煤矿企业人性化管理论文

摘要：随着社会的进步，在我煤矿企业业规模日益扩大背景下，煤矿企业文化建设发挥着必不可少的支撑性作用。煤矿企业员工思想教育工作是在煤矿企业文化建设中重要组成部分，并且关乎文化建设工作的成果与质量。下面小编整理了一些《煤矿企业人性化管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

煤矿企业人性化管理论文 篇1：

国有煤矿企业思政工作的人性化管理策略初探

摘要：国有煤矿企业思政教育发展过程中，需要重视新形势、新策略、新方法的研究。依据当前的信息时代发展规范要求，注重现代技术的改革与提升。准确地分析当前的思政个人化发展模式，从行为、思想、技术矿产等方式入手，结合企业发展规范操作，分析如何构建符合思政教育的实施发展办法，注重加强煤矿企业思政教育的发展水平，结合新时期的发展规范操作，明确与时俱进的发展思路，进而提升国有煤矿企业的稳定性。本文将针对思政教育企业工作发展的基本现状进行分析，结合思政教育改革的重点要素进行分析，加强思政管理制度的完善，提升创新理念的优化与提升，实现人性化管理策略措施的优化。

关键词：国有煤矿;个性化;策略

思政教育管理发展模式下，需要以企业发展核心价值方式为基础，注重关键基础水平的优化与提升。依据企业社会发展的实施操作方式，结合企业的可持续发展理念，加强工业、经济、能源的拓展。注重煤矿企业的国际经济发展战略实施，注重供应链煤炭操作下的能源操作，提升整体煤炭开采的能源分配，确定基本的特征要求，注重煤矿企业的整体发展，以新的煤炭产业发展思路，结合新的操作要求，实现企业的个性化发展。

1 煤矿企业思想政治的基本状况

新形势发展结构下，社会整体呈现多元化的信息发展模式。企业发展注重新形势、新机遇的挑战与融合。煤炭思政企业教育中，注重新时期企业发展的规范操作，以高效融合方式为重点。不断提升信息化产业下的信息融合，以网络信息发展改革为要求，结合思政教育形式，加强煤炭企业相关的开采。依据当前信息科技进行开发，寻找新的方式和方向。企业需要明确思政教育发展变化的基础，对企业的思政教育工作实施融合提升，加强企业管理的融合观念，注重完善企业员工整体制度化思想觉悟，以促进企業快速健康的有效发展为基础，满足煤炭企业思政教育的发展需求。

2 煤炭企业思政教育政治工作的有效实施

2.1 思政创新工作的实施方案

思政工作开展过程中，需要以企业的稳步快速发展为基础。注重新形势下的员工综合周期性发展。结合实际发展的现状和要求，结合工作进程，寻求符合相关问题的改进思路。注重人本思想的融合，结合实际问题和需求进行分析。对于员工福利、日常工作而言，需要提高员工的综合积极性，努力建设良好的激励管理制度。重视运动实施下的利益结构划分，促进企业综合理念的改变与提升。

针对相关的利益和思想关系，需要努力从思想政治上实施教育突破，努力符合集体主义的思想观念，及时纠正错误内容，制定复合奖惩操作的措施标准。按照具体的工作，积极应对，及时消除其中的消极状态，及时了解消极情绪可能产生的原因。是否符合企业管理的相关问题，消除情绪中的不良因素。

2.2 完善管理机制流程

按照管理系统的实施操作标准，需要结合企业健康发展的内容，对企业实施思想政治工作的保障性操作。依据煤矿企业，需要建立健全的管理机制，结合煤炭发展的基本现状和未来发展趋势，加强企业内部能力培养综合管理水平的提升，努力完善管理资质。依据企业创新运动实时操作机制，不断提升思政教育下的内容融合，增强实际效益的有效实施和应用。

在工作实施过程中，需要根据具体的员工操作价值，充分了解工作的兴趣点。注重打破工作中的价值壁垒，充分了解员工的其他兴趣。例如，写作、阅读等。让写作方式可以得到充分的发挥，注重培养员工良好的创新意识。结合理论教育的相关内容，重视思想形式的创新和优化，提升员工的综合思想政治理念，切实落实员工的实际操作利益，提高实际需求，结合所关心的要素，逐步增强企业的有效归属认识感。

