浅析新经济时代的垄断论文

2022-04-26

摘要:近年来,网络市场的突飞猛进,造成了信息大爆炸时代的来临,音乐产业在网络洪流中生存的问题,网络造成了直接的影响。唱片业面临的问题,以及网络音乐的崛起,值得深思,音乐行业从业者也要看准时机。下面小编整理了一些《浅析新经济时代的垄断论文(精选3篇)》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

浅析新经济时代的垄断论文 篇1:

互联网金融理财产品的发展现状及趋势研究

[摘要]随着大数据时代的到来,云计算、互联网、移动互联网等新技术不断发展,手机、平板、PC以及遍布地球各个角落的传感器,已经成为大数据的来源和承载方式。大数据催生新的经济增长点,在电商发展日新月异的今天,人们已经不再固守对传统金融产品的执念,转而进行多方面投资,希望寻求利益的最大化。

[关键词]互联网金融;P2P;互联网金融产品

1引言

自2013年,阿里巴巴公司联合天弘基金推出天弘增利宝货币基金即“余额宝”后,互联网金融迅速吸引公众的注意,仅18天,用户数量升至251.56万人,累计转入资金规模达66.01亿元,累计用于消费的金额达12.04亿元,上线18天就成为中国用户数量最多的货币基金。余额宝的巨大成功,使其发展模式不断被复制。据不完全统计,目前类似余额宝的产品已超过20种,且数量不断持续增加。互联网金融已经成为中国经济发展的重要推动力量。然而,互联网金融产品质量参差不齐,用户信息与财产安全也不断受到质疑。在回顾了互联网金融产品的理论基础上,本文从互联网金融产品的产生背景、发展模式及特点予以分析,探寻互联网金融产品的发展前景。

2互联网金融产品的概念及产生背景

2.1概念

互联网金融(ITFIN)是指互联网企业与传统金融行业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。互联网金融ITFIN不是互联网和金融业的简单结合,而是在实现安全、移动等网络技术水平上,被用户熟悉接受后(尤其是对电子商务的接受),自然而然为适应新的需求而产生的新模式及新业务,是传统金融行业与互联网技术相结合的新兴领域。

2.2产生背景

第一,互联网金融理财产品的产生与互联网技术的迅速发展是密不可分的,整个社会都在走向数字化。搜索引擎和云计算解决了互联网金融中必须面对的信息处理问题,使互联网金融企业能够高效、准确、经济地处理海量数据,并从中找到最有价值的决策信息,从而使很多实时金融创新成为可能;社交网络平台的兴起,使互联网金融可以通过分析和验证平台上客户积累的信用数据和行为数据,形成客户的信息视图及评价体系,并据此作出决策。其次,随着网络普及率的不断提高,网上银行支付呈现出年轻化趋势。金融生态环境的变化,孕育出了互联网金融理财产品。

第二,传统金融机构服务在弱势群体方面明显不足。按照克里斯·安德逊2004年提出的“长尾理论”,传统银行因为易于追求规模经济性,所以总是将有限的资源集中在对利润贡献最大的客户群体和业务领域,即大企业、大客户及中高端零售客户,也就是销量品类平面图当中销售曲线的头部。而对于小额理财、P2P、向小微企业贷款、个人借贷担保等“尾部”业务,银行等传统金融机构或无暇顾及,或由于成本、风险与收益不匹配不愿涉足。这就为互联网金融企业提供了市场空间。可以说,互联网金融是顺应市场需求的结果,只不过这些需求在传统金融业看来是属于小众市场。

第三,一些实体经济企业积累了大量数据和风险控制工具,可以用于金融活动中。不仅如此,随着共享经济(sharingeconomy)在欧美国家兴起,我国也相应地出现了一些案例。电子商务、共享经济等互联网交换经济与互联网金融有着天然的紧密联系,这既为互联网金融理财产品打下了数据基础和客户基础,也为互联网金融提供了应用场景,实现了实体经济与金融二者在互联网上的融合。

第四,监管当局的鼓励与扶持。2013年4月,国务院部署了金融领域的19个重点研究课题,“互联网金融发展与监管”是其中之一。课题组由人民银行、银监会、证监会、保监会、工信部、公安部、法制办共同组成,人民银行牵头,在北京、上海、杭州开展了调研。2013年8月,国务院的两个重要文件都正式写入了互联网金融。国务院办公厅《关于金融支持小微企业发展的实施意见》提出:“充分利用互联网等新技术、新工具,不断创新网络金融服务模式”。国务院《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》提出:“推动互联网金融创新,规范互联网金融服务。”

3互联网金融理财产品的发展历程、模式及特点

3.1发展历程

3.1.1萌芽发展阶段(2007—2011年)

起初,P2P网络借贷于2005年在英国产生,由于该模式比传统金融业灵活便捷、投资回报利率高,因此很快在全球得到复制。两年之后,我国国内首家P2P网络借贷平台在上海成立。根据和讯网数据统计,截至2011年年底,国内累计共成立的20家P2P公司,有效投资者不超过3万人,累计交易金额仅5亿元。因此,在这一阶段内,互联网借贷平台并没有发生巨大的变化或爆发式增长,这主要是由于移动端互联网普及、互联网普及程度和金融理念等方面的客观制约。因此,我们将这一阶段定义为萌芽阶段。

