海阳市房产管理局岗位目标考核办法

海阳市房产管理局岗位目标考核办法（共7篇）

篇1：海阳市房产管理局岗位目标考核办法

二○○九年岗位目标考核办法

2009年，海阳市房产管理局岗位目标考核，主要从招商引资、重点工作、业务工作、软环境建设、精神文明、民主评议等方面，以计分的方式对每位工作人员和科室进行考核，力求公开、公正、公平、实效，鼓励先进，鞭策落后，建设高效务实的创新型机关，特制定岗位目标考核办法。

一、物质文明（150分）

（一）招商引资（50分）

1．完成项目投入100万元，得基本分50分。每增加或减少10万元加（减）1分。实际投资额以市考核办最终考核结果为准。

2．项目已备案并开工，但未达到市考核起点的，得20分。

3．签订合同并交付定金，得10分。

4．只签订合同未交付定金，得5分。

5．争取国家、省、市政策性无偿资金，每10万元得0.5分。

6．对符合市委、市政府《关于项目投入责任制考核办法规定》的项目引荐人，除了由市政府给予物质奖励外，我局将另行给予奖励。招商项目加分是指该项目引荐人及所在的科室。不是直接引荐人但为备案招商项目服务的，按市政府确认投资额的30%给责任人和责任科室加分，不予物质奖励（一个项目只允许一个服务科室）。

7.凡在招商引资工作中，有下列工作成果之一，且无一票否决情形的，直接推荐为房管局先进，并作为上报市先进个人候选人。如果因市里分给我局的先进个人名额限制，不能评为市先进 1

篇2：海阳市房产管理局岗位目标考核办法

为了充分发挥目标管理考核奖惩的监督、保障、推动和激励作用，促进局机关工作科学化、规范化、制度化，提高工作效率和质量，确保全年各项工作目标的圆满完成，特制定本办法。

一、目标制定

工作目标的制定要紧紧围绕全局中心工作，以促进房地产事业的发展为切入点。

1、工作目标：局机关各处（室）工作目标由各处（室）根据当年局的总体工作并结合自身情况提出，经分管领导同意后送局机关目标考核领导小组汇总再提交局长办公会审定。

2、业务工作目标尽可能量化，反映所要达到的预期目标。目标分值满分100分。目标确定后，由局主要领导与各处（室）主要负责人（含主持工作的副职,下同）签订目标责任书。

二、目标实施和管理

（一）局主要领导对局机关工作目标负总责，其他局领导为所分管处（室）工作目标的直接负责人，各处（室）的主要负责人为本处（室）目标的具体责任人，局机关目标考核小组对局机关目标实施进行督查。目标实施具体责任人须按照目标管理要求，层层分解目标任务，把目标任务落实到人，确保业务工作目标任务的完成。

（二）工作目标经局长办公会批准后，任何人不得随意更改，各处（室）必须严格按照所订目标开展工作。如遇特殊情况需要更改的，由目标责任处（室）提出书面意见，经分管领导和局机关目标考核小组讨论同意后提交局长办公会审定。

（三）目标执行情况实行半年、年终总结检查报送制，重大情况及时报告。各处（室）须于当年7月上旬和次年1月上旬向分管领导和局机关目标考核小组办公室报告目标执行情况，以便及时汇总后向局长办公会报告。如超时报告，将在年终考评时适当扣0.5-1分。

（四）局长办公会定期对各处（室）目标完成的进度进行检查，对目标完成进度缓慢的处（室），要督促其采取措施加快进度，并帮助协调、解决目标实施过程中遇到的困难和问题。

三、目标考核

（一）考核原则：目标考核必须坚持民主集中制，遵循客观公正、民主公开、责权利相结合，注重绩效的原则。

（二）考核方式：成立局机关目标考核小组，对各处（室）目标完成情况进行考核。

局机关目标考核小组办公室负责具体日常工作。

（三）考核内容：

(1)当年签订的工作目标

(2)在全年工作中创新工作思路、创造性地开展工作的适当给予加0.5-1分。

（四）考核程序

1、每年6月，各处（室）根据目标执行情况，形成半年目标自查总结，报局机关目标考核小组办公室，并做好接受局机关目标考核小

组检查的准备工作。

2、年终，各处（室）对照目标任务，写出全年自查报告，并自评打分，报局机关考核小组办公室后，由局机关目标考核小组通过听取汇报、查阅资料和现场查看等方式进行检查考评，提出考核等次，报局长办公会审定予以公布。

四、考核评分

按规定完成工作目标记分，在全年的工作目标中，由于责任处（室）的原因，导致受到上级部门通报批评的，对责任处（室）扣2分。

五、目标考核奖惩方法

（一）考核奖惩主要是依据年终目标考核结果，结合有关的法律法规及局制定的有关规章、制度进行，重点对各处（室）主要负责人履行职责情况进行综合评定考核。

（二）奖惩采取精神鼓励与物质奖励相结合的形式，如：发放奖金、评选先进处（室）、通报表彰（批评）等。

六、奖惩措施及标准

（一）考核结果95分以上（含95分）的处（室），按市政府确定的目标基本奖和考核奖标准计发，同时，按考核分值从高分到低分产生一、二、三等奖，由局另行奖励。

（二）考核结果为95分以下、90分（含90分）以上的处（室），处（室）主要负责人按市政府确定的目标基本奖标准计发，考核奖按80%计发。处（室）副职（不含主持工作的副职，下同）按市政府确

定的目标基本奖计发，考核奖按85%计发，一般干部职工仍按市政府确定的目标基本奖计发，考核奖按90%计发。

（三）考核结果在90分以下、80分（含80分）以上的处（室），处（室）主要负责人按市政府确定的目标基本奖的85%计发，考核奖按80%计发。处（室）副职按市政府确定的目标基本奖的90%计发，考核奖按85%计发，一般干部职工按市政府确定的目标基本奖的95%计发，考核奖按90%计发。

（四）考核结果在80分以下的处室，主要负责人取消当年的市政府确定的目标基本奖和考核奖，并在个人年终考核中评定为不称职等次；副职按市政府确定的目标基本奖和考核奖的50%计发。一般干部职工按市政府确定的目标基本奖和考核奖的55%计发。

篇3：海阳市房产管理局岗位目标考核办法

近几年, 关于如何实现高校科学管理的研究和探讨较为广泛, 尤其是关于高校绩效管理和绩效考核的研究更为深入。虽然高等职业院校属于高校的一部分, 但是因为管理模式与正规高校存在明显区别, 照搬正规高校的目标管理和考核模式显然是不合理的。我校以目标责任制考核为切入点, 就构建高职院校岗位管理目标责任制考核体系进行初步探索, 现报告如下。

1 构建“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系的必要性

1.1 目前考核体系存在的问题

目前, 按照人事部门的要求, 高等院校和职业院校均采用绩效考核方式, 虽然对于考核程序进行了改进, 但对于高校而言, 考核体系还存在诸多问题, 主要表现在以下方面。

(1) 关注考核结果, 忽视考核过程[1]。年终考核时, 几乎所有高校的考核通知和文件内容相同, 部门和个人仅仅忙于写总结, 组织部门则忙于测评。考核结果也仅仅体现在年终评优方面。

(2) 考核方式单一, 忽视日常工作实效。在考核过程中, 大多高校将民主测评作为主要考核方式, 导致考核方式单一, 不能准确反映教职工的真实工作业绩。

(3) 考核制度不健全, 考核指标不合理[2]。考核时, 仅仅按照年度考核一个文件执行, 缺乏一套科学、严谨, 可操作性强的考核制度。考核设立的德、能、勤、绩4方面内容为定性评定, 缺乏定量评定。

(4) 考核结果使用与管理脱节, 推动作用不明显。目前考核结果仅仅用于年终评优, 与干部提拔任命、职称晋升等关系不密切。同时, 由于在考核执行中不深、不全、不准, 导致其对日常管理工作的推动作用不明显。

1.2“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系构建的指导思想和原则

以科学发展观为统领, 以提高工作绩效为目的, 以强化考核为抓手, 逐步建立并完善促进学校教育事业科学发展的考核体系, 科学评价部门和个人的工作情况, 实现学校教学、科研、管理、服务工作的科学化、规范化与制度化, 不断提高各级领导及教职工的岗位责任意识、工作效率和管理水平, 促进学校各项工作水平的全面提升。

