煤炭生产安全管理论文

摘要：国家对煤炭行业安全管理的力度逐年倍增，企业的安全管理压力剧增，安全效果是评价一个企业工作成效的最重要指標，在矿井生产中，企业时刻将安全管理放在第一位。杉木树煤矿灾害重，老矿井巷道变形严重，地质构造复杂顶板管理难度大；再加之企业现开采煤层赋存条件差、煤质差、开采成本高、效益差、员工收入低等因素，导致安全管理难度大。下面是小编精心推荐的《煤炭生产安全管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

煤炭生产安全管理论文 篇1：

煤矿安全管理问题分析及措施研究

摘要：伴随整体经济水平的不断提升，我国城市化及工业化进程也在不断加速，与此同时，工业、化工等诸多产业对于煤炭资源需求量的逐渐递增，直接扩大了我国总体煤炭开采量。分析了当前煤矿安全生产安全管理工作中存在的几个主要问题，又有针对性地提出几个问题的解决措施，以供参考。

关键词：煤矿;安全管理;机制;隐患

伴随我国现阶段煤矿开采规模的不断扩大，其实际开采工作中存在的各种问题也一步步呈现出来，尤其最多的是安全生产隐患问题，除了会容易导致各种经济损失以外，更会直接性威胁到煤矿工作技术人员的人身安全，基于此，我们特别强调要进一步加强煤矿企业的安全管理，全面提升工作质量。

1煤矿安全生产管理领域存在的问题

1.1煤矿安全生产领域存在的问题

1.1.1自然条件恶劣

在我国，煤炭资源基本都分布在各种复杂性较高的地质条件环境下，例如山区、石区等，而这些地段往往经常会遇到滑坡、泥石流、洪涝灾害等天然环境问题，矿产区域自然环境往往非常恶劣，稍不小心或预防措施或防护工作未做到位就有可能引起意想不到的后果损失。根据相关数据资料统计，所有煤矿开采中有超过85%属于井工开采，且工作环境平均深度都能达到400m，因此，受自然条件制约往往是影响煤矿安全性生产过程复杂性提升最重要的原因，不仅如此，煤矿开采过程中时常会遇到各种地下水、冲击地压、瓦斯等自然灾害的威胁和影响，例如瓦斯爆炸引起的人员伤亡，纵观整个煤矿开采行业，历史以来行业内因此而造成的人员伤亡案例不在少数，另外随着开采范围的逐步延伸，只要一遇到灾害情况往往治理起来难度也都比较大。

1.1.2技术条件落后

相较于一些欧洲开采经验较丰富的国家来说，我国的煤矿产业开采技术依然比较落后，尤其很多企业在装备、煤矿开采技术、自动化及信息化和机械化水平方面也都表现得不高，同时因为受到资金等一系列条件制约的缘故，导致整体工作人员职业素养不高，很难在短期内快速适应煤矿生产安全工作的要求。同时，因为受到相关的管理机制及资金条件的限制和约束的缘故，有很多煤矿生产领域重大的安全问题并未得到缓解或彻底解决：一方面，企业过于追求利益，且基于有限的经济实力，整体企业经济实力在行业内基础较为薄弱，缺乏前瞻性的技术作为支撑，另一方面，政府对相关的产业支持力度还不够。我国现阶段在煤矿安全生产领域关于“一通三防”、矿井深部地压、高温热害、支护、防治水等多方面问题依然很多，且这些问题对煤矿安全生产产生的影响非常严重^[1]。

1.2煤矿安全管理领域存在的问题

1.2.1产业集中度不高

我国早在80年代的时候，为了提升煤矿的生产量就积极地采取了鼓励集体、个人办煤矿政策，但因為欠缺行之有效的监管措施的缘故，致使很长一段时间内国有和集体、个人煤矿和企业间均呈现出一种无序竞争的局面，于是，煤矿生产企业“遍地开花”。即便现在政府已经将一些小型煤矿关闭了，但却依然表现出总体基数大而集中度低的现状，即看似矿区各个地区都有，但实际能体现出高开采效益的企业并不多。

1.2.2行业性“腐化”现象严重

随着矿产开采智能化技术的不断推进，在实际开采的过程中产生了非常可观的经济效益，于是就有人开始钻空子，想方设法从其中谋取私利，根本无瑕顾及法律和制度，对此现象，虽然有关部门也给予了重视，但依然未能从根源上有效制止。

