煤炭企业财务危机浅析

2022-09-11

1 研究背景

面对复杂、激烈的市场竞争环境, 为数不少的过去曾拥有不错效益的企业开始了垂死挣扎, 而造成企业经营以失败而告终的主要原因竟是财务危机, 财务危机是在企业财务管理失误, 财务失控并且没有得到有效控制的情况下发生作用的, 最终致使企业退出市场。财务管理作为市场经济立足之本在防止财务失控, 控制财务危机的发生及放大, 保障企业在市场经济竞争中可以以一种快速、健康的方式推进, 并且在质量上提出高要求等方面发挥了巨大作用。

2 财务危机的特征

2.1 客观积累性

财务危机的客观积累性是一个期间概念, 因此它并不反映一个企业在某一时点上所对应的某一项目的失误, 而是反映企业在一定时期内财务管理环节上所进行的各个环节所出现的失误, 例如资金筹集、投资、占用、耗费、回收、分配等环节。

2.2 突发性

影响财务危机的原因是由许多主、客观因素造成的, 虽有少量因素可以把握和控制, 但具有爆发性的、意外性的因素占据多数, 更有甚者是急转直下的因素。

2.3 可预见性

财务危机不是在某一时刻形成的, 它是企业在生产经营过程中没能及时有效处理财务矛盾的情况下长期积累的产物, 这表明产生财务危机是一个必然结果。

3 煤炭企业财务危机分析

煤炭企业在大体上对面积指导发展策略的依靠和企业内在资产商机没有作用, 这两点联合, 会让国企规模较大的煤炭公司陷进很大经济风险之中, 并且很难从中走出。面积指导的前进策略需要进行很多投资与融入资本, 但是这些融资在企业内在资产无用的情况下, 将会置入很多低效率资本、无用资本以及损失资本, 这就造成总企业很多资金没有办法收回来, 总企业只好重新借贷以此还上原先欠下的债务, 这是一种循环式借贷, 伴随时光缓缓流逝, 一些大规模国营煤炭公司会有很多投资没有办法收回来, 而公司借贷金额也在日益增长, 企业资本背负债务也越来越重, 直到这些国营大规模的煤炭公司没有办法筹到金额来还借贷之时, 该企业可能就会陷入经济风险。

实质上, 在面积指导的前进策略下, 国营大规模煤炭公司借款数量与资本担负债务率会跟随着该公司售卖额上升而迅速上升, 有一个情况特别值得关注:国营大型煤炭公司借贷数量与各个投行间出现“倒贷”现象, 而且这一现象还日益明显, 国营大规模煤炭公司内在经济管理部门或者金额总算中心点和每个分企业间的“倒贷”金额也日益加大。“倒贷”这一情况的出现关键原因是国营大规模煤炭公司分企业没有效率或者低效率资金没有办法获得很多收益以此来偿还总企业资本的投入, 所以, 这个没有效率或低效率资本的内在管制人员经过和总企业的金额汇总中心点或者经济企业用“内有部门倒贷”的方法来避免资本到了约定期限而造成的罚款与资金损失, 但是总企业会被勉强和外在企业 (大部分为投行) 用“外在部门倒贷”方法避免资本到了约定期限而造成罚款。“倒贷”这一情况的出现实质上是经济风险的前兆, 是总公司没有能力利用销售金额来对借贷进行还债而造成的, 这时企业只好东借一点西借一点, 用借到贷款来偿还贷款。但是在“倒贷”数量不断上升时, 这也就说明该公司对超过约定期限的债务偿还能力在不断下降, 也说明该企业经济风险加大。国营大规模的煤炭总公司在经过销售获利或者股份投资等方式获取“很多”发展资本方面还有很多困难, 也很难通过这两种方式缓解或者转化经济风险的危机情况。接下来将我国山西的五大煤炭企业作为例子进行分析, 分别是焦煤、同煤、潞安、晋煤、阳煤企业。从2012~2013年仅一年时间里, 这五大煤炭企业资本回收率从1.52%下降到0.4%。从这两年回报率可以看出, 这五大煤炭企业不仅仅依靠不了自身获利来获取发展资本, 也吸引不了投行等外部资金对其投资, 这也就意味着, 山西省这5大煤炭企业也就只能靠各式各样贷款来获取发展资金了。

4 煤炭企业财务危机应对措施

4.1 健全财务管理和预警机制

公司如果想要获取长期存活的权利, 那就得创立公司长期发展战略, 提升公司内在经济管制体系, 对公司内在经济管制, 得从公司所制定的规定体系下手, 要增强担责管制方式, 要将责任分发到个人, 并且要实际运用, 增强惩罚程度。公司要对产品加工、售卖的每个程序都要严格把关, 不能出现一点纰漏, 增强对各个环节的管控。要构建紧密的公司

4.2 制定发展规划并树立危机意识

因为规模一般或是较小的公司由于财务限制, 只有努力提升公司资金的使用价值, 面对公司的出资、管理和获益等领域都需要恰当策划资金的使用, 这样才可以促进公司持续进步。

5 结语

综上所述, 国家大型煤炭企业的发展趋势已经偏向不好的发展方向, 有一个很显著的特征——冒进, 不重视市场供给需求的客观规律。市场需求少, 导致煤炭企业收入也随之减少。市场和环境的变化促使很多大型煤炭企业调整发展方向, 即向引进高技术, 加强监督管理, 生产合理化的方向发展, 摒弃以往那种以牺牲环境为代价的生产模式, 在国家对保护环境的呼吁下, 越来越多的么煤炭企业开始走向绿色、可持续发展的道路, 生产是为了更好的生活, 但是破坏人类赖以生存的环境为代价换来的所谓的好的生活是不可取的, 既要金山银山, 也要绿水青山, 只有守住了绿水青山, 才有金山银山, 这样看来, 企业可能在调整发展方向的过程中会有些许损失, 但是这些损失与以后长远的发展利益相比是微不足道的。

摘要：经济全球化在迅猛发展的过程中对国际经济产生越来越重要的影响, 我国身处其中在享受着经济全球化带来的经济效益的同时也面临着各种复杂的难题, 例如受2008年全球金融危机的影响, 我国的许多中小企业未能渡过财务危机, 最终破产。本文对财务危机的特征进行了概括, 分析引发财务危机的各种原因, 如客观累积性、突发性、可预见性, 随后对煤炭企业财务危机情况进行了分析, 并提出了一些建议, 以供参考。

关键词：煤炭企业,财务危机,应对措施