煤炭企业论文提纲

2022-11-15

论文题目:煤炭企业成本管理体系的优化研究

摘要:我国施行市场经济制度后,国家对煤炭企业的政策性补贴越来越少,与此同时企业的运营成本却不断上升,部分煤炭企业的成本管理方式过于粗放,不能精确测算成本,不利于现代煤炭企业提升市场竞争力。煤炭企业若想在市场上增加自身竞争力,解决成本管理问题首当其冲,研究并改善成本管理问题既可以提升企业的成本管理水平,又可以提升企业的市场竞争力,还可以助力企业长远稳定地发展。就目前市场结构来看,单独的煤炭企业没有市场定价权,煤炭价格是由市场决定的,而市场价格来源于供需平衡,倘若市场价格低迷,煤炭企业也只能被动接受。煤炭企业若想生存发展,就需要想方设法压低成本、管控成本,优秀的成本管理有利于煤炭企业保持长久的市场竞争力。目前我国多数煤炭企业已经开始机械化、智能化开采,传统的成本核算方法在机械智能条件下已经不再准确,容易造成费用分配不合理,无法使煤炭产品成本精确到每一环节。煤炭企业的生产环节是环环相扣、紧密联系的,但是大多数煤炭企业都忽视了生产流程之间的联系,没有进行价值链分析,不利于成本管理体系的优化。因此,研究煤炭企业成本管理体系的优化问题成为一项重要课题。本论文以JZ集团WTZ煤矿作为研究对象,以作业成本法为基础理论,前往WTZ煤矿进行实地调研,向相关部门收集了大量资料及数据,通过对比传统成本法与作业成本法在对该煤矿在成本管理上的差异,研究讨论出成本管理方法的不足,将不足反馈给管理层,再结合该矿实际,尝试将作业成本法贯彻到成本管理中,以期提高成本核算水平、成本管理水平,助力企业形成优良的成本管理体系,提高成本分配精确度,提升内部运作效能,降低非必要的成本支出,增强市场竞争力。WTZ煤矿的成本管理体系优化模式可为国内其他煤矿企业提供参考。首先,本文介绍了煤炭企业成本管理的背景、意义,进而引入作业成本的概念、理论,并对以上概念进行了解释,其次介绍了WTZ煤矿现行的成本核算方法和成本管理现状,总结出WTZ煤矿目前成本核算中的不足,分析出WTZ煤矿实施作业成本管理的必要性以及可行性。再次结合WTZ煤矿生产流程特点,为WTZ煤矿优化出基于作业成本法的成本核算体系,再根据此体系进行作业分析和奖惩考核。最后,提出一些措施保证作业成本管理体系顺利实施。煤炭企业实施作业成本法进行成本管理,有助于企业更好地了解产品成本结构,有助于企业减少不必要的成本支出,有助于企业提高市场竞争力,对煤炭行业的企业成本管理提供了积极的参考意义。

关键词:煤炭企业;作业成本法;成本管理

学科专业:工程管理(专业学位)

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状及发展趋势

1.2.1 国外现状及发展趋势

1.2.2 国内现状及发展趋势

1.3 论文的研究内容和框架

2 成本管理的理论分析

2.1 成本管理的内涵

2.1.1 成本管理理论的发展阶段

2.1.2 成本管理的本质内涵

2.2 成本管理的模式与方法

2.2.1 传统成本管理模式与方法

2.2.2 现代成本管理模式与方法

2.2.3 传统与现代成本管理模式方法的比较

2.3 作业成本法的概述

2.3.1 概念界定

2.3.2 基本原理

2.3.3 核算程序

2.3.4 优势分析

3 WTZ煤矿成本管理现状

3.1 WTZ煤矿概况

3.2 WTZ煤矿成本管理概况

3.2.1 WTZ煤矿成本构成特点

3.2.2 WTZ煤矿成本核算内容

3.2.3 WTZ煤矿成本管理方法

3.3 WTZ煤矿现行成本管理中的不足

3.3.1 成本核算分析广度和深度不足

3.3.2 成本管理层次丰富性不足

3.3.3 成本管理体系完整性不足

3.3.4 各个部门之间有效沟通不足

3.3.5 考核与分配联系不足

3.4 WTZ煤矿推行作业成本法的必要性和可行性

3.4.1 WTZ煤矿推行作业成本法的必要性

3.4.2 WTZ煤矿推行作业成本法的可行性

4 WTZ煤矿成本管理体系优化

4.1 基于作业成本法建立WTZ煤矿成本核算体系

4.1.1 运用资源库来核算资源耗费情况

4.1.2 根据WTZ煤矿生产流程图区分作业中心

4.1.3 确定作业成本库

4.1.4 WTZ煤矿的资源消耗和成本分配计算

4.2 作业成本法在煤炭企业的应用效果

4.2.1 分析生产作业,提高作业效率

4.2.2 评价作业,消除不增值作业

4.2.3 基于作业,对成本全面管理

4.2.4 开展培训,减少浪费

4.2.5 考核作业成本管理,促进良性发展

4.3 保障煤炭企业施行作业成本管理的措施

4.3.1 加强内部员工培训

4.3.2 成立作业成本管理领导小组

4.3.3 完善内部控制制度

4.3.4 完善绩效考评奖惩制度

5 结论与展望

5.1 研究结论

5.2 未来展望

参考文献

作者简历

致谢

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