工程造价管理控制论文

摘要：造价控制是工程建设中的重要工作内容，合理的造价能保证工程质量并确保经济收益。从工程造价的内涵出发，研究工程造价构成和特点，结合当前工程造价控制的主要问题，解析工程造价的影响因素，并提出工程造价的控制方法。建筑工程建设周期较长，在施工期间受到各类因素影响常发生工程变更情况，给工程造价带来影响。下面是小编整理的《工程造价管理控制论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

工程造价管理控制论文 篇1：

工程造价管理控制研究综述

摘 要：通过对国内外研究工程造价管理控制的文献进行查阅整理，指出工程造价管理控制的研究现状和发展趋势，以期为相关研究提供参考和启示。

关键词：工程造价管理控制；文献研究

当前，我国房地产市场发展不稳定，房价回落、土地成本攀升导致开发商利润下滑，房地产企业为了提升企业利润率，尽可能地减少工程项目投资成本，加大力度管控项目成本，降低建筑产品市场价格，最大限度地提高企业的投资收益。对于如何降低工程成本，提高企业的工程收益，取得最佳的社会效益和经济效益，保障我国房地产市场以及相关产业市场健康平稳发展，即有效控制管理工程造价是关键。从20世纪70年代初期，人们将系统论和控制论的研究成果应用在工程项目管理中，工程造价管理控制应运而生。工程造价控制管理是解决在工程施工过程中的预算与实际支出的不一致，全面有效地控制了建设项目中工程造价管理的各个阶段，及时进行偏差纠正和调整。当前我国的工程造价管理控制存在许多深层次的问题严重制约着企业的发展，远落后于建筑业的快速发展形势。

目前，国内外学者在工程造价管理控制方面研究比较多，如Gharaibeh H M.（2013）[1]采用德尔菲法来控制大型项目成本的问题，提出影响工程造价的因素以及解决方案；叶新良（2010）[2]分析了工程建设各个阶段造价管理中存在的问题，提出控制工程造价的方法措施；杨涛（2010）[3]通过对工程项目的设计阶段、施工阶段阐述与工程造价的关系，提出一些管理控制措施；吕君（2013）[4]在对企业成本管理实控制的思考中通过分析企业成本管理存在的主要问题，论述实施系统工程管理是企业成本管理的发展和创新，提高管理水平；徐刚（2010）[5]通过探讨对工程项目全过程造价控制的实现，分析全过程造价管理中的偏差管理问题，提高了我国造价咨询机构参与项目全过程控制工程造价的能力；李玲（2011）[6]针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，主要从设计、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析，提出了全过程造价控制与管理的措施，对于提高和推进全过程造价管理控制水平具有一定的指导意义。

在概算管理控制工程造價的方面，田艳玲（2012）[7]提出从造价工程管理控制的必要性着手，从概算管理对工程的造价进行控制管理，促进项目施工工程的健康发展；王少智（2014）[8]通过对造价工程管理控制的理论研究，分析了土建工程造价管理与控制的方法，提供了一些建议；在提高建设项目管理方面，曹艳鸽（2014）[9]通过探讨建筑工程造价管理现状，充分认识到加强工程造价管理的重要性和必要性，切实转变观念，提高认识，实施全程造价控制，实现工程造价成本的有效控制；范铮（2014）[10]从工程设计、实施工程招投标、加强合同管理、严把工程预结算关、完善工程造价的信息化管理等方面入手，通过强化工程管理来控制工程造价的方法和实施的过程。从各个方面降低工程的造价来提高效益。

在强化工程管理来控制工程造价方面，张玮（2012）[11]通过分析工程管理中的问题和控制造价的方法，给出在工程管理中控制工程造价的一些建议；张德心（2013）[12]通过探讨影响房屋建筑工程施工管理中的成本控制的因素，提出加强房屋建筑工程施工管理成本控制的必要措施。通过加强施工项目管理，有利于建筑工程项目成本控制，使施工管理有意义；林杰（2010）[13]针对对工程造价控制阶段及管理中存在的一些问题进行了分析，并有效的提出了加强工程造价控制的一些建议；在整个工程项目进行中，成本和造价管理是最为重要的工作，它对于整个工程项目施工的进行发挥着至关重要的作用。宋珠峰（2014）[14]结合自身多年的实践工作经验，集中对现阶段工程项目施工的成本和造价管理控制现状进行阐述，并在此基础上提出一定的合理化建议，为建设企业实现经济效益提供一定的参考价值。

