近日小编精心整理了《作风建设论文范文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。南方都市报12月13日讯近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《党政机关办公用房管理办法》和修订后的《党政机关公务用车管理办法》。国家机关事务管理局有关负责人在回答记者提问时表示，兩个办法的出台将进一步推动全面从严治党向纵深发展。
第一篇：作风建设论文范文
强化作风建设和能力建设，全面提升队伍建设水平
[摘要]国家电网公司指出，公司建设“一强三优”现代公司目标的过程本质上是提升企业素质的过程。只有加强干部、员工队伍综合素质建设，才能保证公司管理水平和技术水平的提升。只有全面强化作风建设和能力建设，提升队伍建设水平，才能实现公司建设“一强三优”现代公司的目标。
[关键词]作风建设;能力建设;队伍建设
[DOI]1013939/jcnkizgsc201533217
1课题研究背景
11依法从严治企对队伍建设提出了更高要求
党的十八大以来，习近平总书记多次以“严”字要求全党。党的十八届四中全会对全面推进依法治国作出重要部署，要求各级领导干部要带头遵守法律，带头依法办事。
12“一强三优”现代公司建设对队伍建设提出了更高要求
国家电网公司指出，公司建设“一强三优”现代公司目标的过程本质上是提升企业素质的过程。只有加强干部、员工队伍综合素质建设，才能保证公司管理水平和技术水平的提升。
国网北京市电力公司提出，公司要努力推动由生产经营型向管理经营型转变，围绕队伍建设，提出要创新培训思路、方法和手段，提升培训的针对性和效果，构建规划引领、机制健全、形式多样、针对性强的培训体系，打造与管理经营型公司相匹配的员工队伍。
13海淀公司队伍建设水平需要进一步提升
在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下，要实现企业可持续发展，关键在人才队伍。目前海淀公司在人才数量、素质和培养等方面还有待进一步提升。
一是作风建设有待进一步加强。思想作风方面部分职工主动担当、勤奋敬业精神不够;部分职工缺乏进取意识，职能部门对服务基层、服务群众的意识没有形成向基层倾斜为一线服务的良好风气。二是人才队伍素质亟须进一步提升。随着公司和电网较快发展，迫切需要高素质专业人才、高水平技能人才。海淀供电公司青年高技能人才、复合型人才较为短缺，业务骨干后备力量明显不足，人才“断层”现象突出。随着各类新系统不断上线投入使用，工作推进难度较大。
2提出全员作风建设与能力建设目标
针对上述新环境、新形势下对公司管理人员、全体员工作风建设与能力建设提出的新要求，海淀供电公司针对不同人员构建了不同的作风建设与能力建设目标体系。
21全员作风建设目标
在作风建设方面，除了设定全员作风建设目标体系外，对领导干部提出在遵守全员作风建设目标外，还需遵守领导干部作风建设目标。
211领导干部作风建设的目标
①敢于担当、实干勤干。工作中要不讲条件、不怕困难，勇于吃苦、吃亏、吃气、担风险。与企业同呼吸、共命运，敢于同损害国家利益和企业形象的各种行为作斗争。②严于修身、严格自律。把遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律、廉政纪律和劳动纪律作为日常言行的硬约束，带头落实公司党组决策、严格执行规章制度，远离法纪“红线”、不碰道德“底线”。做到“人际关系简单、经济关系清白”。③管好企业、带好队伍。珍惜组织和群众的信任，客观认识自己，正确对待组织，履行好抓班子、带队伍的职责。为员工树榜样、作标杆，要求员工做到的自己首先做到，要求员工不做的自己首先不能做。④忠诚履责，慎用权力。各级干部要加强党性修养和品格陶冶，处理好责任和权利的关系，坚持原则、敢抓敢管;做到“三吃一担”(吃苦、吃亏、吃气、担风险)、“干事干净”。
212全体员工作风建设的目标
①明辨是非，弘扬正气。在大是大非面前要坚定立场、永不动摇;坚持正确的政治立场和政治方向，在思想上行动上同党中央保持高度一致，不折不扣落实上级各项要求。②谦虚谨慎，求真务实。要把功夫多用在办实事、求实效上，把时间和精力用在夯实管理基础、破解发展难题上，切实把工作做好，做扎实。③严格管理，杜绝违规。要把“认真、负责”作为基本工作准则，强化讲责任、重制度、依流程、守规矩的意识。对违反国家法律法规和公司规章制度的，要严肃查处，杜绝有令不行，有禁不止。
