新经济时代煤炭企业探索论文

[摘要]在网络媒体时代，煤炭企业的宣传工作中推行“互联网+宣传”的新模式，一来可以吸引更多的职工参与，二来也能够切实提高宣传成效。对于煤炭企业的宣传干部来说，要客观看待网络媒体对一线职工带来的多重影响，然后才能扬长避短，突出网络媒体在推动煤炭企业宣传工作开展方面发挥的积极作用。今天小编给大家找来了《新经济时代煤炭企业探索论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

新经济时代煤炭企业探索论文 篇1：

煤炭企业发展管理趋势

摘要：随着经济全球化的不断发展，知识经济与网络经济的作用越来越凸显出来。现代企业加入国际市场，面临的外部环境与对外竞争就更加激烈，因此，为了增强我国企业在国际市场的竞争优势，争取赶上甚至超过世界的先进水平，我国企业应加强对自身管理方式的改革，积极努力创造出适合本企业进一步发展的管理方法与管理系统。

关键词：煤炭企业 管理趋势 成本管控

目前，我国的煤炭企业共有11000家，年平均产煤量为30万吨，但企业分布较分散；煤炭资源回收率一般保持在35%左右，有的小煤矿企业甚至不及15%，煤炭资源回收率低；很多煤矿区越界开采、胡乱开采情况严重，勘探开发秩序也难以维持，缺少必须的统筹策划；煤炭污染环境情况严重，生产效率不高，安全事故频发。在我国“十二五”规划期间，国家计划利用重组、兼并等方式，将所有的煤炭企业减少到4000家，实现煤炭企业达到80万吨的年平均产量，资源回收率达到至少提升5%的目标，使煤炭生产技术水平得到明显提升，并达到保护环境、提升综合治理能力的目標。为了实现“十二五”目标，增强我国煤炭企业的竞争优势，需要对我国的煤炭企业管理趋势进行分析，建立合理的管理体系以及适当的成本管控。

1 煤炭企业的管理趋势分析

1.1 煤炭企业知识管理趋势 “知识就是力量”，拥有丰富的知识、渊博的学识，不管是对企业还是个人都已经越来越重要了，企业对人才的需求越来越大，人们对知识的渴求越来越强烈。现在已经是知识经济的时代了，因此，企业必须重视对人才的培养，并学会发现人才，挖掘人才，对企业进行知识化管理。

1.1.1 现代企业之间的竞争，可以说是人才的竞争，在知识经济的条件作用下，企业应该以人为本，注重企业与个人的相互合作、共同发展。人是知识的掌握者、驾驭者，拥有知识的人可对企业管理方式进行创新，可使企业在激烈的竞争环境中获得生存与发展，并始终保持企业的生机与活力。

1.1.2 企业管理的核心和基础是利用知识资本和知识资源，对当下的企业运行规律和存在形态进行分析，使企业做出正确的决定，制定明确的发展方案；运用知识资本和知识资源作为枢纽，提高对其他资本和资源的利用价值和使用效率。就煤炭企业而言，可分为内部知识系统和外部知识系统。企业要积极利用、合理使用现代网络技术和信息技术手段，建立本企业的知识仓库、建立知识联盟、建立专家系统和决策支持系统，利用潜在的和现有的知识资本和资源，实现企业递增收益，增强企业的国际竞争力和对外部环境的适应能力。

1.1.3 随着知识经济的逐步兴起，煤炭企业的管理方式也应随之发展变化。这种变化主要体现在企业投资与竞争的对象及成长策略上。在投资方面，煤炭企业要由有形资产转变到无形资产，即从对设施设备、厂房建设、生产线等方面的投资到人才培养与技术创新的投资上。在竞争方面，企业要注意保护知识产权，将蕴含在产品、技术、服务中的知识含量转化为竞争优势。在企业成长策略方面，要求企业不再盲目追求大规模的企业发展，而是大量发展无形资产，依靠智力扩张，提高企业的知名度、信誉度，提升企业形象，使企业不断壮大、发展。

