煤炭企业物流初探

供应物流和煤炭销售物流与一般物流管理有更多的相似性, 而煤炭和煤矸石生产物流则具有更多的独立性, 其显著特点是地下开采, 条件复杂多变, 因而必须适应矿山地质条件和安全性的要求, 从投入物流来看, 投入越少, 企业效益越高, 从产出物流看煤炭产出越多效益越高, 但煤矸石流、水流产出越少效益越高。废旧材料流和设备流以减少磨损和减少丢失企业效益越高。

1 煤炭生产过程本就是一个物流过程

煤炭经采煤机或其他方法破碎后, 经过工作面、顺槽, 用刮板运输机或运输皮带运输后, 由大巷进入煤仓, 经转运到井底煤仓, 提升到地面。各种采掘设备, 支护材料, 风水电管线等经过付井、大巷 (斜巷) 运输到工作面或掘进头。矿井涌水流向井底泵房, 泵房汇集起来排至地面;新鲜空气流向工作面或掘进头, 瓦斯等有害气体排出到矿井外, 有条件的矿井将瓦斯抽放到地面瓦斯站, 供居民生活使用或建立瓦斯电站发电。在煤矿生产中物流成本几乎占30%~80%, 在煤矿伤亡事故中物流事故接近40%, 一些老矿运输线路较长还要大一些, 因而研究煤炭生产物流对社会经济意义十分重大, 研究煤矿生产物流合理化对实现煤炭生产的经济效益和集约化管理具有重大意义。

2 煤炭企业物流的特点

煤炭企业生产物流存在于煤炭产品开发和生产配送活动的全过程, 它以煤炭产品的开发、生产、加工和销售为主线, 产生和形成物流系统, 具有显著的行业特点。

2.1 煤炭企业物流过程的复杂性

煤矿生产过程实质上是一个地下开采运输的过程, 因而其物流过程为多种物流过程并存的复合物流过程。仅生产过程就存在着人流、风流、水流、电流、煤炭流、矸石流、设备流、材料流、废旧材料流、废旧设备流等10种物流状态, 不同物流形态之间有偶合关系, 而又相对独立, 同时存在着流程物流和离散物流, ;单向物流和正反双向物流, 风流、水流、电流为流程物流, 也是单向物流, 人流、矸石流、材料流、设备流和废旧材料流、废旧设备流为离散物流, 其中材料流、设备流与废旧材料流、废旧设备流为双向物流, (除一次销耗的材料和不可回收的材料, 如火工品等, ) 煤炭流可看作是批量物流。

2.2 科学交叉性、物流线长、立体运送

煤矿生产的采掘工作大多为井下作业, 物料流、人员流、电力流、设备流、都要输送到生产工作面或掘进头, 要经过地面运送, 经过斜井或立井进行斜面运送和垂直升降运送, 材料设备经矿车装卸, 电力要用各种电缆输送给动力设备到达施工现场, 其间要涉及地质条件, 采掘工艺、和地下安全等方面的要求, 其学科交叉性复杂, 除一般物料涉及的学科外, 煤矿生产物流必须和采矿工程及安全工程相结合, 这是由煤矿生产作业的特性和高危性决定的。

2.3 工作面和掘进头物流多样性

采掘和施工场所随采掘推进而经常发生变动, 加之矿层赋有条件的变化, 决定了物流多样性变化, 物流方式、运送工作与采掘场所的变化和生产方式要相适应。

煤矿分布在矿区, 因此, 要实现物流的转移, 对各个煤矿的物流进行配送、点多面广, 所需物料品种繁多, 有价值较高的支护材料、坑木、钢材、水泥, 也有价值很小的螺丝钉, 可以说消耗的是材料、设备、电力, 产出的是煤炭、矸石。

