗的思想。特别是新自由主义、拜金主义、极端个人主义、享乐主义等一些形形色色的有害思潮乘虚而入,对不可能生活在真空的教师的工作、学习、生活产生了消极影响。为此,学校党组织应站在对党负责、对历史负责、对人民负责、对社会主义教育事业负责的高度,积极探索解决教职工思想问题的有效途径和方法,以学习为抓手,以活动为平台,以党员先进性教育为契机,以制度作保证,以全方位关心教职工为突破口,引领教职工朝着办人民满意教育,构建和谐社会的方向发展。

一、新时期教职工思想状况分析

一是从教师的工作环境来看,从幼儿园到主管部门,从学生到家长直到政府、社会都希望教师成为“完人”、“全能”,如学生违规、违纪行为的、厌学的、出走的等等,都是教师的职责范围,教师深感责任重大,甚至不堪承受。又由于新课改、新要求,教师精神压力过大。如,有些教师对学校开展的备课、讲课、评课、公开课、教学比武等活动频于应付,又害怕达不到学校要求,心理负担重。

二是从教师的职业道德、人格特征来看,社会对教师的期待和教师的自身的要求之间还存在相当的落差。尤其是在市场经济条件下,有人国家观念淡薄,集体意识淡化,追捧个人主义,甚至有极少数党员教师出现信仰危机。具体说来就是教师的敬业精神、进取精神、奉献精神不足,对学生的关心爱护不够,体罚学生,有偿办班现象,时有发生,教师职业道德存在危机。

三是从教师的专业发展来看,我们许多教师长期工作在教育教学第一线,平时忙于常规性的工作之中,缺乏重新系统学习提高新知识、新信息的机会,面对不断出现的新的教育教学理论以及现代信息教学技术,往往束手无措。一部分中老年教师深感心有余而力不足,但又不愿克服困难,制订继续学习、终身学习的近期和长远目标。因此,学校党组织应全方位为教师的专业发展疏通渠道、创造条件、提供机会和支持。

二、制订新时期教职工素质发展目标

学校党组织为了帮助教职工理顺思想疑惑,解决思想政治工作问题,根据新时期要求,制订出教职工素质发展目标。

1、师德素质目标:①对待教育事业应该是忠于职守,依法执教,为人师表,积极进取;②对待学生应该是平等、公正、民主,热爱学生,诲人不倦;③对待其他教师和教师群体应该是相互信任和尊重,协同工作,共同发展;④对待家长和社会应该是主动沟通,真诚相待。

2、业务素质目标:①树立终身学习的观念,不断吸纳新的教育教学理论,每年读一本好书,并有读书笔记;②积极主动参加各种继续教育培训,能胜任新时代新要求的教育教学任务;③45岁以下的中青年教师必须掌握现代信息技术,并运用于教学;④人人具备学科或多学科教学教改科研能力,每学期至少完成一篇能解决本学科教学实际问题的科研论文;⑤具备驾驭教材、驾驭学生及家长的能力,人人争当教育教学能手;⑥积极参加各级部门举办各类的教科研活动,优质课比赛等,每学期每人要讲一堂精品课,班主任老师讲一堂精品班会课。

3、身心素质目标:①坚持文明健康的生活方式,注重身体健康和自我锻练;②积极参加各类身心健康知识学习和讲座,学会自我调节,具备良好的心理素质;③积极参加各级各类文化体育活动,每天坚持半小时的体育活动;④注重劳逸结合,调适身心健康向上。

三、加强新时期教职工思想政治工作的新途径

教师的思想政治工作问题不是靠某位领导或党组织大讲特讲,或几次大会,或几回口号就解决得了的。而是贯彻于学校整个教育教学全过程之中,因此,学校党政工应齐心协力积极开展以下几个方面的工作。 第一,为教师专业化发展创建学习平台