考核应遵循5个结合的原则:坚持公开、公平和公正相结合原则, 坚持定量考核与定性考核相结合原则, 坚持全面考核和重点考核相结合原则, 坚持统筹安排、同步运行和综合评价相结合原则, 坚持平时考核与年终考核相结合原则。

考核的“五位一体”是指通过分析部门、个人岗位特点, 制定包括5个考核指标的分系列考核办法, 通过5个方面的评价, 全面衡量部门、个人真实工作业绩, 实现量化考核的目标。

2 构建“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系的基本思路

2.1 设立考核机构

高职院校的“五位一体”考核领导小组成员由校级领导, 有关职能部门、系 (部) 负责人构成。考核领导小组下设督办考核组。督办考核组成员为院校人事部门、教学管理部门、学生管理部门负责人及具体工作人员。督办考核组直接对考核领导小组负责。

2.2 对考核对象分级、分类考核

考核分为部门考核和个人考核。部门考核分为教学部门、非教学部门2类, 教学部门为各系 (部) , 非教学部门为党政管理部门、教辅部门、物业管理部门等。个人考核细化为7个类别:副科级及以上干部、教学管理系统人员、学生管理系统人员、党政管理系统人员、图书馆人员、教师与实验人员、专职辅导员。

2.3 制定考核指标

2.3.1 部门考核 (1) 教学部门考核内容包括:思想政治工作、

部门管理工作、教学科研工作、学生工作和安全稳定工作。 (2) 非教学部门考核内容包括:思想政治工作、机关管理工作、重要职能工作、年度重点工作和安全稳定工作。

2.3.2 个人考核 (1) 副科级及以上干部、教学管理系统人员、

学生管理系统人员、党政管理系统人员、图书馆人员5个系列人员考核内容包括:思想政治工作、机关管理、部门岗位工作、年度重点工作和安全稳定工作。 (2) 教师与实验人员考核内容包括:师德师风、教学工作量和教学质量、课程建设、科研工作、其他工作等。 (3) 专职辅导员考核内容包括:辅导员自身理论学习、师德师风、行为规范、学生日常管理、就业指导和心理健康教育。

2.4 制定考核程序和办法

2.4.1 部门考核程序

采取平时考核与年终考核相结合的方式进行。年初, 各部门根据年度工作要点和工作职责制定目标任务书, 职能部门根据考核内容累积日常考核结果, 并根据目标任务书进行督导考核并评分。年终, 按照“五位一体”岗位管理目标责任制考核细则对所考核部门进行评分。各部门负责人撰写工作报告, 在全校年终考核会议上进行汇报, 在此基础上进行民主测评;督办考核组依据各部门平时考核结果和民主测评结果, 按照平时考核占70%, 民主测评占30%的比例, 评定考核等级。

2.4.2 个人考核程序

副科级及以上干部、教学管理系统人员、学生管理系统人员、党政管理系统人员、图书馆人员岗位考核由督办考核组牵头, 依据高职院校“五位一体”考核文件, 职能部门负责平时考核, 平时考核占70%, 民主测评占30%。教师 (含实验实训教师) 岗位考核由系 (部) 考核小组依据《学校教师、实验人员考核办法》进行考核。专职辅导员考核由系 (部) 考核小组依据《学校专职辅导员考核办法》进行考核。

2.5 考核结果应用

对获得优秀等级的部门给予表彰, 并给予物质奖励。被一票否决的部门在年终考核时, 取消其评先评优资格;被确定为考核不合格等级的部门, 和连续2年考核为基本合格等级的部门, 由学校主要领导进行警示谈话;对连续2年考核为不合格的部门负责人进行岗位调整, 直至撤职。个人考核7个系列按照总评分数排列名次, 每个系列考核前15%的个人, 为考核先进个人, 应给予表彰和物质奖励, 并作为年终6种表彰的候选人;由学校党委会确定获奖等级;考核结果作为学校推荐后备干部, 提拔、任用干部, 职称晋升, 工资晋级的主要依据。

3“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系存在问题及改进措施

3.1 完善管理机制, 明确部门、个人责任

目标管理的重要内容就是明确管理目标。同时, 追究管理过程中的责任也是目标考核的重要环节。对于由中专升入大专院校的高职院校, 校、系2级管理体制的建立和完善需要较长时间, 在体制和机制方面还存在一些问题。部分工作涉及多个部门, 在职责划分过程中容易出现遗漏或重叠现象, 所以, 必须进一步细化管理机制, 确保责任落实到位。

3.2 完善管理制度, 做到工作有章可循

岗位目标责任制考核体系的执行涉及高职院校所有部门和个人的利益, 必须保障其严肃性, 考核体系涉及的内容必须有严格的制度作为依据。如教职工考勤制度、节能减排制度、安全责任制度等。

3.3 科学规划各项工作, 落实工作内容

在岗位目标责任制考核体系中, 思想政治工作等指标属于“务虚”工作内容, 容易流于形式。为确保“务虚”工作实质化, 需在年初根据专项工作制订工作计划, 将思想政治工作细化为可操作内容, 虚实结合, 确保工作的实效性。

目前, 我国义务教育绩效工资制度改革已经初步完成, 高职院校绩效工资制度改革势在必行。如何真正实现分配的公平、公正, 首先要探讨的就是考核体系的构建。以目标责任制考核作为切入点, 系统研究高职院校办学特点, 深入分析部门和个人岗位目标特点, 初步探讨教学部门、非教学部门以及各类教职工考核办法, 构建高职院校较为科学、合理的岗位目标责任考核体系, 可以为其他同类院校开展全员考核提供依据, 同时也为高职院校实行绩效工资分配制度改革奠定基础。

参考文献

[1]英树志, 曲立.我国高校绩效考核中存在的问题及对策[J].北京机械工业学院学报, 2005, 3 (20) :88～90.

篇4：海阳市房产管理局岗位目标考核办法

2011岗位目标管理考核办法

为了使全局工作走上制度化、规范化，充分调动干部职工的工作积极性，积极完成省、市业务部门、县委、县政府下达今年我局的各项工作，促进畜牧水产业的健康发展，在充分听取股站长和广大干部职工的意见和建议的基础上，经局党组研究，特制定本岗位责任制。

党组成员分工管线

陈林静

党组副书记、局长 主持本局全盘工作，主抓项目组、财务、招商引资工作。

何鱼平党组书记 协助局长抓好全局工作，负责党务和政治思想工作，干部职工队伍建设，党风廉政建设，纪检监察，目标管理考核（抽调县委组织部）。

熊克伟 党组副书记、副局长 分管办公室、政工、本局综治、机关信访维稳、安全保卫、党建、精神文明、工青妇、老年科协；财务工作、项目建设及监督、基建、固定资产购置与管理；协助业务组抓好生猪调出大县项目实施；联系原仙子脚区防疫工作。

蒋光明 党组成员、副局长 分管品改站工作，负责项目申报、标准化规模养猪场建设（业务组协助）、草食动物项目、秸杆养畜续建项目、道州灰鹅项目、蛋鸡项目，负责生猪人工授精项目的实施，兽医联站和乡镇兽医队伍管理；联系原清塘区、梅花区防疫工作。

朱 华 党组成员、副局长 分管动物防疫监督站工作，抓好防疫项目的实施，负责能繁母猪保险，联系道江镇的防疫工作。

何志贤 党组成员、纪检组长 分管纪检监察、党风廉政建设、优化环境治理办公室、计生、干部队伍纪律督查、农产品质量安全检测项目建设、目标管理考核、群众来信来访、烤烟村建设等县委中心工作，联系原祥霖铺区、白马渡区防疫工作。

杨家华 党组成员 分管业务执法（渔政站、药政站、饲料办），负责食品安全，综治、信访维稳、安全生产等工作（参加县综治信访维稳工作会议、安全生产工作会议），联系原蚣坝区、四马桥区的防疫工作。

