资源配置施工阶段工程造价论文

摘要：文章针对某电站脱硫工程，对其施工阶段的投标价格与结算价格进行了对比分析，并对其工程造价控制方法实践进行了阐述。结果表明，在施工阶段，优化施工组织设计、强化安全管理、加强质量成本的控制、加强材料的管理与控制、工期控制、采用电算化对工程造价的控制以及正确分析及处理建设工程风险等是工程造价控制的有效途径。下面小编整理了一些《资源配置施工阶段工程造价论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

资源配置施工阶段工程造价论文 篇1：

建筑企业在施工过程中的造价管理

随着社会进步与经济的发展，我国建筑行业迅速崛起，规模也在不断扩大。建筑企业在发展的过程中也面临着很大的机遇与挑战，建筑企业加强施工阶段的工程造价管理是节约施工成本的关键，而加强企业的成本控制是企业是增强企业市场竞争力的重点。因此，增强工程造价管理是企业得以生存与发展重要任务。

随着建筑业的快速发展，建筑市场的竞争越来越激烈，这种竞争对建筑企业来说是一种严峻的考验。建筑企业需要增强本身的市场竞争力才能获得工程任务，加强施工阶段的工程造价管理是建筑企业的核心工作，是企业得以生存与发展的关键，通过有效的工程造价管理可以降低工程成本，实现经济效益最大化。

2.施工阶段造价管理出现的问题

经济签证变更的签认。在施工的过程中，很多技术人员只注重技术方面的工作，忽视了施工过程中工程量增减问题，以至于在与发包方办理经济签证的变更手续不够及时。有时候也会因为经济签证的内容比较模糊，给施工工程的预算与结算工作增加一定的难度。部分现场技术人员与分包队伍人员缺乏一定的专业技能，而且对定额内容及建筑术语并不熟悉，进而导致了经济损失。

施工组织安排。施工技术人员是整个施工过程中的主体，对施工项目的顺利开展有着重要的影响作用。施工技术人员在施工项目建设之前就应该对施工项目工程实施严密的施工组织设计。尤其是对人员用工的安排、机械台班以及工程的工期，要充分考虑施工现场工作量的具体情况来实施合理的施工组织，通过对施工组织上的合理安排来对施工人员进行有效的人力资源配置，从而促进工程的顺利进行[1]。

施工材料控制。材料采购人员应该按照工程造价人员所计算出来的工程预算量及专业技术人员所提供的工程图纸来进行材料采购工作，以免造成浪费。比如在某个工程项目中，现场技术人员没有控制材料用量，使得工程材料费用在工程总造价中占有极高的比例，加大了工程项目成本。如果特殊材料价格高于现行材料指导价，在购买特殊材料的时候需要及时上报相关部门，经主管部门审批及认可后方能执行，与此同时，在进行工程结算的时候预算部门应该调整工程材料的价差，避免出现不必要的损失。

3.施工过程中的造价管理

施工阶段是实行有效的工程造价管理的重要阶段，在施工阶段实施工程造价管理对施工成本的有效控制有着重要的意义。建筑企业应该注重施工阶段的工程造价的管理与控制，确保企业能获取相应的经济效益。施工阶段工程造价管理工作主要包括经济、技术、合同及组织等多方面的内容。

提高造价管理人员专业素养。各种管理活动都是人为完成的，管理人员的素质的工程造价管理工作的关键，对企业的生存与发展也有很大的影响作用，只有高素质的员工才能实现高素质的管理。企业应该加强对员工的专业技能培训，培养他们的管理水平，不断地增强员工的荣誉感与责任感，从而有效地提高企业的经济效益。

管理人员不仅要具备专业技能，还应该加强自身业务管理水平，对企业的人力资源实行有效管理，发挥造价管理作用。施工合同其实就是法人与法人之间其实就是为了充分保护相关的权益，明确施工工程承包方与发包方之间的基本义务与权利，这也是确保工程造价工作顺利进行依据[2]。建筑企业的负责人员还应该充分做好合同的修订和管理工作，及时整理归纳相关数据，为施工提供信息参考。

