企业品牌战略论文

要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《企业品牌战略论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！摘要：品牌战略是企业为获取差别利润与价值而采取的经营战略，随着品牌战略在市场竞争中被不断运用，塑造企业品牌成为了企业制胜的法宝。本文将企业实施品牌战略的具体方法分为品牌多元化、品牌形象识别和品牌传播与宣传，研究各种策略的具体做法及现实意义，并以蒙牛乳业为例阐述品牌战略在企业中的实际应用情况。

第一篇：企业品牌战略论文

浅析企业品牌战略研究

摘 要：随着经济全球化的到来，企业之间的竞争日趋加剧，品牌效应在市场中的重要性越发突出。这种竞争已经从早期的产品功能竞争上升为产品功能、服务乃至企业文化等综合竞争，形成了多层面、立体化的竞争格局。即我们所说的“品牌竞争”。文章从品牌战略的定义和目的入手，对品牌战略的制定、决策和实施进行系统地分析，并结合企业品牌战略发展现状，提出合理化建议，为企业发展品牌战略提供一些对策。

关键词：品牌战略 目的 问题 对策

文献标识码：A

品牌是企业整体形象在市场上的定位，其本身反映了企业的形象，是企业形象的外在表现形式。品牌形象塑造可以使品牌在消费者心目中留下深刻而美好的印象，从而有利于建立和促进与消费者之间的“品牌忠诚度”，提升品牌的价值。品牌是企业竞争力的重要表现，甚至被看成是企业的生命，品牌竞争已成为当前企业竞争的重要内容。在当代，品牌是企业形象和企业重要的无形资产，现代企业的竞争在很大程度上表现为技术的竞争与品牌的竞争。品牌的重要性不仅在企业的实体化生产中得到体现，在虚拟化生产中也得到了充分体现。

一、品牌战略的含义与目的

所谓品牌战略是指把品牌和商标作为产品的旗帜与企业的形象，着力培育和拓展品牌优势。通过提高质量、降低成本、技术创新等方式，提高产品的价格性能比，增强品牌的竞争实力。品牌战略也是指企业为了发展而围绕品牌进行全局性的谋划方略，是以提高其产品竞争力为核心而进行的，并围绕企业及其产品品牌展开的一系列行动方法和决策。实施品牌战略的目的主要有：

1.获得高知名度。高知名度是企业产品在市场上得以顺畅销售的重要因素，同时它也是企业无形资产的重要组成部分。

2.建立产品在市场上的高信誉度。具有较高市场信誉度的品牌，对消费者而言，代表着产品的高品质和良好的服务水平。对合作企业和提供贷款的银行而言，代表着可靠和值得信赖。对企业本身而言，则代表着较强的市场竞争力，是获得市场主体认同的保证。

3.增加产品的市场份额。企业通过实施品牌战略，提高了产品品牌在市场上的知名度，建立了高信誉度，从而在市场上更容易扩大其市场覆盖面，增加其市场份额。

4.获得长期经济效益。成功的品牌战略在提升产品和企业的市场知名度，扩大市场份额的背后，带给企业最直接的好处就体现在帮助企业实现巨大的销售额和高额的利润，使企业获得丰厚的资本利益。

可以看出，品牌战略的直接目的就是树立企业产品和服务在市场中的良好声誉，增加产品市场份额，取得巨大经济利益。从长远来看，品牌战略则是要实现品牌和企业的壮大和持续发展。

二、企业品牌战略存在的问题

许多企业觉悟到，企业发展到今天，再走传统的道路已经不行了，应走现代化经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品。但是，许多企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。当前，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。

1.对品牌的认识程度不够。大多数企业把品牌简单的理解为知名度。认为只要花大价钱，大做宣传广告，引起轰动效应就能够创造品牌。这样做，不但消耗了企业的大量经济资源，对品牌的打造也无用甚至有害。其次，许多企业认为只要给产品设计个好名字，使用有表现力的包装和商标，找个知名的形象代言人等等就可以创造出好品牌。但是，这实际上把品牌认同为一种符号和标志，集中注意力于表面文章。企业形象可以靠设计而形成，使自己具有不同于他人的特色，但品牌不可以，它必须是打造和锤炼出来的。通过广告宣传、利用新闻事件制造轰动效应只能起到暂时的作用，而对于知名品牌的形成没有任何意义。