陈 才 党组成员 分管畜牧站、水产站工作，负责生猪生产、畜牧生产安全，生猪调出大县奖励资金项目的实施，水产项目申报，养殖业减负工作；联系原寿雁区的防疫工作。

干部职工的分组

毛保安 协助朱华同志抓好动物防疫工作；

彭安能 协助熊克伟同志抓好办公室及政工工作； 邓柳生 协助熊克伟同志抓好财务工作； 阳先礼 协助蒋光明同志抓好品改、项目工作；

一、动物防疫监督站

相对固定湘M3SS88为工作用车。分管领导 朱 华

总人数 99 人 站长 何忠继（9人）

副站长 谢月华（兼检疫股长）何俭绪（兼办公室主任）办公室：主任何俭绪、杨纯红（信息管理员）、陆晖（司机）防疫股：股长何忠继（兼）副股长 何尚博（兼管疫苗室）成 员：胡跃进

检疫股：股长谢月华 成员：刘爱民 毛登圣

道江镇中心站(10人)

站长:陈军祖 副站长:蒋社平(兼)

成员:李红英、杨海梅、沈江燕、何淑云、黄勇、魏营云、周日嫦、熊萍秀、唐莲姣。

梅花中心站(含富塘乡站、梅花镇站共7人)站长:周学义 成员:何华良、莫满珍、尹喜花、奉年姣、冯美艳、周书凤 仙子脚中心站(含边检站、仙子脚镇站、桥头乡站共13人)站长:李远恒 副站长：欧文林

成员:唐洪文、阳文姣、周长生、沈跃华、熊文辉、唐烈功、熊礼凤、唐承桂、文儒

一、何举红、蒋海政。

寿雁中心站(含乐福堂乡站共10人)站长:蒋斌 副站长：周绍雨、郑长福

成员:唐基鸾、周国文、张兴文、何国青、唐成柒、陈志荣、周维 清塘中心站(含营江、万家庄乡站共11人)站长:蒋社平副站长: 乌美娟

成员:何杰、胡东仁、胡明进、胡国仁、唐芬香、蒋清杏、柏玉萍、彭剑艳、雷小妹。

祥霖铺中心站(含新车乡站、审章塘乡站共9人)站长:肖衡 副站长:周进军

成员:陈中、陆胜祥、黄克、林松、李啟荣、叶艳梅、周瑛。

白马渡中心站(含柑子园乡站、白芒铺乡站、东门乡站、白马渡镇站共13人)

站长:肖文胜 副站长:吴顺忠

成员:周昌永、黄登辉、肖华、周永才、莫红梅、范正斌、何国庆、毛好吉、刘宏波、肖文生、朱荷姣。

蚣坝中心站(含上关乡站、蚣坝镇站、井塘乡站共9人)站长: 黄源东 副站长：何芬昌

成员:杨友民、蒋波、吴顺青、毛登燕、陈华海、周忠长、周少先。

四马桥中心站（含四马桥镇站、洪塘营乡站、横岭乡站共8人）站长：何德学

成员：刘明雄、邓选涛、刘有才、张永红、廖召宣、周春梅、李永先。

1、工作职责

拟订好全年动物疫病防控工作方案；制定每个工作人员的工作责任制；承担县重大动物疫病防控指挥部办公室的职责；做好疫情监测、有关动物防疫工作的调查；对已发生疫情要及时果断处置；负责乡镇专职防疫员的管理、培训、考核、发证和监督；搞好有关材料的收集、综合上报，特别是疫情的上报；搞好信息网络化管理和动物标管理，实行疫情溯源；搞好能繁母猪保险工作；相关的执法及执法监督；相关项目的申报及资料准备。配合做好全局的中心工作。

乡镇动物防疫站工作职责：做好本辖区内动物及产品的防疫、检疫、扑疫、稽查、能繁母猪保险、养殖大户扶持与管理，及时上报各种报表、信息及工作总结，并主动向当地党委政府汇报相关工作，争取当地党委政府支持。配合做好全局的中心工作。

二、综合业务组 总人数10人 分管领导： 杨家华 何志贤 陈 才

相对稳定湘M3DJ68作工作用车，综合执法等收入全部作车辆燃料费使用。组成单位：畜牧站、水产站、渔政站、药政站、饲料办、农产品质量检测中心

组长：熊美然 协调全组工作，负责渔政站工作。

副组长：杨才俭 负责畜牧站工作。

副组长：尹郑成 负责药政站、饲料办、农产品质量检测中心。成员：何德成、李庆华、张莉、周德玖、陈善林、李国辉。人员分工及工作职责

1、畜牧站 5人 杨才俭（主持工作）

李庆华（副站长）成员：张莉、周德玖、陈善林 工作职责

拟订全县畜牧业发展规划、计划及工作措施，做好有关资料、报表的收集、综合、上报。负责各大户、专业村的各种典型调查与培训，牧业项目办点示范，科技推广和技术指导。

负责畜禽及牧草品质的监测、鉴定、登记、发证。

重点抓好生猪生产（生猪调出大县奖励资金项目），协助项目组抓好项目申报及材料准备。

2、水产站：站长 陈才（兼）（抽调县联席办）工作职责

制定全年的水产工作计划与措施。认真做好有关资料、报表的综合、统计和上报。

做好水域滩涂信息采录工作。

搞好渔类原种、苗种的调配和供应工作，引进1至2个优良新品种，做好渔业发展、鱼病防治等方面的示范和技术指导等服务工作。

负责水产项目的立项、规划和实施工作。

3、渔政站：站长 熊美然 工作职责

按时完成有关资料、报表的收集、整理、综合和上报。

负责渔业法规的宣传，依法查处各类渔业案件，打击非法捕捞、销售野生水生保护动物的行为。

做好渔船登记、办证工作、负责捕捞渔船、渔业燃料补贴项目的申报和发放工作。

依法行政，依《渔业法》办理相关事项许可，要求有办案材料；因违法行政造成损失，追究相关人员责任。

打击非法捕捞，非法销售电鱼机等违法渔具的行为。

4、农产品质量安全检验检测中心：站长 尹郑成 工作职责

制定养殖产品质量安全（含食品安全）工作方案，并搞好相关工作。搞好“瘦肉精”等养殖违禁投入品的检测和监管工作，并建好台帐。

搞好农产品质量安全检测中心建设，开展畜、禽、水产品质量安全检测工作，让全县人民吃上放心的畜、禽、水产品。

开展养殖产品质量安全专项整顿综合执法行动4次以上。

5、兽医药政站：站长 何德成 工作职责

按时完成有关资料、报表的收集、整理、综合和上报。

搞好兽药监督工作，认真查办经销生物制品和禁用兽药等违法行为。依法加强兽药市场管理，建好兽药销售大户台帐。查处销售、使用瘦肉精等禁用兽药的非法行为。

开展养殖产品质量安全专项整顿综合执法行动4次以上。

依法行政，依《兽药管理条例》办理相关事项许可，要求有办案材料。因违法行政造成损失，追究相关人员责任。

6、饲料办 ：主任 尹郑成（兼）成员 李国辉

工作职责

按时完成有关资料、报表的收集、整理、综合和上报。认真搞好饲料法律法规的宣传，依法查办饲料违法案件。建好饲料经销大户台帐。

查处销售假、劣饲料的非法行为。

开展养殖产品质量安全专项整顿综合执法行动4次以上。

三、项目组 总人数7人 分管领导 蒋光明

（一）、组成单位和人员分工 组长 周瑞和 副组长 廖荣军

成 员：何上林、孟细山、蒋玉章、唐贤、刘拥军（借用）

1、品改站：站长 周瑞和 成员：蒋玉章、孟细山、唐贤、刘拥军（借用）

2、道州灰鹅种鹅场：何上林

3、项目办：廖荣军

（二）、工作职责

协调负责各种项目材料申报、项目资金争取，完成项目建设任务和相关数据材料上报；

做好道州灰鹅种鹅场建设（重点是抓好白马渡镇雷家洞村原种场），原种鹅300只以上，纯度达90%以上；

做好生猪养殖小区项目及标准化规模养殖场建设（与业务组配合）；确保项目验收过关；

招商引资工作，首先做好县委下达的招商引资工作任务，其次做好招商引资办畜禽产品加工企业的资料准备工作。

（三）、工作任务

品改站每人每年完成100头冷配任务； 实施好秸杆养畜续建项目；

做好项目申报和争取工作，年争2个50万元以上项目并资金到位； 协助实施好农产品质量安全检测项目。

（四）、工作措施

搞好牛的人工授精工作，品改站每人每年完成100头冷配任务，以台帐为基础，以年终验收抽查比例推算完成任务的实际数，完成80%的任务（含80%）兑现工作目标奖（10元/头），低于80%的任务的取消工作目标奖（10元/头）。同时任务与县财政津贴、奖励工资挂勾，完成任务的80%（含80%）拿满津贴，低于80%的按比例拿县财政津贴、奖励工资。