新课程改革、素质教育和信息技术呼唤着教师走专业化发展道路,同时呼唤着教师培养出具有终身学习能力的学生,学校理所当然地就成了促进教师专业化发展的主渠道、主阵地。作为学校管理者应如何发挥学校这个主渠道,主阵地的作用呢?学校党组织应重视学校各项活动,以活动促教师专业化发展,以活动促教师思想政治工作水平的提高。我认为学校主要要抓实以下几个常规活动,而且要做到常抓常新。

1、抓好干部队伍、教师队伍的政治理论学习,提高教师政治理论水平、政治思想素质、师德水平。每月在全校开展一次政治学习活动,间周召开一次校中心理论学习小组学习研讨会,中层以上干部必须在校理论中心学习小组会上讲一次理论学习辅导报告课,并定期在教职工大会上进行宣讲。政治思想工作必须常抓不懈、常抓常新,效果才能显著,违规违纪现象才会越来越少,讲政治、讲纪律、讲正气的干部和教师才能越来越多。

2、抓“讲一听十”活动。每位教师,包括中层以上干部每学期必须在本教研组或全校讲一次公开课(含观摩课、优质课、研讨课),听其他教师(含非本学科教师)的课达10节左右,同时参加所听学科课的讲评活动,听课本、记录本每学期由教务处抽查、评比。

3、抓实“青年教师论坛”活动,由党支部书记挂帅,园长亲自抓青年教师的培养、教育、发展工作。全校青年教师每月集中一次研讨,交流教育教学工作经验或体会,每次研讨确立交流主题,确定中心发言人,集体学习、研讨,共同提高、协同发展。该项活动可极大地缩短青年教师成长发展的旅程。

4、在全校开展“结对子”(互帮互学)活动。该项活动采取多层次、多途径、多形式的方法。这种多层次的“结对子”活动,可从各种途径,各种形式激发教师相互之间、教师与学生之间的平等对话,和谐发展,同时给他们提供相互交流的平台,促进思想政治工作落实到具体的工作之中。

5、开展劳动“双创”(教育创新、工作创优)活动。学校党政工将这项工作写进每年的工作计划,根据每学期的工作重点、难点、热点开开展一系列活动,可以使大家学习有榜样、工作有奔头,同时也使大家找到各自在学习、成长、发展(进步)过程中的不足,明确要努力的方向,为自己每一步(每一阶段)的学习与发展找准新坐标。 第二,思想工作、生活互助到“小家”(即小、中、大班),建立和谐的人际关系。以它特有的自我管理的组织形式、活动方式和丰富多彩的“家务”活动,为我们找到一条加强新时期教职工思想政治工作的有效途径。

我们认为,思想政治工作(包括教师师德、工作态度等)是教职工群众相互影响、相互启发、相互感染的过程,也就是相互教育、共同提高的过程。如果先进的部分主动起来就会带动中间,影响和转化落后,因此“建小家”充分体现了思想政治工作由教职工自我提高、自主完善的理念。同时,“小家”建设,使年级组形成了团结、和谐、充满友爱之情的集体。因为,每个人都自觉地把尊重人、关心人、帮助人、团结人作为小家活动的宗旨。

第三,用足用活政策,建立学校内部管理激励机制。

1、建立满足教师的合理需求的激励机制

激励的目的是为了提高教师工作的积极性、主动性、创造性,创造性地实现基础教育课程改革提出的要求和目标。而影响教师积极性、主动性、创造性的主要因素有:工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、报酬福利和工作环境,而且这些因素对于不同学校不同教师所产生影响也不同。例如在充分了解教师需求的基础上,先分清教师的需求哪些是合理的和不合理的,哪些是主要的和次要的,哪些是现在可以满足的和是今后努力才能做到的。针对教师的不同需求结合学校发展的需要,积极满足教师合理的需求。