早期的互联网金融掘金者,大多都是技术出身,并不是没有在公司发展架构和整体产品设计上做出长远打算,但是由于在债权交易实战方面缺少经验,加上国内个人信用机制和信用数据不健全等原因,导致各个平台坏账高起。加之介于整个客观大环境,P2P萌芽阶段的发展并没有引起传统金融业和监管机构的注意,这就给予了互联网金融行业发展机会和消化不良的喘息机会,也为下一阶段的爆发式的野蛮增长埋下了伏笔。这里面提到互联网金融行业,因为互联网金融当时是适当分散综合的平台,在拥有客户群的基础上是完全可以进行卖理财产品、借款和众筹等金融行为的,监管当局也并没有必要在2014年对众筹和P2P划分得过于明确。站在政府的角度来讲,也许更多是基于监管的便利,但这也扼杀了平台的功能。

3.1.2爆发增长阶段(2012—2014年)

随着互联网金融技术的日益成熟,互联网技术的开发及应用已从探索走向成功复制的模式,许多创业平台大量采取线上+线下的模式,以寻找本地借款人为主,会对借款人的实际资金使用情况、抵押物和还款能力等方面进行详尽的考察,此举会有效降低借款的风险。然而在2013年前,投资者并没有出现爆发式增长。在这种同质化平台陡然剧增的过程中,很多平台运营者已出现盲目地追求用户数量、平台交易规模的现象。于是,平台运营商通过打着与担保公司合作或某大股东参与等旗号,或者是以绚丽的营销手段加之高额的投资回报等方式,短时间内成功地引起投资者们的疯狂参与。截至2013年年底,平台有效投资人数量达9万人,但到2014年却井喷至50万人。供给和需求的剧烈变化,与当下的整个金融局面也有很大的关系,这也确是一个值得深思和探讨阶段。

3.1.3行业细化阶段(2015年至今)

我国政府在2014年明确地表明了鼓励互联网金融继续创新发展的态度,各地政府也纷纷建立起互联网金融创业园区,这使许多前期不断关注着互联网金融平台却又害怕政策风险的企业家们开始正式进军互联网金融领域,他们大多会选择收购或者入股等方式,但也有单独成立的。目前我国互联网金融产品应该大致分为互联网支付、P2P网络借贷、网络小额贷款和众筹融资,在线金融产品和业务服务平台,公募基金互联网销售平台六个产品体系。在2015年十二届全国人大三次会议上新闻中心周小川行长在回答记者关于互联网金融监管办法大约什么时候可以出台的问题时,明确地将借贷市场区分开来,将其划分为民间金融范畴。而中国人民银行党委委员,副行长潘功胜的补充回答,则更加明确了人民银行对于互联网金融的基本态度,就是鼓励创新发展、分类适度监管。

3.2发展模式

3.2.1互联网支付

在我国,依托互联网的第三方支付企业大致可分为两类:一是以银联在线、汇付天下、快钱、拉卡拉、易宝支付等为代表,侧重于行业需求及开拓行业应用。后者多为互联网型支付企业和金融型支付企业。后者以支付宝、盛付通、财付通等为首,以在线支付为主,并且捆绑大型电子商务网站,发展迅速;近日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第35次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示,截至2014年12月,我国使用网上支付的用户规模达到3.04亿,较2013年年底增加4412万人,增长率为17.0%。与2013年12月底相比,我国网民使用网上支付的比例从42.1%提升至46.9%。与此同时,手机支付用户规模达到2.17亿,增长率为73.2%,网民手机支付的使用比例由25.1%提升至39.0%。主要增长原因在于互联网时代人们日益增长的网络购物和网络理财需求。

3.2.2P2P网络借贷

我国P2P网络借贷模式的发展大约要比国外晚5年。从2006年开始,我国国内的P2P网贷平台开始陆续出现,并且进入迅速发展阶段。自2009年起,P2P网贷平台交易规模已实现连续四年数倍的增长。投中研究院认为P2P网络借贷有以下两大特点。

(1)引入担保。由担保公司对借贷人的贷款承担全额连带担保责任,贷款提供担保代偿服务。

(2)提供债权转让服务。为了增加流动性和平台撮合功能,金融公司为债券受让人提供中介服务,投资者可将在网络符合相关条件的债权转让给他人。

3.2.3网络小额贷款

电商平台能够实现商流、物流、资金流、信息流的合一,可以更好地评估和控制风险,例如阿里巴巴、苏宁、京东、百度等互联网巨头纷纷成立了小贷公司进军这一领域。网络小额贷款致力于为小微企业和个体工商户提供融资服务。互联网金融集团凭借在互联网技术、需求额度小、融资需求频率高等的实际特点,建立了以“数据、网络”为核心的小额贷款模式。针对不同的客户类型——B2C和B2B平台上的小微企业,提供不同的贷款模式。