通过对以上文献的综合分析，可以总结出以下几点（1）从当前学者对于工程造价管理控制的研究可以看出，都是工程造价管理控制的基本理论和应用方面的研究。（2）在研究方法上，以定性和思辨研究为主，实证应用研究较少。介绍理论性的偏多，研究深度和创新有待进一步提升。（3）目前，国内在“互联网”背景下与建筑行业的工程造价管理控制的联系、应用和影响等各个方面的研究不是很多。移动互联网+，手机APP，情景训练等对工程造价管理控制产生的影响研究很少以及偏低的信息化水平和生产效率。综上所述，工程造价控制管理贯穿项目的始终，只有对各个阶段都进行有效控制才能确保投资目标的实现，在整个过程中要抓住重点，综合运用经济分析与专业知识的综合考虑，把提高经济效益的思想贯穿于各个阶段，这样才能更好的完成工程的造价控制管理。工程造价控制管理是施工工程一切工作的指导，减少了施工中的风险，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程，对保证和加速我国房地产以及建筑产业的经济发展具有重要意义。

参考文献：

[1]Gharaibeh H M. Cost control in mega projects using the Delphi method[J]. Journal of Management in Engineering， 2013， 30（5）.

[2]叶新良.对工程造价管理控制的几点思考[J].中国科技信息， 2010 （18）： 58-59.

[3]杨涛.工程造价的管理控制[J].中国科技博览，2010，（34）：48-48.

[4]吕君.对企业成本管理实施系统工程管理控制的思考[J]. 经济技术协作信息， 2013 （35）： 68-69.

[5]徐刚. 工程项目全过程造价控制的实现分析[J]. 价值工程， 2010， 29（31）： 113-114.

[6]李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J]. 山西建筑， 2011， 37（1）：232-233.

[7]田艳玲.关于加强概算管理控制工程造价的主要措施[J]. 中华民居， 2012 （19）.

[8]王少智.关于土建工程造价管理与控制的方法分析[J]. 中国科技纵横， 2014 （2）.

[9]曹艳鸽.建筑工程造价管理现状及对策[J]. 商品与质量？建筑与发展， 2014 （4）.

[10]范铮.强化工程管理控制工程造价[J].商品与质量？建筑与发展，2014，（6）：248-248.DOI：10.3969/j.issn.1006-656X.2014.06.465.

[11]张玮.如何通过强化工程管理控制工程造价[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（33）.

[12]张德心.谈在房屋建筑工程施工管理中的成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（31）.

[13]林杰. 论述项目造价及全工程管理控制[J]. 建材与装饰： 上旬， 2010 （12）： 330-332.

[14]宋珠峰. 现阶段工程项目施工的成本和造价管理控制研究[J]. 低碳世界， 2014 （8）： 217-218.

作者：梁晓宇

工程造价管理控制论文 篇2：

工程造价管理控制分析

摘要：造价控制是工程建设中的重要工作内容，合理的造价能保证工程质量并确保经济收益。从工程造价的内涵出发，研究工程造价构成和特点，结合当前工程造价控制的主要问题，解析工程造价的影响因素，并提出工程造价的控制方法。建筑工程建设周期较长，在施工期间受到各类因素影响常发生工程变更情况，给工程造价带来影响。

关键词：建筑工程造价;造价管理;控制分析

引 言：工程建设需要投入大量的资金、人力、物力，如果缺少对造价的有效控制，会出现成本过高的情况，严重影响工程的经济收益，对工程项目的经营、投入使用十分不利。因此，相关部门和人员需要提高对工程造价动态管控的重视与关注。

