房地产企业品牌论文

2022-04-18

摘要:随着房地产业竞争的日益激烈以及房产、土地市场管理的日益规范,新房地产项目的成功仅仅靠地段、靠点子的时代已经一去不复返了。住宅已经从单纯的消费品向投资品转变,房地产市场也逐步由卖方市场向买方市场转变。消费者的要求越来越高,房地产企业间的竞争已由价格竞争进入品牌竞争阶段,房地产企业塑造自己的品牌迫在眉睫。今天小编为大家精心挑选了关于《房地产企业品牌论文(精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

房地产企业品牌论文 篇1:

物业服务对房地产企业品牌的影响

[摘要]我国房地产开发行业中,除了部分企业较好地实施品牌战略,大部分企业还处在“只做产品不做品牌”的缺乏长远发展眼光的阶段。重视企业品牌的培育和维护有利于企业自身经济利润增长,消费者利益的保护和整个社会的经济发展以及竞争秩序的维护。物业服务是房产营销的基础,物业服务和房产营销都应当以住户需求为中心,满足住户需求,甚至能够超前引领住户需要的物业服务对于房地产企业品牌的最终形成能够起到重要作用。影响企业品牌的因素众多,其中以住户需求为中心的物业服务日渐成为企业品牌竞争的重要因素,成为企业保持市场竞争力的一个新的优势。

[关键词]房地产;企业品牌;物业服务

[DOI]1013939/jcnkizgsc201533150

改革开放以来,我国社会经济的各个方面都发生了翻天覆地的变化,其中,伴随着城镇化建设的全面开展而发生在房地产开发建设事业取得的成就更加引人注目。房地产开发涉及城市总体面貌的改变以及普通民众居住环境质量的提高,是一项关乎国计民生的事业。

随着部分房地产开发企业经济规模的增大,市场占有率的提高,一些具有高度市场认可度的房地产企业品牌开始形成。这对于房地产企业、消费者以及整个房地产市场都是有益的,因为品牌已经成为质量的保障,也是企业价值的代表。

1品牌效应对房地产企业的重要性

改革开放以来,伴随着我国巨大的房地产开发的市场潜力,我国的房地产开发行业中的企业数目日渐增多,但是其中能够形成区域性或全国性的品牌效应的企业却屈指可数。这种局面和状况是需要我们深思的。这与我国经济发展起步晚,国产品牌培育尚处于初创阶段的现实是分不开的。在经济发展的初期,发展中国家往往选择在产品的成本和价格上为自己创造优势,不重视企业品牌思想,因为品牌的培育是一项系统的,长期的且需要巨大投入的工程。然而,我国经济发展已经度过了初创阶段,正迈向成熟,面临日益激烈的全球竞争,如果还未重视企业品牌的培育,只会被市场竞争所无情淘汰,更无法谈起竞争。我国目前房地产开发行业中,除了部分企业较好地实施品牌战略,大部分企业还处在“只做产品不做品牌”的缺乏长远发展眼光的阶段。

市场经济步入到21世纪,企业要想赢得市场占有率,在市场竞争中立于不败之地,其不能再仅仅依赖规模和体量的竞争,企业的品牌、信誉等软实力日渐占据主导地位。企业的品牌是市场竞争进入成熟阶段标志,是企业发展到一定阶段的产物。随着市场上商品和服务种类日渐繁多,消费者认识和辨别商品或服务的标准越来越转向商品或服务品牌,因为企业品牌的形成是一个漫长的,需要付出巨大成本的过程。企业的品牌包含有企业的名称、商号、字号、商标、知名或特色商品或服务等因素,这些都是企业进行长期经营,长期资金投入与维护,然后获得市场认可和肯定的成果。

企业品牌反映了一个企业在市场竞争中长期存续,持续经营的状态,也反映了企业提供的商品或服务在性能和质量上已经获得广大或一定区域内消费者或同业者认可状态。企业品牌的形成和维持需要企业在生产、销售和管理上持续保持优质水准,持续创新。可以说,企业品牌已经成为企业存续经营的一项重要的无形资产。从许多发达国家市场经济的发展情况上看,企业品牌的培育和维持已经成为企业保持竞争力的关键所在。因为产品或服务的品牌在吸引消费者关注,保持和扩大市场占有率上的巨大号召力已经被许多企业者所看重。特别是在国际竞争中,知名企业及其商品或服务通过品牌宣传能够快速地打入当地市场,在拉动对外投资以及扩大出口规模方面都显现出优势。