加强员工的造价意识。工程项目成本管理不仅是工程造价管理人员的工作，企业所有员工都应该参与到成本控制工作中，加强对施工技术管理人员的经济理论及经济意识教育学习，改变造价管理是少数专业人员的工作的错误意识，树立企业全体员工的造价意识，该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第547期2014年第15期-----转载须注名来源 只有加强全体员工的成本管理意识才能提高成本管理的效率。落实责任制度，使每一位员工都明确自身的权力与责任，才能促进员工的积极性，从而降低成本管理控制中人为因素的影响，降低工程项目的成本，增强企业的竞争力。

做好工程变更签证与工程合理索赔工作。工程在施工过程中有所变更是常有的事，现场工程造价管理人员应立即找到监理方负责人签署变更令，使工程造价得到合理控制。除了做好工程变更签证工作，还应该确保工程的合理索赔。索赔是工程造价管理中的重要工作，索赔是指在履行合同的整个过程中，承包方与发包方的权益受到损害时，可以向对方提出经济赔偿或者工期等方面的补偿工程，索赔主要分为费用索赔及工期索赔[3]。工程索赔主要是由于一些不可抗拒的因素而造成的，如气候变化、物价变化以及施工图纸的更改等造成的经济损失。在进行合理索赔的时候，工程造价管理人员要按照合同的约定履行义务，将其控制在合理范围内，切实维护合同所赋予的权益，以免影响工程的进度。

优化施工组织设计。工程造价的高低除了与工程本身有关，还与施工组织设计有一定的联系，所以在进行工程组织设计优化之前应该对工程建设的每一个环节进行优化，最大限度地降低成本。企业在进行工程投标的时候就已经具备了施工组织的设计方案，如果中标了，说明施工组织设计方案得到了建设单位的认可。但是设计方案只是大概情况，因此在实际开始施工之前要设计出一个经济适用的详细方案。设计方案必须秉承成本最小化、质量最高化的原则来进行。不同的设计方案其工程造价不一样，在设计方案中应该将每一个环节细致化，严格把握好施工材料这一环节，寻找材料价格与质量的最佳契合点。

制定项目成本控制及考核制度。建筑企业担负着对工程项目的成本管理的监督、组织及指导责任。施工项目的成本控制与管理需要从多个方面进行，比如施工技术、施工材料、信息、资源等。在这种情况下，建筑企业必须制定合理的项目成本控制及考核制度才能对成本管理进行有效的管理与控制。

总而言之，建筑企业在工程项目施工阶段的造价管理是一项极其复杂的工作，加强工程造价管理能使企业本身的经济效益与社会效益得到有效提高。在工程造价管理方面，除了要加强工程造价管理人员的专业知识，制定相关的成本管理制度外，还应该树立全体员工的造价意识，实现项目成本最小化、经济效益最大化的目标。

（作者单位：南京建工集团有限公司）

作者：王炜

资源配置施工阶段工程造价论文 篇2：

施工阶段电力工程造价控制方法的实践与应用

摘要：文章针对某电站脱硫工程，对其施工阶段的投标价格与结算价格进行了对比分析，并对其工程造价控制方法实践进行了阐述。结果表明，在施工阶段，优化施工组织设计、强化安全管理、加强质量成本的控制、加强材料的管理与控制、工期控制、采用电算化对工程造价的控制以及正确分析及处理建设工程风险等是工程造价控制的有效途径。

关键词：工程造价；成本控制；施工阶段；电力工程；脱硫工程 文献标识码：A

1 概述

工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的工程造价控制。所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证工程造价管理目标的实现，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制工作对保证和加速经济发展具有重要意义。为此，本文以某2×320MW超临界机组烟气脱硫建筑安装实际工程为例，针对该实际工程在施工阶段的造价控制进行了分析和探讨。

2 工程背景

本工程为2×320MW超临界机组烟气脱硫工程，采用石灰石-石膏湿法烟气脱硫工艺。

该电厂主要设备参数：2×320MW机组均系原苏联制造的蒸发量为1000t/h直流煤粉炉，配320MW汽轮发电机组。每台锅炉配两台有效流通面积为246.6m2、双室五电场卧式电除尘器，设计除尘效率达98%～99%。两台炉合用一座出口内径为8m、高度为240m的钢筋混凝土烟囱。