2、建立满足教师的个体需求差异的激励机制

众所周知,不同的情况、不同的工作、不同的人都会有不同的个体需求差异。例如在性别方面的差异——女性教师相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重学校和自身的发展;在年龄方面的差异——一般20—30岁之间的教师自主意识比较强,对工作条件等各方面的要求比较高,而31—45岁之间的教师则因为家庭等原因比较安于现状,相对而言比较稳定;在文化方面的差异——有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足,例如工作环境、工作兴趣、工作条件等,这是因为他们在基本需求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足,而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足;在职务方面的差异——管理人员和一般教师之间的需求也不同。因此,激励机制不应从一而终,而应根据个体差异制定多途径多方法的激励机制,满足教师的个体需求差异,从而最大限度的激发教师个体的积极性。

在幼儿园政治思想工作的实践中,我们主要通过推行工作激励、参与激励、荣誉激励、提升激励、尊重激励、培训和发展机会激励来满足教师的个体需求差异的激励机制,满足他们自我实现的需要。

四、新时期教职工思想政治工作的构想

世界政治格局的深刻变化,经济全球化浪潮的影响,科学技术的迅猛发展,多元化的冲击以及中国正在进行的改革开放,新课程改革的实施,构成了新时期学校思想政治工作发展的大背景,在新情况、新问题的催化下,教师和学生的思想状况、心理特征,价值取向都发生了巨大的变化,他们可能会面临更大的困惑与迷惘,学校思想政治工作也会面临更大的困难和挑战,但我们必须正视困难,从容挑战。

1、转变观念,构筑立体开放的思想政治工作理念。

思想政治工作是改革开放和现代化事业顺利进行的根本保障,是建设社会主义现代化强国的精神动力。面对迅速发展的社会、政治、经济、文化等的变化,人们传统的思想观念与思维模式受到冲击,如果不打破思想政治工作固有的封闭性、凝重性和一元性,摆脱“规范化”的束缚,脱离教师的思想心理、认识实际,就会与迅猛发展时代不相谐,与教师“贴影不贴身”、“贴身不贴心”,那它必定是形式化、僵化的、失败的、只有走出“纯粹”的思想和政治的工作范畴,正视复杂的社会,实事求是面对教师思想的多元化,构筑立体开放的思想政治工作理念,通过多元途径,以自由灵活的方式,激活思想政治工作,多层次、多角度、多媒介地实施思想政治工作的低姿态运作,高思想政治工作于教育、教学管理等学校的各项工作之中,立足于当今时代的新型的思想政治工作机制。如:开辟网络思想政治教育,提高管理效能。

2、转变方法,努力寻找思想政治工作的新载体。

思想政治工作要转变人们的思想意识,应该从浅面活跃、生动的心理感受入手,逐步达到解决深层思想体系方面的问题。要善于利用学校所有的各种资源,精心设计、组织能影响人的情感因素、思维方式、道德观念、价值取向,符合当今时代及教育事业发展要求的各类活动,寓思想政治工作于教育、教学及管理各项工作和活动之中,进行潜移默化的渗透教育。如:组织师生开展高质量的社会实践活动、集体竞技活动。

3、从“三贴近”入手,改进和加强学校思想政治工作。

围绕着贴近实际、贴近生活、贴近群众是改进和加强学校思想政治工作的重要对策。贴近实际,就是要实事求是,与时俱进、紧跟时代步伐,适应现阶段的学校改革发展主题,从实际出发部署工作,按需要推进工作,以实际成果检验工作。贴近生活,就是要求我们以学校文化建设为基地,以教职工在校工作、生活为源泉,忠实地反映和表现他们的生活,跟上生活变化的新节奏,传递生活变化的新信息,满足学校师生精神文明生活的新需求。贴近群众,就是要扎根于教职工群众之中,想师生之所想,急师生之所急,办师生之所盼,充分体现师生意愿,满足师生需求。

教师队伍管理制度

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为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。

一、德育工作(100分)

拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。

二、教师能力(100分)