何上林负责项目实施的质量、进度及道州灰鹅项目的实施。

四、机关行政管理组 总人数21人 分管领导 熊克伟 何志贤 朱 华 组成单位：办公室、政工、综治、烤烟点、政务中心 组长：朱华（兼）副组长：阳红德

成员：彭安能、邓柳生、蒋才树、何秀庆、唐承毅、何彪、唐琳、廖维武、邓军清、李国辉、周平先、洪云盛、邓富军、刘云花、文结秀、孙艳、蒋先训、蒋清玲、何尚博、罗文斌（借用）、梁军桥。

（一）、办公室

1、上传下达 孙艳 梁军桥

节假日和特别防护期，值班人员要24小时值班，接待来电来访，文明礼貌、热情周到；上传下达要及时准确，要有详细登记。

2、综合信息 朱华 阳红德 罗文斌 刘云花

制定好接待、保卫、车辆、卫生、水电、电话、食堂等管理制度，并督促落实相关制度。及时报送工作计划、工作汇报、工作总结及上级部门预约材料等必报材料。每月必须上报市、县有关部门信息3篇以上。全年发表县、市级以上综合信息、新闻刊登稿件12篇。

3、办文办会 办公室全体工作人员

各种文件资料编印要及时完成，做到无错字漏字、版面美观、装订整齐。要做好会场、资料、通知等会务准备工作。年终，各种资料要及时整理归档。

4、保卫工作 何尚博

要求清早8：00以前清扫空坪和花坛卫生，做好下班后的安全保卫，锁大门与车库卷闸门、办公楼铁门，开关照明灯，检查水电等，并做好来人来访登记。

5、水电管理 罗文斌 何尚博

家属房的生活用水与局机关彻底分开，罗文斌负责定期检查水电管线，保证安全供水供电，同时检查督促各办公室下班后关好电源、检查每个卫生间关好水龙头，何尚博负责夜间关水关电，严禁放长流水、开长明灯，做到节约用电用水。

6、食堂管理 文结秀、李国辉 凡来人来客招待，必须经局长和分管领导同意后，在本局食堂按标准就餐。根据人数需要，抽借人员由朱华组织业务组、防疫监督站、项目组在家人员参加协助。需要在外就餐，要请示局长同意后再安排，同时做好登记。认真做好食堂接待、卫生工作。

7、卫生管理 罗文斌、文结秀

罗文斌负责督促各股站室每日完成室内、走廊及楼梯的卫生，每周五下午组织机关工作人员进行一次大扫除。局长室、书记室的卫生由孙艳负责，一楼楼梯间（包括卫生间）至二楼走廊、局机关坪院的卫生由防疫监督站负责。二楼楼梯间（包括卫生间）至三楼走廊、道州中路至陆运学家门口的卫生由品改站、畜牧站、水产站、渔政站、饲料药政安检中心、财会室负责。三楼楼梯间（包括卫生间）至四楼走廊、局值班室、大会议室卫生由罗文斌组织办公室、政工股、计生办人员打扫。四楼楼梯间（包括卫生间）至五楼走廊、电脑室的卫生由刘云花负责。五楼楼梯间以上走廊、卫生间、小会议室等卫生由文结秀负责。车库的卫生由周平先、蒋先训、洪云胜、陆晖负责。

8、车辆管理 周平先、洪云盛、蒋先训、陆晖

坚守岗位，服从统一调度。局长同意，分管领导统一安排，不准私自出车。出车回局里后，必须将车停到车库并关好铁门，否则每晚处罚当车司机100元。司机私自将车停放在其它地方或因为司机责任心不强导致车辆被盗或丢失的将对当事司机严肃处理，扣发一年津贴和奖励工资，并处以车辆总值10%的赔偿，责令待岗一年。搞好车辆与车库里外卫生，随时保持良好的车况。

遵守局里的用车、维修、用油制度。用车必须经领导批准，凡不经领导同意擅自出车的，按公里补交油料费，如造成不良事故，局里概不负责，全部由司机自己负责。需要修车必须要有办公室或财务室人员陪同，到指定地点维修。没有经过办公室或财务室去修车，费用全部自理。遵守交通规则，严禁违章开车。做好以上两项基本工作，发给12个月的工资；年内出现交通事故扣除安全奖及里程补助；私自驾车、酒后驾车等违章行为的，造成负主要责任的交通事故的，扣罚1000元/次津贴和第13个月奖励工资。

保持车库卫生,每周对车库内进行卫生清理。周平先(负责组织)、洪云盛、蒋先训、陆晖。

（二）、政工股 唐承毅（股长）阳红德（副股长）

完成业务工作。管理好人事档案，搞好各项组织、人事、编制、劳资、社保等资料的统计、上报。

协助局领导抓好各项工作的检查落实，督促内部各项制度兑现。

搞好全局的党务宣传、政治思想和精神文明建设，协同工、青、妇定期组织干部职工学习，每月25日组织开展一次政治和业务学习活动。

（三）、纪检监察 邓军清（监察室主任）何秀庆 工作职责

⑴、查处干部职工工作违纪案件，有案必查，违纪必纠； ⑵、收缴各种违纪违章经费；

⑶、抓好干部职工的纪律及生活作风； ⑷、负责全年目标管理考核，来信来访处理；

⑸、年终拿出每个干部职工的工作评语以便总结提高； ⑹、对财务实行监督。

（四）、综合治理 蒋才树（负责）廖维武

拟定办公楼综合治理、信访维稳方案，完善各项管理制度，建好综治、信访专栏。

及时反映社情民意，做好安全保卫工作。

加强干部职工教育，全年无违法、治安、信访维稳案件发生。不得发生重大集体越级上访事件。

（五）、烤烟驻点工作 何彪（负责）邓富军 完成县委、县政府下达的种植烤烟200亩、交烟叶600担的任务。完成任务领100%的津贴与下乡补贴，否则按完成任务的比例拿津贴与下乡补贴。

每月驻村20天以上。

每月下乡补助120元，每月交通费40元，全年按10个月计算。

（六）、计生 唐琳（计生专干）

1、认真抓好全体人员（含防疫员半边户、在外招商引资）的计划生育管理，做到计生资料完整、准确和及时上报，确保晚婚晚育率、一孩领证率、节育率、孕检率、流动人员领证率达100%。保证当年不出现一个违反计生政策的对象。并积极协助预防和查处兽医人员的计生违规案件。

2、按要求完善内部管理制度，建好计生专栏。

3、计划生育在全县排类中进入一类的奖600元，二类不奖不罚，三类罚600元。

（七）、政务中心 主任：熊美然 工作人员：蒋清玲

加强业务知识学习，按规定的时间做好养殖业相关许可办证工作。严格按照政务中心要求，做到优质服务，礼貌待人、遵守各项规章制度。严禁出现错办、延办、乱办、漏办现象，如发现一次对当事人扣发津贴1000元 机关行政管理组不按要求完成任务扣发津贴1000元/人。