2.缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢?不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗?与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。

3.品牌定位不明确，缺乏企业文化内涵。品牌不仅仅是反映不同企业及其产品之间差别的标识，它还体现着一个企业的内在价值和文化内涵。建立品牌，实际上是将一种企业文化充分展示的过程。当企业开始建立品牌时，文化必然渗透和贯穿其中并发挥无可比拟的作用。但许多企业并未注意到这一点，造成品牌没有深层、明确、具体的内涵，难以给顾客留下深刻的印象，在这种情况下，其它的配套战略就会显得盲目，缺乏针对性，也就谈不上品牌战略的有效实施。

4.品牌竞争靠打价格战。价格竞争固然是企业开展市场竞争，拓展市场，促进销售的一种策略选择，但其中存在着消极影响。大多数企业会身不由己地参与到一轮又一轮的价格大战中，似乎除了降价就没有更好的营销手段了。如果持续打下去，则会变成恶性竞争。企业由于利薄，技术难以创新，质量难以提高，产品难以更新换代，品牌价值在一轮又一轮的价格大战中急速下跌，最终导致许多驰名品牌在无序的市场竞争中败下阵来。真正的品牌不是靠降价创立的，它的生命力也不是靠降价来维持的。相反，成功的品牌很少在价格上出现频繁波动。高质量才是创世界知名品牌的根本保证，质量是品牌的生命，是竞争力的源泉。

5.品牌缺乏核心价值。对品牌而言，品牌核心价值就如同灵魂一般。如果一个品牌没有了自己清晰的核心价值，它就不可能成为一个强势品牌。而核心价值是品牌的终极追求，是一个品牌营销传播活动的原点。企业的一切价值活动都要围绕品牌核心价值而展开，都是对品牌核心价值的体现和演绎，并丰满和强化品牌核心价值。海尔的核心价值是“真诚”，品牌口号是“真诚到永远”其星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展。全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识，是创造百年金字招牌的秘诀。反观国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，广告十分随意，诉求主题月月新、年年变，尽管大量的广告投入能促进产品销售，但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。

三、企业实施品牌战略的对策

品牌战略包含丰富的内容，涉及品牌创造、品牌管理、品牌传播、品牌定位、品牌延伸、品牌创新、品牌保护等。从企业的角度来说，为了打造企业品牌优势，实施品牌战略应重视以下策略。

1.要树立强烈的品牌战略意识。企业的经营者，要不断学习现代商业知识，了解国内与国际商业发展的形势，树立起强烈的品牌开发战略意识，审时度势，及时抓住机遇，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识，实施品牌战略是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。

2.实施品牌创新。IBF国际品牌联盟副主席麦奎尔说过：企业要持续不断地对品牌予以关注，围绕品牌的核心价值观要不断创新，不断巩固企业品牌在消费者心目中的形象。现代经济中的品牌创新，其本质是一种全面品牌创新，包括了产品组织技术价值传播营销管理市场等方面内容的创新，是以品牌创造和品牌培育为核心的综合性一体化创新.，因此，品牌创新是提升品牌竞争力和保持企业核心竞争力的重要保障。

3.确定最适合自己的品牌战略。品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策，它是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。先做对的事，然后把事情做对。品牌战略就是做对的事，如果事情一开始就错了，那么不管过程如何努力，都会是事倍功半的结果。目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百家，关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。唯有这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在是这一异质性要根据市场的消费需求来开发的，所有著名品牌正是开发到了区别于同类别产品中的异质性才获得成功的。