1 建筑工程施工阶段的造价影响因素

建筑工程施工现场环境复杂，工期较长，诸多因素均可对工程造价产生影响，对影响因素进行总结，具体可归纳为5个方面，如图 1 所示。一是市场及相关政策。建筑工程造价情况受政策宏观调控及市场变动影响，材料价格、设备价格、构件加工以及人工成本等费用均处于动态变化中，继而对工程造价产生影响。二是施工人员。人工成本为建筑工程项目的重要支出。施工人员在职业素质、专业技能以及工程经验等方面存在差异，若不加强对施工人员的管理，忽视了施工人员素质，会在一定程度上不利于施工质量及施工效率，若质量隐患严重则不仅将面临返工问题，还会产生额外成本，并阻碍正常施工进度。由此可见，施工人员不仅在人工成本方面影响工程造价，在专业水平方面同样可对造价成本产生影响。三是材料设备。材料与设备是建筑工程施工期间最主要的资源，尤其是建筑材料的施工用量较大，其成本与质量将会直接影响到造价成本。此外，材料市场存在价格波动，材料采购时机同样可产生造价支出差异，因此在施工期间应予以重视。设备的数量较少，但无论是新购还是租赁，都将产生较高费用，若设备在运行使用期间出现故障问题，则需消耗成本进行维护维修，从而形成了不必要的造价支出。结合上述分析可见，材料设备可直接决定施工造价成本。四是施工工期。通常情况下，建筑工程均具有工期要求，但工期越短所产生的成本越低。

2 工程造价的动态管理举措

2.1 设计阶段

设计单位应在设计建筑功能、结构的同时分析建筑项目的经济效益，在确定方案之后研究构件、材料的选择方式，研究基础、结构形式的选择方法，分析结构构件、钢筋的规格，确定构件的类型和尺寸，通过反复把控选择最合适的设计方案。结构完成后分析外立面、屋面、地面、公共部位等位置的装修选型方式，提供最优化的工程设计方案。设计人员需要考虑工程的设计效果、设计变更等因素，分析设计方案在投入使用中的安全性等问题，因此完成设计后也要进行检查，解决设计方案中存在的错漏等问题，确保图纸的精确性，避免建设投资的浪费。建设单位也必须通过加强与设计单位的合作强化，为设计单位提供任务书和设计内容要求，并针对设计工作可能出现的问题建立惩罚机制，确保设计单位可以充分贯彻限额设计，控制工程的总体造价。

2.2 招投标阶段的造价管理方法

在建设工程招投标材料编制方面，国家有了明确的政策文件规定，如一些通用条款、施工技术规范、工程量清单计价规范、承包资质标准等。投标单位通过规范的投标文件能够以书面形式清晰地列出本单位的优势和施工预算，从而方便业主择优选用。翔实的工程量清单能够呈现施工初步预算，这对于造价控制至关重要。因此，在拟定工程量清单时，投标方需要充分考虑建设项目的整体性和个体性，避免在编制过程中出现疏漏。投标方可以通过内部多方审核，以及聘请第三方协助审核的方式来加强工程量清单复审。对于一些安装类、装饰类材料的报价，由于受市场波动影响较大，工作人员可以在清单中实行统一报价，但报价金额应在市场波动范围内，避免市场波动影响施工进度。

2.3 施工阶段

工程造价管理和控制部门的有关人员要在计划更改阶段确保更改计划的针对性，并且能够为后期的施工提供更为科学、准确的施工指向，保证更改后的动态管理与控制能够提供更为精准和细化的成本分析。这就要求现场施工人员能够及时处理施工计划变更后的现场变更和签证情况，并尽快办理计划变更相关证件的签字工作。而工程造价部门的工作人员则要在施工计划更改阶段，对更改后的签证费用、造价成本情况变化等内容进行及时调整，并与现场相关人员沟通与确定变更后的计划与签证，保证变更后的施工计划及相关证书手续的完整性，从而为工程完工时期的结算工作提供数据保障。在现场施工过程中，造价部门工作人员应对施工材料进行动态管理。首先，明确工程项目配套使用的材料用料计划，为后期材料总费用的结算工作提供准确的数据参考。相关数据统计显示，工程项目施工总消耗的材料费用占据整个工程项目的六成以上。因此，造价人员应做好工程造价动态管理与控制工作，切实对现场施工材料的用料计划进行严格监管。同时，由于市场经济受到多种因素的影响，材料的价格变化情况难以有效把控而呈现出不同幅度的变动，这就要求采购人员和造价人员针对市场材料变化情况做好实时的动态监管和全面的价格变化数据统计。