1.2 煤炭企业网络管理趋势 现在，网络已遍及世界各个角落，网络技术发挥的作用也越来越大，因此，煤炭企业也应该学会利用，合理使用网络技术，对企业实施网络化管理。

1.2.1 当代煤炭企业的管理重点已经转变为外部适应性管理，而不再是以往的内部控制性管理，企业所追求的目标也不再是要素效率。因此，为适应外部激烈的竞争环境，煤炭企业要充分利用现代的网络技术与信息技术手段，对本企业的内部结构与组织结构及企业之间的关系进行重新设计，并充分关注本企业的顾客资本和客户关系管理。

1.2.2 煤炭企业的竞争的核心也不再是单纯的实物竞争，而是人才的竞争，知识的竞争，知识管理已经成为煤炭企业管理的重要方式。知识资本的灵活性与收益性是实物资本不能比拟的，人是进行知识管理与网络管理活动的载体，人的个性化管理，不仅能使企业效率大大提高，也能实现企业的收益递增。

2 煤炭企业管理的体系建立

新型的煤炭企业管理体系可分为六个部分：内部管理控制体系、管理制度保障体系、经营财务融合体系、考核评价体系、目标责任体系、招标管理体系。

2.1 内部管理控制体系 我国煤炭企业总是停滞不前或进步缓慢，这与企业内部的管理控制系统有着很大的关系。因此，企业应首先调整内部管理系统，解决内部存在的问题。企业可与相关类的高等院校进行合作，编制出适合本企业的内部管理控制系统；企业领导及各级层、各部门要做好监督工作，确保管理控制工作顺利实施。

2.2 管理制度保障体系 煤炭企业要进行年度总结，对上一年的经营情况进行总结研究，分析其中存在的风险及问题，对原本的管理制度进行重新评审，并适当做出调整、改动，使企业管理制度能够不断完善，管理流程得到规范发展，为各项生产经营提供保障。

2.3 经营财务融合体系 煤炭企业管理可将经营管理与财务管理相结合，形成相互促进、相互监督的管理模式。具体可如此实行：在财务管理中贯穿经营过程，将经营管理部门的签字栏设置在财务管理的报销凭证上，所有的材料费、修理费、水电费、生活费等各项企业的年度承包费用，财务部门严格按照预算支出，确保各项费用在年度指标范围之内，超出的费用可不予报销。

2.4 考核评价体系 为了实现煤炭企业的管理升级，企业要制定出到区队、到班组、到员工的等级考核评价体系。考核可根据员工的工作表现、工作业绩、品德操行、实践能力等多个方面进行，要对所有员工做出公平、公正的考核评价。

2.5 目标责任体系 目前我国的煤炭企业责任制不够健全，出现问题总是一个人承担所有的责任，因此，要建立健全的目标责任体系，使各项经营目标责任落实到每个区队、每个班组、每个人，层层传递目标压力，使每个组织及个人承担起自己应尽的责任。

2.6 招标管理体系 企业中的各项设施，比如职工食堂、澡堂、办公设施、环卫绿化、机电维修等外委业务，都有巨大的费用支出，为了节约成本，防止浪费，企业可实行招标管理。选择信誉好、形象好、资质优的单位，淘汰质量差、信誉差的单位，降低费用单价，减少费用支出。

3 煤炭企业的成本管控

煤炭企业的成本花费是一项巨大的支出，因此作为企业的经营管理者应该做到“始终坚持并牢固树立勤俭节约的思想意识和‘省下的就是自己的’成本管理理念，坚持‘在规划建设中注重节约、在制度体系中规范节约、在目标体系中明确节约、在管理过程中贯彻节约、在日常工作中倡导节约、在科技创新中寻求节约、在生产经营中实现节约、在考核评价中激励节约’的成本管控原则”。

3.1 增强成本管理意识 煤炭企业的效益再好，作为企业领导人也必须“牢固树立勤俭节约的思想意识和‘省下来的就是自己的’成本理念，对成本支出进行严格的管理并建立节支减耗的激励机制，鼓励员工节约成本的行为；有了节约成本的思想意识，领导就能制定明确的节约方案，并促使员工进行成本节约的活动。