2.3 创新价值观念的实施

按照思想引进和观念价值优势，注重员工的综合发展机制水平建设，快速地激发思政教育的潜能优势。通过教育方式的引导，结合员工的思想理念，实施不断的优化创新。注重教育发展途径的实施。面对新的教育发展目标，需要结合企业的信息公众平台，充分发挥企业规范化操作。以综合目标为理念，确立正确的健康方式与方向。从人本思想入手，注重企业管理的综合化拓展，以煤矿企业发展为要求，树立正确的认识，关注员工的具体需求和发展要求。以完善的思政政治发展为要求，重视人性化管理，明确价值取向和价值优势。重视关键要素模式和信息的融合，提高个人化发展水平。

2.4 注重思政人才的管理

分析思政教育理念和不足，结合人才管理操作要求，不断加强思政环境下的技术融合和产业沟通。注重人才的有效培养，结合思政工作发展国有煤炭企业的方式，实施符合个性化人才发展管理的办法，努力提升思想政治的同时，加深人才培养理念，结合相关的企业发展规范实施目标，实施技术应用，创新优化，拓展理念融合形式，加深思想政治人才的快速管理，满足当下的人才管理实施标准，拓展产业布局和产业发展，实现思想政治人才的有效管理。根据煤矿企业的特殊性，需要对人才进行人性化管理。以工作发展为重点，分析企业日常工作的不利因素，分析如何调整思政管理关系，确定思政工作模式。需要根据煤矿思政管理的方式和方法，转变思路，加强人性化管理，提升煤矿企业的管理综合水平。

结束语：

综上所述，煤炭企业思政工作发展管理过程中，需要依据煤矿企业的实际发展要求，结合思政工作中可能面临的问题进行分析。重视思政教育方法的实施。以新时期、新标准、新方法为发展要求。加强企业健康方式和方法的融合，充分利用先进的思想理念，加强思想价值的创新与改革优势拓展，找出其中发展不足的因素，快速地推动企业综合水平的发展与提升。在未来的人才培养管理过程中，需要重视人才引进和人才培养，明确人才发展管理的实施目标和建设思路，结合相关企业发展的重点和流程，需要制定符合煤炭企业工作流程实施操作的标准，提升煤炭企业的思政教育水平。

参考文献：

[1]王玲.煤矿企业思政工作与时俱进方法研究[J].民营科技，2017（08）：108.

[2]蔡艳.煤矿企业思政工作与时俱进方法研究[J].中国高新技术企业，2017（05）：237-238.

[3]李春玲.新形势下EAP在煤矿企业思想政治工作中的应用[J].劳动保障世界，2016（18）：45+47.

珲春矿业（集团）煤炭经销公司  吉林省延边朝鲜族自治州珲春市 133300

作者：赵松林

煤矿企业人性化管理论文 篇2：

互联网时代煤矿企业加强政工工作的对策分析

摘要：随着社会的进步，在我煤矿企业业规模日益扩大背景下，煤矿企业文化建设发挥着必不可少的支撑性作用。煤矿企业员工思想教育工作是在煤矿企业文化建设中重要组成部分，并且关乎文化建设工作的成果与质量。为此，若想促使煤矿企业得到平稳发展，相关领导者应严格控制安全生产，做好工作人员的政治思想管理工作，并且定期展开相关教育，以保障全面提高工作人员的道德与素养，使其能为煤矿企业未来发展奉献力量。

关键词：互联网时代;煤矿企业;政工工作;对策分析

引言

在我国经济社会改革有所深入后，煤矿企业思想政治工作面临着前所未有的挑战，工作形势与工作发展任务都发生了巨大的变化。在煤矿企业规模不断扩大背景下，煤矿企业管理工作与文化建设工作价值尤为凸显，积极加强政工工作有利于全面提高煤矿企业管理工作质量，创建良性煤矿企业文化氛围。只有全面加强政工思想工作，才能保障煤矿企业在激烈的市场竞争中谋求发展地位。

