造价管理控制下的电力工程论文

摘要：在社会的发展之下，电网建设步伐也越来越快，电力工程项目数量也逐年增多，控制好电力工程造价对于电网建设工作有着极大的影响，在原材料上涨等因素的影响下，电力工程总价也越来越高，电力企业基础项目建设工作也出现了资金困难，为了促进电力企业的可持续发展，需要采取科学的手段对工程造价进行分析与控制，本文主要分析电力工程造價管理与控制存在的问题及解决对策。今天小编给大家找来了《造价管理控制下的电力工程论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

造价管理控制下的电力工程论文 篇1：

电力工程建设造价管理控制的探讨

【摘 要】电力作为我国经济发展中最重要的基础能源产业，是关系着我国国计民生的一项基础产业。随着我国的电力事业发展，电力工程造价管理控制已成为关系电力工程建设行业发展成败的关键性问题，对于企业控制成本、提高经济收益和社会效益具有具体而明确的作用，必须要引起高度重视。本文试对电力工程建设造价管理控制进行初步探讨，以期能够得到实效。

【关键词】电力工程建设；工程造价；管理控制

一、引言

在我国经济快速发展的态势下，不论是企业还是居民用电，均呈现井喷的态势，国家的电力建设事业得到较快的发展，开展的电力项目建设逐渐增多。但在进行电力项目建设时，往往会出现一些成本控制不严、造成浪费的现象。而电力工程建设造价的管理控制是一种有效的调节手段，能够在促进电力工程建设事业的健康、有序发展。想要使电力工程建设造价成本得到合理控制，必须要进行实地勘测和计算，在做出相应的决定，还要将成本压缩在规定范围内，及时发现问题，使电力工程建设能够在合理分配、科学管理的模式下推进，最终确保企业获得良好的经济效益和社会效益。

二、如何提高电力工程建设造价管理水平

1.重视前期准备工作

在开始工程造价前，首先务必要认真地阅读和分析投标书，对各种材料的价格进行摸底调查，做到心中有数，并根据企业的实际情况，初步拟定可承包的总体价格，做好初步规划。

其次，要提前筹划，合理设计。不论对于哪项工程投标项目，都要做好全面的调查与分析，对行业趋势进行观察和预测，了解竞争对手的情况，发标公司的情况，进行综合考虑后，制定本企业的投标计划和目标，并进行初步推断，如果本企业具有相应的承包和运作实力，对公司的业绩提高有帮助，都应该全面衡量，采取多种措施，争取能够最终实现中标的目的。

2.及时签署施工合同

一旦对投标活动做出初步推测与估计，确定能够中标后，就要考虑进行下一步的工作，即寻找合适的施工单位，签订施工合同。在签订合同时，不能敷衍塞责了事，需要寻找专业化、可靠的合同管理机构，对合同条款进行仔细的研究与分析，最终相互协商敲定工期、工程造价标准与质量。

3.控制施工成本

在工程施工过程中，要对其从多方面入手，采取相应措施进行严格控制。首先，要规划建立电力工程建设成本管理体系，在制度上将其确定与执行，这将有助于督促施工单位能够按照规定和章程办事，提高建设水平与质量。其次，要对电力工程建设中使用的材料价格进行严格预算与控制。因为材料是工程项目施工中最基本的内容，材料费用是施工成本的重要组成部分，对材料价格的确定，对于工程造价具有至关重要的作用。因此，要做好对工程材料的选取工作，在保证材料质量的前提下，选择价格相对优惠的产品；畅通和优化进货渠道，要善于从名目繁多的材料生产厂家中选择性价比最高的产品；而在进行产品选购时，最好能够按照预算要求和需要数量进行批量购买，这样一来，不仅能够保证项目施工顺利进行，也能最大程度地争取价格的优惠。

三、采取措施提高电力工程建设造价水平

在对电力工程建设造价进行控制时，务必要注意兼顾每个施工环节，让建造单位、策划单位、施工单位都能够各尽其责，各行其事，严格把控，将成本管理工作做得细致、完善，从而提高管理效率。