1.熟练掌握实验教学全过程,示范操作准确、规范 2.实验目的明确,实验原理、操作方法讲解清楚

3.注重能力训练,培养学生独立操作和分析实验结果的能力 4.对学生指导认真,要求严格,保证学时

(转载自第一范文网http://,请保留此标记。) 5.发现问题,耐心指导,及时解决 6.有实验教材或实验指导书,且质量好

7.对实验

报告批阅认真、规范

8.能虚心听取学生的意见,改进实验教学方法

9.能结合教学需要补充本学科实验研究的新方法、新进展、新成果 10.有启迪学生的创新思维,培养学生的创新精神

11、有胜任所教学科的能力,积极探索新课改的方法,教学效果明显。

12、能正确使用局域网,教学有课件。

三、考勤和签到

为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假管理, 特作如下规定; 请假分公假、病假、事假及按规定的休假。 请假原则; 无论何种假,都要有正当理由有假条,实事求是,事先请假,紧急情况事后补假。一般不准他人代为请假。无特殊情况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。

请假手续 (1) 一天之内由主管副校长批假;一天以上向校长请假。 (2) 副校长、正副主任向校长请假;校长向学区请假。两天以上向学区校长请假。 各种请假规定;

(3) 事假(4) 迟到,(5) 早退(累计

6) 月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。

(7) 月累计事假三天以上,每天扣一分

8)每天不签到一次扣0.5分。 (9)迟到一次扣2分。

四、教学常规(500分)

(一)、教案、作

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为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。

一、德育工作(100分)

拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。

二、教师能力(100分)

1.熟练掌握实验教学全过程,示范操作准确、规范 2.实验目的明确,实验原理、操作方法讲解清楚

3.注重能力训练,培养学生独立操作和分析实验结果的能力 4.对学生指导认真,要求严格,保证学时

(转载自第一范文网http://,请保留此标记。) 5.发现问题,耐心指导,及时解决 6.有实验教材或实验指导书,且质量好

7.对实验

报告批阅认真、规范

8.能虚心听取学生的意见,改进实验教学方法

9.能结合教学需要补充本学科实验研究的新方法、新进展、新成果 10.有启迪学生的创新思维,培养学生的创新精神

11、有胜任所教学科的能力,积极探索新课改的方法,教学效果明显。

12、能正确使用局域网,教学有课件。

三、考勤和签到

为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假管理, 特作如下规定; 请假分公假、病假、事假及按规定的休假。 请假原则; 无论何种假,都要有正当理由有假条,实事求是,事先请假,紧急情况事后补假。一般不准他人代为请假。无特殊情况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。

请假手续 (1) 一天之内由主管副校长批假;一天以上向校长请假。 (2) 副校长、正副主任向校长请假;校长向学区请假。两天以上向学区校长请假。 各种请假规定;

(3) 事假(4) 迟到,(5) 早退(累计

6) 月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。

(7) 月累计事假三天以上,每天扣一分

8)每天不签到一次扣0.5分。 (9)迟到一次扣2分。

四、教学常规(500分)

(一)、教案、作

第四篇:师资队伍建设规划1

武汉航海职业技术学院师资队伍建设规划

建设一支师德高尚、教育观念新、改革意识强、具有较高教学水平和较强实践能力、专兼结合的教师队伍。是培养高素质实用性人才的关键环节;是适应学院发展、提高办学质量、深化教学改革、加强素质教育的基本保证。为加强师资队伍建设、优化师资队伍结构,提高教师队伍整体素质,依据《高等教育法》、《教师法》、《职业教育法》等有关政策法规,按照教育部办公厅《关于加强高等职业(高专)院校师资队伍建设的意见》和学院制定的“十五”建设发展规划的要求,特制定本规划。

一、师资队伍建设的指导思想

认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》,以提高教师队伍整体素质、建设“高层次创造性人才工程”为核心;以培养学科带头人、中青年骨干教师、优秀青年教师、双师型人才和提高教师学历层次为重点;以提高教师地位、改善教师待遇、加强继续教育、建立有利于人才成长发展机制为保证;遵循开放、创新、精干、高效的原则,培养一批在职业技术教育领域有一定知名度的优秀拔尖人才,建设一支结构合理、素质精良、敬业爱生、专兼结合、充满活力的优秀教师队伍。