3.2.4众筹融资

众筹融资的模式在我国出现得并不算晚,相较于在2009年成立的Kickstarter,众筹最早出现在中国的时间可以追溯到2011年。众筹融资是指用预购+团购的形式,向网友募集项目所需资金的模式。众筹融资利用互联网和微信传播的特性,让个人、艺术家或小企业对大众展现他们的创意,从而争取到大家的关注和支持,进而获得所需要的资金援助。相对于传统的融资方式,众筹明显更为开放,而能否获得资金也不再是以项目的商业价值作为唯一标准。这为更多小本经营或创作人提供了更多的可能。然而众筹不仅是一种单纯的投资行为,而且是一种有资金、认知以及时间充裕的精英社群成员之间的彼此分工协作。互相提升自身价值的项目实操过程,最终的盈利也是多元化的,除实在的金钱收益之外,社群成员之间彼此的价值互换和资源、人脉、经验等隐性提升也是关键。如果社群和众筹结合的好,就会产生“1+1>2”的双赢效果。

3.2.5在线金融产品和业务服务平台

在前面的定义当中已经提到,我国金融机构的创新型互联网平台有两类,一类是没有线下实体,纯粹在线上开展业务的平台;另一类是传统金融机构的互联网化,其本质是将线下业务的搬到了线上。结合我国目前的经济与政策环境现状,前者是对我国而言比较创新的模式,近年来逐渐产生了这样一批具有创新理念的新型交易、信息平台,比如各种侧重方向不同的理财平台(工具型、交易型、建议型等)、互联网金融超市、保险超市等。后者则以银行、证券、保险等传统金融机构在不同程度上的触网为代表。我国的在线金融产品和业务服务平台主要有三种类型:

第一种,具有线下实体业务的金融机构的互联网化,主要以网上证券交易、网上银行、网上保险销售等为形式;第二种,不设线下实体分支机构,完全通过互联网开展业务的专业网络金融机构;第三种,不提供金融业务本身,而是提供金融业务的服务支持的平台。

3.2.6公募基金互联网销售平台

我国目前存在两种基于互联网平台的销售模式:一是基于自身网络平台销售;二是基于第三方网络平台销售。以余额宝为代表,这类基金理财产品已经占据大量资金市场,其流动性强、利率高等特点吸引大批以青年人为主的投资者。大批资金涌入刺激金融市场的繁荣,其成功模式也被大量复制,金融市场之中出现一众类余额宝金融产品。

3.3发展特点

3.3.1成本低

在互联网金融体系下,资金供求双方可以自行通过网络平台完成信息的筛选、定位、议价和交易,过程中无需传统中介、没有交易成本和垄断利润。一方面,金融机构能够减免为开设营业网点所投入的资金和运营成本;另一方面,消费者也可以在开放透明的平台上找到和自己相匹配的金融产品,这样不仅削弱了信息不对称程度,也更节省资源,降低成本。

3.3.2效率高

互联网金融业务主要由计算机处理。由于其操作流程完全标准化,客户花费时间更少,却可以得到更加优质的体验。电商依据所积累的信用数据库,经过数据分析,引入风险分析和资信调查模型,因此商户从申请贷款到发放只需要几秒钟,方便快捷。

3.3.3发展快

依托于大数据和电子商务的发展,互联网金融得到了迅速增长。如引言所述,余额宝的迅速爆炸式发展,使其金融理财产品的发展可见一斑。据报道,如今余额宝规模500亿元,成为规模最大的公募基金。

3.3.4覆盖广

在互联网金融模式下,客户往往可以突破时间以及地域的约束,在互联网上寻找自身发展所需要的金融资源,这就要求金融服务更加直接,并且拥有更为广泛的客户基础。而且,互联网金融的客户的主体是小微企业,这就覆盖了传统金融业的部分金融服务盲区,有利于提升资源配置效率,促进实体经济发展。

3.3.5管理弱

(1)风控弱。目前,互联网金融仍没有接入人民银行征信系统,也不存在信用信息共享机制,不具备类似银行的风控、合规和清收机制,容易发生各类风险问题。

(2)监管弱。互联网金融在我国处于起步阶段,还没有监管和法律约束,缺乏准入门槛和行业规范,整个行业面临诸多政策和法律风险。

3.3.6风险大

(1)信用风险大。目前我国信用体系不完善,互联网金融的相关法律仍有待配套,互联网金融违约成本低。特别是P2P网贷平台因为准入门槛低和缺乏监管等原因,容易成为不法分子从事非法集资和诈骗等犯罪活动的场所。

(2)网络安全风险大。我国互联网安全问题突出,网络金融犯罪问题尤为重要。一旦网络遭遇黑客攻击,互联网金融的正常运作就会受到影响,会危及消费者的资金安全和个人信息安全。

4发展前景

按照以上所分析,互联网金融的发展揭示出两个基本趋势:一是互联网企业的金融化;二是金融企业的互联网化。互联网与金融的结合使金融业更加繁荣,其原因在于通过互联网能够快速有效地解决金融服务的本质需求。这也正是互联网金融核心竞争力的来源。

由此来看,互联网金融产品仍会较为平稳,快速地发展。一方面,不同的互联网金融企业之间进行着激烈的竞争,兼并以及重组成为常态。强强联合使得互联网企业优势更加明显,而兼并重组则使资源得到有效利用。另一方面,85后年轻人对于资金理财的态度以及希望更好的服务的心态,使得专注于小众化、专业化的小型互联网金融企业得以发展,由此来看,未来互联网金融理财产品应该会分为两种。

第一,寡头垄断的互联网金融系统以阿里、腾讯为主的互联网金融巨头不断致力于开发研究新产品,完善产品漏洞,注重保护用户个人隐私,建立基于第三方的金融理财系统。面向大众,提供更加广泛化、具有普适性的服务。