2物业服务、住户需求与房产营销

房地产开发是一项囊括了前期市场调研、土地招投标、项目策划、土地开发、产品设计、工程施工、市场营销和后期物业管理服务等环节的综合性项目。房地产企业品牌的形成需要各个环节的共同配合得以实现。这些相互联系的环节共同促成了房地产产品价值的形成。同时这些不同的阶段都是由不同的组织来完成的,房地产开发商仅仅作为组织者参与其中,房地产开发过程中涉及土地供应单位、市场调研与策划单位、设计单位、施工单位、销售单位和物业管理单位。这些参与者共同为房地产企业品牌的形成作出贡献。

房地产企业品牌的形成与消费者的认可和肯定是分不开的,市场接受度是衡量企业品牌效应的一个重要因素。现代房地产营销策划的中心便是消费者,房地产营销日渐从消费者的需求出发,将产品进行区域、客户和功能的细分,越来越强调人本思想,满足消费者对于住宅提出的各种新的要求。而房产营销的一大重点,便是物业管理和服务卖点。物业服务是房产营销的基础,满足住户需求,甚至能够超前引领住户需要的物业服务对于房地产企业品牌的最终形成能够起到重要作用。

一个成熟的,受市场欢迎的房地产企业,其在物业服务和房产营销方面也应当是领先于整个行业的平均水平。目前,房地产市场中出现的注重营造回归自然、返璞归真、崇尚生态的小区环境,以及高科技、绿色环保的趋势都是在为满足客户需求,提升企业品牌的产物。

3物业服务对房地产企业品牌的影响

市场营销对于企业提升市场占有率、培育自身市场接受度和知名度有着重要的宣传作用,但为营销而营销始终不是一条长远的可持续发展的策略。产品和服务的质量是企业品牌坚实的后盾。随着房地产行业的纵深发展,以及现代科技手段和管理方式创新的驱动,房地产开发商在服务品种的增多以及服务质量的提升上都有了更大的增长空间。开发商们也越来越注重房地产后续长期的物业管理服务,这既有消费者需求的推动与市场经济的必然,也是企业自身经济利益的考虑。

重视物业服务,在保证住户的居住质量和生活品位的同时,还可以提升楼盘的价值和市场声誉,进而提升开发商的品牌形象。房地产产品的优势,不再仅限于传统的地段、规模和设计之上,随着人本思潮的影响,现代社会的住户对于居住环境的要求越来越高,如何通过优质的物业服务来为住户提供一个友好、便捷和舒适的居住环境日渐成为房产开发商们关注的重点,而优质的物业服务同时又是企业总体品牌行为和维持的一个重要因素,对于企业保持市场竞争优势,保持利润增长也是至关重要的。物业服务已经成为房地产企业品牌形成和维护的一个不可或缺的部分。

4结论

我国房地产市场在从初创阶段过渡到成熟阶段的过程中,应当从注重体量的增加上转变到企业品牌的培育和维持之上。良好的企业品牌对于企业自身经济利益的维护、消费者利益的保护和整个国民经济的发展都是有益的。影响企业品牌的因素众多,其中以住户需求为中心的物业服务日渐成为企业品牌竞争的重要因素,成为企业保持市场竞争力的一个新的突破口。

参考文献:

[1]郑敏华浅议房地产营销策划[J].湖北财经高等专科学校学报,2004(6).

[2]严培伟房地产企业品牌价值形成与组织链研究[J].企业家天地,2007(7).

作者:朱真主

房地产企业品牌论文 篇2:

简述房地产企业品牌如何定位与塑造

摘 要:随着房地产业竞争的日益激烈以及房产、土地市场管理的日益规范,新房地产项目的成功仅仅靠地段、靠点子的时代已经一去不复返了。住宅已经从单纯的消费品向投资品转变,房地产市场也逐步由卖方市场向买方市场转变。消费者的要求越来越高,房地产企业间的竞争已由价格竞争进入品牌竞争阶段,房地产企业塑造自己的品牌迫在眉睫。

关键词:房地产 品牌 定位

一、企业品牌定位内涵

企业品牌内涵分为企业品牌内容和企业品牌形式,企业品牌内容包括企业品牌对象、企业品牌利益、企业品牌属性、企业品牌文化、企业品牌个性、企业品牌价值六个层次。企业品牌形式是企业品牌设计部分所要分析的内容。企业品牌定位就是从企业品牌内涵出发,在目标消费者心目中进行全面定位,把企业内涵转化成定位主张强调的目标顾客收益和价值。因此,企业品牌定位是对企业品牌六个层次的内涵进行定位。

二、房地产企业品牌定位考虑的因素

(一)消费者分析

开发商的最终目的是生产消费者需要的产品,所以只有了解消费者的生活方式和需求,才可以定位。在进行品牌定位时,必须考虑消费者的购买倾向、购房动机、细分市场构成以及尚未满足的需求。