4.始终不渝地追求品牌质量。质量是品牌的生命，是品牌的灵魂。没有质量，品牌就如“无水之源”，失去了根本立足点。优秀品牌的一个显著特征就是能提供更高的可依靠的质量。许多顾客青睐名牌，甚至不惜以高价购买主要就是由于名牌所体现的质量优势，名牌从来都以优质为基础的。品质是企业创名牌的根本，是使顾客产生信任感和追随度的最直接原因，是品牌大厦得以稳定的根基。没有高品质，不可能成为真正的名牌，甚至可能会导致企业经营失败。质量作为品牌的本质、基础，会影响到品牌的生存和发展。同时，高质量会带来品牌的成长，会带来高的市场份额。对那些雄心勃勃想创名牌的企业来说，质量作为品牌的本质是一道必须攻克的难关。

5.使用定点超越竞争策略帮助企业脱离红海，开创蓝海。定点超越是20世纪90年代初由西方管理学发展起来的一个新理论。它是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程，在此基础上选取改进自己的最优策略并持续改进，最终实现超越。定点超越不是一种单纯的模仿，它的核心思想是学习竞争对手，创建学习型组织。目的是为了发现竞争对手的优点，并在学习的过程中发现自己的不足，以此为依据制定企业的竞争策略。与此同时，在不断地学习对方和自我分析中，企业会发现越来越多创造价值的机会，而这些机会正是企业脱离红海，进入蓝海的途径。所谓蓝海，即与已有的市场红海相对，突破狭窄的竞争视野，明晰决定顾客选择的因素，超越传统产业竞争，开创全新市场的企业战略。运用到品牌战略中，企业将自身的品牌同竞争对手的品牌相比较，通过观察、收集资料、分析市场占有率等手段充分了解自身品牌与竞争对手品牌的差异性，发现自身品牌中诸如品牌形象、品牌信誉的缺陷。同时吸取竞争对手的优势，模仿但不抄袭，在模仿的过程中不断进行创新和研究。这是一个长期积累的过程，在积累了足够多的创新和研究成果之后，企业发展品牌的思路就会打开，利用所掌握的庞大信息量去开发新的市场，或对原有品牌进行革新，从而脱离红海。

总之，随着市场竞争的愈演愈烈，品牌已成为现代企业核心竞争力的外在表现，品牌战略在现代企业战略组合中的地位日益突显，已逐步成为企业战略组合的核心战略。因此，企业要想立于不败之地，必须实施有效的品牌战略，进行品牌的维护与管理，实现品牌战略的与时俱进，很好地应对国际竞争环境，真正做到将企业的品牌打造成企业的灵魂。

参考文献：

[1] 蒋丽春.论我国企业实施品牌战略的问题与对策[J].中国商贸，2010

[2] 王军华.论我国企业品牌战略的实施[J].商业时代，2010

[3] 房启恒.关于品牌战略的探讨[J].知识经济，2011

[4] 木梓.以品牌战略推动企业发展[J].信息网络，2007

[5] 梁瑞仙.论企业品牌战略[J].生产力研究.2011

(作者单位：宁波广源纺织品有限公司 浙江宁波 315000)

(责编：赵毅)

作者：傅红平

第二篇：企业品牌战略研究

摘 要：品牌战略是企业为获取差别利润与价值而采取的经营战略，随着品牌战略在市场竞争中被不断运用，塑造企业品牌成为了企业制胜的法宝。本文将企业实施品牌战略的具体方法分为品牌多元化、品牌形象识别和品牌传播与宣传，研究各种策略的具体做法及现实意义，并以蒙牛乳业为例阐述品牌战略在企业中的实际应用情况。

关键词：企业品牌;品牌战略;蒙牛乳业

品牌是一家企业生存和发展的重要条件，是能够带给企业高附加值的，体现企业核心竞争力的无形资产。我国目前市场上的各类产品在经历了价格、质量、服务竞争等各方面的较量后，进入了品牌竞争阶段。随着企业在市场竞争中对品牌战略的不断运用，品牌已经成为企业制胜的法宝。

一、品牌战略的相关理论

品牌战略就是把品牌作为企业获得核心竞争力的主要手段以获取差别利润与价值的企业经营战略。为了打造竞争优势，确保长远发展，企业往往会根据自身的现实情况，结合所处行业的特点，选择最适合的品牌战略，只有这样，企业才能塑造良好的品牌形象，走上成功的品牌经营之路。