第二,个性化金融服务。小型互联网金融公司瞄准各类利基市场,提供在某一领域特定的金融理财服务,为用户提供专业化、个性化的服务,提供更好的用户体验。

然而,就目前来看,互联网金融系统中仍存在着不可忽视的问题。监管体系不完善,用户信息和财产安全没有全面保障等也制约着互联网金融的进一步发展。从目前发展趋势看,互联网依旧很难代替传统金融行业。二者或许可以在中国金融体系中和谐共生,相互取长补短。互联网金融可以完善传统金融的覆盖面,为传统金融所难以支持的小微型企业及个体商户提供资金支持;而传统金融业也可借鉴互联网金融的发展模式,使其理财产品多样化,更加符合大众的要求。两者相互促进,促使中国经济得到健康发展。

5结论

在大数据时代之中,我们都是它的受益者,它改变了我们的生活方式,提高了我们的生活质量。互联网金融产品如今无疑已经渗透到我们的生活之中,它为我们提供了流动性更强、收益率更高的理财产品。然而,在互联网金融产品爆炸式增长的背后也隐藏着用户信用信息系统不健全、用户信息和财产安全保障措施不完善等问题。互联网金融理财产品的未来发展,不仅关系着国民大众的利益,还关系着中国经济的发展。由此来看,互联网金融产品的健康发展对整个社会而言至关重要。

参考文献:

[1]高寒.互联网金融的发展趋势和应对策略[J].宏观经济管理,2015(2).

[2]温楠.互联网金融产品发展浅析[J].新经济,2014(12).

[3]董清潭.大数据时代个人信息安全保护对策[J].电脑知识及技术,2015(10).

[4]邱均平,杨强,郭丽琳.互联网金融产品使用影响因素研究[J].情报研究,2015(1).

作者:苏虹任

浅析新经济时代的垄断论文 篇2:

长尾市场对于网络音乐传播的启示

摘 要:近年来,网络市场的突飞猛进,造成了信息大爆炸时代的来临,音乐产业在网络洪流中生存的问题,网络造成了直接的影响。唱片业面临的问题,以及网络音乐的崛起,值得深思,音乐行业从业者也要看准时机。

关键词:长尾市场;网络音乐;音乐产业

1 唱片产业的状态

在过去的几十年中,中国的唱片业一直呈现垄断市场的局面,而使商家盈利的仅占其中的大约20%流行的流行音乐,那些非流行的,只能囤积。然而商家却没有足够的库存空间来存放或展示所有的商品,以满足每个人的需要。比如说,没有足够的货架来存放所制作的CD、DVD;没有足够的频道来播放所有的节目;没有足够的无线电波段来播放所有的音乐;甚至没有足够的时间把内容播放给观众。这样的现实状况,使许多优秀的唱片没有空间来展现它们的价值。然而唱片业想要生存必须靠吸引消费者购买产品,商家必须要保证有足够的销量,才能抵消积压在库存的费用。现实中,唱片商家只能吸引的是有限的本地顾客消费群。同时,很多出色的娱乐产品在全国范围内会有大量爱好者,而在这写些爱好者的周围却难以找到他们想要的产品。

2 新媒体的发展

CNNIC的调查显示:自计算机网络发展以来在互联网的各种功能中,网络音乐、网络电影和网络游戏这三项代表性网络应用使用率都很高,其中68.5%的网民都收听或下载过网络音乐。网上调查结果显示,已有51.1%的网民认为如果没有网络,娱乐生活将会非常单调。这对于音乐普及与发展是个很好的机会。因为大多数网民更关注网络的娱乐性,音乐、游戏等网络产品在中国的网络使用比例中居前列。网络带动了新经济的发展,海尔集团总裁张瑞敏认为:所谓新经济,就是以数码知识、网络技术为基础,以创新为核心,由新技术所驱动、可持续发展的经济。比传统经济增加了很多前瞻性,更注重科技。因此带动许多网站,如douban(豆瓣),也包括youku(优酷)、baidu(百度)和tudou(土豆)等,这些网站的管理者们,发现网络丰富了人们的生活,找到了大部分网民喜爱的东西,并且那些非流行的东西同样能够赚钱,并且由于数量庞大,其盈利总和足以形成一个新兴的巨大市场——“长尾市场”即众多的非流行产品集聚到一起所行成的庞大的市场。如果说20世纪的娱乐业是以流行内容为主导的,那么在21世纪,那些非流行的内容将占据同等的位置。内容和渠道是网络的重要环节。随着网络渠道日益增多,渠道为王的时期即将结束。内容为王日益凸显其正确性。所以我们必须提前打算,建立内容的主要竞争力,即塑造难于替代性、不可模仿性、优质性、特殊性、多样性的内容。这样才能在未来的竞争中立于不败之地。现在只能用“海量”来形容。只有你不想找的,没有你找不到的。它的深度和广度是不可估量的,因为每天都在变化之中。网络兼容了大众传播和人际传播的特征,每个人都既是信息的接收者又是信息的发布者。现在的市场已由大众变为分众型销售。因为,往往大的财富孕育在小的销售中。长尾真正令人吃惊之处在于它的数量庞大。将长尾上足够的“非流行”累加起来,就会形成一个比“流行”还要大的市场。互联网有一个很大的优势就在于它能把分散的用户聚集起来,无论用户正处于世界的哪个角落。网站的经济学意义在于冲破了物理空间的束缚。

