论文题目:供给侧改革下的JB钢贸企业财务战略研究
摘要:在国民经济中,钢铁是一种非常重要的原材料,我国的发展,必须要求有大量自己生产的钢铁。钢铁制造行业是我国实体经济的脊梁,与它相配合的钢铁贸易产业,也影响着我国经济可持续发展。现在我国已经是世界上钢铁生产量第一的国家,在经济危机的影响下,我国钢铁行业面临巨大的库存压力和产能压力。面对钢铁危机,钢贸企业暴露了原有战略的局限性。本文将企业内部发展与供给侧改革背景相结合,研究了JB钢贸企业在供给侧改革下的财务战略问题,使企业对原有战略进行不断重构,实现真正意义上的战略转型,帮助企业的长远发展。本文将研究文献、案例和对企业实地调研这三种办法互相结合,以JB钢铁贸易企业作为案例,探讨了JB钢铁贸易企业的财务战略问题以及优化研究。本文有六个部分:第一部分为绪论,阐述了本文的研究目的、意义,国内外研究现状,研究内容、方法和技术路线以及本文的创新点;第二部分是对本文相关理论基础的阐述,包括内部控制、财务战略以及战略管理理论;在第三部分,本文分析了供给侧改革对企业财务战略的影响,在概要性地阐述了供给侧改革后,基于企业财务战略的制定和实施两个角度,分析了供给侧改革对钢铁贸易企业财务战略的影响;在第四部分,对JB钢贸企业的基本情况和财务战略近况进行了介绍,并对其存在的问题进行了原因分析;第五部分为供给侧改革下JB钢贸企业财务战略的优化研究,阐述了财务战略优化的基本原则以及指导思想,提出了财务战略的顶层设计以及实现路径,最后对企业的融资、投资、营运、分配战略设计了具体的优化方案;第六部分为本文的研究结论,主要包括研究结论和研究局限。本文研究了供给侧改革下企业如何应对财务困境的财务战略问题,并为JB钢贸企业设计了一套针对性强、行之有效的财务战略。本文分析了供给侧改革对企业财务战略的影响,将企业四大财务战略目标结合到供给侧改革的五大任务中,以JB钢贸企业为例,优化了供给侧改革下JB钢贸企业的财务战略目标,指出了企业应对财务困境的关键。另外,本文还将外部环境与JB钢贸企业的内部发展紧密相连,提出了企业在供给侧改革背景下财务战略优化的具体方案,为JB钢贸企业设计了创新的融资战略、灵活的投资战略、拓展的营运战略、积极的分配战略。将战略管理、内部控制管理与财务管理相结合,帮助企业把握供给侧改革的核心,使企业财务战略与之匹配,以期提高企业的财务水平,促进JB钢贸企业的可持续性发展,这对于同行的公司来说也是具有参考价值的。
关键词:供给侧改革;钢贸企业;财务战略;优化
学科专业:会计硕士(专业学位)
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究目的
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 供给侧改革的国内外研究现状
1.3.2 财务战略的国内外研究现状
1.3.3 研究启示
1.4 研究内容、方法与思路
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究思路
1.5 本文的创新点
2 理论基础
2.1 战略管理理论
2.2 财务战略理论
2.3 内部控制理论
3 供给侧改革对企业财务战略制订与实施的影响分析
3.1 供给侧改革概述
3.2 供给侧改革对财务战略制订的影响分析
3.2.1 对财务战略制订环境的影响分析
3.2.2 对财务战略制订目标的影响分析
3.3 供给侧改革对财务战略实施的影响分析
4 JB钢贸企业及其财务战略的现状分析
4.1 JB钢贸企业基本情况
4.2 JB钢贸企业财务战略的现状
4.3 JB钢贸企业财务战略存在的主要问题
4.4 存在问题的原因分析
5 供给侧改革下JB钢贸企业财务战略的优化研究
5.1 财务战略优化的指导思想和基本原则
5.1.1 财务战略优化的指导思想
5.1.2 财务战略优化的基本原则
5.2 财务战略的顶层设计与实现路径
5.2.1 财务战略的顶层设计
5.2.2 财务战略制定与实施的实现路径
5.3 创新的融资战略
5.4 灵活的投资战略
5.5 拓展的营运战略
5.6 积极的分配战略
6 研究结论
6.1 研究结论
6.2 研究局限
致谢
参考文献
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