1.2.3企业主体责任不落实

少量煤矿企业因受到主体利益的驱动，未将政府监管放在眼里，遇到煤就采，未按照规定回采煤柱，大量开采帽子煤，以至于有一些煤矿对于政府的监管顶着“挂羊头卖狗肉”的头衔，装腔作势，即便是停产整顿期间也想尽各种办法投入生产，根本不顾及实际生产过程中可能诱发的安全隐患问题，更无视工作技术人员的人身安全。基于这些管理思想上的麻痹，责任未严格落实，因而才会时常引发各种煤矿安全生产事故，各企业遇到责任安全事故问题时，唯恐避之不及^[2]。

2煤矿安全管理工作问题的有效解决措施

2.1构建专业型安全管理队伍，加强管理人员职业素养

迫于煤矿生产安全管理人员专业素养不高的缘故，将会直接性影响到整体煤矿安全生产工作的效率和工作质量，基于此，要求煤矿企业务必要建立起一支专业的工作技术管理队伍，重视工作队伍整体职业素养的提升。第一，煤矿企业应先行做到煤矿安全生产管理工作队伍的团队化监管，以及时查漏补缺实际工作中存在的各种缺陷和不足，及时革新企业安全管理工作方式，将安全管理理念的贯彻落实全方位实践到每一个部门和个人，另外可以引入实施社会招聘、内部培养等人才培养和引进模式，借此来克服企业专业人才欠缺的问题，继而从根源上提升煤矿企业安全管理工作的专业度。第二，当前的煤矿企业安全管理工作部门团队工作人员的整体职业素养还不高，这就直接威胁到了整个工作队伍安全管理工作实践的工作效率，为此，要求煤矿生产企业必须特别注重管理工作人员职业素养的培养和提升，例如适当地开展一些企业内部的专业集体培训，深入剖析工作中存在的一系列问题，特别强调工作管理技术人员自身安全意识和责任意识的培养及提升，进一步有效地提高企业安全管理工作人员的职业技能水平，完善建构工作绩效考核机制和激励机制，对工作中表现突出的工作人员适当奖励，并对失职人员严惩不贷，且要特别强调积极做好煤矿开采工作中预防和防范工作意识的警醒，建立健全相应的安全防护工作机制，并将其落实到实践行动中去，竭力提高员工参与矿产业安全建设工作的积极性，鼓动、督促每一位安全管理工作人员都能积极地参与到实际安全生产工作中来。

2.2构建完善的煤矿安全生产管理体系

2.2.1安全生产理念培养体系

煤矿开采和生产管理中，安全理念的渗透相当重要，为之先进的安全工作理念更有助于助推整体生产工作人员对工作抱以正确的认识，并且能保证工作技术人员在实际工作中始终遵循安全生产规律高效率地展开工作实践，继而行成科学有效的安全生产工作目标，督促员工自觉遵守各项机制和规定，严格按照施工要求开展施工工作。杜邦安全理念的运用实则是以打造高质量煤矿安全生产工作为目标，竭力提高矿井生产运作过程的安全系数和管理效率，建立健全配套安全生产培训工作体制，指导员工在内心深处行成安全生产的理念和意识^[3]。

2.2.2健全安全生產管理信息系统

建立有效的煤矿生产安全管理信息系统可以为煤矿企业的安全生产提供充备的保障机制，也是煤矿开采企业进一步安全生产、高效生产以及降低煤炭生产事故的重要内容。此配套系统兼备保存传感器和采集实时数据的功能，可随时对各个站点包括通讯、供电、报警以及断电闭合、开启复电状态的监测统计，可以积累采集信息又能具体显示出其相应的功能特性，根据及时采集到的各种信息数据生成即时性数据报表，及时配齐检测瓦斯含量的各路防爆传感器，系统的配置和监测数据的正确处理工作应交由地面中心站完成。