为了实施品牌战略，企业通常在品牌多元化、品牌形象识别和品牌传播与宣传等方面采取相关策略。

1.品牌多元化

品牌多元化，即多品牌策略，就是企业根据不同目标市场而设计不同品牌的策略，一般以大品牌为支撑，针对不同的细分市场和消费者的个性化需求进行特色定位，为一种产品设计两种或两种以上品牌以覆盖市场。通过实施多品牌策略，企业可以生产出个性鲜明、满足不同消费者群体的不同品牌的产品，能够提高市場占有率。企业内部还能形成竞争机制，各品牌为提高利润都会加大力度发展，从而提高企业整体效益。此外，可以减少产品间的不利影响，将高端品牌和低端品牌划分出清晰的界限。最后，多品牌策略能够降低企业经营风险，若一种品牌出现问题，其他品牌不会受到影响。

2.品牌形象识别

品牌形象识别包括对品牌的质量、思想与核心价值内涵等元素的构建。首先，质量战略是实施品牌战略的关键和核心，质量是品牌的生命和灵魂，严格的质量管理是开拓、保持、发展优秀品牌的基础。第二，品牌的思想文化内涵能够赋予产品在实际使用价值之外的一种附加价值，比如社会责任、认同感、品位、荣耀感等，让消费者感到自身与产品的精神内涵相统一，从而对品牌忠诚与信赖。

3.品牌传播与宣传

品牌传播与宣传是一种营销策略，就是通过广告、公关、新闻、人员推销、营业推广等传播手段来提高品牌在消费者心目中的认知度和美誉度。随着信息化时代的不断发展，品牌传播媒介越来越丰富，传播方式也越来越多样化。包括互联网在内的新媒体技术在品牌传播中得到广泛应用，通过新媒体，企业设计各种富有创意的广告来对产品属性、品牌理念、品牌个性等进行大力宣传，由此抓住消费者内心，让消费者形成对品牌的正确认知，扩大企业品牌影响力。

二、蒙牛乳业对于品牌战略的应用

1.实施多品牌策略，产品定位明确

蒙牛乳业将同一类产品的市场进行细分，针对不同的细分消费群体推出不同品牌的产品。例如，在液态奶产品中，蒙牛的“新养道”是针对乳糖不耐受人群推出的中高端乳品;“焕轻”是面向中老年人群的高端功能乳品;“酸酸乳”适用于22-29岁年轻时尚的消费者;“大眼萌”适用于14-24岁的90后主流群体;“未来星”适用于3-12岁的儿童……而这些细分品牌又都归属于“蒙牛”这一母品牌，蒙牛紧扣品牌价值及产品定位，通过母子品牌结合模式，使母子品牌相互扶持发展。此外，蒙牛还将各种品牌归类为明星、基础、利润贡献及机会品牌，聚焦资源推广主打产品，提升市场占有率。

2.重视品牌质量，加强文化建设

蒙牛重视品牌质量，通过质量管理体系“四驾马车”——质量安全管理系统、奶源质量管理中心、营运质量管理中心及销售质量管理中心来保证端到端的食品质量安全。蒙牛还在品牌文化内涵方面迎合消费者观念，从“一点一滴的好”开始诠释“只为点滴幸福”的品牌主张，重视企业社会责任，积极塑造品牌形象。如在环保方面，蒙牛提倡“绿金产业链”，在生产各个环节减排、减污，将单向生产变为绿色循环，打造从奶源到餐桌的绿色产业链。这些举措让蒙牛品牌在消费者心目中树立起绿色、健康、安全、负责任的形象，增强了消费者对蒙牛的信心和认同感。