五、财务

分管领导 熊克伟 总人数6人 组长：周德宗 副组长：邓军清

成员：吴艳红、彭勇学、杨小琴、何露

（一）计财股

股长周德宗、出纳彭勇学、会计何露、吴艳红（财务票据、水电抄表及费用）

1、拟定好全年、季度、月份财务收支计划，定期提供财务资料，为局领导提供决策依据。

2、按财经制度和县财政的要求，完成好全部财会业务工作。如出现违反财经制度，受到有关部门处罚的，承担相应的违纪责任。

3、坚持按财务审批程序办事，协助局领导、办公室做好全局的财务管理，严格把好财务收支关。

4、监督、协助动物防疫监督站搞好财务工作。

5、局机关家属房生活用水的水费每季度抄表一次，并按规定扣除水费（由吴艳红负责，罗文斌协助）。

专项资金管理办公室：主任 邓柳生（兼任）会计：邓军清 出纳：杨小琴

1、负责管理好奖励大县项目资金、标准化规模养猪场项目资金、养殖小区建设资金、秸杆养牛续建项目资金；

2、协调好与财政局的关系，及时从财政局拨回资金；

3、参与项目的施工监督、验收、结帐工作；

4、整理好帐目，建好帐，所有资金一律入财政户头。

六、其他人员 总人数37人

1、招商引资 曾美花、何号波、陈顺友、蒋荣信、杨电华、谭艳林、成东祥、付琼莉。（8人）

经本人申请，签订招商引资合同、签订合同人员每月发生活费400元，但不享受其他一切福利和县财政津贴(包括第13个月工资)。如遇本工资调整，只参加工资晋级，但不发本所参加的工资金额，时间一年。以上人员必须签好协议才能外出，否则，作自动离职处理。

2、病休（1人）：毛高凤

根据职工病情，不能坚持上岗，经局党组研究同意，可离岗病休。病休期间每月按本人工资总额的60%发放，其他一切福利和奖励不享受（包括第13个月工资、财政津贴补贴）。

3、提前离岗退养（6人）：按政策办理（胡启学、程志远、肖运芝、陈平、邓金秀、刘忠健）。

4、退休人员（22人）：按政策办理（何瑛、张翠兰、刘梅信、周美云、李木生、肖代璋、阳道富、陈甫义、李金翠、何前英、谭真翠、杨意兆、万英、李三娥、胡品义、黄华嫒、朱友英、陆运学、胡明峰、周健太、何满嫒、周年前

七、兽医联站工作职责 总人数8人 分管领导：蒋光明

站长：蒋流东 副站长：蒋铜章、周泽喜

工作人员：何备德、田銮喜、吴松林、彭要鸾、阳艳娟 工作任务

1、按章程独立开展工作，局指派站长对该站工作进行全面管理。

2、认真做好基层兽医综治、信访维稳、安全生产工作，确保不发生非正常上访、群体性上访和越级上访，确保不出现安全事故。

3、抓好兽医队伍建设与管理，积极探索内部改革与运作机制，力争创收经费5000元。

4、坚持按财务审批程序办事，协助分管领导做好财务管理，严格把好财务收支关。每的财务收支情况要报局长审阅，局里每年要对站里的财务收支情况进行清理。

5、加强基层兽医站房的监督管理，防止站房个人出售和流失现象。要经常检查站房质量安全，防止因房屋倒塌造成安全事故发生。

6、认真做好站内的来信来访、安全保卫，防止被盗，搞好本站环境卫生和水电管理。

主要措施

1、制定好全年工作计划和规章制度。凡违章者每次处罚40元。

2、制定好具体信访维稳、站房安全的工作方案，建立健全分片包干的工作责任制和责任追究制，确保兽医队伍的稳定。每发生一起县以上群体性上访或者站房倒塌事故，处罚责任人员全年津贴的50%，两次以上另罚没第13个月奖励工资。信访维稳工作要制订严格的岗位责任制，每发生一起群体性上访或到市赴省进京上访，按县委、政府的《信访十条》结合局里的实际，以及局党组历次制定的各种措施，并对维稳责任人和上访者本人进行严肃的责任追究，家属亲友要做好稳控对象的工作，否则对在局里工作的家属亲友进行严肃的责任追究，直至停职停岗。

3、按要求收缴好在职兽医的养老保险。因工作失误造成影响的，每次处罚联站工作人员100元。

4、完成临时交办的紧急任务，每误一次处罚100元。

道县畜牧水产局

篇5：岗位目标责任制考核办法[模版]

（试行稿）

一、总则

为加大考核管理力度，加强机关效能建设，提高规范管理水平，促进全处干部职工圆满完成工作目标任务，根据市委、市政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本办法。

工作目标责任制百分考核（以下简称考核）应坚持公正、公平、公开的原则。

二、考核对象

海门市社会保险事业管理处全体工作人员。

三、考核内容

按照工作目标任务，分行为规范、出勤情况、业务素质、岗位履职、领导交办工作五部分，标准分100分。其中，行为规范（15分），主要考核工作人员的政治素质、思想品德、职业道德、遵章守法、勤政廉政等。出勤情况（25分），主要考核工作人员爱岗敬业、事业心和责任心，包括执行上下班制度、请销假制度等；业务素质（25份）主要考核工作人员应知应会的基本理论知识（劳动保障法律法规、业务知识、政治理论、计算机应用、公文写作）的知晓度和掌握程度；岗位履职（30分），主要考核工作人员岗位职责的履行情况（包括完成任务、工作质量、工作效率、依法行政、社会评价、创新工作等）。领导交办工作（5分），主要考核是否及时保质保量完成上级和领导布置的工作任务。

四、考核标准

1、行为规范

⑴按时参加集体组织的政治理论学习等活动，无无故缺席，坚持做好学习笔记，考核成绩优秀，3分。

⑵遵纪守法，廉洁自律，不违反机关规章制度，3分。⑶坚持原则，秉公办事，诚信服务，3分；

⑷自觉遵守社会公德和职业道德，作风正派，团结互助，合作共事，3分。

⑸工作积极主动，作风踏实，服务热情周到，3分。

2、出勤情况

⑴事业心和责任感强，爱岗敬业，吃苦耐劳，不迟到不早退，不擅自离岗，无旷工缺岗。

⑵迟到、早退、擅自离岗每次扣0.5分，最多扣25分，年底将考勤累计扣分情况记入考核总分。

⑶病假、事假每日扣0.5分。

3、业务素质

⑴认真学习劳动保障法律法规和社会保险业务知识，在业务考试中成绩优秀。全年考试成绩平均分乘以百分之二十五计入考核总分，50岁以上开卷考试。

4、岗位履职

⑴岗位履职考核由各股室根据个人本职工作确定，以我单位的岗位目标责任制为主要依据，由各股室具体到人，准确体现岗位要求，经领导组审定。

⑵岗位履职由考评分占50%，股室测评30%，群众测评20%。

5、领导交办的工作

⑴领导交办的工作室领导指定单位工作人员完成岗位职能以外的工作，具有临时性、突击性和不确定性。领导交办工作不设具体考核内容，由分管领导将布置工作记录在案，领导组根据每人完成领导交办工作的数量、责任、时限、成绩等方面分档打分。

⑵领导交办工作5分，按好、较好、一般、差分档打分，分别为“好，5分；较好，4分；一般，3分；差，2分以上，由单位领导组打分。

五、加分、减分

1、当年受警告处分的减10分。

2、当连续旷工不满10天或当年累计旷工不满20天的，每旷工一天减3分，由各股室、办公室统计。

3、上班迟到、早退、无故缺岗，每次减0.5分，由所在股室、办公室统计。

4、单位集中学习等集体活动时，每一次无正当理由迟到或早退减0.5分，请事假每次扣0.3分，无故缺席一次减1分，由单位支部和办公室负责统计提供。

5、病假、事假每日扣0.5分，由各股室和办公室统计。

6、市委市政府及有关部门组织的集体活动迟到、早退每次减0.5分，缺席的每次减1分，由办公室负责统计提供。

7、违反原则，无故拖延、推诿办案，每次减2分。因业务不熟，使工作出现差错的每起减1分，被服务对象投诉每次扣2分，受到效能办等上级部门、新闻媒体通报批评、曝光，每次扣10分。

8、凡在当年获得市委、市政府综合奖或南通市委、市

政府单项奖加1分，南通市委、市政府综合奖或省委、省政府单项奖加2分，省委、省政府综合奖或国家级单项奖加5分，南通市部门单项奖加1分，省级部门单项奖加2分，国家级综合奖加10分。单位受表彰的给单位负责人或各股室负责人或负责该项工作的直接人员加分，个人受表彰的只给个人加分，以表彰奖励的发文公布时间为准。