3.2 实行“成本管控法” 现代煤炭企业的管理制度，要实行综合控制型成本管理方式，而不再实行单位核算型成本管理方式。因此，煤炭企业可实施目标成本管理，按照“制造成本法”进行成本核算。煤炭企业的成本由直接成本和间接成本组成，对于企业所需的原材料、动力、燃料、员工工资等直接成本和计入企业产品成本费用的制造费用，企业可实行定额管理控制。对这些费用进行预算，在生产经营过程中严格按照成本预算支出；对包括管理费用、销售费用和财务费用等一切间接成本费用，企业可实行比例或指标控制，根据成本预算进行适当调整。

3.3 改进成本管理手段 对生产成本的管理要以财务部门为核心进行统一核算、综合管理，实行对生产成本的全面预算与管理，严格按照成本预算进行成本控制。实行成本管控要领导与各层级各部门的积极配合，建立和完善各级领导干部的责任制，确保各项工作的实施情况；建立目标考核的激励机制和严格的奖惩制度，使成本管控落到实处，收到成效。

随着现代市场经济形势的转变，生产技术和生产管理方式的不断发展，煤炭企业要在国内外激烈竞争的环境下取得长足的发展，就要正确分析当下煤炭企业的管理发展趋势，并引进国外的先进的管理方式、管理思想，积极努力探索适合企业发展、符合我国国情的煤炭企业管理模式，进行创新管理，提高我国煤炭企业的管理水平，增强企业竞争力。

参考文献：

[1]王广红，王广岩.浅议国内煤炭企业管理近几年经济发展趋势[J].金山，2010，(12):118-119.

[2]杨汉全.新经济下企业管理发展趋勢探讨[J].山西财经大学学报，2007，29(z1):225-226.

[3]王新健，朱孟欣.煤炭企业信息化的现状和发展趋势[J].煤炭企业管理，2005，(1):66.

[4]刘生优，李伟.煤炭现代企业制度研究[C].//中国煤炭工业可持续发展的新型工业化之路——高效、安全、洁净、结构优化.2004:468-476.

[5]徐水师.我国煤炭地质勘查科学技术发展趋势及新时期的主要任务[J].煤炭企业管理，2006，(4):58-59.

作者：何学文

新经济时代煤炭企业探索论文 篇2：

网络媒体背景下煤炭企业宣传工作的路径

[摘 要] 在网络媒体时代，煤炭企业的宣传工作中推行“互联网+宣传”的新模式，一来可以吸引更多的职工参与，二来也能够切实提高宣传成效。对于煤炭企业的宣传干部来说，要客观看待网络媒体对一线职工带来的多重影响，然后才能扬长避短，突出网络媒体在推动煤炭企业宣传工作开展方面发挥的积极作用。本文在概述网络媒体对宣传工作产生的正、反两方面影响的基础上，分析了煤炭宣传工作在提高职工队伍凝聚力、加快煤炭企业转型方面的重要作用，最后分别从拓展网络媒体宣传渠道、加强网络宣传队伍建设等方面，就如何做好网络媒体背景下宣传工作提出了几点建议。

[关键词] 网络媒体 煤炭企业 宣传工作 凝聚力

煤炭企业的宣传工作应当体现出“常维新”的特点，要紧跟煤炭企业发展需求，密切关注员工思想动态，确定宣传工作的主题，创新宣传工作的方式，才能达到预期的宣传效果。作为一名宣传工作人员，要认识到以网络媒体作为宣传工具，以丰富宣传内容为重点，才能提升职工的思想观念，进而在本职岗位上为企业创造出更多价值。在网络媒体背景下探索优化宣传工作的可行性路径，成为现阶段宣传工作者的一项重要任务。

一、网络媒体对煤炭企业宣传工作带来的多重影响

（一）积极影响方面

首先，网络媒体极大地丰富了煤炭企业一线职工的精神文化生活。由于工作的特殊性，煤炭企业的职工从事的工作往往简单重复，而且需要消耗较多的体力，在下班之后他们很少有机会参加娱乐活动。网络媒体的出现则极大地丰富了职工的业余生活，利用微博客户端、新闻客户端，可以了解到发生在各地的新鲜事；利用微信、QQ等即时社交软件，可以密切同事、朋友之间的关系，每天与家人进行联系。只有职工的业余生活得到了丰富，思想世界得到了充实，他们才会以更加昂扬和积极的姿态投入工作中。这也在一定程度上减轻了宣传工作的压力。其次，利用网络媒体还为宣传工作的开展提供了新渠道。以往煤炭企业宣传主要以线下理论讲解为主，员工反响一般。而借助网络媒体，这种“线上”宣传内容更加多样，员工反响热烈，宣传工作成效得到了极大的提升。