3 工程造价分析

3.1 工程造价数据

本工程造价主要由土建部分和安装部分构成。其中土建部分包括桩基础、石膏脱水综合楼、电控综合楼、CMS小间、石灰石粉仓及浆液箱基础、烟道支架基础及支墩、设备基础、暖通水电、道路绿化和措施费，该部分投标总价为14309226元，实际结算价为14813017元。安装部分包括工艺专业设备安装、废水专业设备安装、烟道、保温及钢平台扶梯安装、暖通专业安装、钢支架（施工单位供货、制作、安装）、工艺阀门安装、工艺管道安装、电气系统安装、热工控制系统安装和措施费，该部分投标总价为11139217元，实际结算价为11977271元。具体明细见表1：

3.2 工程造价分析

根据表1，该工程造价主要由土建和安装两部分构成，从表1总造价构成来看，土建和安装在本工程中所占造价比重基本相当，因此工程造价控制分析应分别同时对土建和安装造价进行分析。

3.2.1 土建部分工程造价分析。为便于对比，针对表1中的造价数据，对土建部分工程造价分别就投标报价和实际结算价作图，如图1所示：

图1表明，土建部分工程造价主要由桩基础、石膏脱水综合楼、电控综合楼、设备基础和其他费用等几大部分构成，其造价占土建工程造价的80%以上，是决定土建工程造价的最主要影响因素。因此，对土建部分工程造价的分析应从上述几个主要部分着手。

对上述土建主要工程造价部分进行数据分析，计算并列出各部分决算价格超出投标价格的绝对数值及其相对误差，列表如表2：

由表2可见，土建造价中占主导地位的桩基础、石膏脱水综合楼、电控综合楼和设备基础等决算价格与投标价格基本相当或略高于投标价格，其决算价格和投标价格相对误差最高超出9.2%，最低超出0.5%，但均未超出10%的许可范围。而其他费用（道路、绿化等）的决算价格则低于投标价，相对误差约为10.8%。上述综合造价控制效果使得土建部分工程造价控制在3.5%的误差范围内，工程造价控制效果良好。

3.2.2 安装部分工程造价分析。类似的，针对表1中的造价数据，对安装部分工程造价分别就投标报价和实际结算价作图，如图2所示：

图2表明，安装部分工程造价主要由钢支架、暖通专业安装、烟道、保温及钢平台扶梯安装、工艺专业设备安装、热工控制系统安装和电气系统安装几大部分构成，其造价占土建工程造价的90%以上，是决定安装工程造价的最主要影响因素。因此对安装部分工程造价的分析也应从上述几个主要部分着手。对上述安装主要工程造价部分进行数据分析，计算并列出各部分决算价格超出投标价格的绝对数值及其相对误差，见表3：

表3表明，安装造价中占主导地位的几个部分中，除工艺设备安装外，其他部分安装决算价格均在不同程度上超出投标价格，误差最大为14%，最小为3.6%，尤其是钢支架和烟道保温及钢平台安装部分，其实际工程造价均超出10%，但暖通、热工控制系统、电气系统和工艺专业设备安装决算价格与投标价格基本相当或略高于投标价格，其综合效果最终导致安装工程造价超出投标预期造价7.5%，基本达到工程造价控制目标。

究其原因，一方面在于施工当时市场原材料价格有所攀升，导致安装部分成本上升；另一方面尽管本工程采取了一定的施工组织措施，但安装施工组织设计仍有待优化。

3.2.3 综合工程造价分析。上述分析表明，该工程造价中，土建部分工程造价控制效果良好，其工程造价误差控制在3.5%范围内，而安装部分工程造价控制效果相对较差，但其工程造价误差为7.5%，未超出10%。整体工程造价误差为5.2%，符合工程造价控制要求。