1.购房倾向。购房者购买倾向包括房子地点、户型、面积等。

2.购房动机。顾客动机分析的目标是确定哪些功能、情感和自我表达利益将驱使顾客购买和使用该品牌。

3.细分市场。细分市场方案很多,一般来说,最有效的方案是按照利益探寻、价格敏感度、品牌忠诚度和实用性进行细分。

(二)竞争品牌分析

1.竞争者品牌形象。

了解顾客以及如何认知竞争者品牌形象,是开发优势点的关键。品牌形象数据来源于顾客和竞争者沟通。顾客是了解竞争品牌目前形象的最佳途径。公司可以通过定性研究(如听顾客谈论其感受)或者定量调查,评估品牌形象信息。

2.竞争者定位分组。

仔细分析所有竞争者的定位,通常可以提供有用的信息。通常一个行业只会存在数量有限的定位战略。因此,最好的做法是按照品牌形象对广告进行分组,不同群组分别代表类似定位战略的公司。

3.竞争者的优势和劣势。

研究竞争者的优势和劣势,可以提供竞争者的其他信息。

(三)企业自身和项目情况分析

对企业经营状况和品牌建设历史和现状进行分析,是进行企业品牌定位的关键。调查对象一般包括:品牌目前的形象、品牌传统、品牌优势和劣势、品牌和公司的灵魂、与其他品牌的关系。

品牌的“灵魂”,就是指品牌或者一个企业长期形成的、相对稳定的基本价值观。为实现可持续性,品牌识别需要组织优势的支持。因此,企业需要挖掘这些优势,明确组织的优势和劣势。对品牌目前形象的自我分析包括询问以下问题:公司品牌如何被感知?有哪些联想与该品牌相关?品牌怎样与竞争品牌区别?品牌形象随着时间发生了怎样的改变?针对不同细分市场的品牌是否不同?顾客感受他们获得了什么利益?品牌是否有个性?个性是什么等问题。

三、房地产企业品牌定位的策略

房地产企业品牌定位需要分三个阶段来实施:首先,找到目标客户;其次,针对目标客户制订适合其身份和心理特征的形象,最后,通过平面或其他表现方式把定位表现出来。一个品牌不可能满足所有消费者的需求。只是以市场上大部分特定顾客为其服务对象。首先要解决的问题是目标客户群到底是怎样的人,企业总是把目光放到现有客户和潜在客户身上,所以作为目标群体的代表,该客户群生活形态和价值观念往往会折射出企业目标消费者的特征,企业下一步将要做的就是通过定性、定量调研了解这个群体。品牌必须吸引消费者的注意并让他们感到对该品牌的需要,才能赢得消费者。品牌定位必须反映出目标群体心灵深处的需求和不易被人察觉的深层渴望。

四、房地产企业品牌定位的实施

开发商在选择目标市场的时候,要对企业的价值链进行分析,分析本企业在资金、技术、管理和服务上是否具有竞争优势,然后与潜在竞争对手比较,以确立自身的竞争优势,做到知己知彼。如果开发商在资金上占有优势,在项目选址时就可以选择地理位置较好、周边配套齐全的地段,并将其目标市场定位在较高档次。资金实力更强,技术、管理和服务方面有优势的企业,可以进行房地产资产经营,通过物业出租,并为客户提供良好的服务获得长期的、较为稳定的投资收益。对地理位置不理想的地段,开发商应对周边经济、市政、环境等各项配套加以分析,对潜在消费者的购买力进行评估,确定项目的开发模式。

参考文献:

[1] 陆霄虹,李家俊.房地产文化营销理念初探[J].商业研究,2006,(3) .

[2] 蓝进,刘薇.体验营销与打造房地产品牌[J].西华大学学报(哲学社会科学版),2005(S1).

[3] 王慧灵.论房地产品牌创建的特殊性[J].徐州师范大学学报,2005,(5).

作者:贾隆

房地产企业品牌论文 篇3:

基于灰色关联法的房地产企业品牌竞争力分析

【摘 要】在分析比较现有企业品牌竞争力评价的基础上,提出运用距离分析法结合灰色关联分析法,建立了一种改进的灰色评价方法,从而构建出房地产企业品牌竞争力评价方法。

【关键词】灰色关联;距离分析法;品牌竞争力

引言

随着市场经济的不断发展,我国房地产市场上已经涌现了一些知名品牌,如万科、龙湖、绿城等,但是相比于庞大的中国房地产市场,这些知名品牌可以说是少之又少[1]。很多企业对品牌缺乏正确的认识,在品牌建设上过分依赖媒体传播,在项目的宣传策划中大多只是侧重于其产品和区位优势,而没有对企业和品牌进行推广,更缺乏对品牌长期的、全面的推广和管理。因此,对于品牌竞争力的有效评价将给我国房地产业带来质变的发展。