（二）消极影响方面

随着网络文化的日益繁荣，各种东西方不同思想文化、价值观念在这里碰撞和交织，导致了思想、观念、文化、信仰的多元性。由于广大煤矿职工思想相对比较单纯，这种现象使企业广大干部群众的思想受到较大冲击。例如，煤炭企业的一线工作普遍压力较大、任务较重。部分职工在受到网络媒体上“享乐主义”的影响，在工作中出现消极怠工的行为。这不仅给煤炭企业造成了损失，也不利于个人的成长和发展。另外还有一些青年职工，沉迷于虚拟网络，很难将心思和精力投入工作中，难以在工作上取得进步。

二、网络媒体背景下加强煤企宣传工作的现实意义

（一）有利于增强职工稳定性和凝聚力

网络媒体虽然丰富了煤炭企业职工的精神文化生活，但是其中充斥的不良信息和扭曲的价值观，也会对煤炭企业职工的思想造成负面影响。在这种情况下，通过加强宣传工作，让职工形成成熟、稳定和正确的价值观。通过定期开展主题宣传，让煤炭企业职工树立爱岗敬业、甘于奉献、精益求精的职业观，这样才能一心扑在工作上，保证基层职工队伍的稳定性。同时，尝试借助新媒体、互联网创新宣传工作方式，还能够让宣传人员与职工建立起密切、友好的关系。增强职工的信任感，保持强大的凝聚力和向心力。将煤炭企业职工的人数优势转化为人才优势。

（二）有利于加快煤企转型和提升经济效益

在煤炭企业转型升级的过程中，部分职工因为无法适应新的工作环境、新的岗位要求，导致上级安排的工作任务不能保质保量地完成，给煤炭企业带来了经济损失。在这一背景下，利用网络媒体做好宣传工作，可以帮助煤炭企业的高层管理和政工干部，及时、准确、全面地掌握职工思想动态，了解他们存在哪些困难，有哪些诉求。这样就能够通过相应的措施，解决职工的问题，诉求得到满足，使他们能够紧跟煤炭企业的转型作出自我调整。在本职岗位上以更高的效率、更高的标准完成本职工作，为煤炭企业创造更多的效益，也加快煤炭企业完成转型。

三、网络媒体背景下煤企宣传工作的优化路径

（一）拓展宣传渠道，提高宣传成效

1.利用企业官方网站进行宣传

煤炭企业的官方网站是集中展示企业文化、形象，以及进行宣传的重要窗口。由于煤炭企业的一些重大事件都会在官方网站上公布，因此能够吸引较多职工的关注。在官方网站上开设单独的宣传专栏，一线职工在浏览官方网站时就可以顺便点开宣传页面，实现了“线上宣传”。职工可以根据自己的喜好，选择观看不同的宣传文章、宣传视频，这样就可以将宣传工作从“被动”转向“主动”，职工也会自觉地認同和接受宣传内容。当然，煤炭企业的宣传人员，也要做好官方网站宣传专栏的建设工作，要保证内容经常更新，同时还要尽量贴合煤炭企业职工的工作、生活实际，如此才能让宣传工作更富有成效。

2.利用社交软件进行宣传

在煤炭企业职工群体中，智能手机的普及也为宣传工作的开展带来了便利。宣传人员可以利用微信等社交软件，与一线职工进行更加密切的交流，也能够为宣传工作的开展营造良好的环境。相比于以往面对面的宣传工作，在网络环境下，宣传人员与职工的隔阂更少，交流起来也更加轻松。因此，利用网络媒体可以进一步提升宣传成效。可以根据职工所在的部门、班组，分别建立一个独立的职工微信群，方便进行分区块的宣传。宣传人员定期在微信群里分享一些具有教育意义的文章视频，职工在空闲时间可以点开阅读、观看。这样就将宣传工作融入日常，提高宣传成效。