教师的范围:包括理论教学与实践教学的教师,包括专任教师、兼职教师与外聘教师等。

二、师资队伍建设的目标

要结合我院的实际,逐步调整师资队伍结构,在加强理论教学与实践教学的基础上 ,使学院的生师比达到20:1以上,教师占教职工总数的比例达到50%以上。在教师的配置上,要做到专职教师和兼职教师相结合,理论教师和实践教师相结合,校内聘用与校外聘用相结合,不断优化师资队伍结构,逐步达到以下目标:

1、在学历结构上,一是要按照高校教师资格认定的条件,完成教师学历达标任务;二是要提高具有硕士学位以上学历的教师所占的比例,逐步达到占专任教师总数的35%以上。

2、在专业技术职务结构上,要提高具有副高级以上专业技术职务教师所占的比例,逐步达到占教师总数的20%以上.

3、在双师型教师培养上,要加强具有实践能力的双师型教师培养,逐步达到占专业课教师总数的40%以上。

4、要培养和选拔学科带头人和中青年骨干教师,逐步做到每个主干专业都有1-2名学科带头人或骨干教师。

5、要逐步加大外聘教师的比例,要结合专业建设,聘请业界有实践经验的专业技术人员和较高知名度的教师来校任教。外聘教师要逐步达到占教师总数的30%以上。

根据以上要求,拟在五年内,培养或引进具有硕士学位以上的教师 5名,双师型教师10名,学科带头人3名,中青年骨干教师5名,优秀青年教师30名。

三、加强师资队伍建设的主要措施

1、 要把教师队伍建设作为学院教育教学工作的首要任务,加强对师资队伍建设的领导。认真学习和贯彻《高等教育法》、《教师法》,《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》和《关于新时期加强高等学校教师队伍建设的意见》等一系列有关政策法规,进一步提高广大教职工对加强师资队伍建设重要性的认识,适应形势要求,转变观念,尊师重教,关心教师,尊重人才。

2、 加强教师队伍的师德建设,培养教师热爱党,热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,树立正确的教育观、质量观和人才观,提高教师的思想政治素质和业务素质,教书育人,为人师表,敬业爱生,献身教育事业,增强实施素质教育的自觉性。

3、 提高教师待遇,稳定教师队伍。要充分调动和发挥广大教师的积极性和创造性;要建立相对稳定的骨干层和出入有序的流动层相结合的教师队伍管理机制;要进一步优化教学、科研环境,帮助解决教师的实际困难;要在评优、分配、培训、住房等方面实行向教师倾斜,向教学一线倾斜的政策。努力做到“事业留人、感情留人、政策留人、待遇留人。”全心全意服务教师、依靠教师。

4、 实施“高层次创造性人才工程”,制定学科带头人和中青年骨干教师、优秀青年教师、双师型教师等一系列加强教师队伍建设的有关办法,并组织实施。分配要向教学科研一线倾斜,要与教师的教学、科研成果相联系,与教师的学术水平、工作职责相联系。

5、 要表彰奖励在教学科研中成绩突出的优秀教师。学校每两年组织一次“教学科研十佳”评选活动,在全校进行宣传和表彰,增强教师的荣誉感和责任感。

6、 加强教师考核制度,完善教师聘任制。要逐步建立科学有效的教师考核评价制度,完善教学督导制,从师德师风、德勤能绩等方面定期进行考核,

使教师考核工作制度化、规范化和科学化。要建立择优上岗的聘用制度和末位淘汰下岗制度,加强聘期管理与考核,促进教师队伍整体素质的不断提高。

7、 加强培养或引进高素质人才的力度,对硕士生以自培为主、引进为辅。主要引进紧缺的专业骨干人才。对培养和引进高素质人才学校实行以下优惠政策:

( 1)对引进专业对口的硕士研究生以上高素质人才学校将给予奖励,优先解决家属接收和安置问题,并要保证一定的经费。博士生将优先提供一套三室一厅住房,安家费一万元;硕士生将优先提供一套两室一厅住房,安家费五仟元。