1新时期煤矿企业政工工作的重要性

煤矿企业政工工作是提升煤矿企业员工综合素质，增强煤矿企业向心力、凝聚力的重要工作，是一个煤矿企业持续稳定发展的重要一环。一方面，它以具有煤矿企业特色的文化精神为煤矿企业员工工作的指导思想，以煤矿企业的发展理念、发展战略和发展愿景为煤矿企业员工的发展目标和奋斗方向，从而形成适合煤矿企业发展及员工个人发展的企业文化，展现了煤矿企业的软实力;另一方面，新时期下面对复杂、严峻局势，它以国家发展战略、发展路线等为依据，以煤矿企业文化为依托，快速有效地改变煤矿企业员工的思维模式，培养煤矿企业职工的责任意识和高尚的职业道德，从而促进煤矿企业发展管理中各项工作的有效开展，提升煤矿企业的市场竞争力。

2互联网时代煤矿企业加强政工工作的对策分析

2.1进行政工宣传工作理念的创新与改革

只有在营造出良好政工宣传工作理念基础上，才能够为煤矿企业政工工作的开展提供良好的理念支撑。在市场经济迅速发展的新趋势下，要求各煤矿企业能够对自身的思想观念进行积极创新与优化，借此促进自身的市场核心竞争能力进一步提升。在煤矿企业政工宣传工作开展过程中，还需要积极引入一些现代化的先进工作理念、工作模式以及工作内容，借此来提升自身的政工宣传工作开展水平。

2.2煤矿企业政工师要积极提升自身的综合素质

新形势下煤矿企业发生了管理体制的变革，因此思想政治工作也需要根据煤矿企业的发展产生相应的变化，从而适应当前思想政治工作的发展形势。第一，煤矿企业政工师需要不断学习马克思列宁主义、毛泽东思想，定期参加思想政治工作培训，将自我和培训学习结合起来，从而更好的完善自己、武装自己，才能保证能够顺利开展煤矿企业思想政治工作，引导煤矿企业员工更好的参与到煤矿企业工作中。第二，煤矿企业思想政治工作是较为重要的工作，但是其薪酬较低，因此，政工师需要较好的调节自身的心态，才能够让政工师以积极主动的态度迎接思想政治工作的各种挑战。

2.3加强政工队伍能力及思想建设

新形势下，煤矿企业内外部环境发生了较大的变化，且现代人们的思想观念也有很大的改变，这对政工队伍的工作能力及思想观念也提出了更高的要求。对此，就需要煤矿企业在政工队伍建设中，加强对政工队伍的能力及思想建设。首先，就政工队伍能力建设而言，煤矿企业可以通过定期培训与教育的方法来提高政工队伍的业务能力、服务水平。煤矿企业要多渠道、多层次、多频次地组织政工队伍开展正规化、系统化的专业知识、专业技能培训，尤其要强调新形势下对复合型干部的培养。所谓复合型干部是指既懂诊治，又懂业务，也懂管理的复合型人才。为提高政工队伍能力水平，煤矿企业还需要加强对新型人才的引进，如引进一些年轻的政工人才，平衡目前政工队伍年龄结构失衡问题，同时为政工队伍带来新的活力与创意。其次，就政工队伍思想建设而言，则需要煤矿企业定期组织政工队伍开展相关的思想指导和宣传教育工作，包括引导政工队伍认识到思想政治工作的重要性和必要性，强化政工队伍的服务意识、责任意识、管理意识，帮助政工队伍找准自身定位，明确自身努力的方向。

2.4提高思想认识水平，强化思想政治教育

煤矿企业要想实现更好的发展，就必须顺应时代发展变化进行改革管理体制及创新管理方式。而在煤矿企业管理改革过程中，也要求煤矿企业管理层要充分认识到政工工作在煤矿企业管理中的重要作用，从根本上提高对政工工作的思想认识，采取有效的管理措施，促使煤矿企业政工工作顺利开展。与此同时，煤矿企业政工工作的开展，离不开煤矿企业员工的支持，这需要煤矿企业做好员工的思想政治教育工作，保证煤矿企业政工工作得以有效实施，并实现与煤矿企业管理共同发展的目标。