3 音乐传播在网络媒体环境下出现的“长尾现象”

很明显的一个事实:最畅销的曲目有非常大的需求,随着热门度的降低,需求量就会减少。但是仔细研究网络排行榜在排行榜后面的曲目,仍有人去点击下载,虽然点击量很少。而现实中的其他传统零售商或许根本就不经营这种CD,或者这些非流行曲目爱好者们无法在现实音像店中找到它们。而在网络上,需求量似乎都存在,如下图所示[1](长尾理论的图):

图1 改绘后如图所示,非流行乐曲数量众多,可以想象它带来的效益是多么可观!每种音乐产品产生一点利润,加到一起,所创造的价值是不可小看的。例如,淘宝网上很多店铺出售歌剧剧本和交响乐总谱,这在现实中是很难碰到的。然而网店极大地满足了小部分有需求的人,解决了不少困难。近几年在音像店要找小虎队的专辑已经是很困难了,然而在网上仍然能够找到。2010年春晚小虎队的演出掀起了一股购买热,全套小虎队的专辑竟最高价达3万。网站扩大曲目库,很多曲目能够找到听众,这里可能包含有哪些在进口品货架上找不到的外国曲目、那些徘徊在娱乐圈边缘的小乐队的演奏,其中的很大一部分根本就无从通过分销渠道进入现实当中的音像店,如一些网络歌手、网络歌曲等。许多消费者只为听一张CD中的某几首歌,而去买一张CD。而在网络上,我们可以自由选择、随意随时随地下载某首单曲。将这些歌曲放在网络的某个服务器上,在一个曲目凭其自身价值来推销自己的市场中,这样的曲目较难会有人注意。很明显,通过网络下载音乐,没有包装、生产、销售、存货的费用,单曲的价格会相对现实中的CD价格低些。

4 音乐产业如何发展

音乐产业应该关注“长尾市场”现象。措施:(1)业内公司应该尽快地发行那些不再流行的音乐,使其聚合到一起,在某种平台上传播出去,并把这变成一个机械的、自动的、大规模生产的流程。(2)混搭。比如把原唱、伴奏、歌词打包整体出售。(3)整合相关类别或网页,或者链接一些歌谱下载网站,这个可以收一定的下载费用。(4)建立买卖通道,可以让歌迷通过网站买到现实中找不到的不再流行的CD,提供一个两三种价位的价格模式,在这种情况下,消费者根据自己的喜好选择CD,扩大了消费者的选择范围。(5)制造“陌生化”效果,给观众新鲜感,抓住观众求“异”心理让他们找出自己的个性与特色,如制作一个“您未曾听过的歌曲”列表或者“特别音乐”等分类。(6)建立论坛,共享资源丰富,创建社区,人们可以互通,能成为一个交友平台。(7)动用其他新媒体的力量,目前较新兴的新媒体如移动电视、楼宇电视、手机电视、网络电视等等发展音乐产业再好不过。以网络电视为例,我们可以与传统娱乐电视联合,构建共赢的链条。例如,PPlive(上海聚力传媒)作为中国p2p流媒体网络电视的领跑者,其所形成的“直播+录播+独播”内容三者合一的“铁三角”播出模式,及其“贴片广告”的盈利模式,均引起广泛关注。有观点认为这种模式为传统媒体赋予了网络灵魂,真正地实现了媒体的新联综。[2]绝版歌曲和正在流行的歌曲之间的界限已经越来越模糊,网络销售使得买一张不流行的盘与买一张流行盘一样容易。由于销售不再受地域限制,销售网络创造出了一个流动市场来销售需求量很小的光盘,这极大地扩大了它们自己的经营范围,同时极大地满足了消费者对非流行音乐的需求。通过网络传播音乐的费用比以实物为依托(CD)传播音乐的费用低,那么网上下载音乐的价格也应当便宜。这些对于消费者的好消息,同样对音乐产业也是有益无害的。

面对长尾市场的到来,只要把我们的个浅析多媒体设计与视觉传达之间的内在联系

性彰显出来,会有一些人与你有一样的个性,从而形成小的群体,音乐产业应该重视这些小群体的需求,并且聚合他们作为长久的客户,然后让这些人通过这样的途径壮大起来。就是说,让小众的东西也可以变得大众化,立足于现有的忠实群体,关注一些可能的潜在受众。从而个性化得以展示,群体范围也会不断扩大,是许多人找到真正自己喜欢的音乐。因为受众的选择性更强,主动权掌握在受众自己手中,满足其需求。