22全员能力建设目标
在能力建设分别设计了管理人员能力建设目标体系，一线员工能力建设目标体系。
3管理人员作风建设和能力建设实践
31开展“增强两种意识，改进工作作风”主题系列活动
增强大局意识和服务意识，从“基础、基层、基本功”入手，大力改进工作作风。
311开展职能作风建设大讨论活动
各部门结合教育实践活动，组织管理专责围绕“如何履职尽责”“如何廉洁从业、干事干净”等问题开展部门内研讨交流，结合实际撰写个人心得体会，促进管理人员自我剖析，增强职能管理的大局意识和服务意识。
312建立“服务基层、服务一线”的反向监督机制
为畅通专业班组向职能部门提出意见建议，反映问题和需求的通道，在“1+13”的绩效考核模式下，增加“专业部门投诉职能管理”的反向考核，由监审部提出考核建议，有效防范职能管理部门“不作为，乱作为”，督促职能管理部门按照依法治企相关规定要求，为一线班组的困难谋思路、办实事。
32加强中层干部队伍管理
制定《海淀供电公司中层干部管理办法(试行)》，严格落实市公司干部人事制度的有关要求，规范选人用人组织程序，严格干部监督考核，提升干部能力素养，致力于培养一支真抓实干、素质过硬的干部队伍。
321坚持选人用人原则，树立正确用人导向
坚持按照党管干部的原则，始终以“德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩”为选人用人导向，严格执行干部选拔任用有关事项报告制度，认真落实干部选拔任用工作纪实制度，确保选人用人的公信力和满意度。
322探索干部考评方式，健全干部选拔任用机制
研究改进干部考核评价工作方式，进一步丰富干部测评的维度，建立四方面、多维度、分层级的考核评价体系，落实群众路线教育实践活动要求，积极实施以定性评价与定量考核相补充的干部考评机制，通过横向对比和纵向分析，更加客观地反映干部表现，全面了解干部能力特点与德才素质。
4实践效果
41工作作风全面提升
通过开展“增强两种意识，改进工作作风”主题系列活动，各级干部员工工作作风和工作能力全面提升，制度建设进一步落地，依法治企工作得到进一步加强，为深入推进“两个转变”、加快建成“一强三优”现代公司打下坚实基础。
42人才队伍素质大幅提高
一是专家技能人才队伍不断壮大。为提高一线生产技能人员队伍的职业技能水平，形成以老带新、以尖带面的良好局面，海淀公司按计划认真有序开展技能鉴定工作，在本年度国网公司人才专家遴选工作中，1人成功入选省公司技能人才专家库。二是各项技能竞赛取得良好成绩。在两项技能竞赛中，农网配电营业工11人进入决赛，5名选手进入前10名，1人获得第2名，其中1人取得技师资格，9人取得中级资格，3人取得初级资格。电气试验员工种1人进入决赛。在北京组织的合同管理调考中，2人进入前10名，获得团体第三名。在北京组织的基建专业通用制度调考中，1人获得第一名，获得团体第二名。在北京市公司组织的合同管理调考中，2人进入前10名，获得团体第三名。在北京市公司组织的基建专业通用制度调考中，1人获得第一名，公司获得团体第二名。
43部门协同水平有效提升
在加强工作作风建设和能力建设，实施“1+13”全员绩效考核模式的过程中，各部门对职责、制度、标准进行了系统梳理，并根据上下游的工作协同需要对工作流程进行了规范。各级管理人员对公司各项规章制度进行了深入的学习，对其他部门的工作内容、工作依据和标准、工作流程进行了深入了解，增强了各部门间的相互理解和配合，有效促进了“五位一体”管理体系的落地和管理人员协同意识、部门协同水平的提升。
作者：任杰
第二篇：作风建设 严管用房用车，作风建设不能止步
南方都市报12月13日讯 近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《党政机关办公用房管理办法》和修订后的《党政机关公务用车管理办法》。国家机关事务管理局有关负责人在回答记者提问时表示，兩个办法的出台将进一步推动全面从严治党向纵深发展。
周刊注疏：
党政机关办公用房、公务用车，向来是公众关注的焦点，因此也被纳入了“八项规定”的相关内容。完善了制度，如何操作，避免中央纪委负责人所说的“执行不到位”的问题，自然是下一步工作的重点。而要让一个设计初衷良好的制度得到有效运转，强化监督问责无疑是重中之重。