2.4 煤炭企业内部物流与生产结合并受生产制约

(1) 生产的连续性决定了煤矿物流程的连续性, 物流不能脱离生产而自流。 (2) 生产过程的平行性决定了物流网络与生产网络相一致, 决定了物流系统的空间结构。 (3) 生产过程的节奏决定了物流时间的规律性, 即物流节奏与生产节奏在时间上要同步。 (4) 生产过程的规模决定了物流量的大小。

3 煤矿生产物流合理化的基本途径

一是连续性和流畅性。它是指物料经常处于流动之中, 在时间上的流畅性, , 在空间上的连续性。二是平等性。它是指各种物料在生产过程中实现平等交叉流动, 设备流、材料工具流、风、水、电流同时供应到采掘工作面, 生产才能正常进行。三是比例性、协调性。它是指生产过程的各个工序之间在生产能力上要保持一定比例, 以适应合理化生产的要求。四是均衡性和节奏性。它是指从投料到最后完工都能按预定的、均衡的进行生产, 能够在相等的时间间隔内完成大体的工作量或逐渐递增的生产工作量, 很少有时松时紧的现象。五是准事性。它是指生产的各阶段工序都按后续阶段和工序的需要生产, 即按需要的时间、需要的的数量准时地输送到使用地点, 只有保证准时才能推动各工序的连续性、平行性、比例性和均衡性。六是柔性和适应性。它是指物资流通的灵活性、可变化性和可调解性, 既以最短的时间内适应变化的需要, 减少处理事故的时间, 达到快速准确的目的。

4 煤矿物流合理化对策

(1) 煤矿生产系统一般由回采、巷道掘进与维护、井下运输与提升、矿井通风, 水电、设备供应、地面生产工艺等多个分系统构成。其中每个分系统可以不同的技术方案和相应的具体参数, 各分系统之间、各分系统内部各参数之间, 各分系统内部各参数之间均存在着相互制约的复杂关系。煤矿物流合理化要坚持系统优化的观点, 不仅要保证分系统自身合理化, 而且要使得矿井生产系统整体合理化, 使管理和技术更加合理地结合起来。 (2) 安全可靠地设计煤矿物流系统。物流系统设计应满足人机工程的要求, 物料搬运的目的地应事先确定好, 使物料搬运一次到位, 避免二次搬运或装卸。 (3) 坚持柔性原则, 物流设计适应地质条件变化。物流的过程包含了生产的全过程, 物流的流程比生产流程还超前一段, 即投入原料阶段, 滞后了一段----配送产品阶段。 (4) 设计采区煤仓进行冲, 实现均衡生产。在采区设计煤仓用于缓冲回采工作面出煤不均匀造成的高峰煤流量, 并防止主煤运输皮带及大巷运输皮带出故障, 提高带式输送机的运输效率。 (5) 尽量避免迂回运输和倒流运输。物流系统的总目标是提高效率, 低费用地组织物资流通, 最大限度地满足社会物资需求。物流合理化则是在整个物流活动中选择经济合理的物流方式和运输路线, 以提高物流效率, 降低物流成本。 (6) 合理提高搬运机械化水平, 减少运输设备自重。机械化水平的提高, 可提高煤矿物流搬运的质量和效率, 减轻劳动强度, 提高工作效率。但要根锯物流量、搬运距离和资金条件, 以及巷道工作面条件, 合理选择适合机械化水平的搬运设备。

采用新型材料, 改善运输容器结构, 降低运输容器自重, 是提高有效运能, 降低运输费神用的有效方法, 一定要引起煤矿管理者的重视。

摘要：煤炭企业物流系统产生和存在于煤矿产品的开发和生产、配送活动的全过程, 它以煤炭的产品开发生产、加工、销售为主线, 产生一系列物流, 从投入产出分析, 投入物流有:风流、人流、电流、材料流、设备流;从产出形式看:有煤炭流、矸石流、水流、废旧材料流、设备流。从生产准备和生产过程、销售过程来看, 包括为生产准备而进行的供应物流, 煤炭生产物流和煤炭销售物流。每种物流过程都是复杂的动态搬运过程和管理过程。

关键词：煤炭,物流