5 音乐文化产业的蓬勃发展

在优酷、土豆网上有一些推荐项目,及一些相关产品,它都会列表,我们可以选择相关产品下载,对消费者来说,如果好的推荐能够让他们得到更高质量的、更精良的产品信息,这会激发他们进一步探索的兴趣以及唤醒他们对音乐的热爱,从而创造一个更大的娱乐市场。中国网络娱乐产业在短期内的发展呈现出如此强劲的势头,尤以在读大学生和白领阶层为视频受众的主要群体,占到总数的50%,工薪阶层、在读高中生占据36%的比例。[3]在网络时代,任何人都可以上传音乐文件并可以让任何人下载。草根艺术家们可以跳过唱片公司直接同听众们建立联系。从2007年开始,组织开展优秀网络频道、网游动漫、网络音乐和网络歌曲等年度评选活动,更加直接的使平民音乐走进网络,走进大众的视线。唱片公司的专制将结束,音乐传播途径越来越开放。人们可以自由展示,以此吸引他们的爱好者,在这里,人们既是生产者,也是消费者。我们享受着我们自己制造的生活,就如土豆网的标语:“每个人都是生活的导演!”如土豆网,这个以视频为主要模式的博客网站,已拥有了30000个视频和音频片段,每天40000次浏览量,40万的注册用户。[4]这些能量是不可小看的。聚合到一起发挥的效应非常大。而网站,仅作为一个展示的平台。

让我们仔细研究现在的市场,大部分的产品,已由现实的传统销售走向虚拟买卖。人们开始拥有网上银行,所有的依附行业也纷纷走向网络,不仅仅是对音乐产业的影响,这是一个将会有大变革的时代,直接深入社会内部。所以我们要紧跟时代步伐,开拓我们的音乐市场。

参考文献:

[1] 安德森(美).the long tail(长尾理论)[M].乔江涛,译.北京:中信出版社,2006.

[2] 视频网站酝酿模式变革[N].北京商报,2007523.

[3] 2007年大学生是中国网络视频受众的最主要群体[EB/DL].http:∥www.iresearch.com.cn

[4] 王科.土豆网:每个人都是生活的导演[J].

作者:刘芳

浅析新经济时代的垄断论文 篇3:

通信行业运营商商业模式创新与产业升级问题研究

【摘  要】5G技术的发展持續加速物联网、大数据、云计算、人工智能等相关领域发展,同时推动传统行业的转型升级和现代化,为制造业、农业、医疗、建筑、交通、物流、零售等垂直行业提供新的应用及商业模式。我国三大运营商于2019年11月正式启动5G商用服务,并将在2022年实现主城区的网络覆盖,5G整体发展和相关技术位于世界前列。作为5G基础设施的提供者,三大运营必须把握好5G的发展机遇,不断突破行业发展瓶颈。文章就行业发展现状入手,通过分析存在的问题,提出商业模式创新以及产业升级等方面的建议。

【关键词】通信;运营商;创新;产业升级

1 引言

在互联网时代,通信行业是人们的日常生活中的重要角色。我国通信行业经过漫长的发展与重组,从最初中国移动占主导地位慢慢演变为三大运营商势均力敌的局面。基于通信行业的经济技术特点,为了取得通信行业的快速高效发展,各国各地在通信行业的发展初期都采取了垄断模式,但后来逐渐发展起来,为了消除垄断经营带来的高收费和低服务水平,通信行业正从垄断进入了竞争时代,而我国也正在致力于解决的这个问题。同时随着通信技术的飞速发展,现代通信行业市场竞争愈演愈烈,在国有企业混合所有制改革的大环境以及5G技术推进的趋势下,三大运营商既面临着宏观环境的巨大挑战,也面临着通信行业内部的传统商业模式创新不足以及产业升级遇到瓶颈的问题。因此,研究通信行业今后的技术创新与产业升级问题并提出合理的建议尤其重要。

2 行业发展现状

2017年以来,我国通信行业深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,加速推进网络强国战略,加强信息网络建设,深入落实提速降费政策,积极发展移动互联网、IPTV、物联网等新型业务,为国民经济及社会发展提供强有力的支撑[1]。从行业通信设备商来看,目前行业的行业现状呈现寡头竞争的趋势,华为、中兴通讯的5G技术处于行业领头羊位置,中国主设备商经历了从1G位居末流,2G追赶时代,3G合立规范,4G奋力提高,到5G阶段实现超前的发展历程。从运营商视角关注,2016年起,各国均进入5G部署阶段,当前已经形成中国、美国、韩国、日本、欧洲五大主要国家和区域,目前我国通信行业运营商处于严重的国企垄断状态,中国移动、联通和电信三大运营商占据整个电信行业,资源无法有效配置,行业内部缺乏创新,也无法调动产业积极性。从运营商业务数据看,三大运营商经营业绩同比表现一般。

由表1分析,中国联通在2016年中表现较差,在营运收入同比上年微幅下滑,净利润仅6.3亿,较上年下滑94.1%,随后几年快速增长。由于移动用户维持了其近三年的增长趋势,互联网合作套餐已成为其发展新用户的重要手段,加上移动用户渗透率较低,预计将超过中国电信。有线宽带率仍然“低迷”。中国联通很容易受到中国移动和中国电信的夹击。

由表2分析,目前中国移动是一家拥有全球用户规模和网络规模的移动运营商,无论从总用户数还是净利润来看,中国移动依然遥遥领先;而在固网宽带方面,中国移动后来居上的位置也得以继续保持,且呈稳步上升趋势。但2019年其净利润也下降了9.5%,营运收入增速放缓。

由表3分析,过去两年中国电信的整体增长一直在放缓。无论是营业利润、净利润、移动用户还是宽带用户,中国电信都保持平稳,移动用户的市场占有率有所相对上升,但还不足以改变格局。利用基础网络的优势,逐步提高宽带用户的带宽,结合多种融合包,保证宽带用户的稳步增长。