2.4 完工阶段

在该阶段，施工单位不仅要保证工程效益不遭受非必要的损失，而且要重视在该阶段的造价管理与控制。首先，施工单位的财务人员、管理人员、造价人员要提高对工程造价管理和完工阶段的造价管理的重视力度和思想意识，将完工阶段的造价管理人员作为现场施工的重要组成部分，认真审核各施工流程并纠正存在的错误，以提高完工阶段的造价管理和控制水平。其次，施工单位各方要严格遵守相关要求，对工程价款进行全面的审核与调查，包括计划项目在实施过程中的计划变更、分项工程等内容。对项目工程建设与造价相关的各项资料进行全面收集和整理，能够有效避免出現隐藏数据的遗漏。只有确保全面收集并整理与工程造价相关的数据资料，才能有效提高企业的造价审核水平，以及造价管理和控制能力。

结 语：

在建筑行业快速发展的背景下，建筑企业只有不断提高自身的核心竞争力及造价动态管控能力，并将工程造价动态管理与控制贯穿于设计、施工、完工三个主要施工阶段，才能切实提高企业的资金利用效率及建设水平。

参考文献：

[1]邓子青. 建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].中国设备工程，2021（04）：71-72.

作者：朱国瑞

工程造价管理控制论文 篇3：

浅谈建设工程甲方的全过程工程造价管理控制

摘要：全过程造价控制在项目建设中具有重要的作用。做好工程全过程造价控制能有效控制項目的成本费用，提高工程项目的经济效益。但是由于建设项目全过程造价控制工作涉及面广、专业性强、学科多，在实际施工中经常遇到许多问题。本文首先概述了加强全过程工程造价管控的意义，然后分析了当前工程造价管控存在的普遍问题，并针对这些问题提出了相应的改进措施。

关键词：甲方;全过程造价控制;意义;问题;措施

工程造价贯穿于投资决策、项目设计、招投标、施工、工程结算和财务审计各个阶段，为工程项目进行科学、客观、公正的评估和决策，调控国家和业主的投资高效实用，维护建筑市场各方利益。工程未动，造价先行，因此造价管理工作在整个工程中非常重要。现阶段，建筑工程项目在造价管理时，管理意识存在一定的不足，使其项目造价出现一些问题。

1、加强全过程工程造价管理控制的意义

建筑工程的施工需要经历较长的时间，工程项目施工建设过程中会有很多不确定因素影响工程成本预算，从而导致整个工程成本造价受到影响，如果不加强对成本的控制，很有可能导致工程成本增加，给企业带来不必要的经济损失。

当前建筑行业之间的竞争越来越激烈，建筑企业要想获得持久发展必须不断提高自身的核心竞争力，如何降低建筑工程的施工成本，提高建筑工程资金的利用率是当前很多企业面临的主要问题。全过程中工程造价控制的实施可以帮助企业更清楚的掌握工程资金的流动情况，对建筑产品的质量进一步提升，从而提高企业的知名度。

2、建设工程造价审核中常见问题分析

（1）工程量虚增

实际工程量与工程量计算结果之间出现差异的现象时有发生，特别是针对隐蔽工程而言，存在较为明显的工程量差异。究其原因主要是因为审核人员重复计算不同定额项目中的同一工程量，这就导致工程量虚增现象发生，即建筑工程审核工程量要多于实际工程量，影响到整体造价审核效果。