该工程整体最终实际结算造价控制在一个相对合理的范围之内，工程造价控制总体效果尚可。

4 工程造价控制方法的实践

结合本工程造价控制实际情况，在该工程的实践过程中，主要涉及到优化施工组织设计、加强安全管理、加强质量成本的控制、加强材料的管理与控制、工期的控制、采用电算化对工程造价的控制和正确分析及处理建设工程风险七种现有造价控制方法的实践。

4.1 优化施工组织设计

施工组织设计是规划工程施工活动的技术经济文件，是对施工任务的战略部署和安排，主要用以指导全场施工准备及有计划地运用施工力量开展施工活动。优化施工组织设计关系到施工计划、资源配置、施工方案、工程造价成本等多个方面，是合理进行工程造价控制的有效途径。施工组织设计应尽量使之科学性、合理性，应有较强的可操作性，编制时要充分考虑当时的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地编制。加强施工队伍管理，控制人员的规模，优化人员结构，合理安排管理人员和施工人员。

本工程中，安排参加过同类型机组施工的管理人员及施工人员，在成本控制上积累了一定的经验。通过优化施工组织设计的方法来控制工程造价主要体现在：（1）建立健全组织机构，成立项目部专门班子，对工程全面负责和管理，为项目实施及造价控制提供了组织保证；（2）包含工程造价人员和技术人员在内的合理完善的劳动力配置，为造价控制及工程施工提供了人力保障；（3）制定主要施工方案及措施，从施工流程、施工工艺、质量标准、施工进度等方面进行了详细的规定，避免了工程返工、工期滞后等不利因素，为工程造价控制提供了措施保证。

4.2 强化安全管理

安全是企业的生命线，施工企业尤其如此。加强安全管理、安全施工，可以间接减少施工经济成本，从而对工程造价控制做出一定的贡献份额。本工程中，通过加强安全管理的方法来控制工程造价的实践包括：（1）制定并执行安全教育培训措施，确保施工中的人身安全；（2）制定并执行技术管理措施，确保施工中的设备安全；（3）重视安全设施标准化建设；（4）建立重大风险评估机制，对可能存在的安全风险进行前瞻性控制。

4.3 加强质量成本的控制

质量成本是指工程项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用以及未达到质量标准而产生的一切损失费用总和。质量成本控制的关键就是要在质量和成本之间寻求一种动态的平衡，在深刻理解并分析质量与成本的关系，在施工管理过程中，加强质量管理，避免因工程质量不过关而带来的损失，加强质量成本的控制是工程造价控制的有效途径之一。本工程中，质量成本控制实践主要表现为：（1）制定质量目标，以国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》规定的国优工程考核标准作为本工程质量目标；（2）制定质量保证措施，从质检网络、计量器具的管理、原材料和设备质量管理、质量记录、职工技术培训和投产检查等方面建立质量保证措施；（3）实施工艺质量控制，针对本工程中的各系统，从工艺质量目标、工艺质量要求、工艺质量保证措施等方面进行工艺质量控制，以达到既定的考核标准。

4.4 加强材料的管理与控制

施工阶段是工程材料大量消耗的阶段，材料成本在施工实施阶段占有相当份额，因此材料的管理和控制直接关系到工程造价控制的效果。结合本工程材料管理与控制情况，主要实践包括：（1）把好采购关，降低采购成本；（2）把握材料购买时机。一般而言，材料尤其是钢材的市场价格波动较大，在价格较低的时候适当安排较多的材料购置计划，可以在一定程度上抵御市场价格波动风险；（3）把好材料收发及保管关。材料进场时认真点验，保质保量；建立台账，加强动态管理，合理堆放材料，减少二次搬运；节约用料，防止浪费，从而降低工程成本。

4.5 工期的控制

加快工程项目施工进度，缩短工期早日竣工投产，可早发挥投资效益。在规定的工程造价内，从技术、管理和经济等各个方面综合采取措施，可以达到既缩短工期又减少成本费用支出的目的。本工程中，在考虑直接成本和间接成本支出的基础上确定合理工期，结合项目的具体情况和资源供给的可能性，采用合理的施工技术、施工工艺、采取各种技术组织措施，以优化配置施工生产的诸要素，达到既缩短工期，又不提高成本的目的，对工程造价控制产生积极的影响。

