#企业物资供应电力企业物资管理中ERP的应用 搜索结果
1 电力企业采用ERP物资管理体系的特点1.1 实施统一的物料编码及主数据管理在现代电力企业的物资管理过程中, 企业的ERP系统已经可以完成对物料主数据的申请、审核、和维护等一系列流程操作, 以保...
2022-09-10引言ERP (Enterprise Resources Planning, 企业资源管理计划) 系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统, 是以财务为核心、项目管理为主线、物质和设备管理为支撑, 以销售实现利润、...
2023-02-051 引言电力行业属于特殊行业, 这一行业的生产与消费是同时进行的, 在电力企业生产电力, 输送电力的同时, 用电户就在消费电力。鉴于两者的同步进行, 为了给用电户提供满意的服务, 就需要电力企业...
2022-09-11随着经济市场的不断发展推进, 物资的采购在企业发展占有越来越重要的地位。在企业管理系统中, 集约化管理系统的涵义极为广泛, 其在企业人力、资源、财力、信息以及物力等相关方面的优化配置上拥...
2022-09-12一、ERP管理思想随着信息化的高速发展和市场竟争的日益加剧, 企业对成本控制的要求越来越高。为了生存和发展, 企业纷纷引进、建立了ERP系统。在这种大环境下, 华电集团公司在ERP合同模块推广与...
2022-09-11随着中国经济渐渐与国际接轨, 石油行业的发展也日新月异, 特别是在各种政策和条例的规范下, 石油行业的发展也渐渐步入正轨。而石油的物资采购管理也显得格外重要, 一般来说, 物资采购流程包含询...
2022-09-11第一篇：企业物资供应管理系统煤矿企业物资供应管理论文【文章摘要】作为一个大型煤矿企业集团，每天都会面临物资的采购、库存和供应工作，这些方面如果处理得当就会降低成本，增加利润，但是如果不能很好...
2023-02-07汽车生产企业物资供应管理论文 篇1：规模化生产的ＩＴ秘诀 装备制造业CIO方法系列访谈之二 郑纺机属于多品种、小批量的离散型生产企业，这种生产模式虽然能较好地满足客户的个性化需求，却造成了...
2022-04-30电力企业物资管理论文 篇1：关于电力企业物资管理的几点思考 ［摘 要］大力推进现代电力企业物资管理模式，实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化，对进一步深化电力体制改革和加强社...
2022-04-19第一篇：浅析电力企业物资管理 电力企业物资管理存在的问题及措施分析摘 要：物资管理是电力企业管理的重点内容，电力企业要想提高自身的综合竞争力和经济效益，就必须要做好相应的物资管理工作。本文从...
2023-02-04物资管理是电力系统中企业管理的重要内容, 物资费用在电力生产成本和基本建设工程投资中都占有较大的比重。搞好物资管理, 有利于节约物资, 提高产品质量, 降低生产成本, 加速资金周转, 增加企业...
2022-09-10电力企业应急物资管理论文 篇1：电力企业应急物资管理研究 社会主义现代化建设离不开电力企业的现代化，也就要求电力企业物资管理也呈现出现代化的特征。目前，我国的电力企业应急物资能够基本上满...
2022-04-26电力物资企业物流管理论文 篇1：电力物资采购方式的探讨 摘要：加快推进电力物资采购与物流管理体系变革与创新，是建立居于国内同行领先水平、跻身世界先进电力企业行业的现代电力公司的基本保障，是...
2022-04-27第一篇：电力物资供应商管理江苏省物价局关于正式核定电力物资采购供应收费标准的批复发布部门: 江苏省物价局发布文号: 苏价工[2003]280号省电力公司：你公司《关于续用〈关于规范电力物资采购供应...
2022-08-061. 电力工程物资管理中存在的问题1.1 需要大量的资金投入电力企业的生产和运营过程中, 需要消耗大量的物资和设备, 种类非常繁多, 并且规模非常大, 需要大量的资金来进行支持。并且, 在电力工程...
2022-09-30供应商管理是一个非常复杂和非常重要的过程。供应商管理过程中, 需要控制合理的产品成本和风险, 有效地确保后续项目。确保车辆安全运行的质量和性能, 有关部门必须严格控制供应商管理。和供应商...
2022-09-16第一篇：电力企业物资质量论文质量监督在电力物资质量管理中的应用研究摘 要：从电力企业高质量、持续化发展的角度分析，不断增强企业自身软实力，打造生态良性发展体系，有助于避免风险，获得更多的效益。...
2022-05-14摘要：当前,信息化管理方式已经日渐发展成熟,借助信息化手段进行经营管理活动已经在我国各类企业中得到普及,并在十几年间发挥了良好成效。数字信息技术的不断发展和信息管理系统的全覆盖,对电力企...
2022-11-15随着工程施工精细化管理的加强,如何利用大数据、云平台远程管控施工企业项目物资管理,从施工现场材料源头抓起,从材料计划、采购、进场验收、收支存管理和材料成本节超分析等进行全过程管理控制...
2022-11-08在当前的市场环境下, 物资采购已经不仅仅是单纯保障生产供应的手段, 也是提高企业经济效益不可忽视的环节。因此, 作为大型的集团化的石油化工企业, 统一归口, 集中采购, 通过整合各分子公司的资...
2022-12-25