1.构建现代化电力工程建设造价管理体系

因历史和现实的原因，在我国旧有的电力工程建设体制中，电力工程作为基础设施建设，一般由国家负责出面规划、筹资和建设，政府部门负责分配工作任务，策划单位负责工程概预算，主管部门负责下拨款项，这种由政府部门进行统筹设计的工程建设项目，在偏重行政管理的机制下，难免会出现人为操作，科学性、专业性不强的弊端，不能够切实关注电力工程建设造价本身，从而导致其出现成本被人为降低或人为抬高的现象。而在目前我国推行行政单位改革与市场经济体系初步建立的背景下，我们有必要构建新型的电力工程建设管理体系，确定一个注重投资效益、专业性的工程策划机构，并能够通盘考虑资金的筹集、计划的单位的确定、材料的选用和购买、建造招标等事项，将责任、权利、义务等集中，推动电力工程建设管理水平的发展与完善。

2.重视前期可行性研究和工程设计工作

在进行工程投资之前，要做好事先规划与设计，更要进行前期可行性研究，为之后的宏观决策提供依据。如果前期可信性研究做好，既能够减少工程建设项目的盲目性，也对工程建设项目造价起到控制作用。因此，必须要对可行性研究高度重视，认真做好相关的造价估算工作。而对于工程建设项目的设计工作，也要当作重点对待，因为设计工作是一种科学性的创新活动，对于保障工程项目建设的顺利进行和投产后的生产与经济效益，都有关键性的作用。只有将前期可行性研究工作与设计工作做好，才能保证工程项目建设的顺利进行。

3.搞好设备和材料购买工作

在进行机械设备与材料的准备和购买过程中，也要遵循相关的共工作流程，不能提前或延迟。要通过招投标选定合适的厂家，并签订明确的合同，严格遵循合同规定办事，保证产品价格，减少重复购买、运输等中间环节，从而确保设备与材料购买活动能够顺利推行。

四、总结

电力工程建设造价工作，是影响电力行业投资成败与长远发展的重要内容，只有做好电力工程建设造价工作，才能促进电力行业的健康、平稳发展。因此，必须加强对电力工程建设的科学化、现代化、专业化控制管理，促进资源科学化设置，充分合理地利用资金和能源，以获得更大的经济、社会双效益。

参考文献：

[1]何严.电力工程建设造价控制与管理[M].中国电力出版社，2012.

[2]汪龙腾.电力工程项目管理[M].电力出版社，1995.

[3]李常升.电力工程质量监控与通病防治全书[M].中国环境科学出版社，2001.

作者：龚姣 田友成

造价管理控制下的电力工程论文 篇2：

浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策

摘要：在社会的发展之下，电网建设步伐也越来越快，电力工程项目数量也逐年增多，控制好电力工程造价对于电网建设工作有着极大的影响，在原材料上涨等因素的影响下，电力工程总价也越来越高，电力企业基础项目建设工作也出现了资金困难，为了促进电力企业的可持续发展，需要采取科学的手段对工程造价进行分析与控制，本文主要分析电力工程造價管理与控制存在的问题及解决对策。

关键词：电力工程造价管理控制问题解决对策

电力工程的发展对于国家经济水平有着重要的影响，在电力工程基础建设项目的推进之下，电力工程造价也开始受到了重视，这一项目已然成为电力工程项目管理工作的重要组成部分。在原材料上涨等因素的影响下，电力工程总价也越来越高，电力企业基础项目建设工作也出现了资金困难，为了促进电力企业的可持续发展，需要采取科学的手段对工程造价进行分析与控制，让资金能够得到科学合理的使用，提升工程效益。

1电力工程造价管理工作中存在的问题

1.1管理与审批流程存在漏洞

电力工程造价问题涉及到多个部门，包括设计单位、施工单位与建设单位，这些单位均会对电力工程造价产生极大的影响，这就导致造价出现了不是一个单位管控的情况，与此同时，工程造价与以上几个单位的利益都有着密切的关系，因此，与自身利益关系大的单位就会严格的控制造价，与自身利益关系不大的单位则往往会忽略造价管理工作的重要性。在实际的建设过程中，往往不会有权威的部门对造价进行管控，这就致使电力造价工作一直都处在一种实报实销的状态中，这对于造价的控制是十分不利的。

此外，在电力工程项目审批环节之中，也有着一定的漏洞，一些单位为了实现自身利益的最大化，往往会降低审批额、降低投资，在项目通过后，又出现了追加投资的问题，这也严重的影响着电力工程造价管理的成效。