2.5打造人性化煤矿企业文化

一个煤矿企业的持久发展，往往都离不开优良企业文化作为辅助，这不仅满足于时代发展需求，更能满足煤矿企业致力于提高竞争力的需求。煤矿企业建设要以员工建设为基础，员工才是煤矿企业发展的基石。煤矿企业管理者时刻都要秉持人性化管理原则，将员工体验放在首位，优化员工责任感的同时，制定高效方案调动员工积极性。充分尊重员工，以保障最大化发挥员工价值，让每一个工作人员都能认知到自身的工作强潜力。坚持以人为本的管理理念，鼓励并引导全体工作人员积极融入煤矿企业思想道德建设中，尽快培养爱岗敬业的美好品质，最终形成优良的煤矿企业管理文化。

2.6加强煤矿企业文化建设，并结合煤矿企业经济建设

煤矿企业政工工作的开展是企业文化建设的重要体现，而煤矿企业文化建设则是企业管理中核心内容之一。因此要想推进煤矿企业政工工作与企业管理共同发展，煤矿企业还需要进一步加强煤矿企业文化建设，通过建立良好的文化氛围，促使煤矿企业政工工作顺利开展。首先，煤矿企业需要根据自身发展特点及经营管理理念，营造出符合煤矿企业的文化氛围，让煤矿企业员工能在潜移默化的影响下更好地开展工作。其次，煤矿企业需要建立合理的评价制度，对煤矿企业员工的思想文化进行考核，并根据考核结果进行优秀员工的评比，给予优秀员工相应的物质激励和精神激励，促使煤矿企业员工工作积极性提升，并发挥出自身模范作用，带动其他员工，这样不仅可以促进政工工作顺利进行，也能够提升煤矿企业的管理效率与质量。最后，将煤矿企业文化建设与煤矿企业经济结合在一起，既要提升煤矿企业员工的思想意识，也要明确其经济管理的责任，从而促使政工工作的管理作用得以有效发挥，提升煤矿企业经济建设的水平。

2.7新时期煤矿企业政工人员要具备健康的心理素质

政工工作是與人打交道的工作，是集社会学、心理学、教育学等多门学科于一体的综合性工作。政工人员作为影响个体的专门职业群体，必须具备良好的职业心理素质。政工人员良好的心理素质是为做好政工工作的重要内在因素。首先，政工人员要学会控制情感，不轻易被负能量左右，时刻保持积极平和的心态，不能忽冷忽热、阴晴不定;其次，政工人员要有坚定的意志力，政工人员面对突发事件时能快速冷静地作出判断和决定，敢于承担风险和责任，能在个人利益受到损害时，冷静自制，清醒、客观地分析问题并找出解决措施，能在面临长期、枯燥的工作时保持持续的耐心、细心和用心;再次，政工人员要理性客观，在实际工作中学会针对不同的情况、不同的人员，采用不同的方式，因地制宜、因时制宜、因人制宜地解决问题;最后，政工人员要学会劳逸结合，适时对自己进行心理疏导，保持健康的心理状态、积极的工作态度，只有学会“放松”才能更好地工作生活。

结语

社会经济的发展为煤矿企业带来挑战，但也不乏机遇。在互联网时代，煤矿企业需要高度重视政工工作，以开阔的眼光及时调整煤矿企业发展目标与计划，将政工工作落实到实处，竭尽全力提高全体工作人员的思想境界。创建高素养政工队伍，提高政工工作质量，从而助力于煤矿企业健康持续发展目标的实现。

参考文献

[1]韩晓燕.互联网时代煤矿企业加强政工工作的对策探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2019（12）：194.

[2]宋婷婷.新形势下煤矿企业政工宣传工作重点解析[J].办公室业务，2019（04）：22～23.

[3]侯秀梅.互联网时代煤矿企业加强政工工作的对策探讨[J].煤矿企业改革与管理，2019（03）：199，221.

[4]张丽.对加强新形势下煤矿企业政工队伍建设的思考[J].理论学习与探索，2017（05）：57-59.