2.2.3完善安全生产管理考核评价体系

在煤矿开采和生产过程中，其安全生产管理考核评价体系恰恰是煤矿安全生产过程中与之相关的数据及指标的综合体现，同时它又是保证能够更好地监督和督促矿业安全生产工作有效开展的一个重要环节。本身煤矿安全生产管理系统作为一个煤矿生产工作中的重要组成内容，对其实施客观、安全的评价的具体指标应该从人、机、环境三个主要因素具体来体现，始终遵循全面、准确、可比性、可指导性的原则来开展工作。此过程中应该结合一线开采人员的心理和生理、安全意识、经验和自身素质等各种因素均有着非常紧密的联系，所以，制定工作绩效考核体系时应该从工作性质、工作人员的工作能力、工作用具、工作方法等各项指标具体作出考评，另外就是考察和评价“机”，此环节内容作为劳动生产的机械工具，主要衡量水平即为机械化水平，相应的，机械化水平越高往往实际生产效率也会越高，而对应的可能引发事故的频率和次数就会大幅度降低或减少。此外，环境考评的主要内容是自然环境，所以，此处提及的环境考评其指标内容必须包括水文地质、地质构造、煤层埋藏条件、瓦斯等级等，这一连串的因素往往是直接影响煤矿矿井生产规模、开采技术水平、回采工艺的主要因素^[4]。

3结束语

综上所述，根据相关数据统计资料显示，在我国，每年发生的90%以上的煤矿安全事故均是因安全管理环节的失误导致引起的，而在这些重大的矿难发生背景下，则更多的是体现出我国煤矿安全管理工作的缺失。鉴于煤矿企业对安全管理和安全生产意识的欠缺，致使实际煤矿开采过程中埋下了诸多安全风险问题。对此，要求煤矿开采工作中必须要首先重视煤矿企业的安全管理，结合实际煤矿开采工作中潜伏或已经发现的问题，仔细分析问题出现的原因，进一步提高煤矿安全生产管理意识，继而完善建构起科学有效的煤矿安全管理工作体制，提升与之相应的资金投入力度，广泛引入相应的科学、先进的安全生产设备，不断健全相应的安全防护措施，从而保证所有的煤矿开采安全生产工作能够安全、有序地进行，在确保工作全面开展的同时，进一步提高煤矿开采效率和工作质量。

参考文献

[1]田凯翔.煤矿安全管理存在问题及其防控措施[J].农村经济与科技，2017，28（06）：141.

[2]苏大伟，顾红红.煤矿安全管理问题解析及对应策略[J].矿业装备，2020（5）：98-99.

[3]马晓江.煤矿安全管理存在的问题及其防控措施[J].矿业装备，2020（5）：96-97.

[4]谭岚峰.浅析煤矿安全管理存在问题及应对策略[J].河北企业，2020（9）：27-28.

作者：张勇青

煤炭生产安全管理论文 篇2：

浅谈南方老矿井在提高职工安全意识上的创新思路及办法

摘要：国家对煤炭行业安全管理的力度逐年倍增，企业的安全管理压力剧增，安全效果是评价一个企业工作成效的最重要指標，在矿井生产中，企业时刻将安全管理放在第一位。杉木树煤矿灾害重，老矿井巷道变形严重，地质构造复杂顶板管理难度大；再加之企业现开采煤层赋存条件差、煤质差、开采成本高、效益差、员工收入低等因素，导致安全管理难度大。如何通过实施一系列的适合本矿的安全管理思路及办法，有效提高安全管理效果，是当前企业最重要的任务。

关键词：南方老矿井；安全管理创新；地质构造复杂；安全管理效果

为了大幅度减少员工违章，规范员工操作行为，应采取各种必要的安全管理手段及措施，以降低事故的发生的概率。通过采取一系列的安全管理措施，能有效减少事故发生，大大提高矿安全管理水平。

1 矿井概况

川煤集团芙蓉公司杉木树煤矿始建于1965年，1972年投产，核定生产能力为120万t/年。井田长14.5公里，宽1.0～3.0公里，面积18.4平方公里。煤种属无烟煤，可采煤层2层，煤层结构复杂，赋存条件差，属缓倾斜中厚煤层。2017年末煤炭保有储量为5742.2万t，煤炭可采储量1603.8万t。井口标高+450m，矿井为平硐+斜井综合开拓方式，总体开采顺序为采区前进、区内后退；矿井采用分区抽出式通风，各采区、各采掘工作面均布置有独立的通风系统。采煤方法为走向长壁式，落煤工艺为综采，巷道掘进采用炮掘和综掘。现布置有3个采区2个采煤工作面（其中保护层开采面1个），6个掘进工作面（其中3个在掘，3个停头治灾）。矿井属于煤与瓦斯突出矿井，为易自燃发火煤层，水文化地质类型中等，，随着开采不断延伸，灾害升级严重，矿山压力显现，井巷修复工程量较大。