第三篇：基于党风建设的高校机关作风建设
【摘 要】高校机关作风是高校党风的重要组成部分和重要体现，事关高校党的形象和教育质量的提高，必须以党风建设为着力点和突破口，全面推进高校机关作风建设。
【关键词】党风建设 高校机关 作风建设
党的作风是党的先进性最具代表性的反映，在各种风气中具有总揽性、引导性和示范性的特征。党的作风在不同的历史时期有不同的内涵和要求，在不同的领域有不同的表现形式。高校机关后勤作风是高校党风的重要组成部分和重要体现，事关高校党的形象和教育质量的提高，必须以党风建设为着力点和突破口，全面推进高校优良机关作风建设。
一、党风引领下的高校机关作风建设的目标定位
高校机关后勤部门是高校党政的决策参谋和执行机关，也是教学科研工作的服务管理机构。高校机关作风状况，关系着机关部门职能的发挥，关系着高校党的形象，必须通过加强机关后勤黨的建设促成优良的党纪党风，以优良的党纪党风带动工作作风的全面转变。基于此，基于党风建设的机关作风建设的目标定位应该是：加强机关党建，夯实基础，抓好机关后勤工作人员的言行举止、仪态仪表、服务态度、办事效率，进一步强化大局服务意识与责任使命意识;进一步加强机关后勤基层组织建设、管理制度建设、运行机制建设，积极开展“学习型、服务型、效率型、节约型、廉洁型”的五型机关后勤创建活动，严格机关后勤考核与奖惩，促进机关后勤管理科学化、服务人性化、运转高效化、办事规范化，不断提升机关后勤的管理水平与服务质量，让群众放心、师生满意。
二、抓党建、促作风的对策建议
(一)加强党的建设，夯实作风建设根基
高校党的建设是机关后勤作风建设的重要前提和重要保障。要建设优良的机关后勤作风，必须狠抓党的建设。
一是要加强机关后勤党员领导干部作风建设。机关后勤党员领导干部在开展作风建设中要发挥好率先带头和以身垂范作用，坚持好校领导接待日制度，坚持过好双重民主生活会，坚持定期与师生群众进行对话座谈。要通过扎实开展下基层、听民声、办实事、促发展的活动，主动深入基层单位和学生班级了解情况，主动走进师生群众中听取意见和建议，及时帮助基层和师生群众解决好学习工作生活中面临的实际困难和突出问题，以良好的亲民、务实、勤政、廉洁形象带动机关后勤作风的切实转变。
二是要加强机关后勤基层党组织建设。科学合理设置机关党委(党总支)和党支部，组建起组织严密、高效灵活、富有朝气的机关后勤基层党组织。充分发挥好机关后勤党委(党总支)的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用，通过坚持开展“支部组织生活”“主题党日活动”“党性实践活动”等丰富多彩的组织活动，全面增强机关后勤基层党组织的凝聚力和战斗力。
三是要加强机关后勤党员教育管理。进一步加强对机关后勤广大党员的党章学习和党史知识学习，进一步强化对广大党员的党风党纪教育和党性教育，充分发扬一个党员就是一面旗帜，一个党员岗位就是一个先锋示范窗口，充分发挥广大党员在开展机关后勤作风建设和提高工作效率中的骨干带头作用和示范表率作用。
(二)加强规范管理，严格遵守劳动纪律
机关后勤部门承担着学校不同方面的服务管理工作。管理的规范性和科学化直接反映着工作作风。机关部门的共产党员要带头遵守党的纪律，带头遵守劳动纪律，促成规范有序的优良作风，加强规范管理，严格遵守劳动纪律。
一是抓好制度文化建设。制度文化具有强烈的规范性和强制性，抓好制度文化建设，始终坚持科学民主依法治校，创新管理体制和运行机制，建设现代大学制度。扎实抓好机关后勤管理制度与办事流程建设。对办公室的布局标识、管理制度、办事程序及服务标准进行统一设计制作并上墙，促进管理规范化与服务标准化。
二是明确部门与岗位职责。要结合高校设岗聘任等人事制度改革的推进，进一步理清部门管理权责关系，进一步优化岗位设置，进一步明确岗位职责要求。组织和人事部门要牵头对机关各处室及后勤各部门的主要管理权限与承担职能进行明确，对岗位设置与岗位职责进行明确。要将部门职责统一设计上墙，将个人岗位职责、人员姓名、职称照片统一制作成标识牌对外公开，主动接受师生群众的监督。