（二）加强宣传队伍建设，增强宣传的专业性

网络媒体已经成为现代企业宣传的一种常用工具。但是也需要宣传人员熟练运用信息技术和网络媒体。因此，在信息时代背景下，要求煤炭企业加强宣传队伍建设。通过开展专项培训，让宣传人员紧跟互联网发展形势，具备互联网思维，以更加灵活的方式、更加多样的内容，提高宣传工作成效。同时，还要充分发挥网络媒体在信息交流方面的便利性优势，要求宣传人员多与一些职工进行交流，了解他们的喜好，找准宣传方向，这样才能提高宣传的专业性和实效性。此外，宣传人员还应当结合企业的政工干部，做好职工的思想教育工作，切实提高职工对网络媒体中不良信息的识别能力和抵制能力，真正营造一个干净、安全的网络环境。

（三）依托企业文化和职工活动进行宣传

当前煤炭企业的一线职工中，90后占据了大多数。他们对于以往侧重于理论宣传的方式不感兴趣。如果强制要求他们参加宣传讲座，容易产生适得其反的效果。因此，网络媒体下的煤炭企业宣传工作也应当创新方式方法。以企业文化建设为契机，通过企业文化对职工带来的潜移默化的影响，达到预期的宣传效果。例如，在煤炭企业官方网站上开设“职工风采”专栏。煤炭企业的职工可以利用业余时间拍摄一些才艺展示的视频，可以是书法、乐器、唱歌等。将这些视频上传到企业官方网站上。然后评出最佳作品并颁发证书，这样既可以丰富职工的精神文化生活，又可以利用网络媒体得到良好的宣传效果。而且符合员工的年龄特点，也会给企业带来新的生机和活力，对于企业内部宣传来说起到了带动作用，有助于塑造企业文化。

四、结语

网络媒体的出现不仅对员工的工作、生活、思想产生了深刻影响，也推动了煤炭企业宣传工作的创新发展。宣传人员要熟悉并利用好网络媒体这一工具，然后尝试探索新的宣传工作方法，一方面帮助员工实现自我成长，另一方面为煤炭企业的发展贡献一份力量。今后要保持学习意识和创新思维，紧跟网络媒体发展趋势，不断总结经验、创新工作方法，推进宣传工作再上新台阶。

参考文献：

[1]刘呈州.煤炭市场低迷期新闻宣传工作的开展与创新[J].东方企业文化，2015（015）：227-228.

[2]黄雅芬.新经济形势下煤炭企业思想政治工作思路[C]//决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会.2016.

[3]牛淑慧.新时期下做好国有煤炭企业思想政治工作之我见[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（02）：24-25.

作者：牛康美

新经济时代煤炭企业探索论文 篇3：

浅谈国有煤炭企业加强党基层组织建设的新措施

摘要：众所周知，煤炭企业是我国经济发展重要组成部分，也是传统能源企业之一，然而国有煤炭企业在发展中实施的粗放式模式也出现一系列如空气污染、水土流失严重等问题，违背国家强调的绿色、创新、开放等发展理念。对此需要国有煤炭企业发挥党基层组织发挥其引领和指导作用，正确处理环境和经济发展关系，提高经济效益的同时回应社会民众对环境的关切。本文则从构建企业思想政治理論制度、坚持以人为本工作理念以及重视煤炭企业党员教育管理等分析国有煤炭企业加强党基层组织建设措施，望给予煤炭企业工作人员提供参考。

关键词：煤炭企业；国有；党基层组织；措施

国有煤炭企业在新经济环境下除了围绕五个发展理念和四个全面战略布局之外，还面临去库存、去产能、降成本等改革任务。最重要是在思想方面需要坚持社会主义核心价值观开展三严三实专题教育，由此加強企业党基层思想政治工作，所以国有煤炭企业在新形势下从多方面加强党基层组织建设对促进企业发展有着重要的现实意义。