4.6 采用电算化对工程造价的控制

采用电算化对工程造价进行控制，可以将灵活性和可操作性融为一体，提高工作效率。本工程在工程造价控制中，通过电算化技术的恰当合理运用，高效合理地控制、把握工程造价，以最小的成本换取最大的效益。

4.7 正确分析处理建设工程风险

正确分析及处理建设工程风险，有利于降低工程的风险成本，进而达到工程造价控制的目的。事实上，在项目实施过程中，影响项目目标的各种因素是不断变化的，项目风险也随之发生变化，因此要根据项目建设情况及时进行风险分析，调整风险管理对策。建设工程风险的控制包括两方面：（1）通过工程保险进行风险转移，将申请人的风险转移给保险人来承担；（2）采用合理的技术管理措施防范风险，将风险责任具体化，增强风险责任意识。采取技术与管理措施，加强风险防范和风险控制是风险管理最基本的措施，为提高工程风险管理总体水平奠定基础。

5 结语

本文对实际工程造价数据进行了研究和分析，在此基础上结合该工程实际施工情况对其工程造价控制方法的实践进行了阐述，得出在工程施工阶段，优化施工组织设计、强化安全管理、加强质量成本的控制、加强材料的管理与控制、工期的控制、采用电算化对工程造价的控制和正确分析及处理建设工程风险等是工程造价的有效控制途径的结论。认为通过优化方案、安全管理、质量管理、工期管理、预算管理、风险管理可有效降低施工成本，从而降低工程的造价，可在一定的程度上提高施工企业的利润。

建议施工企业在实际施工的工程造价控制管理过程中，着重从上述方面加强控制，以达到工程成本控制的目的。

参考文献

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作者简介：成翠红（1972-），女，江苏兴化人，中国能源建设集团江苏省电力建设第一工程有限公司注册工程造价师，研究方向：能源动力检修工程造价管理。

（责任编辑：周 琼）

作者：成翠红

资源配置施工阶段工程造价论文 篇3：

建筑工程施工阶段的造价控制探讨

摘 要：社会经济建设逐渐推进，建筑工程建设和管理也逐渐完善，建筑工程的造价是否科学合理将很大程度上影响着工程的整体效益。现今社会建筑行业的竞争十分激烈，要想实现良好的生存与发展就必须要做好工程造价控制工作，特别是施工阶段的造价控制，施工阶段的造价控制是工程造价管理的重要组成部分，其管理控制效果會关系到整个工程造价控制的效果。文章就建筑工程施工阶段的造价控制进行分析和研究，提出有效地控制策略。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制

建筑工程领域中，项目失控的现象时有发生，由于建筑工程的时间长、投资大、容易受到外界因素的影响，工程建设中需要大量资源的投入，工程施工阶段的造价控制需要科学的进行资源配置，科学全面的控制各种影响因素，使建筑工程的造价控制工作顺利有序的开展，保证建筑企业管理水平的提升，促进工程高质量的建设，实现良好的经济效益。

1 建筑工程施工阶段造价控制的目标

建筑工程施工阶段造价控制的一个目标就是明确造价控制的目标值，也就是总目标值、分目标值以及各岗目标值。总目标值就是工程的总造价，主要包括建筑工程费、安装费、材料设备等费用。分目标值就是每一个工程项目的造价。在造价控制时还需要根据实际情况明确目标值。

施工阶段造价控制的目标就是采取有效的措施对工程项目的资金进行科学的控制，分析工程造价控制的目标值以及实际使用的资金值，明确各种影响工程造价的因素，采取有效地措施使工程造价与实际情况相适应。工程施工阶段的工程造价是不变的，需要根据实际情况进行调整，保证工程造价控制处于最好的状态。

2 施工阶段工程造价控制的特点

施工阶段的造价控制就是施工过程中，科学的预算计划和控制资金，工程造价控制基本上是在施工前和施工过程中进行的。工程造价控制是为了避免在施工过程中出现资金浪费的现象而进行的一种策略。