1.2电力工程造价人员综合素质水平参差不齐

电力工程与一般的建筑工程不同，对于工程造价人员的综合素质水平有着较高的要求，不仅要求他们具有扎实的专业知识，还要掌握法律与经济等方面的知识，还需要具有丰富的造价管控经验与操作能力。但是，就我国的实际情况来看，电力工程造价人员的综合素质水平还存在着参差不齐的现状，很多造价人员虽然具有丰富的理论知识，但是却缺乏实际管理的经验，在执行工作的过程中往往会出现偏差，导致造价处于失控状态。

1.3工程项目招标阶段存在问题

招标是电力工程项目建设工作的重要环节，必须要在一定的监督与保护下才能够顺利进行，这既是保障竞争公平的需求，也是维持市场秩序的有效途径。但是，我国工程项目招标工作中，施工企业与发包企业都是一种关联性关系，这无疑严重的影响了招标与投标活动的竞争力与公平性，致使招标工作存在着流于形式的问题。

2解决电力工程造价与控制问题的对策分析

2.1根据电力工程的建设需求来确定成本

电力工程建设过程中的投资以及决策阶段直接影响着整个工程的造价，在这一阶段之中，必须要提前进行调查，落实影响电力工程造价的各项外部条件与内部条件，分析环境与社会对于电力工程造价的影响，并以此为基础制定出科学、合理的建设方案，对投资进行全面的估算，保障投资的准确性与全面性，为后续的造价管理工作奠定好坚实的基础。

2.2对工程设计阶段进行科学的造价控制

设计阶段对于施工阶段的造价有着重要的影响，设计阶段会影响工程产品方案、规模、建设标准、结构形式、使用功能、投资限额，在图纸设计完成后，一般都可以准确的得出工程造价。科学合理的设计方案不仅能够缩短工期，还可以降低投资，一个电力工程项目的设计方案是多种多样的，在满足功能的前提条件下，必须要对设计方案进行科学的分析与比较，选择拆除安全性高、经济合理以及先进适用的方案。

2.3对施工阶段的造价进行合理的管控

2.3.1做好合同管理工作

在施工开始前，需要做好各项准备工作，严格按照程序进行审查，选择好开工时间，保障资金能够按照合理的安排投入施工现场。在开工时，需要保障开工报告已批准、资金已经得到落实、设备与施工队伍已经确定、投资计划已经落实、合同已经签订、图纸已经完成技术交底工作。

此外，还要做好工程审核工作，在对工程进行审核时，首要的工作就是确定好工作量，这能够为确定后续的施工材料、施工人员与设备数量提供准确的参考，防止出现浪费情况。同时，在实际的工作过程中，需要重点审核工程量，准确的分析工程造价，为此，审核人员需要细致的查看设计图纸与工程内容，看两者是否相符，并根据具体的实施细则来确定工程量。

2.3.2对设计变更进行全面的审查

在电力工程建设过程中，常常会出现设计变更的问题，设计变更对于施工阶段的造价有着极大的影响，因此，施工单位在施工前就需要加强与设计单位的沟通和交流，做好图纸交底工作，将设计变更尽量的控制在施工开始前。在完成设计变更工作时，需要严格遵照变更标准进行，如果设计变更对于工程造价的影响较大，则需要在完成算账流程后再变更，避免由于设计变更工作影响到工程的内容与规模。

2.3.3做好采购管理工作

为了降低电力工程的造价，需要对材料采购与设备采购工作进行全面的把控，进行优化选择，发挥出物质采购与工程材料的主渠道作用，减少采购的中间环节，降低采购成本。对于大型机械设备，需要实施招投标模式，签订好供货合同，在施工过程中需要对工程的精度进行科学合理的安排，对各个工序与开工时间进行合理的安排，提升材料使用率，根据工程进度变化来安排资金，对造价进行全局性控制。

2.3.4对工程建设开展全过程管理

就现阶段来看，电力工程造价管理工作中依然存在着材料不合理涨价、材料浪费以及违法乱纪的问题，为了减少这些问题的发生，需要对电力工程建设工作开展全过程管理，推行项目法人责任制度，将这一制度贯穿到工程的前期到后期管理工作中，在推行这一管理过程中，需要选择出综合素质过硬的项目经理，打造出一支强有力的领导队伍，对造价进行全面的管控。