（2）高套定额

现阶段应用于建筑行业中的先进工程技术、设备、材料不断增多。也正因先进技术、工艺、材料以及设备的应用，促使现阶段建筑工程施工周期得到缩短，在提升建筑企业施工水平的同时，帮助项目创造更大的经济效益。但是这些设备技术的应用同样为工程造价管理工作开展产生一定的限制和影响，例如：定额缺项问题的产生，在通常情况下施工单位会以另一种形式和内容进行定额缺陷的转变，达到资金获取的目的，然后在投资总成本中纳入该内容，在避免项目建设成本增大的基础上，降低工程造价管理的任务量。但是施工单位为获取眼前利益，选择对此种套用形式进行重复利用，导致工程造价虚增，影响到造价审核效果。

3、加强建设工程造价管控的措施

（1）决策阶段造价管控

作为项目工程建设中的主要阶段，决策阶段造价的管控直接影响到项目整体造价效果。所以，建设单位需提高对决策阶段造价管控效果。针对决策阶段而言，项工程能否顺利开展并完成，需要大量的前期时间、资金和精力来论证其可行性，这就要求对工程项目所涉及到的经济效益、社会影响、技术手段等各方面进行深入的研究，同时也要求对工程项目建成后的企业经济效益进行科学合理的预测和评价，从技术层面、经济层面、施工可行性等多方面进行全面的评估，事先制定多个实施方案，相互对比论证，综合实际因素，选择最适合的工程项目。鉴于施工项目成本管理的复杂性，在项目决策阶段需要委托专业的成本预算单位，更多地参与到可行性研究阶段，合理地编制企业项目的投资预算，选择最合适的投资方案，控制项目的总体成本，从各个方面考虑项目的风险与收益，最后形成项目的可行性研究报告。

（2）设计阶段造价管控

针对设计阶段的造价控制，大部分项目设计期间会采用限额设计方法，以此实现从根源处来控制项目整体造价，确保工程项目造价控制效果达到预期项目造价控制要求。因此，在具体造价控制期间，需要求设计单位结合具体情况采用限额设计方法合理开展项目设计。与此同时，等到项目设计完毕，要求造价审核人员联动设计、施工等参建单位开展审核会议，对设计图纸开展细致审核，在保障其建设质量的基础上，尽可能提升工程造价控制效果，进一步提升项目全过程造价控制效果。

（3）施工阶段造价管控

施工阶段是工程资金消耗最大的阶段，施工阶段是整个项目中最重要的阶段，在施工过程中对造价成本进行控制，不仅可以有效的控制成本，还可以提高后期建筑工程的收益。所以，在具体施工中，相关造价审核人员需依据对施工现场、设计图纸的深入分析研究，在保障其建设质量的基础上，尽可能缩短工期。与此同时，还需借助项目全过程控制方法进行施工阶段材料、定额、现场签证的控制。审核人员需依据具体施工情况，对施工单位递交的预算书进行严格审核，具体包括材料费、设备费、劳务费、管理费等的细致、严格审核，并以此为依据来合理控制定额。与此同时，进行施工图纸的严格审核，明确定额控制与设计图纸条目是否保持一致。而针对签证单的审核，则需细致审核签证原因，去除签证中不符合规定的费用。

（4）竣工阶段造价管控

竣工阶段造价管控，项目成本控制的最后一道防线，竣工阶段主要工作为结算资料的收集、整理以及提交，针对结算资料而言，其中包括竣工图纸、设计变更记录、设计图纸、签证记录等。鉴于此，审核人员需提高对资料审核的关注度，确保其资料的真实性与准确性，为项目工程全过程的造价控制提供信息依据。

4、结束语

总之，对于甲方而言，作为工程项目的组织者以及监督者，工程造价控制是一个非常重要的内容，对工程建设的各个方面都有着重要的影响。全过程造价控制方式能够降低建筑投资存在的风险，提升相关项目在成本管理上的水平，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]李晓丽.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧[J].建材发展导向（下），2019，017（011）：317-318.

[2]王宝翼.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].居舍，2020（6）：164.

[3]樊莲霞.甲方做好大型建筑工程全面项目管理的有效策略研究[J].科技创新导报，2019，（29）：127，129.

[4]李杏清.甲方在招投标中的工程造价控制策略[J].建材与装饰，2017（27）：148.

作者：田艳平