一、构建企业思想政治理论制度 促进党建工作融合企业生产

国有煤炭企业在开展思政工作的前提为做好以员工为主体的思想教育管理，要让企业员工分认识到在煤炭企业中开展思政工作重要性，进一步强化思政教育责任使命，必要时建立党委统一和党政群众共管齐抓及全社会大力支持的工作机制。首先组建思想政治领导小组，形成企业管理高层和普通员工共同参与的工作机制，建立完善目标机制、激励机制、实施机制、反馈机制，尽可能发挥党基层组织、思想、体制等各方面优势，对党的教育方针进行全面贯彻，开创教育改革新局面。基层单位思政教育工作应始终坚持毛泽东思想、邓小平理论、马列主义及中国特色主义理论指导方针，同时坚持党的基本路线和运用正确的舆论引导人的任务。其次煤炭企业党基层组织在开展思政工作要和时代发展脉搏相结合，做到与时俱进，借助煤炭单位平台开展和时事发展相接轨的思政工作。推动煤炭企业发展和服务于广大企业职工促进煤炭企业发展方式转变是煤炭企业党建工作的根本目标，由此一来，煤炭企业党建工作才会更有生命力。煤炭企业党建工作应与日常工作相互协调发展，健全煤炭企业绩效考核指标，增强企业职工队伍凝聚力，使煤炭党基层工作的开展更具有丰富性和针对性。

二、积极坚持以人为本工作理念 凝聚企业员工团结奋斗精神

相关调查研究结果显示，煤炭企业职工除了日常工作外，其余时间都耗费在网络世界中，甚至会在中午午休时一边吃饭一边用手机浏览网页或看电视、电影。在这种情况下，要想让煤炭企业青年员工自主从网络世界中抽身出来重新融进现实中来，就需要企业思想政治教育人员广泛组织各种文体活动，将员工的注意力从虚幻的网络转移到自己感兴趣的文化体育活动中来，从而多方面培养员工兴趣，进而帮助他们形成健康、阳光的休闲习惯。在实际操作中，煤炭企业思想政治教育人员应全面了解员工的生活特点、知识背景、兴趣爱好，有针对性地创建各种文体娱乐小团体，并积极组织多种多样的有趣活动，促使沉迷网络的青年职工有机会将目光从网络中转移到现实中来。同时煤炭企业为社会提供优质煤炭产品外，还应培养高素质员工，使其无论在现实生活中还是工作中都能面对困难，甚至比其他企业的员工更具备社会竞争力。因为煤炭企业员工拥有理论知识、技术及创新等多方面综合实力，更具备团队协调，懂得在工作中将理论联系实际。由此此类人还能熟练地在基层工作，所以煤炭思政教育者在对一个员工考核时必须结合其组织协调、创新等管理能力，从多方面加强团队教育管理，从而增强企业员工团结奋斗精神。

三、重视煤炭企业党员教育管理 打造高素质复合型党务团队

党员在煤炭企业党基层建设中起着模范先锋作用，也属于企业党组织核心源泉。再加上企业的核心为生产经营，由此一来在企业日常经营活动中需要党员发挥模仿带头作用，严格遵守“优化结构，控制总量，发挥作用，提高质量”的工作原则，重视企业生产经营活动中那么经营有方和业绩显著突出的员工，特别企业重要岗位骨干人员。同时在党员管理方面应将培养使用有机结合权利与义务，除了要求党员认真履行自身职责义务，还要对党员的权利进行充分维护，同时在日常工作中更要定期对党员进行思想培训，将业务能力较强的党员提拔到企业生产经营重要岗位。企业党基层组织开展的所有活动要紧紧围绕生产经营，便于集中力量分析和解决经营中出现的问题。此外国有煤炭企业应打造出一支业务水平高、政治觉悟强、纪律严、作风正的党务工作队伍，保证党务工作能充分了解企业基本党务知识以及行政业务，还应健全激励机制，奖励优秀党务工作者，提高党务工作质量。

四、结语

总之，党基层组织是国有企业不可缺少的一部分，但党建工作条件和工作环境因经济发展也发生相应的变化。这是一项艰巨且长期任务，需要企业党基层组织在日常工作中不断探索新方法、新途径和新形式，促使党基层组织在工作中发挥其应有的作用，从而更好地为企业保驾护航，进一步推动国有煤炭企业快速稳定发展。

参考文献：

[1]李兰.论国有煤炭企业加强党的基层组织建设的新举措[J].内蒙古煤炭经济，2017（5）：63-64.

[2]侯俊杰.在煤炭企业中加强基层党组织建设的实践与创新[J].经济管理：全文版， 2016（7）：00266-00267.

[3]张玉文.浅析如何加强国有煤矿企业基层党组织建设[J].中国经贸，2013（10）：146-146.

作者：程喜龙