3.开展品牌传播活动，大力宣传推广

在公益活动方面，蒙牛以不同形式向外开放工厂，欢迎消费者前往参观，消费者可亲眼见证蒙牛的生产流程。蒙牛通过拉近与消费者的距离让蒙牛品牌的传播更加深远。在营销方式上，蒙牛大力开展“娱乐”营销，2014年，蒙牛真果粒携手湖南卫视王牌节目《我是歌手》，将品牌元素与节目巧妙结合，与消费者高度互动，有效传播品牌理念。实际上，借助热点事件进行广告宣传是一种“事件营销”策略，它可以将关注热点事件的观众转化为广告受众，使企业的品牌形象深入人心。在媒体应用方面，蒙牛因应新兴媒体的发展趋势全面贴近顾客，在网上设有互动对话机制“你的疑问，我的责任”来加强与消费者的沟通，消费者可以通过微博、微信等提出问题。通过各种新兴媒体及移动网络平台，蒙牛带动消费者的广泛参与，进一步提高品牌知名度。

三、结语

品牌战略在当下的企业竞争中至关重要，通过实施符合自身情况的品牌战略，企业能够树立良好的品牌形象，扩大品牌的影响力，依靠品牌优势取得成功。

参考文献：

[1]许忠荣.多品牌策略在快速消费品行业中的应用[J].中国商贸，2010，(2).

[2]于洋.塑造好企业品牌形象的思考[J].商业经济，2011，(24).

[3]李忠宽.品牌形象的整合传播策略[J].管理科学，2003，16(2).

[4]白佳铃.现代企业多品牌经营决策模式分析[J].经营管理者，2014，(31).

作者：苏梦蓝

第三篇：品牌战略—企业的命脉

摘 要： 一个企业的信誉、素质和形象是她品牌的基本体现。企业要发展，不仅要分析自身条件和外部环境因素下的总体经营运作策略，重要的是要利用品牌效应扩大发展，占有市场，提高经济效益。目前，只有改进品牌战略，占有国际市场，成为国际企业才是企业发展的一大支柱。由于我仍处于品牌弱、全球价值链的底端，品牌创新又有诸多因素。而企业往往疏忽这些因素，就制约了品牌创新的发展。所以，企业要发展品牌创新，既要革新营销方式，又要关注品牌所传达的企业价值与企业理念，在经济全球化的迅速发展乃国际竞争日趋激烈的今天，品质和服务远远被品牌所超越。资产的意义和自身的象征，已成为企业核心竞争力，甚至成为国家经济文化发展水平和国家竞争力的象征。

关键词： 品牌战略;品牌发展

当今社会现状，全球经济一体化和信息化促进了个企业之间的激烈竞争，企业与企业之间的差异也逐渐缩小，这不得不把品牌战略提升到一个崭新的角度[1]。同时，品牌战略也会日益受到个企业的重视，尤其是多元化的经营企业，在推出新产品时，也在品牌延伸战略或是独立品牌战略中抉择[2]。国内企业从国外吸取诸多经营思路，品牌管理经验，结合自身条件进行实践和检验，取得了一定的成效。使品牌在消费者心目中占据越来越多的分量，提升了国人的认可度和赞誉度。得到了品牌培育和蓬勃发展，诸如家电、啤酒等国产品牌已经赶超国外品牌，以发展成为我国的主导模式，大大提高了消费者对品牌的美誉度和偏好度。据调查显示[3]：在60类居民消费品中，国产品牌有36类占60%，在8大类居民消費品中，烟酒、家电、饮料、保健品、烟酒、交通通讯等6大类国产品牌占有查过50%。国产品牌已取得明显成效，逐渐发展壮大。

改革开放多年来，国民经济和企业管理水平以及品牌建设方面都取得了有目共睹的好成绩。但是，与其他西方发达国家相比，国产品牌在国际市场中还略显不足，与其竞争力相比相当薄弱。在出口产品中，占有品牌的还不足10%，而且贴牌的比例也比较高。大家都知道，在中国贴牌加工的耐克鞋，只要贴上耐克商标，就能售上百美元，而加工费仅几美元。我国企业同样想建自己的品牌，来获得更高的品牌溢价。但是，由于我国品牌在国际市场中的影响爱力度还很小，知名品牌更少。所以这就是迫使我国企业极力提高企业品牌加强国际市场竞争力的原因。当然，这个过程并没有想象的那样简单，还需要企业用更加科学的方法打造自身品牌战略。