9、凡在行政服务中心或者人力资源和社会保障局组织的集体活动中获得综合奖的加2分，单项奖加1分，集体受表彰的给集体主要组织人，个人受表彰的只给个人加分。

篇6：海阳市房产管理局岗位目标考核办法

一、岗位设置：科长（副科长）、驾驶员、押运员。

二、总体要求（通用部分）

（一）具有团队精神，自觉维护公司形象、科室团结。

（二）遵守公司各项规章制度、工作纪律。积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。

（三）认真完成本职工作，贯彻执行总经理工作批示和部署，准确无误、安全完成各项配送运输任务。

（四）收集客户单位对公司销售的民用爆炸物品的安全质量和产品质量的意见和建议；及时反馈相关业务信息。

（五）工作作风踏实，努力钻研本职业务，不断提高工作效率。

（六）树立服务基层、服务职工、服务客户的责任意识，实行优质服务。

（七）熟悉民爆物品的性能，熟练掌握防雷、防静电、消防器材、安全设施的使用方法。

（八）爱护运输设备、办公设施，确保安全使用。

（九）确保运输配送资质、车辆档案、文件资料、相关数据的安全、保密工作。

（十）自觉遵守劳动纪律，维护办公场所、专用仓库的安全管理；积极参与公司和部门安全隐患检查、整改和《安全事故应急救援预案》的演练、安全事故应急救援。

（十一）在运输过程中，发生燃烧、爆炸等事故（险情），押运员（驾 驶员）必须根据承运民爆物品的性质，按公司制定的《重特大事故（险情）应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》及时采取相应应急处置措施，共同消除危害。并同时向有关部门报告。

（十二）全年各类安全事故事件、综合死亡人数控制在零之内。

（十三）配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作。在规定的时间内完成领导交办的其它工作。

三、岗位职责

（一）科长（副科长）

1、公司危险货物运输资质档案管理。

2、民用爆炸物品配送运输安全管理，安全隐患的监督、检查、整改。

3、参与制定（修订）道路运输配送安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、考核细则，相关文件材料的拟报。

4、负责民用爆炸物品配送运输的安全消防管理和《事故应急救援预案》的编制、培训和组织演练（每年不少于2次）。

5、每月组织1次专题安全、业务知识学习，做好会议记录，撰写会议纪要。

6、建立完善的配送车辆、驾驶员、押运员档案；定期检测，按期缴纳车辆保险及养路费。

7、协助财务对车辆每月费用（维修费、油费、过路费、人员差旅费）、更换的配件、轮胎登记进行统计、公示，并做好车辆配件、轮胎回收，车辆台帐，行驶里程记录的统计；

8、配合业务科各项提货必备手续的传递，做好相关交接登记，合理统 筹调度，按照约定时间及时安排送货。

9、配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作。在规定的时间内完成领导交办的其它工作。

（二）驾驶员

1、严格遵守交通法规，做到安全行驶，确保民用爆炸物品的运输安全。

2、服从科室工作安排，负责车辆和运输途中的安全、消防工作，及时准确无误地按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库（工地）。

3、保持车辆的良好状况，车辆及车厢内部的清洁、整洁。每次出车之前必须认真检查车辆状况，若发现有隐患应立即维修，经检验合格后才能出车；严禁酒后驾车、疲劳驾车，严禁超载、超速，严禁驾驶带病车，搭乘无关人员和其他物品，混装、混运，携带火种、易燃易爆物品上车。

4、出车必须使用劳动保护用品（防静电服装），将所有证件及操作证带齐。如违规操作，违反交通法规、证件不带齐、造成罚款的费用由驾驶员本人负担。

5、做好行车记录，详细记载出车，进（出）库时间，到达目的地单位、品名、数量等相关情况；

6、民用爆炸物品在装、卸交接货物时，必须协助押运员一同清点货物，并与提货单、收货单核实品种、规格、单价、数量，确认无误清点核实准确后，对民爆物品重新进行正确堆码，方能发车；到达后，协助配送运输押运员与对方专职保管员交接清楚，协助、监督完善手续后方能返回。

7、负责安全驾驶，在运输过程中防止意外情况的发生。运输途中协助押运员做好运输车辆的安全工作，随时检查货物的安全状况，监督所装民 爆物品捆绑分开运输，停车时必须经常检查后车门是否关好锁好，严防途中民爆物品遗失被盗或发生其他安全事故。

8、严禁擅自改变运行计划。在途中配合押运人员经常检查货物装载情况，发现问题及时采取防范措施；中途卸车后，及时协助押运员调整货物堆码高度，防止高位附落和撞击，并作好行车自查记录。

9、严禁专用运输车在建筑设施、桥梁、隧道、加油站、修理场所、居民聚集点、行人稠密地段、政府机关、名胜古迹、风景游览区、电力、通讯等设施处停歇。如须进行装卸作业和临时停车，须报告公安机关，并按安全操作规范采取安全防范措施。

10、实行优质服务，严禁送货不及时、找用户索要财物、吃、拿、卡现象发生。

11、严禁在暴雨和雷电、大雾等恶劣天气情况下进行行驶、装卸、押运作业。

12、车辆实行定点维修、加油，严禁不按公司要求进行车辆维修、加油；私自动用车辆拉私货；加油修车弄虚作假等违规现象发生。

（三）押运员

1、熟悉民爆物品的性能、懂得在紧急情况下对民爆物品进行安全处置措施和灭火方法。

2、服从科室工作安排，负责运输配送途中民爆物品的安全、消防工作，按时、保质、保量、安全无误地按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库（工地）。

3、配送民爆物品时必须使用劳动保护用品（防静电服装），持证上岗，并随车随身携带相关有效证件。（违反危险品运输管理法规、证件不齐等造成罚款的费用由押运员本人负担）

4、熟悉爆炸物品特性，凭公司开具的产品调拨单或提货单，到专用仓库提货，与专用仓库保管员共同核对运输物品的品名、编号、规格、数量、品种、包装、标志、标签、相关凭证和应急措施及运输要求，核实后，指挥搬运工按照操作规定装车。

5、负责装卸运输过程监管：1）雷管必须捆绑装卸、运输，2）相抵触的不能混装在同一车厢内，3）堆码整齐、高度不得超过1.5米，4）控制装载质量不得超地额定负荷，5）装卸现场放立警示标志，禁止无关人员通行和靠近。6）监督运输车辆，按公安机关指定的日期、路线、行车速度行驶。7）监督驾驶员搭乘无关人员、装运其它货物。

6、运输途中协助驾驶员做好运输车辆的安全工作，随时检查货物的安全状况，严防途中丢失被盗或发生其他事故，如发现问题应及时处理。

7、货物运到目的地后负责与购买方专职保管员交接产品和雷管编码管理信息，完善各项手续，请对方查点清楚、监督收货单位在《运输证许可证》上签注到达情况，验收签字后方能返回；并将签注后的《爆炸物品运输许可证》交回原发证公安机关。