[5]涂晶.新形势下加强煤矿企业政工队伍建设的实践探讨[J].时代报告，2018（11）：69.

作者：刘佳

煤矿企业人性化管理论文 篇3：

煤矿企业构建思想政治工作“大政工”格局的思考

摘 要：随着我国市场化经济不断发展，煤矿企业的经济增长方式也在逐渐改变。煤矿企业市场竞争方面也逐渐出现了白热化的趋势发展。这就要提升煤矿企业的管理人员综合素质水平以及管理能力。将大政工格局思想在煤矿企业管理中加以应用，可以更好的发挥着企业管理特有的优点和作用，其是煤矿企业科学化发展的必然要求。本文在分析"大政工"思想在煤矿企业管理当中所起的作用，并且阐述了这种思想在企业管理中主要的形式、内容以及实用性等，并且对提升煤矿企业思想政治工作提出合理化建议。

关键词：煤矿企业；思想政治工作；"大政工"格局

当前，在煤炭企业当中构建“大政工”格局，其是在改革煤炭企业思想政治工作方面的必然。“大政工”格局可以更好的带动煤炭企业健康发展[1]。它指的是在企业内部建立领导小组来对管理进行组织，利用比较专业的政工管理人员作骨干，行政工作人员作为主体，最后实现让行政管理部门更加灵活性、高效性、开发性以及严密性。随着我国社会不断进步，科学技术水平越来越高，我国逐渐进入了信息化时期。煤矿企业在当前新形势下，建立完善的煤矿企业“大政工”格局，是目前煤矿企业发展的重要任务[2]。在这种格局下，可以充分的凸显企业思想政治工程所表现出的更好作用。将“大政工”文化以及科学的发展观融入到所有企业员工心中，可以促进思想政治工作更加科学化、常态化以及制度化。

1.建立思想政治“大政工”格局所发挥的作用

构建“大政工”格局有利于煤矿企业党政工作协调和统一。由于煤矿企业党政工作存在较大的特殊性特点，在企业的党政工作当中还存在许多不足有待解决。构建“大政工”格局能顺利解决煤矿企业当中思想政治、人文管理以及企业文化间更好的融合。确保企业党政工作高度的协调和统一，可更好的提升企业党政工作的管理水平。它发挥的作用主要表现在几个方面：

第一，“大政工”格局能够不断对企业员工主观能动性进行激发，将自己的内在潜能充分发挥出来。煤矿企业内员工能给企业正常生产以及经济发展带来更好的保证。它是企业思想政治工作内部的主体。将企业的文化和人性化管理更好的整合，可以对员工能动性进行更好的调动，发挥出员工潜力，不断提升提升煤矿企业经济效益以及生产效率。

第二，“大政工”格局能够更好的表现出煤矿企业社会的责任感。企业的价值观能够充分表现出煤矿企业社会责任，形成企业的道德标准。企业行为需要以广大人民的利益为基础。企业社会责任可以更好的提升企业形象和信誉。社会责任是企业健康运行的重要保障。

第三，“大政工”格局是建立人性化企业管理的重要保证。它的思想指导是其企业发展和企业员工一致，构建和谐的企业文化气氛。和谐的文化氛围主要体现在企业员工和企业之间的文化、政治以及目标和行政工作目标相一致。统一的文化氛围是煤炭企业持续发展的重要保障。

2.煤矿企业在建立“大政工”格局当中存在的问题

“大政工”格局指的是在煤矿企业思想政治过程当中自行出现的人性化思想，“大政工”格局是深入改革企业的必然结果。它的主导思想是将政治工作充分贯彻到企业经营和生产的各环节当中，但是，在“大政工”格局实行的时候，还往往存在许多不足之处。下面我们分别对这些不足进行分析。

2.1 党政工作在安全生产方面地位不明确

煤矿企业重要的思想政治工作就是安全生产。安全生产指的是根据相关章程来操作，进而预防事故发生。此外，它指的也是安全意识、舆论指导以及监督职能等方面存在的不足。它们相互起到一定支撑，并且缺一不可。然而，在当前煤矿企业的管理中，党政工作在煤矿企业安全生产方面主体地位不够明确，不能将人文安全生产理念充分在安全生产过程中体现。在生产中，往往存在违规操作，缺乏监督等问题。