( 2)要根据学院的发展需求和专业建设,积极与外校联系,举办硕士研究生进修班,或推荐教师参加硕士研究生进修班,安排骨干教师在职进修研究生,并执行学校已制定的优惠政策。

( 3)鼓励教师积极参加硕士研究生班的学习,对自学取得硕士学位证书的教师,学校给予学费补助一万元(学费低于一万元的按实际费用给予补助)。对参加研究生课程进修班的教师,未取得硕士学位的,学校按每门研究生课程200元的标准给予学费补助(凭研究生课程单科结业证书和缴费单报销领取)。

( 4)对结合专业需求考取定向委培硕士研究生,脱产学习的教师,如果毕业后回校工作,脱产学习期间可享受在职职工的工资待遇,但学习费用由个人支付。

8、 加强教师队伍结构的调整。要根据人才市场的需求和专业调整的要求,有计划的对部分教师实施转岗或岗位培训,结合个人特长,组织短期培训学习,开拓新的教学领域。可以采用校内自培和校外培养两种方式,培训经费主要由学校承担,并根据学习成绩发给一定数量的奖学金。

9、 建立兼职教师人才库。根据学院专业建设的发展,注意从企事业单位中选聘部分既有工作实践经验、又有扎实理论基础的工程技术人员和管理人员作为兼职教师或名誉教师,定期聘请他们到校举办讲座或承担授课任务。对外聘教师的课时酬金要按照人才市场通行的标准核定。

10、 开展校际交流与厂校交流。要积极开展校企间和校际间的学术交流,加强校企合作与校际合作,选派骨干教师到其他高校进修学习。要积极开展校企之间的合作,加强对教师实践动手能力的培养,结合专业建设,每年选送一定数量的教师到企业或科研院所进修培训,并要选派教师到企业或科研院所参加科研实践活动。

2006年10月

第五篇:盐池职中师资队伍建设规划

科教兴国,教育为本。教师是教育的主体,是搞好教学,培养人才任务的基本力量。因此,建设一支“质量优良、结构合理、精干高效,特色突出”的师资队伍,是学校建设和发展的根本大计。为了切实搞好师资队伍建设工作,根据国家和省教育主管部门关于中职学校师资队伍建设要求和我校2008—2012教育事业发展规划,制定本规划。

一、指导思想和建设目标

以国家和省教育主管部门关于中职学校师资队伍建设要求和我校2003—2007教育事业发展规划为依据,坚持“对外引进、对内培养”相结合,提高学历层次和提高实际水平能力相结合,思想政治品德建设和知识业务能力提高相结合,队伍建设和专业、学科建设相结合等原则,增加投入,大力引进有真才实学的高层次人才,积极培养提高有发展潜力的现有中青年教师,努力改变队伍现状,到2010年建设一支数量充足、结构合理,具有良好的思想政治素质,师德高尚、爱岗敬业,有强烈的责任感、使命感和奉献精神,教学效果好,科研能力强,能够适应本专业教学和一定科研水平的优秀师资队伍。具体目标是:

1、数量适应教学需要。根据学校教育事业发展规划所确定的目标(在校生达到1200人以上,年平均社会培训2000人以上,生师比达到16:1,通过引进人才、建立稳定的兼职教师队伍、接收毕业生

等方式使我院到2012年专兼职教师(含教学辅助人员,下同)数达到60人。

2、职称结构基本合理。在科学合理设岗基础上,提高高级职称比例,使之达到专任教师总数的20%以上,高、中、初级职务比例实现合理分配。具有良好的学历构成,到2012年具有硕士以上学位的教师占专任教师总数的比例为8%。

3、学术梯队建设比较健全。到2012年每个专业都要选拔2-3名专业带头人,4-5名学术(教学)骨干,专业带头人达到15人以上,骨干教师达到20人以上,力争有1--2人进入省级学科带头人和骨干教师队伍行列。重点加强对青年骨干教师的培养,学术梯队建设更多体现在年龄结构上。