2 安全管理思路

2.1 坚持“五个”安全摆位

（1）任何时候都将坚定不移地执行好“安全第一、生产第二”的安全原则，分管系统就各自分管范围所开展工作中出现安全矛盾时，服从于安全监察部部长或安全副矿长意见。

（2）安全机构、人员配备严格遵从上级文件要求和矿井需要。

（3）安全生产规章制度严格按照国家和行业标准进行健全完善。2018年对现有安全生产管理制度进行梳理，共计分类整理出《安全生产文件汇编》一册、《责任制汇编》一册、《工种操作规程》一册，同时还向全员印发《煤矿生产一线岗位安全必知必会必禁知识手册》。

（4）无论经营情况好坏，安全投入不打折扣。

（5）对查出的安全隐患立即停产整改，“宁停三天不抢一秒”，隐患整改所造成的生产影响不追责不赔产，带着隐患组织生产严肃追责。

2.2 创新安全培训方式

根据年度工作计划安排，对矿所有员工进行培训，从每周一到周五，每天上下、午开课，课程涉及采掘、机运、通防、地测防治水及安全；职工可根据自己感兴趣的专业自主的选择参加培训学习的内容和时间，并规定每位职工每月必须参加的学时，培训学习教室安装摄像头，对学习情况随时监督。

2.3 创新安全帮教

把“三违”帮教室作为违章人员安全教育学习的前沿阵地。采取过“五关”帮教法强化安全帮教效果。组织“三违”人员学习安全规章制度，写出自己对违章的认识和教训；让违章者观看历年来事故案例图板展；请违章者亲人到帮教室共同帮教；对严重“三违”者到其家中进行帮教；对违章者进行岗位安全知识考试，考试合格后才能过关。同时，结合实际，不断探索帮教新形式新方法，因人而异，综合帮教，实现帮教创新。

2.4 发挥亲情管安全

（1）让受伤职工家属到连队现身说法，谈家中亲人因受伤后给自己、家人带来的痛苦和伤害。

（2）家属们在亲人上班前禁止亲人喝酒，观察他的情绪，不能让他带着情绪上班，要用温馨话语嘱咐亲人注意安全，上班遵章守纪，不违章蛮干，下班后递上一杯热茶询问工作现场安全生产情况，主动承担家务，教育好子女，孝敬好家中老人，不让丈夫为家务事分心，解除丈夫后顾之忧。

（3）对典型“三违”人员进家庭说服教育。与职工亲人一起进行安全引导，利用亲情让他的思想得到转变，安全意识得到提高。

（4）签订夫妻安全互保协议，协议要求家庭成员互相促进、互相帮助、互相监督。

2.5 井口安全服务站

井口是职工每天上下班的必经之路，把井口作为服务矿井安全工作的重要战场。

（1）在井口建立安全服务站，为职工提供温馨服务，每班一句温馨关怀的话语，让每一名职工能高高兴兴下井去；

（2）建立安全宣传小分队，自编自导自演，把安全生产知识、安全事故案例、亲人安全叮嘱等内容编排成快板、三句半、方言、歌曲等节目，在井口进行宣传表演，在寓教于乐中提升职工的安全意识。

（3）在井口开展“冬送温暖、夏送清凉”活动。在寒冷冬季，把精心熬制的甜豆浆、红糖姜汤、银耳汤和平安果送到职工手上；在高温时节，为职工送上绿豆汤、侧耳根水、西瓜等防暑降温食品，让职工感受到企业和亲人们的关心关怀。

（4）坚持开展井口志愿者活动，为职工缝补工作服、钉纽扣、钉安全帽带等活动。

2.6 以双达标建设为契机推动安全水平提升

以“加强现场安全生产管理，提高采掘工作面安全生产标准化水平及单产水平”为目标，先后以N2611采煤工作面和S3051综掘工作面为试点，全力推进采掘工作面安全高效“双达标”试点建设，以进一步促进生产、保证安全、提高效益，推动矿井安全生产标准化建设不断越上新台阶。