由以上数据可以看出,传统的商业模式不能为企业盈利带来大幅高效的增长,所以大企业们把未来押在新兴产业上。另外,传统电信运营商的产业价值链与商业模式都随着面临诸多问题,现有的人才培养机制、业务流程、商业营销策略等在很大程度上都不能完全符合移动互联网时代的要求。在2020年国企改革要取得决定性成果的目标下,调查显示,2019年通信网络行业有了的重大变化,如5G经销商商用化、三巨头通信联合开发、5G网络建设等,运营商的新变革正在逐渐开始。随着行业外部改革的深入,从中央要求提高费用到取消漫游费,各项政策的落脚点都反映在运营商不断减少的收入上,他们面临着对5G的巨大投资压力,以及落实工信部提出的“提速降费”,三大运营商要走的路将举步维艰。同时,行业内5G红利仍需时间,从目前来看,运营商取消终端补贴后,5G终端的普及将受到一定的影响,另外,随着同样身为国企的第四大运营商“中国广电”进军5G市场,三大运营商又多了一个强劲对手。

3 存在的问题或原因

3.1行业整体改革乏力,产业升级阻力大

大运营商的传统业务在过去一年没有明显改善,受运营商应用程序和费用上调政策的影响,运营商的流量、语音和短信等业务收入全面下降。“营改增”税制改革对通信服务业的转型升级有很大影响。秦丽[2]指出无论实行哪种税率,电信业“营改增”的实行都会使运营商加速转型。在我国现行的税制和产业布局环境下,这有利于促进产业升级和转型,发挥战略性新兴产业的作用。但目前改革的效果并不明显。经营者的大部分经营成本不能得到增值税扣除,这意味着税负增加,利润减少。

3.2经营模式粗放,营销策略不够精准,无法满足用户个性化需求

市场经营模式过于粗放,营销活动相对松散是一大问题。营销活动主要是通过对顾客群体进行细分以及广告宣传,这种方式过于粗放,没有对用户进行精准的用户画像分析,这种粗放式的经营模式也无法满足用户的个性化需求,对其自身的发展有一定的影响。用户是电信运营商赖以生存与发展的决定性因素,用户个性化需求与体验至关重要。而电信运营商仍以统一套餐、以资费成本内容为主,对移动互联网时代用户的新思维、新需求、新体验等缺乏快速响应和反馈,这在一定程度上影响了新用户数量的增长。

3.3行业竞争加剧,甚至出现恶性竞争

目前,三家电信运营商在通信技术方面没有太大差异。因此,当通过服务拉开差距的想法受到阻碍时,他们会选择价格竞争来抢占市场份额。张克元[3]经分析提出,为了留住消费者运营商采取办法增加套餐赠送服务,使消费者失去携号转网的资格,引起消费者不满,进而引起行业内恶性竞争。价格战并未撼动任何一方的地位,反而使其忽略了从技术、服务等方面进行突破,形成自己的特点。向坤[4]认为过去通信行业运营商合作较少,恶性竞争产生了大量不必要的成本,这些成本分布在设备采购、市场开发等各个方面,但是由于通信行业企业都是国有企业,因此不能通过淘汰机制来有效避免这些成本的浪费,也没有最终转化为实际的生产力。三大运营商不停止“价格战”,估计业绩只会越来越差。面对竞争激励的国内市场,电信运营商需主动应对,优化财务管理,及时调整经营模式,制定相应的市场应对策略。

3.4行业业务模式单一,缺乏创新,流量红利消失,陷入增长瓶颈

运营商的有线宽带业务ARPU走低,移动用户增幅放缓,业务运营模式单一问题突出。目前,电信运营商的商业模式相对单一,主要向用户销售语音、短信和流量,语音、短信等传统业务大部分已被流量所取代,不再面临流量增长的问题。由于便携式网络等一系列政策,简单的传统运营模式已经不能适应移动互联网平台的应用。陈伟华[5]4G时代,流量是运营商移动业务主要增收手段。但随着消费市场的饱和,流量增速逐月回落。运营商流量增量不增收的处境愈发尴尬。5G时代,业务需求呈现多样性,垂直市场行业存在知识和行业壁垒,运营商单纯通过流量增量实现收入增加已难以为继。

4 对策建议

4.1持续推进行业改革,不断完善进步,促进电信市场的健康发展

针对电信行业优化“营改增”政策,从宏观上看,“营改增”有利于完善税制,有利于社会专业化分工,消除重复征税的问题。从微观上看,电信行业是一个重要的生产性服务行业,它直接关系到所有行业和个人,可以将其纳入“营改增”的尝试中,进一步有助于改善增值税抵免链,对于通信行业转型和经济结构调整具有重大意义。深入推进混合所有制改革。“四位一体”,推进小规模外包、人才培养、薪酬激励、绩效考核等机制改革。围绕保持通信开发的新体系,将大力推进与战略性投资者的业务合作和协作[6]。