8、了解用户工程进度，民爆物品使用情况，出现相关情况及时向公司反映。

9、协助做好配送票据的保管、传递工作，确保不丢失。做好配送记录，预防出差错备查。

四、考核扣罚标准

（一）经查实有以下行为之一的，1次罚款50元：

1、不按总体工作要求，履行岗位职责，违反安全工作制度、操作规程，没有造成损失的；

2、酒后上岗、扰乱工作秩序者，但没有造成严重影响和损失的；

3、工作交接手续不清，但未造成损失的；

4、相关台帐记录不清，或账物不符的；

5、拒不参加公司组织的学习、会议、活动的；

（二）经查实有以下行为之一的，1次罚款100元：

1、本职工作任务不按时完成，办事拖沓、推诿、协作配合不力，人为原因造成送货不及时；或当天的送货任务没完成的；

2、违章、违规操作，人为造成差错，用户投诉的，3、工作中闲谈、嬉笑、打闹，造成差错的；

4、服务态度不好的，与服务对象发生争吵；或用户投诉的；

5、不按岗位规定着工作服、防护用品的；

6、不按规定要求及时填写各项工作登记台帐、记录的；

7、找用户索要财物、吃、拿、卡、要的；

8、在库房、院内吸烟，或在工作岗位睡觉的；

9、为他人掩盖安全（或违纪）过失行为的；

10、超速、超载、私自搭乘无关人员上车的；

11、对违纪、违规行为发现不及时制止，或部门负责人监管不严的；

（三）经查实有以下行为之一的，1次罚款300元：

1、出车之前没对运输车辆设备、设施等状况进行例行安全检查维护的；

2、私自出车，没造成严重后果的；

3、不按照公安机关核定的运输路线配送的；

4、上班时间脱岗，没有造成严重影响和损失的；

5、有酒后驾车、疲劳驾车，超载、超速，病车驾驶现象，没有造成严重影响和损失的；

（四）经查实有以下行为之一的，1次罚款500元：

1、专用运输车辆混装混运性质相抵触民爆器材（雷管和炸药混装混运）的；

2、携带其他物品、火种和易燃易爆物品上车的；

3、因人为原因、或违规操作造成民爆物品遗失、被盗，发生燃烧、爆炸等事故（险情），未造成严重后果的；

4、不服从工作安排、调动、指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、消极怠工影响正常经营工作秩序的。

（五）对发现安全隐患、财产濒临损失而不采取相应处置措施抢救没造成严重后果的，视其情节处500以上1000元以下罚款。

（六）因渎职或违纪使公司经济损失在500以上5000元以下的，除如数赔偿其损失外，并处500以上1000元以下罚款。

（七）发生安全事故（事件）没按照程序立即启动《重特大事故（险情）应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》，及时采取相应处置措施，共同消除危害的；视其情节处500以上5000元以下罚款。

篇7：海阳市房产管理局岗位目标考核办法

各村委会、镇各办公室：

为深入贯彻落实十七大、十七届三中全会精神，积极实践科学发展观，全面落实干部岗位责任制，充分调动镇、村干部积极性，尽快适应新时期农村工作的要求，做到事事有人抓，人人有责任，切实推动农村各项工作的深入开展并取得良好效果，根据遂办发[2009]

25、28号文精神，结合我镇实际，特制定本镇、村委会“两委”干部工作岗位目标责任考核办法。

一、镇干部的工作目标责任考核

（一）考核对象范围

镇全体的国家公务员、工勤人员、计生专干、事业工人和日工。

（二）考核内容和评分标准

考核内容主要包括计划生育、殡葬管理、新型农村合作医疗、综治信访维稳、车船使用税协征、日常管理等六个方面，实行百分制考核，考核评定时实行倒扣分制。个体分数评定和评分标准如下：

1、计划生育工作（28分）

（1）三查工作（10分）：干部对包片的村委会、村民小组计划生育工作任务的完成（包括出生上报、“四术”清理、“三查”）负有连带责任。在责任区内，人口出生率统一以10‰为标准，出生上报达不到标准的，每漏报、瞒报1例出生，扣1分。已婚育龄妇女参加“三查”按档次分类，按2008年县考核分类的村委会，一、二类村委会“三查”率要分别达到60%、55%，未达到标准的每期扣挂点干部2分。

（2）经常性工作（9分）：清理四术，镇委镇政府按有效库存（按季度）下达任务，完成任务的不扣分，只完成任务50%以上但不达100%扣2分，完成任务50%以下扣4分。

（3）考核（9分）：责任区在省、市、县组织的各类检查、考核工作中，顺利通过的，记满分；责任区在一般考核中，被市、县评为不合格或点名批评、通报等，每次扣4分；责任区在年终考核中，被省或市或县评为不合格的，扣9分。

（4）计划生育工作考核分实行最低控制分制度，干部个人最低得分不少于16分。

2、殡葬管理工作（17分）

（1）干部包干的村（居）委会年人口自然死亡率统一按4.75‰为标准，尸体火化任务要100%完成，完成任务的得17分。

（2）年度尸体火化任务不能完成的，按100%计，每低5个百分点扣2分，最多扣分不超过10分。

（3）一年内有两个季度出现土葬且未能在一个月内将尸体进行起尸火化的，挂片的镇领导、组长及干部除写出书面检查之外，按干部管理有关规定处理。

3、城乡医保工作（12分）

（1）干部要按市、县要求和镇分配的任务，发动分片包干村民小组的群众参加2010年的城乡医保，完成任务的得12分。

（2）干部发动分片包干村民小组的农业人口参加城乡医保，达不到县要求和镇分配任务的，每少一个百分点，扣1分，最多扣分不超过8分。

4、综治维稳工作（18分）

（1）干部包干的村委会综治信访维稳工作，按照“包调查、包处理、包稳定、包息访、包转化”的“五包”要求，努力做到案结事了。一年内没有发生无序越级（含县级和县级以上）上访、宗族械斗、村斗及其它危害社会治安，影响社会稳定的群体性事件，记满分

（2）掌握维稳信息（8分）。责任区内或结对帮扶对象出现无序上访或其他如前款所述事件苗头，干部应及时向领导和上级汇报相关信息，否则每漏报1次信息，扣1.5分，最多扣6分。

（3）阻止事件发生（10分）。前款事件发生时，责任区干部应积极劝阻，因工作措施不力形成事实的，每宗扣2分，最多扣6分。

5、车船使用税协征工作（10分）

按照县下达的车船使用税协征任务，包干的镇干部应积极主动到责任区100%完成任务，每少5个百分点扣2分，最多扣6分。

6、日常管理工作（15分，由分管领导提出评分意见，交由班子成员讨论决定）

（1）干部积极完成本职工作，主动配合分管领导、主任、副主任和同事完成部门工作，工作效果较好，群众比较满意的；按时上班，遵守上班纪律（具体按遂办发[2009]25号文执行），按时参加会议，不迟到、不早退，积极参加抢险救灾、打扫卫生等活动，记满分。

（2）加强干部机关作风建设。干部在工作过程中若有过失行为，群众表示不满意并向镇领导投诉并经查实的，每次扣1分；按时上班，每缺勤1天扣1分，迟到一次扣0.5分；会议缺席每次扣0.5分（每次会议提前5分钟考勤，早退当缺席处理，无故迟到两次当缺席处理），不参加打扫卫生和其它集体活动的，每次扣1分；因私事请假的，需经领导批准，请假一天以内的由分管领导批准；两天以上的由镇主要领导批准。

（3）日常管理不实行保底分制，扣完为止。

（三）考核等级和补贴及年终奖金发放标准

1、根据工作量和工作难易程度，将全镇6个村（居）委会划分为：（1）第一类村委会：牛寮、库竹、那仙、苏

二、卜巢村委会；（2）第二类村委会：土札村委会。

2、考核执行标准

（1）不同类村委会，执行不同的考核分标准，第一类村委会，考核合格分为88分，优秀分为95分；第二类村委会，考核合格分为80分，优秀分为90分。

（2）分片包干的镇干部，按村委会类别考核标准进行考核，得分在合格分以上的，全额领取全年的补贴和年终奖金；优秀分以上的加发年终奖金10%；得分在合格分以下的，每少1分，扣发全年补贴和年终奖金的3%。考核得分在65分以下的，干部个人在年度考核档次一律评定为不称职，并自带费用离岗培训三个月。

（四）其它

1、镇没有分片下乡包干的干部，先按如下方式计算考核分：没有分片下乡的干部得分等于下乡包干干部的计划生育、殡葬管理、农村合作医疗保险和综治信访维稳、车般使用税协征等工作考核得分的平均分加干部本人日常管理考核得分，以镇下乡干部的总平均分为基准分，每少1分，扣年终奖和全年补贴的3%。不实行优秀评定，不加发年终奖金。