2.2 “大政工”格局不能彻底贯彻到基层，不能确保员工合法权益

煤炭企业当中的“大政工”格局要服务于基层，保证企业员工的利益最大化，让员工更好体会到安全感和归属感。然而，大政工格局在实行的过程中，仅仅是个形式而已，缺少对员工的帮助，同时很少关注企业的精神文化以及物质文化，不能实现员工当中合理的要求和价值，进而让煤矿企业的员工在工作的时候缺少主动性和积极性。此外不能有效的防范安全隐患。

3煤矿企业思想政治工作中“大政工”格局的合理化建议

一些人将煤矿企业内的思想政治工作看成是“大杂工”，进而造成了思想政治工作效果比较差。造成这种问题的主要是由于煤矿企业思想政治工作大政工格局不準确的定位。所以，对煤矿企业思想政治工作的“大政工”格局进行科学定位，可更好的完成思想政治工作。

3.1 科学定位思想政治工作的“大政工”格局

职能定位指在工作定位过程中对角色进行扮演，明确工作目的。“大政工”格局是企业思想政治管理工作，它是企业管理过程当中的重要构成。在煤矿企业的思想政治工作过程当中，首先需要明确主题地位。政治工作主要的目标要靠所有的员工来进行实现，职工行为要受其思想来支配，对员工思想进行管理的措施也就构成了思想政治工作的管理。它是政治工作的基础。因此，煤矿企业“大政工”格局要树立起企业职工是思想政治工作的主体，需要对员工自我进行不断超越，提升自身的价值和能力水平。在煤矿企业思想政治工作方面，主体是“大政工”格局，思想政治工作是配角，因此需要将工作的效果更好的表现在煤矿企业生产各环节。

3.2 定位煤矿企业“大政工”格局内的客体和主体

在定位主体地位的时候，煤矿企业思想政治工作主体是思想政治工作执行者。在思想政治的工作过程中，一般和人的思想管理联系紧密。它担负着管理思想政治工作的重要任务。政工部门以及管理团队要对企业思想政治工程进行统一协调。其他部门要有效的参与和监督。强化大政工的思想理念，加强其他部门和政治工作管理部门的合作。思想管理顺利实行是企业管理工作人员的责任。在这个理念之下，构建“大政工”团队，最终形成“大政工”思想政治工作格局。

在定位客体的过程中，煤矿企业思想政治工作客体指思想政治工作实行的对象。思想政治工作指企业工作和职工。在工作过程当中对全体员工进行分类，针对不同对象制定不同方法。由于“大政工”格局还在发展时期，“大政工”格局还没有形成，一些决策者缺少思想政治工作者的主体意识，因此需要在方法上进行指导，不断培养员工理念。只有如此，才能在实际当中进行更好的交流和合作，发挥出主体职能作用。所以，企业的管理人员需要在大政工的格局之下有着双向的属性，不仅是客体而且还是主体。

3.3 煤矿企业“大政工”格局内容方面的建议

在煤矿企业当中，思想政治工作存在下面两个方面的内容，分别为思想工作和政治工作。客观来讲，它是对人的思想进行管理。对煤矿企业员工而言，思想政治管理要根据实际状况，并和党政管理相结合。内容表现在：对先进理念进行引进，不断开发人力资源，在交流思想等方面。在形式上，将煤矿企业改革发展和安全生产密切结合起来。在政治活动当中充分表现了连贯性、适用性以及针对性。

结束语

对于煤矿企业的“大政工”格局来说，其是企业发展和生产的基础。在当前新的形势下，充分做好思想政治工作职责，建立“大政工”格局，适应当前新环境，将会更好的对煤矿企业各方面的力量进行整合，最终确保煤矿企业持续健康的发展。

参考文献：

[1]彭淑娟.打造网络政工平台构建大政工格局[J].才智.2012.（17）

[2]姜慰棠.以大政工格局构筑企业和谐人文环境[J].中小企业管理与科技.2016.（12）

作者：陈敬芬