4、组建一支高素质的实训指导教师和兼职教师队伍,在充实教师力量的基础上,引进竞争机制,打破传统,形成师资队伍合理流动。

二、实现目标的主要措施

依据规划目标近三年我院专兼职教师应达到60人,其中具有高级职称教师应达到25人以上、中级职称教师应达到30人以上,具有硕士以上学位的应达到5人以上。必须采取得力措施,确保目标实现。

1、 实行优惠政策,大力引进高层次优秀人才。到2012年,学校通过接收毕业生公开招聘等方式引进新教师15人以上。

2、实施青年教师培养工程。每年拿出10万元,组织青年教师分批、分期到高校进修。以学历层次的提高带动教学水平提高,培养具有市场观念、产业观念、终身化教育观念为特征的高素质师资队伍,

从根本上改善教师队伍的学历、职称结构。

3、采取“智力引进”,实施“借脑工程” 的方式带动学校专业建设。聘请一批具有较高学历、职称的专家队伍或精通企业工作程序的技术骨干、能工巧匠为兼职教师,并对此制定配套制度加以实施。到2012年学校兼职教师数量要达到专任教师总数的20%以上;设置特聘岗位,高薪引进拔尖人才。

4、选拔中青年骨干教师到国内知名高校及相关企业机构研修提高。师资培养采取“送出去、请进来”相结合的方式,由学校与企业或普通高校合作举办职教师资培养,使学校师资建设尽快完成与企业直接沟通和相互渗透;广泛吸纳社会各方资金、物质与人力资源,参与学校师资建设。

5、搞好岗前资格培训,坚持“青年教师教学导师制度”。完善青年教师指导体制,安排教学经验丰富的教师对新进学校教师进行一对一“传、帮、带”,加强对青年教师的指导。

6、进一步鼓励专业教师在完成基本教学任务的基础上参加各种执业资格考试,把培养“双师型”教师作为师资队伍建设坚定不移的方向。在发展师资培养方面要把学历教育与非学历培训并重,特别把具有终身教育性质的执业资格考试放在更为重要的地位,继续在制度上、经费上大力支持。

7、根据学校发展的需要,招收一批高水平后备师资队伍,形成专业教师的“贮水池”及“鲶鱼效应”,使之随时随地补充到专业师资队伍。一方面为学校师资补充力量,也客观上促进了专业教师队伍

钻研业务,提高学历、学术水平的积极性和上进心。

8、建立专业带头人、青年骨干教师推选制度,实行专业带头人、青年骨干教师津贴。

9、每年定期定量选送专业教师参加现场实践活动(专业教师每年必须有20天到企业或生产服务一线实践),不断提高专业课教师现场知识水平和实践动手能力。

10、在职务评审、内部分配制度改革上以教师为主、向教师倾斜的同时,切实搞好对教师的考核、奖惩,使奖罚分明的制度促进教职工的上进心和责任感。大力弘扬爱岗敬业精神,有突出贡献者给予相应奖励;对于考核不合格者要限期整改、提高,必要时调离教师队伍。

11、搞好教师学习交流和业务竞赛活动。

12、关心并搞好教师生活、保险、福利待遇,把“体制留人”、“情感留人”、“待遇留人”落到实处。

13、努力提高教师的思想政治和职业道德水准。

14、加强领导,认真落实规划,把师资队伍建设工作落到实处。

三、组织管理

师资队伍建设是一项关系学校生存和发展的重要工作。各级领导都要把这项工作摆到重要位置,列入重要议事日程,定期研究解决师资队伍建设工作的重要问题。学校要在确定专业设置、招生数量和教学计划,明确教学工作量的基础上,根据本规划目标、要求,结合本部门实际情况制定本部门的教师进修学习、新教师接收、青年教师培养计划和兼职教师队伍建设规划,并把计划落实到教研室和人,然后

报学校平衡审定。计划一经审定,就要认真执行,并列入各年度工作计划中去,作为重要任务完成。

盐池县职业中学

2010年7月

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