3结语

综上所示，严格招投标制度工程造价的控制需要多方面的控制，其中招标工作的重要性是可见的，虽然在工程承包的范围里收受贿赂的行为在减少。但是一个合理的招标理论和确实有实效的方法的缺少使得各地的建设工程有形交易均沿用原来的一套，使招标选择优势企业，保证质量、工期、降低工程的造价的作用没有达到理想的效果。就当前来看招标主要有二种，第一是报价评标定标法，另一种是百分制综合评标定标法。严把竣工结算关是工程决算审核中一项十分重要的工作，它直接关系到甲乙双方的经济利益。建设方当然是精确计算，尽最大的可能减少工程造价。因此建设单位的预算人员，要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序。另外，预算人员还应该保证工作细心，多去工地看看现场的实际情况，从而了解工程的进度。更要多学习，新的技术知识，只有不断的提高自己相关的能力，才能适应新的发展。

总而言之，在社会的发展之下，电网建设步伐也越来越快，电力工程项目数量也逐年增多，控制好电力工程造价对于电网建设工作有着极大的影响，只有对造价进行科学合理的管控，才能够为电力企业的发展奠定好坚实的基础，才能够为整个社会的发展提供稳定的电能。

参考文献：

[1]朱莉.对加强电力工程造价的管理与控制的探讨[J].现代经济信息，2012（15）.

[2]刘文阁，刘怀正.电力工程造价存在问题的分析与建议[J].黑龙江科技信息，2011（02）.

[3]李正文.浅谈电力工程造价管理问题与对策[J].现代经济信息，2011（08）.

[4]杨成.电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J].大众用电，2012（05）.

[5]谭莉.深化开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的实践与思考[J].中国职工教育，2013（12）.

作者：薛振国

造价管理控制下的电力工程论文 篇3：

论电力工程建设造价管理及控制措施

【摘要】随着我国电力事业的飞速发展，作为与电力工程建设事业密切相关的工程造价管理的重点是提高投资效益。电力作为一种未来主要的能源，我们必须对这种能源进行严格的管理控制。由于电力工程建设的成本不断提高，工程建设造价应该合理地得到控制，如何把项目成本控制在一定的范围内，这已成为当前经济下的热门话题。本文从如何提高电力工程建设造价的管理和怎样加强电力工程建设造价的控制，给电力工程建设造价提出一些合理的建议。

【关键词】电力工程建设；造价；管理控制

1、引言

由于我国经济建设的高速发展、社会用电量突飞猛进的增长，电力工程建设投资规模也在不断扩大，在项目建设过程中，经常会造成较为严重的投资浪费。电力工程建设造价的管理控制是电力基础建设投资管理的主要内容。这些年来电力工程建设发展有效地促进了国民经济的发展，同时，电力建设工程造价较大幅度的上涨，决定了电力企业必须要从预测、计划、实行等各个阶段入手，严格管理控制电力建设工程造价。合理控制电力工程建设造价是指在建设的每一个阶段中，依据科学的计算方法和实地的工程测算，合理的决定投资、策划、建造、完工和结算阶段的造价。管理控制电力工程建设的成本是指项目招投标、策划、决定、建造阶段，用科学方法把电力工程建设造价控制在其规定的费用限额内，并及时改正各种偏差，促进电力工程建设能够在人力、物力和财力的管理下顺利进行，并确保企业获得良好的社会信誉和投资效益。

2、提高电力工程建设造价的管理

2.1科学地进行工程造价的确定

一要认真分析投标书，合理确定工程造价。企业应该了解比较准确的价格资料，并根据自身情况，确定符合实际的承包总价，做到了如指掌。二要制定投标思想战略。在进行某项工程投标活动前做好调研，调查分析当地电力工程建设市场的竞争形势，掌握竞争对手的状况，了解业主的发包工程，而后确定本公司投标计划和战略，如果本公司对某项工程在资格、技术、装备等方面有承担能力，而发包的条件在利益或业绩上都利大于弊，就应下定决心夺标并想办法中标。

2.2按要求签订施工合同

首先，确定专门的合同管理机构。其次，细心分析合同条款，进行合同研究。同时，明确工期、造价标准和质量。

2.3对工程施工成本加以严格控制

第一，加强电力工程建设成本管理，建立项目管理体系。加强电力工程建设成本管理是施工单位积蓄财力，加强竞争力的必要条件。第二，控制好工程材料的价格。材料费用是施工成本的重要组成部分，其价格的合理性会对工程造价造成很大的影响。做好工程材料这一方面，一方面要遵守优质原则，在保证质量的前提下，选择价格相对便宜的优质合格品。另一方面要明智的选择供货渠道。不同种类的材料有不同的生产厂家和销售市场，大量材料的选购最好从主渠道直接买进。因为大规模的材料生产厂家，技术设备出众，产品质量卓越，并且材料齐全，定价合理，既可以保障价格，也能够大量进货从而节省运输成本。再者，在购买材料时，要严格按照施工预算价和审核材料数量，尽量进行大批量采购。