建筑工程施工阶段的造价控制过程中会受到各种因素的影响，在工程的不同施工阶段，造价控制人员需要根据工程的实际情况进行专业化的跟踪，对于出现的可能影响工程造价问题提前进行预防，将施工阶段的造价问题控制在合理的范围内，施工阶段的造价控制有一定的动态预控性。

在建筑工程施工阶段进行造价控制时，工程造价人员需要动态化的控制整个建筑施工过程，并保证手中的造价资料是第一份资料，从而对建筑工程进行科学有效的造价控制。根据实际情况选择科学化的、专业化的造价控制方案，保证工程造价控制的可靠性。

3 建筑工程施工阶段的造价控制策略

3.1 施工组织方案进行优化

施工组织方案主要涉及施工的方法、进度、用料、图纸设计等内容，科学、合理的施工方案对建筑工程的质量、进度以及工程造价有着十分重要的影响，因此对施工组织方案进行优化是十分必要的。相关部门需要及时对施工组织方案进行分析和研究，保证其经济指标的科学，实现资金的节约，对工程成本进行科学的控制，促进经济效益的实现。优化施工设计图纸，设计图纸主要是由施工单位、业主进行编制，经过讨论后最终由业主确定，设计图纸的科学、经济性等需要保证，防治各种不可预见的因素对工程进度以及成本造成不利影响。施工过程中，需要对各种费用进行科学的控制，对耗材成本进行计算，保证数据的准确，提高使用率，减少成本支出。

3.2 工程变更要严格审核

工程施工阶段，工程变更是不可避免的，只能采取有效地措施尽可能的控制工程变更。工程设计图纸施工过程建设的基础，图纸是不变的，与实际情况是有一定差异的，如果施工过程中不能及时按照施工图纸进行就会出现工程变更，为了避免工程变更，就需要造价控制人员严格审核。工程变更申请时，需要科学分析对造价控制产生的影响，减少不必要的支出，避免资金超出控制范围。此外，还应做好施工前期的图纸审核，明确其是否存在漏洞，给工程建设材料影响，施工前，需要对施工图纸进行会审，尽早解决问题，减少对工程造价的影响。

3.3 做好合同签订管理

合同签订管理是工程施工造价控制中十分重要的内容，科学的合同能够对施工阶段的造价进行有效的控制，做好风险的防范。建筑工程的合同会对工程质量、进度以及投资等方面产生影响，合同签订后，会有法律保护，在工程造价过程中，需要按照合同协议内容进行造价，明确工程周期、违约风险处理以及条款结算等，明确权责，保证合同的严谨和质量。合同签订后，需要做好管理工作，完善档案保管，对合同中的内容执行进行科学的分析，及时采取有效地措施加以管理。

3.4 科学开展管理材料、设备价格

建筑工程施工过程中，施工单位还需要对建筑施工的材料以及设备进行科学的采购，减少资金的投入，也使工程的施工质量得到保障。在采购建筑施工材料设备时，需要先分析比较施工建设中使用的机械设备，选择物美价廉的材料以及设备，并与卖家签订有法律效用的合同。工程施工阶段，材料、设备的采购是资金的主要支出去向，要科学的分配资金，对机械设备以及建设材料的成本进行有效地控制，保证工程施工阶段造价的顺利控制。

3.5 提高施工相关人员的素质

在施工过程中，施工人员更加注重技术问题，对工程造价的重视程度不高，大多数的技术人员都对工程施工中的浪费现象不管不问，没有效益的支出会给工程建设带来极大的经济压力，因此需要提高施工相关人员的素质，尤其是经济意识，避免铺张浪费现象的出现，严厉惩处出现浪费现象的行为。

4 结语

建筑工程施工阶段是整个工程建设中十分重要的组成部分，人们对建筑工程施工阶段的质量要求也提出了较高的要求，施工阶段是资金投入比较大的，并且会受到各种因素的影响，因此必须要提高施工阶段造价控制的重视程度，采取有效地策略将施工阶段的资金投入控制在合理的范围内，保证建筑工程质量以及效益的顺利实现。

参考文献

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作者：杨晓娟