2、镇干部应积极参与突发性事处理行动，每参加一次奖励1分。

3、鼓励参加创先争优活动，个人被评为县先进的奖3分，被评为省、市先进的奖5分，省、市部门按县级类别奖分。

二、对村委会“两委”干部的考核

（一）考核对象 村委会“两委”干部。

（二）考核原则和时间安排

根据《遂溪县村级干部考核管理激励机制实施办法（试行）》（遂办发［2009］28号）的精神，为稳定农村基层干部队伍，调动和保护农村基层干部的工作积极性，增强农村干部的责任意识，激励农村基层干部干事创业。按照“分片包干，责任到人，动态管理，奖惩分明”的原则，根据村民数量及分布情况，合理划分“两委”干部的包干责任区（原则上以600—1000人为一个责任区），对村委会“两委”干部完成责任区的工作目标责任实行量化管理，将干部工资（分为基本工资和绩效工资）与完成工作任务挂钩，根据完成任务工作量多少或优劣进行奖惩。

（三）考核内容和奖惩办法

1、计划生育工作 计划生育工作是一项以经常性为主的工作，必须常抓不懈，实行按月考核。（1）上报出生情况考核。村委会须于每月月底定期召开计划生育统计例会。村委会干部、育龄妇女小组长汇报总结当月计划生育情况，内容包括当月新婚、出生、四术、“三查”、外出、死亡等情况，由村委会计生主任汇总后，在镇计生例会上向镇计生办上报。根据人口自然变动和我镇实际，按《已婚育龄妇女信息变更月报告单》为依据（下同），包片干部每月要如实上报人口出生情况，每上报一例人口出生（由镇计生办核对无误后），镇补贴10元。超过90天后仍未申报，经镇计生办清查清理出的出生人口，按瞒报、漏报人口出生处理。（2）清理“四术”库存情况考核。包干干部每季要完成责任区“四术”有效库存任务的85%以上，在对象户小孩出生90天内，要动员对象户落实相应的上环或结扎节育措施，镇按月考核，任务以当月下达的为准。在期内每完成一例上环、结扎任务的，给予补贴，男扎50元/例，女扎100元/例。期内每完成一例纯二女结扎任务，镇奖励500元。每完成一例计划外人流、引产术任务的，给予补贴，人流每例补20元，引产每例补100元（选择性别而进行的人工终止妊娠的人流、引产术除外）。

（3）“三查”情况考核。包干干部应积极动员责任区的应查环查孕的已婚育龄妇女参加查环查孕查病。在镇规定的“三查”时间内，各村委会“三查”率要达规定标准以上，才能发放补贴。具体补贴标准如下：

一、二类村委会“三查”率分别达到60%、55%的，镇每例补助5元；在原标准基础上每提高10个百分点，每例增加补助1元。

（4）检查情况考核。镇考核小组每季度对各村委会责任制落实情况进行抽查考核，凡发现新婚、出生情况在90天后仍未上报的，按瞒报、漏报处理。凡发现瞒报、漏报责任区内新婚的，罚包片干部100元/对；瞒报、漏报人口出生的，罚包片干部200元/例。同时，各村委会应积极配合镇委、镇政府做好迎接省、市、县组织的各类检查工作。通过市组织的年度（包括年中、年终）计生检查考核的，镇政府奖励该村委会3000元；通过省组织的年度计生检查考核的，镇政府奖励该村委会5000元。

本办法未规定的其他事项按遂发［2009］10号文执行。

2、殡葬管理工作 殡葬管理工作是一项经常性工作，同时季节性也比较明显，实行季度考评与年度考评相结合的考核办法，具体如下：

季度考评办法：

（1）遗体火化率进行单项考核：每季度考评一次，每季度遗体火化率达到全年任务25%以上的村委会给予奖励，火化率最高的为一等奖（1名），奖金500元；对遗体火化率完成25%以下的最低的两个村委会，其支部书记（主任）作表态发言，并做出限期整改。对火化率未达到25%的，给予罚款300元；对火化率未达到20%的，给予罚款500元；火化率低于15%的，给予罚款800元。

（2）严格杜绝遗体土葬。发现有土葬的村委会，镇政府对该村委会及挂片干部进行通报批评，并限期一个月内将尸体进行起尸火化，火化费用由丧主负责，丧主无能力承担的，由村委会直接协调所在自然村负责。一年内土葬2具以上的，挂片的村干部要做出书面检查，说明原因；有瞒报、漏报的，对支部书记进行诫勉谈话；对参与或默许土葬的村干部，要严肃处理；一年内有两个季度出现土葬且未能在本季度内将尸体进行起尸火化的，支部书记应自动辞职，实行一票否决。（3）镇实行检举土葬奖励制度，凡检举土葬一例，奖励100元。年度考评办法：

（1）凡年度考评户籍人口死亡火化率达100%的，由镇委、镇政府通报表彰并奖励村委会干部和下乡工作组干部共1000元。

（2）完成年度考评户籍人口死亡火化率达80%以上，未达到100%的，罚村委会干部和下乡工作组共600元。

（3）完成年度考评户籍人口死亡火化率80%以下，罚村委会干部和下乡工作组共1000元。

（4）对土葬跨年不起尸的，每具罚该村委会500元。（5）对瞒报、漏报、默许土葬的，每具罚该村会1000元。

（6）年度考评户籍人口死亡火化率达100%，但半年考评中因完成任务未能达到要求而被罚款的，考评办公室退回被罚的70%。殡改考评工作由镇殡葬管理工作领导小组执行，每月6日前社会事务办将上月殡改进度以信息通知各村委会。

3、城乡医保工作

城乡医保工作是阶段性工作，实行按年度考核。

各村委会应积极发动群众参加城乡医保，发动参加人数要以县要求的农业人口（县统计局提供数字为据）参加比例为准。不按上级要求完成任务的，扣村委会经费抵交完成。

4、综治信访维稳工作

综治信访维稳是一项连贯性很强的工作，需要群防群治，实行按年度考核。（1）村委会要成立综治工作站，要有人负责，要有工作记录，制度、档案要健全；要积极化解农村各种矛盾和纠纷，做到矛盾不出村、不上缴，防止出现宗族械斗、村斗等重大事件。不组织不参与超过五人的无序上访，维护社会稳定。

（2）综治信访维稳工作的信息上报要及时，对于不及时发现隐患、漏报相关信息的，每次扣村委会责任区干部100元。

（3）形成无序上访事实后，在本市、本县范围内的，村委会书记、主任必须在接通知后90分钟内到达上访现场劝返。超5人（含5人）到市每次罚500元，越级到省到京的，每次罚1000元。需要追究相关责任的参照《遂溪县创新信访维稳工作机制实施方案》执行。

（4）积极化解矛盾纠纷，每化解一宗奖励300元（以综治信访维稳中心签协议为准）。

5、车船使用税协征工作

车船使用税协征工作是阶段性工作，实行按年度考核。各村委会应积极按照县、镇下达的工作任务，100%完成任务，若未能完成任务，则扣村委会经费补足。

6、农村党建工作 农村党建工作是一项基础性工作，实行按年度考核。

各村党支部要切实加强农村党建工作，执行各项党建制度。每个支部每年至少发展1名新的党员，一年内不完成任务的，对该支部书记进行诫勉谈话。两年内不完成任务的，建议上级组织部门对其进行免职处理。

7、农村党风廉政建设工作

农村党风廉政建设工作是一项经常性工作，实行按月考核。

（1）各村委会要严格执行党风廉政建设的规定，按规定如实将每月的收入和支出情况次月6日前上报镇财政结算中心，在做到账账相符的基础上及时将财务进行公开，接受群众监督。报账和财务公开不及时的村委会，镇财政结算中心和镇财会缓发其一切费用，并由组织、纪检部门进行督查。

（2）认真执行述职述廉制度。每年年底至次年3月前，由镇党委派员主持，召开全体党员、村民代表、村“两委”及自然村（组）干部会议，村“两委”班子及其成员在大会上对一年来完成工作任务及学习、思想、廉洁自律情况进行述职述廉。具体按照遂发［2007］11号文进行。

（四）考核保障措施

1、村委会干部工资分为基础工资和绩效工资。支部书记兼主任的月基本工资为600元，书记、主任分任的月基本工资500元，一般干部月基本工资400元。绩效工资为100元/月。

2、镇委镇政府按季度兑现村委会干部基本工资。年度工作目标责任考核结束后，镇按考核结果在第二年年初兑现村委会干部绩效工资。具体按照遂办发［2009］28号文进行。

三、组织实施