企业品牌战略的实施，就是以产品为载体，利用一切可利用的力量进行打造品牌效应，包括各种工具、宣传途径、广告等力争让消费者接受认可并购买使用。还要树立产品的包装、广告、公共关系、服务等核心价值。也可利用消费者的团体组织、政府部门或媒体的认可更好，让企业从该产品品牌中获得更大效益。

当一个品牌被众所周知而又备受尊崇时，这个品牌就已经成为企业的一种无形资产。现代社会生活中品牌不只是一个简单的名称或者称呼，它从深层次里体现着产品的质量、企业的文化精神或是对待产品的一种态度。它给社会带来更高更好的服务，也给企业自身带来更高的附加值以及高市场占有率。根据联合国工业计划署的数据统计显示：占全球品牌不足3%的名牌产品却打到了40%市场占有率，全球销售额的50%。由此可见，一个企业的产品品牌在其企业命脉的占据的重要分量之大，知名品牌在其质量、知名度、认可度及市场占有率等各方面优势的特点保障着企业的延续和健康发展。在物质、精神、文化等全球化的浪潮中，品牌效应决定着企业的发展方向，淘汰或是继续生存。它也间接地成为评价一个区域或国家的经济的发展状况标准。由于品牌有着如此巨大重要的作用，所以关于品牌的创造、品牌的管理 、品牌的可持续新发展在企业品牌战略中显现的越来越尤为重要，当一个企业把自己的品牌发展的越强大时，品牌反过来就能帮助企业现实更高的资源分配效率，也更能使企业产品达到更高的市场占有率，从而实现企业自身的价值，增大企业的运营效益。品牌在其发展中，其品牌创造、品牌定位、品牌的设计及后续的延伸和保护也需要科学地制定相应的正确战略，是发展一个品牌战略的重要环节。从国家大的方面来看，企业做好品牌战略，品牌战略带动企业积极健康发展，一个企业的良好发展又能促进者本区域的经济发展，也能更好地调动本地资源综合高利用率，从而振兴该区域甚至国家民族的各种产业链井然有序的健康发展，提升国家战略的综合竞争能力，使民族产业繁荣昌盛。

在加入世界贸易组织后的任何市场，它都不是平常的市场，它都是一个正规的国际化国际市场，加入WTO后的市场都是一个较为健全的国际市场，品牌的竞争、市场占有份额决定着企业的生死存亡，优胜劣汰。即便是在全球最贫穷的国家之一——孟加拉也有存在很大的国际平牌竞争，可见品牌战略的重要性之大。所以任何企业在品牌战略发展上任何时候都不能退缩不能放弃，必须坚强地去迎接克服一个又一个的困难。要想把企业做成国际化品牌，运营管理好自己的品牌战略是必然的选择。

进入21世纪以来，世界经济一片繁荣景象，各类经济拔地而起。毫无意外的出现了各种激烈的市场竞争。如果想在市场中站稳脚跟，创造品牌是一个必然的选择，也是一个基础保障。没有品牌就没有竞争力，没有竞争力自然就谈不上市场。面对越来越激励的市场竞争，对品牌的要求也会随之又更高困难。在发展品牌时要本着为企业带来经济利益方向发展，想要更好的站稳脚步，必要要科学全面地做好品牌战略。在国家支持政府鼓励的情况下，强化品牌意识，创新品牌战略建设，找准目标和方向使品牌更好为社会为人民服务，促进社会积极发展为远大目标。并以此为理念让消费者认识品牌、了解品牌、认可品牌。从而创造更卓越国际品牌形象。

参考文献

[1]唐彩虹. 新常态背景下江苏品牌经济发展战略研究[J]， 2018， 45-46.

[2]周建平. 做好实体经济，打响自主品牌[J]， 2018， 16-17.

[3]徐周， 王慧灵. “随经济”环境下的品牌传播及其价值体现[J]， 2017， 136-137.

作者：李国奡