2.7 创新实行全员星级员工考评

员工本人无违章、无受伤，每月按星级递增200元奖励，员工连续五个月无违章、无受伤，享受每月1000元的最高五星级安全员工津贴。星级员工津贴月均发放40万元左右。通过各项正激励举措的实施，目前各级管理人员和基层员工自觉地将自己摆到安全主人翁位置，有效促进该矿安全工作。

3 结论

（1）通过一系列的安全管理措施和办法，有效的规范了员工行为规范，增强了员工主人翁意识，从根本上提高了员工的安全意识。

（2）结合杉木树煤矿实际情况，采取星级员工等具有创造性的管理办法，有效的提高了职工的安全意识，让广大员工积极主动的安全作业。

（3）通过以上措施，有效的减少了矿井安全事故的发生。

作者：杨雄

煤炭生产安全管理论文 篇3：

电力安全生产管理中的问题和应对措施探析

摘 要：经济要发展，电力要先行，随着我国经济的发展，电力安全保障越来越重要，电力已成为经济结构中非常重要的因素。 如何做好电力生产安全管理一直是电力生产过程中非常重要的话题。如今虽然在电力安全生产过程中采取了一系列的措施，但是各种安全风险依然存在，各类安全事故没有从根本上杜绝。

关键词：电力生产；安全生产管理；问题；措施

随着经济社会发展和人民生活水平提高，群众对供电可靠性的期望越来越高，对停电事件越来越敏感，政府部门、电力监管机构、媒体网络对电网安全高度关注。国家有关部门严格安全生产监督管理，对安全生产事故实行问责和追究制度，电力企业作为电网安全的责任主体，安全生产承受着比以往更大的责任。电力安全保障越来越重要，电力安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革开放、经济发展和社会稳定大局，事关党和政府形象和声誉，事关企业的生死存亡，事关广大群众的切实利益。

1 电力企业生产过程中存在的问题

1.1 安全责任没有真正落实到生产的每个环节，各类事

故没有根本上杜绝

虽然电力生产企业针对每个岗位签订相应的安全责任书，但是大部分班组安全责任没有进行层层分解，安全压力未层层传递，签订的安全责任书千篇一律，安全保障措施针对性不强，落实不到位。除此之外，日常巡视存在做表面的文章，走过场、流于形式的问题，虽然近年来电力企业采取一系列措施加大安全生产管理力度，事故总量出现下降趋势，但是各类安全生产责任事故一直居高不下。

1.2 安全生产管理的相关制度还存在执行难或未严格执

行的问题

电力企业制定了许多的规章制度，但是这些规章制度并不能严格地被执行，存在说一套做一套，规章制度的穿透性严重不足的现象。究其原因，是因为规章制度繁多，部分规章制度适用性不强，甚至出现不同的规章制度间打架的现象，一些工作人员对于规章制度的学习理解不够深入，有的虽然对规章制度非常熟悉，但是为了操作方便或者为了赶工期，盲目追求效率，忽略企业的规章制度，而采取自认为方便有效的固有方式，这是造成事故发生的一个比较常见的原因。

1.3 技术监督不够以及设备的管理不到位

在供电企业中存在着日常维护到岗不到位的问题，很多设备的维护以及运行管理责任并没有真正地落实到位。部分新投产设备试验、验收把关不严，有的施工单位在试验过程不认真，试验项目不完善，试验报告随意性强，验收人员只看试验报告，未参与安装、试验过程管理，试验数据的真实性大打折扣，致使部分新设备过早夭折，设备投产时就埋下定时炸弹，影响设备健康运行。同时施工队伍素质参差不齐，流动性大，施工人员质量意识不强，施工技术力量不足，施工艺差，部分施工过程埋下的隐患隐蔽性强，难以发现。

1.4 职工素质低，缺乏相应的岗位技能

电力生产企业中的一些工作人员对于规章制度和技术规范不太熟悉，他们还不能熟练地进行相关地操作，对于出现的一系列的问题不能在第一时间发现，排除，成为了电力企业一大的安全隐患。这些人往往安全意识非常薄弱，他们不能有效地处理安全、稳定以及业绩三者之间的关系。他们自我保护的意识也不强，自我感觉良好，凭经验开展工作，对新技术、新工艺接受能力差。

