#采购与供应管理论文 搜索结果
第一篇：采购与供应管理论文我国石油企业备件采购与供应管理思考摘 要：石油备件是石油勘探开发、加工运输的关键物资，对石油企业技术水平、经济效益的提升起到至关重要的作用。针对我国部分石油企业...
2022-05-12采购与供应管理论文题目 篇1：1、企业采购中供应商的管理分析讨论2、物资采购供应管理中信息化的价值分析3、基于工作过程的采购与供应管理专业课程体系建设探究4、煤炭企业物资供应管理存在的问题...
2022-05-02摘要：随着中国加入WTO全球一体化进程不断加快,全球化信息网络和信息市场及技术革命的加速,与此同时伴随着中国高速发展,原生态资源过度利用已使中国从原来的原料输出国逐渐变为原料进口大国。国际...
2022-11-151 引言目前,广西医药连锁经营总体尚处于起步阶段,但是随着广西经济的迅速发展和区域优势的逐步显现,近几年来,广西医药连锁企业在各城市迅速发展,连锁药店数量不断增多,连锁经营已成为区内药品零售企业发展的大趋势。对于医药连锁企业来说,药品物流配送是其连锁经营成功与否的关键所在。良好的物流配送网络可以使医药流通环节大大减少,...
2024-05-08第一篇：采购与供应管理专业西安采购与供应管理培训中心高等教育自学考试采购与供应管理专业高等教育自学考试采购与供应管理专业快速专升本一年考完，学历与资格一考四证费用低，用时短，好就业，易通过★...
2022-08-04在现代企业中,采购管理的效率已经成为影响企业综合竞争力的重要因素,其不仅影响企业的成本,更关系到企业利润目标是否能够实现,所以采购已经被很多企业作为战略管理的一部分。作为采购人员,是否具备相应的谈判技巧,是提高采购团队效益与企业效益的关键所在。采购与供应商是企业重要的商业行为,良好的谈判技巧可以建立与供应商的良好合作关...
2024-05-01目前, 我国高职院校的毕业生普遍面临着就业难、待遇低的问题。这不是因为这些学生没有学好自己本专业的课程, 而是因为他们除了了解自己本专业的相关知识外, 其他方面的技能基本不会。对采购供应管理专业学生来讲, 除了需要熟悉本专业知识内容外, 应用文的写作技能也是非常重要的, 因为在他们今后的工作中会经常遇到写作应用文情况。...
2024-05-12随着经济社会的不断发展与进步, 各个行业的企业生产经营活动, 比如食品行业、机械行业、家居行业等都要通过供应商采购来实现产品的生产和销售。随着采购工作规模的不断扩大, 供应商管理工作也显得越来越复杂, 各项管理要求也开始逐步提高。在具体的管理中, 一定要处理好相关的注意事项, 确保管理工作的科学合理。1 采购工作中供应...
2024-04-09煤炭物资供应采购管理论文 篇1：浅谈煤炭物资供应及采购管理的现状和策略 【摘 要】随着社会和市场经济的不断发展，促使了我国物资供应和采购的发展，为其带来发展机遇的同时也提出了更高的要求。...
2022-04-24经济合理地运用采购管理, 能够最大限度地降低成本, 增加企业的利润, 增强企业在市场中的竞争能力。科学的采购与供应管理是现代企业得以成功和发展的基础, 企业通过科学经济的采购方式使有限资金得到最大利用, 使企业的利润得到最大化, 降低了企业的运营成本, 加速了企业的资金周转, 有力地提升了企业的经营与管理质量。1 企业...
2024-05-05国企供应公司物资采购管理论文 篇1：全面预算管理存在的问题及应对措施 【摘要】 全面预算管理已成为现代公司重要的管理工具，在公司经营管理中发挥着越来越重要的作用。随着市场竞争的加剧，在多...
2022-04-30供应链环境下采购管理论文 篇1：基于供应链环境下的采购管理探析 摘 要：随着经济的全球化发展和日趋激烈的市场竞争，供应链环境下的采购活动不再是封闭独立的链上一个企业的单独采购活动，而是突破...
2022-04-24现代企业供应链采购管理论文 篇1：信息技术应用于企业物资采购管理中的探讨 [摘 要]在市场经济环境下，物资采购管理是企业管理中的关键部分，因为它与企业的成本和收益直接相关。如何实现低成本且...
2022-04-28高校食堂供应链采购管理论文 篇1：探析新形势下的高校食堂伙食原材料采购管理工作 [摘 要]食堂要为高校的教育、科研提供坚实的后勤保障。食堂的服务对象是千千万万的高校老师和大学生、研究生，...
2022-04-28一、制造业中采购与供应链管理的定义供应链管理的概念引入时间较短, 制造行业的供应链管理将企业内部和外部的资源视为一个整体, 通过发挥内部优势、利用外部环境, 对企业上下游及内部各个环节进...
2022-10-14第一章复习题一、单项选择题1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是（C）P7 A.利润的增加可以带来采购数量的增加 B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高 D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省2.下面哪项不是采购与供应管理对于企业的作...
2024-04-16第一篇：采购与供应链案例2013采购与供应链案例第一章 采购与货源决策1. 影响货源决策的主要因素分析：⑴企业发展战略：内向，外向⑵现有产品研发能力和工艺水平⑶企业质量体系⑷供应市场的竞争程度⑸成...
2022-06-24第一篇：采购与供应业务流程药品采购供应管理制度与流程交口县人民医院药品采购供应管理制度与流程一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，按照采购要求，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和...
2022-08-041 供应链环境下实施采购战略管理与传统采购的区别在全球经济飞速发展, 市场变化瞬息万变, 以及客户需求多元化的今天, 过去那种依靠高库存量或硬性供货周期的传统采购模式并不能胜任这一点, 必须开展供应链环境下的战略采购的思想和理念。1.1 需要更加注重对外部资源的整合与管理。传统的采购模式只是孤立地追求...
2024-04-18第一篇：采购与供应链案例作业2013采购与供应链案例第一章 采购与货源决策1. 影响货源决策的主要因素分析：⑴企业发展战略：内向，外向⑵现有产品研发能力和工艺水平⑶企业质量体系⑷供应市场的竞争程度...
2022-10-16