对房地产企业品牌竞争力的评价,常用的评价方法主要模糊综合评价法、层次分析法以及BP神经网络等[2]。但是这些传统的统计方法在进行品牌竞争力评价时,有的过于简单,忽视了重要信息,有的过于复杂,过分强调数学知识的应用,缺乏实际应用价值,从而使得评价结果没有意义。而灰色关联分析法在研究不确定性问题时不仅可以避免上述缺陷,而且还可以在一定程度上消除人为因素到来的偏差,有利于决策者对评价结论的有效把握,所以在进行房地产企业品牌竞争力评价时便可以应用灰色关联分析法。

1. 房地产企业品牌竞争力评价指标体系[3]

品牌竞争力的评价指标需要有一定的操作性,并非越多越好,否则只会带来评价结果的不实际。为了保证数据的有效性和真实性,在选择评价指标时尽量选取一些能真实反映品牌竞争力现实状况、又方便获取的指标。综合考虑各方面原则,结合房地产行业特性,概括出房地产企业品牌竞争力评价体系,具体如图1所示:

图1 房地产企业品牌竞争力评价指标体系

一般而言,品牌基础能力是指企业运作过程中具体的工作组成,而管理能力是指企业在品牌管理活动中所具备的能力体系,所以说 品牌基础能力决定着品牌管理能力。而品牌市场能力则是与其它品牌的竞争市场中所产生的, 管理能力的好坏决定着品牌市场能力的高低。

2.灰色关联度模型的建立[4-6]

2.1评价等级的划分

评价的基本方法是邀请行业内专家对企业各个评价指标进行优劣度比较。这里我们将各个指标划分为5个档次,依次为最好(5分),较好(4分),一般(3分),较差(2分),很差(1分)。

2.2确定指标的权重

指标权重的计算一般来说分为主观权重法和客观权重法,本文采取客观权重法中的距离分析法进行指标权重的确定,具体如下所示:

1) 以X来表示待评价的品牌竞争力指标,其向量形式表示为:

, 其中为第i个指标的评价值。假设评价体系中的末级指标个数为m,被评价的房地产企业数量为n,记无量纲化后的规范数据矩阵为:

2)确定房地产企业品牌竞争力评价指标的理想值和负理想值,依次用A+和A-

表示,A+=(),A-=()

式中,

3)计算各比较指标值到评价指标值的距离,如下:

4)计算样本点间的相对接近度,并进行归一化处理。

2.3评价矩阵的确立

1)原始数据规范化

以房地产企业各项指标的最高值作为评价数列,用表示, ,其余第k个企业的第i个指标评价数据用表示,记比较数列,同样需对这些原始数据进行无量纲化处理。

2)计算灰色关联系数

则,式中为两级最小差,为分辨系数,且

3)基于距离分析法的改进灰色关联系数为:

全体灰色关联度值构成总关联度,灰色关联度的大小可以说明待评价企业与优秀企业之间的接近程度。

3.实例分析

为了衡量某房地产公司在全国范围内不同区域的品牌竞争力,我们对该公司下属的四个子公司(在不同地区)进行比较和分析,对于上述17个指标,我们邀请5位行业内前辈进行打分,具体打分数据见表1:

由表二可以看出,根据关联度的大小可以得出子公司3的竞争力最强,今后其他公司在改进过程中可以参照子公司3来建设。进一步分析,我们通过对各项指标的评分测算,可得任意子公司品牌竞争力测评的最终结果,下表3以子公司2为例。

4. 结语

本文结合距离分析法和灰色关联分析法,构造出房地产企业品牌竞争力指标评价模型,并对企业品牌竞争力的大小做出定量描述,从而方便快速找到制约品牌竞争力提升的因素,加强企业对品牌的塑造和发展。

参考文献:

[1]谭美荣. 房地产品牌培育研究[J]. 现代营销,2012.

[2]楼振华. 《中国上市房地产开发企业竞争力评价模型与实证分析》[D]. 浙江: 浙江大学公共管理学院,2009.

[3]许基南. 品牌竞争力研究[D]. 江西:江西财经大学, 2004.

[4]邓聚龙. 灰理论基础[M]. 武汉: 华中科技大学出版社, 2002.

[5]刘恩峰. 谢乃明. 灰色系统理论及其应用[M]. 科学出版社, 2008.

[6]汤伟伟. 基于改进灰色关联分析法的企业文化竞争力综合评价[D]. 南京: 南京理工大学, 2008.

作者简介:

辛全英(1989-),女,中国海洋大学工程学院在读硕士。

武 毅(1969-),男,中国海洋大学工程学院讲师。

作者:辛全英 武毅

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