三是严格出勤考核。机关后勤工作人员要严格遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。机关各处室及后勤各部门严格按照学校考勤制度，坚持每天考勤，每月考勤情况要及时报人事部门。人事部门要牵头每月不定期开展对机关处室及后勤部门出勤情况的考核抽查。根据对机关各处室和后勤各部门的平时考核情况及抽查考核情况兑现当月绩效工资奖惩。
四是加强上班纪律管理。上班期间，机关工作人员必须坚守岗位，一律不得做与工作无关的其他私事。不得无事随意串岗，不得未经领导允许私自离岗或溜号，不得利用办公计算机打游戏或炒股等。一经发现上述行为，应严格执行考核扣分制度，直接与个人和本单位年终考核挂钩。
(三)端正服务态度，提高工作效率
高校机关部门的管理职能是通过服务来实现的，管理即服务，因此，机关部门必须始终坚持党的宗旨，增强党性观念，树立服务意识，努力为人才培养服务，为教学科研服务。
一是要大力开展“四服务”活动。即坚持“服务师生、服务群众、服务院系、服务基层”的四服务思想，不断强化机关工作人员的服务意识，切实改进服务态度。
二是要抓好制度建设。要切实抓好机关后勤的“第一负责人负责制”“首问负责制”“作风投诉制”“听证会制度”等制度建设，机关各处室要根据本部门的工作实际情况，切实开展本部门服务承诺活动。特别是要落实好任务首接制。当师生群众来机关后勤办事时，第一个接待的人即为任务首接人员，必须无条件地把师生的办事事项承接下，然后通过相关职责分工引领到相关部门办理，直至师生群众圆满完成事项办理为止。同时还要落实好限时办结制。机关后勤承接师生群众办事任务后，一般事务应当即办结，对涉及相关程序规定较为复杂的事项，应当明确在一定的时限内完成。确因有特殊原因不能完按时成的，需要及时向当事人做好解释，求得谅解。无论何种情况，机关工作人员不得与来办事师生群众发生争执或争吵。
三是要开展服务标准化建设。机关后勤各部门要结合各自管理服务的实际特点，总结和制定本部门的服务要求与服务标准，主要包括个人着装仪表、服务态度、微笑服务、普通话服务、办公室环境整洁保持等内容。坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象的发生。
(四)加强学习研究，严格进行考核
实行机关作风考核是促进机关作风建设的有效舉措。机关作风考核，必须科学设计考核指标体系，正确理解和运用考核结果。
第一，在考核范围上，应当涵盖除二级学院之外的学校全部机关后勤教辅部门。
第二，在考核的内容上，应紧密围绕学校中心任务和机关工作实际，着重对机关讲大局、讲工作规范、讲劳动纪律、讲服务质量、讲廉政勤俭等方面内容进行考评，也可以结合实际需要调整检查考核的阶段性重点。
第三，在考核的组织上，学校应当由校一级的机关作风建设领导小组统一组织实施，相关职能部门担负具体考核工作。各部门一把手是本部门工作作风建设的第一责任人，要积极支持和配合考核工作的开展。
第四，在考核的程序和方法上，可采取抽查评分、自查自评、部门互评、服务对象测评等方式。若机关部门由于工作失误等原因，发生严重责任事故，给学校造成重大不良影响，应取消当年评选机关作风建设先进单位的资格。
第五，在考评结果运用上，按照考评结果得分从高到低排名，奖励先进，激励后进。并将考评结果以及收集到的意见、建议及时向有关部门反馈，提出整改意见和要求，以进一步促进相关部门的作风建设。
重庆科技学院在机关作风考核中，采取量化指标考核与院系测评考核相结合的考核办法，平时量化指标考核占70%，院系测评考核占30%。每学期末集中开展一次机关后勤作风建设考核。考核结果作为机关后勤部门年终评优、奖惩的依据。同时，抓好干部职工的管理知识与业务技能学习考核，定期分批开展机关干部的管理知识与业务能力的学习培训工作。
机关后勤作风建设是高校党风的重要组成部分和重要体现，关乎高校党的形象，关乎高校教育质量的提高。必须将高校机关后勤作风建设作为党的群众路线教育实践活动的一项长效举措，作为全面落实“管理育人、服务育人”的着力点和突破点，落实在平时的实际工作中，落实在机关后勤干部职工的行动中。力戒急功近利与形式主义，扎实稳固推进，努力推动机关后勤作风建设朝着常态化、规范化与标准化方向发展。
【参考文献】
[1]张浩.加强高校机关作风建设刍议[J].辽宁行政学院学报，2007，9(07)：90，93.
[2]姚大斌.高校机关作风建设的思考与实践[J].安徽工业大学学报(社会科学版)，2005，22(03)：131-132.
作者：张振飞