4.2促进数字经济发展,助力建设现代化经济体系

运营商唯有摆脱管道思维,挣脱4G单纯流量经营模式的依赖,坚持走商业模式创新之路,坚持以客户为客户创造价值。才能提升商业价值,才有望实现新的收入增长。在5G时代的推动下,一方面要加快推动数字经济和实体经济深度融合,大力开展工业互联网、物联网、云计算、大数据、公有云等产业规模应用,抓好产业升级,努力当好“数字中国”建设生力军。基于移动互联网的鲜明时代特征,数据资源异常丰富,电信运营商可从大数据业务、云计算与云服务、新型智慧城市等几个方面构建商业模式的创新思路与策略。创新收费模式。构建云平台初期需要承受大规模的资金,如何制定更适合、更合理的多样化收费模式,不仅是电信运营商在商业模式上的创新,同时也是在短时间内达到收支平衡的一个较好的思路。

4.3创新驱动发展竞争新常态下,强化创新驱动发展

通常情况下,对于创新驱动发展战略来说,其主要是依托于我国当代经济发展特点,深入打造核心驱动力,进行严格部署,以确保行业的发展能够更加快速。在党的十八大报告中,其特别强调,一定要实施创新驱动发展战略;在第十九大报告中,也强调了“创新思维”。长期以来,我国通信都是以人口以及投资驱动发展为主要路径。但是,在竞争新常态下,人口红利触顶,投资收窄。所以,对于通信运营商来说,其必须要将存量市场作为依托,能够有效地对经营模式以及业务进行创新,以确保能够从整体的角度上推动自身发展。从宏观的角度上分析,创新驱动主要是为了能够满足当前新的竞争格局。近年来,国家在通信行业的改革中,在行业内部已经引入了民营资本以及虚拟运营商等,可以说是大大减弱了原有的三大运营商垄断经营的市场形式。尤其是虚拟运营商入驻行业内部,更是加大了行业的创新力度,相较传统运营商而言,其具有更强的灵活性,服务更加有针对性 [7]。

4.4拓展信息消费业态,满足人民美好生活需要

中国移动坚持“以人民为中心”的发展理念,继续推动网络“提速降费”,降低4G消费门槛,做大4G客户规模,全面推广和生活、和包、和视频、和教育、和健康、车联网等信息消费民生应用,让老百姓享受到更普惠、更便捷的数字化生活服务[8]。2018年,中国移动的4G用户数量将突破7亿户,家庭宽带用户将突破1.3亿户。此外,中国移动会继续推动普遍提供电信服务,减少电信数位落差,支持消除贫穷,促进资讯及通讯惠民。在对电信市场实施细致划分的基础上,还应当对其目标市场予以目标瞄准,之后再从产品创新、促销策略、渠道以及价格等方面,构建起一整套聚焦客户实际需求的综合性运营体系,以便于可以更好的为客户提供优质、高效、便捷以及高品质的产品及服务。

4.5深化对外合作战略,促进产业协同和繁荣发展

作为企业的重要战略,中国移动坚持对外合作,重点关注垂直市场、大数据、流量内容、数据家园生态和云市场等重点领域,引进更多优质合作伙伴,探索更优质的商业模式,使合作更有效率、更富成果。加强沟通对话,进一步完善开放合作、价值共创、发展共赢的产业生态系统。继续实施“牵手方案”,加强与国际同行在互联互通、信息技术合作创新等方面的深入合作,努力为全球客户提供优质廉价的信息和通信服务。基于5G网络的先进性,运营商可以进一步推动公共交换电话网、网络和互联网多维融合的发展,融合网络客户端的多种需求。利用三个网络的融合,一方面可以更好地满足用户的业务需求,另一方面可以在融合网络的基础上构建新的内容、功能集成平台和产业链。在纵向产业链中,通信运营商可以与终端制造商合作开发多形态5G终端,通过产品、功能、性能等方面的创新,进一步刺激信息化需求的增长,创造新的产品和解决方案,带动收入增长。

5 总结

4G时代,运营商企业以流量经营为主要模式,以2C端用户为主要经营对象,业务结构相对单一,依托流量红利及人口红利驱动增长。在如今的5G时代,5G从技术创新、客户创收、业务拓展三个维度实现变革,从各方面为垂直产业赋能。扁平化的产业发展生态己经将运营商从中心的位置拉了下来,“去电信化”、“去中心化”将成为新的趋势。运营商下一步考虑的就是全面转型升级,进行商业模式的创新,在智慧城市的建设过程中,电信运营商在获得良好的发展机遇的同时,也面临着一定的挑战。

参考文献:

[1]史洁琪.“宽带中国”战略实施情况及展望[J].才智,2018,17(5):53-57.

[2]秦麗.通信服务行业转型浅析[J].新经济,2016,10(12):21-25.

[3]张克元.基于企业影响力的京津冀城市活力发展现状分析[J].产业与科技论坛,2019,8(21):103-108.

[4]向坤.从供给侧改革看通信行此的转型升级[J].产经评论,2016,142(23):48-51.

[5]陈伟华. 电信运营商布局产业数字化的策略研究[J].信息通信技术与政策,2020,(03):44-47.

[6]中国联通新疆分公司.全力打造“五新”联通[J].当代兵团,2018,17(03):125-129.

[7]陈晓璠,郑玉谦. 电信运营商移动互联网商业模式创新研究[J].内蒙古经济与科技,2020,(7):14-16.

[8]陈烽镝.互联网化价值经营转型策略研究[J].信息通信技术,2018,11(23):56-61.

作者:王雪晨

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