3、加强电力工程建设造价的控制

控制电力工程建设造价就是对工程建设过程中的每个环节，进行造价管理控制工作。它使建造单位、策划单位、施工单位对工程造价具有自我管理和互相管理的能力，达到工程建设少投资，多回报和节约建设资金的目的。

3.1改革电力工程建设造价管理体制，确定业主负责制

我国原有的电力工程建设造价管理体制是在计划经济体制下形成的。基础建设由国家拨款，计划、建造方由国家分配任务，策划单位提出工程概算，主审机构审查、定案，主管单位下达概算投资，作为控制投资的根据。这种定价方法，有较多的人为因素，从批钱到用钱，没有一个真正关注电力工程建设造价本身，并对其负责的相关单位，这样就导致出现有意降低或抬高升高造价的现象。日前，随着计划经济向市场经济的转变，必须构建新的动态管理体制。要有一个真正关注投资效益本身的业主，他负责筹集资金、选择计划单位、设备和材料的购买、建造招标、还本付息，并确定业主负责制，集中权、责、利在一身的方法。

3.2搞好可行性研究和优化设计

前期可行性研究是关联到基本建设工程投资，给宏观决定提供根据的关键阶段，规划好可行性研究首先可以避免工程建设项目的盲目性，也对工程建设项目造价起到了某些方面的控制作用。所以必须把可行性研究工作当做重点，工作人员认真做好工程造价估算。设计工作连接了科学技术与生产，无论是对工程建设造价还是对现代化水平，甚至于投产后的经济收益，它都起了决定性作用。所以，不但要改善设计、限额设计，还要经过技术经济的比较，挑选出最佳的施工方案，才能达到预期的投资效果。

3.3搞好设备订货工作

设备订货要按照基础建设程序进行，不能随便提前。要通过招、议标选择供货厂商，并严格遵守设备订货合同，合同签订后不能随便调价。购买主材要“货比三家”择优订购，尽可能直接买进，减少运输环节，掌握千变万化的价格信息。要降低造价，多收回报，就必须选择好的设备、材料。

3.4择优选择策划、建造单位

每个策划和建造单位的业务水平都不一样，为了更好地管理控制造价，就要择优选择策划和建造单位。只有甄别好的策划、调试、建造单位才能对造价有自我管理的能力。策划单位的设计人员，要培养职业心和事业道德，按照国家规定的安全、经济的原则和已批准的策划规模等级规则进行策划，充分保证设计质量，并向工作人员提交建设、安装工程的设备材料。设计人员要改变只考虑技术，不管经济效益的思想，建立分析、钻研如何压低工程造价的理念。此外，凭借市场进行施工招，择优筛选技术力量雄厚、信誉好、实力强的建造单位和设备材料提供等承包单位。加强策划单位、建造单位的内部管理，提高自身的业务水平和管理素质，做到既能优化工程造价，又能保证工期和质量。

4、总结

总之，作为电力企业投资重要组成部分的电力工程建设造价，在未来会是影响电价的重要性因素，只有实实在在管理好电力工程建设造价，才能节约投资，增加企业经济收益，进一步使电力行业的健康发展和谐有序。因此，电力企业要想追赶时代发展的脚步，就必须主动地对电力工程建设进行现代化的管理控制。电力工程成功建设的基本前提是有效的电力工程建设造价管理，它不仅能够更好地降低潜在的安全经济风险，更能加强对工程建设全部过程的管理，促进资源科学化设置，充分合理地利用资金和能源，以获得更大的经济、社会双效益。所以，电力企业一定要做好电力工程建设的造价管理以及相关的控制工作，只有这样才能有力地促进和保障电力企业的更好发展。

参考文献

[1]何严.电力工程建设造价控制与管理.中国电力出版社，2012.71-73.

[2]杨晓东.新形势下电力工程造价控制分析.中国电力教育，2012；136-137.

[3]廖波.控制电力工程造价研究.经济管理，2011；190.

作者：赵凤梅 张明