1.5 部门间沟通协作不够，存在本位主义问题

在电力安全生产管理过程存在各部门、各专业各自为政的现象，每个部门都在执行自己部门的规章制度，从减少部门工作量、降低部门安全责任、维护部门利益的角度出发，部门间缺乏有效的沟通协作精神，工作中出现相互推诿，造成有些问题无法及时有效的得到解决。

2 电力企业加强安全生产管理的措施

2.1 充分发挥安全生产管理以及监督的作用

企业的安全生产管理对于企业的劳动环境、技术进步、企业的决策指挥以及相应的规章制度的逐步完善都有一定的积极作用。企业的安全监督主要对企业的生产过程是否符合企业的安全生产制度，生产的过程是否安全可靠以及生产的安全隐患是否已经得到排除的监督过程。安全生产保证体系和安全生产监督体系是企业的两个重要的体系，缺一不可。要理顺两大体系职责，不能过度依赖监督体系，不能使监督体系的职责发生错位，错误的认为安全就是监督部门的事，只有充分发挥保证体系的作用，调动保证体系的积极性，保证体系自觉遵守规章制度，靠保证体系保证出来的安全才是真正的安全。

2.2 科学落实安全奖惩制度，落实安全生产责任制

我们一直以来都在强调电力企业生产的安全责任，但是效果一直都不是很好，究其原因主要安全责任并没有真正落实到每个人，部分人员安全责任意识淡薄，未能主动履行安全职责，在安全生产过程等靠要现象依然突出。安全奖惩制度没有科学落实到位，在企业内部出现“多干多错、多干多考核”的怪象，在部分员工心目中存在“不干不错、不干不考核”的扭曲心理。只有把安全责任落实到每个岗位，每个具体的人员身上，与员工签订的安全责任书不能千篇一律，要根据具体的工作内容制定不同的安全责任书，对于安全责任的分解工作不能让安全监管部门完成，而是要让具体的岗位或者专业人员完成，然后通过专业的管理人员把关，最终敲定。为了保障员工能够真正按照相关的责任书的要求工作，负责人一定要做好日常的督查工作，只有这样，才能保障安全责任制度的有效执行。

2.3 科学完善安全生产的规章制度，提升规章制度执行力

如今，安全生产管理的规章制度虽然比较多，但是规章制度的执行力不足，分析原因有的是规章制度过于繁琐造成执行难，有的是规章制度标准不统一和理解偏差造成执行不到位，不同部门不同专业出台的规章制度没有经过平衡，造成顾此失彼，降低规章制度的执行力。只有通过科学完善规章制度，通过制定简单、务实的规章制度，才能高效的执行。在出台规章制度时，不但要充分考虑技术层面的问题，还要充分考虑执行问题，规章制度的制定部门要加强执行指导，监督部门加强检查考核。

2.4 综合落实检查与评价制度，提高企业的安全管理水平

要提高企业的安全管理水平，首先必须加强安全生产的检查以及监督的工作。相关的监管部门要确保工作人员严格按照相应的规章制度进行操作，对于生产现场存在的安全隐患要及时进行整改，要防止工作人员的不正确的指挥以及习惯性违章操作的出现。

2.5 加强部门间的沟通协作，明确职责分界

通过制定完善各部门职责界面，通过多部门、多专业的共同协作，加强部门间的沟通协调，才能保证安全生产管理规章制度落到实处，做到凡是有章可循，凡是有人负责，凡是有人监管，凡是有据可查，提升安全管理实效。

3 总 结

安全工作只有起点、没有终点，只有逗号、没有句号，只有更好、没有最好，只有进行时、没有完成时。电力企业的生产管理过程是否安全不仅直接影响到电力企业的生产效益而且也会影响到我国经济的发展水平。电力安全生产管理过程是一个比较复杂的过程需要多方面的共同努力，除了需要采取相应的管理措施外，增强员工的技能水平以及安全意识也十分必要。

参考文献：

[1] 郝英慧.浅谈电力安全生产管理中存在的问题及解决方法[J].城市建设，2012，22（19）.

[2] 刘蓉.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].煤炭技术，2013，28（11）.

作者：蔡万灿