纳税服务动态信息简报

纳税服务动态信息简报（精选6篇）

篇1：纳税服务动态信息简报

吕梁零售动态工作

简 报

吕梁零管

第7期 2013年3月29日

（优质服务月专刊1）

吕梁公司2013年加油站“优质服务月”

活动方案

为了进一步推动中国石化品牌建设，提升全市系统加油站的服务质量，促进零售量的持续增长，根据销售公司、省分公司的安排部署，4月份将在全市系统开展加油站“优质服务月”活动，具体方案如下：

一、指导思想

以“优质服务、扩销增量”为主题，以“质优量足，真诚服务”为口号，通过全面提升加油站服务水平、管理水平，进一步提高客户满意度，促进加油站销量的增长。

二、组织领导

市公司成立加油站“优质服务月”活动领导组，全面负责活动的组织开展和检查考评工作。

组 长：亢玉怀 郇青松

副组长：田红卫 苗春林 孙亚辉

成 员：市公司机关副科以上干部。

领导组下设办公室，办公室设在零售管理部； 主 任：吴晋疆

副主任：陈咏梅 秦宏亮

优质服务月期间，机关各部门实行分片包干制和责任追究制，包片划分按照《吕梁石油分公司机关管理科室2013年包片活动方案》（石化股份晋吕办[2013]34号）中的相关规定执行。

三、活动范围

全市系统所有在营加油站、发卡网点、便利店。

四、活动时间和内容 此次活动共分四个阶段：

（一）宣传动员阶段（3月26日-3月31日）

市公司成立活动领导组，制定“优质服务月”活动方案，3月27日，市公司组织召开动员会议，参会人员为市公司活动领导组成员、各县区公司经理、分管经理、手续传递员、督查队长、部分加油站站长。

各县区公司要根据市公司的方案，于3月31日前成立组织机构，制定本公司的方案（报市公司备案），召开全体员工动员会议，并在所属各加油站悬挂横幅、设立活动专栏。

（二）活动开展阶段（4月1日—4月30日）

各县区公司要按照市公司“优质服务月”及“零售线条营销”活动方案的要求，严格管理、规范操作，着重抓好以下几方面的工作：

1.认真开展好员工的培训工作。各县区公司要制定学习计

理突发事件的能力；同时，要抓好加油现场的安全管理，提醒顾客熄火加油、禁止吸烟、不能给塑料桶直接加油、摩托车安全距离外发动、站内禁打手机等，努力提升安全管理水平。

6.严把油品数质量关。县区公司班子成员要把好油品卸油关，要亲自参与加油站的油品接卸，抽样化验加油站所售油品是否合格，利用简易方法检查油品中是否含有甲醇及甲醇的含量；加油站站长和计量员要把好储存关，定期测量水高、清理水杂；加油员工把好加油关，严禁边收边发。县区公司管理层要认真履行加油站主板、铅封、停用设备管理的审批制度，定期校验加油机，确保精度合格，对因设备老化导致付油精度不稳定，重复误差较大的，要先停用后维修。

7.加强非油商品的管理和营销力度。各加油站和便利店严禁非油品私自进货、陈列销售不合格商品或过期商品，县区公司要严格执行盘点制度。员工要主动沟通客户、询问需求、推介商品，努力提高非油品销售额。

8.开展好油非互动促销活动。各县区公司要利用省分公司开展油非互动促销活动的优惠政策，管理好、组织好、开展好，切实把服务与营销相结合，以优质的服务推动销量增长。

（三）验收评比阶段（5月1日—5月20日）

5月1日—10日为市公司验收阶段，市公司领导组成员将逐县进行观摩、评比、验收；5月中旬为省分公司验收评比阶段。

（四）总结表彰阶段（7月份）

活动结束后，市公司将在半年工作会上对优质服务月的各项工作进行总结表彰。根据验收情况，对排在前三名的县区公司，授予“优质服务月活动优胜单位”称号，并分别给予20000

3.各县区公司、加油站要将优质服务月活动和零售线条促销活动有机结合起来，通过提升服务来促进销售增长，4月份未完成当月任务的县区公司和加油站在优质服务月的评比中将取消评优评先资格，各县区公司要将所属加油站4月份的计划任务上报零售部备案。

4.优质服务月期间，省、市公司将利用各种形式对加油站的活动开展情况进行明查暗访。凡被省分公司通报批评的，市公司将严肃进行责任追究，同时对优质服务月期间发生的责任投诉事件，一经核实，市公司将从重处罚，并列入当月五联考核的范畴。当月神秘顾客得分将与县区公司及加油站的验收结果挂钩。

5.优质服务月期间市公司将编发5期活动简报，对各县区公司的活动开展情况进行通报。各县区公司每周一要上报一期简报、5月7日前将优质服务月活动总结报市公司零售管理部。

篇2：纳税服务动态信息简报

王庄寨镇卫生院 第一期 2017.04.07

201765岁以上老年人免费体检活动

关爱老年人的身体健康水平，免费为老年人进行健康体检，是公共卫生服务工作其中一项，是在国家实行的社区卫生服务工作中切实履行好社区卫生服务职责中的重要一项，依照《国家基本公共卫生服务规范》，按照卫生局安排部署，在上级部门的指导下和村委会给予的支持与帮助下，在规范要求项目的基础上加大力度完成王庄寨镇65岁以上老年人免费健康体检任务，并安排了对老年人健康问题进行系统、连续的观察工作。

我院对本辖区3768位65岁以上老年人开展免费体检活动，体检内容包括一般体格检查、血常规、肝功、肾功能、尿常规、空腹血糖、血脂、心电图、B超检测。在下发体检结果后，为了避免老人对体检结果的不理解，我们在每位居民信息卡上统一填写了相应责任医生的电话，并要求责任医生24小时接收老人的健康咨询；并在村委会的组织下给予安排相应的责任医生对受检居民逐一进行了面对面的健康咨询、讲解应注意的健康知识，得到了老人们的认可及好评。

篇3：动态校友信息服务平台

1 系统相关技术、开发环境及开发工具介绍与分析

2 系统分析

2.1系统功能需求

动态校友信息服务平台由网站门户,学生中心,校友中心以及网站后台组成。本设计研究内容主要包括个人中心中的资料模块、校园生活及同学录模块,具体功能需求如下:

1) 校友用户可以查看自己的个人资料与兴趣爱好,并做出修改;更改自己的头像形象;更改自己的登录密码。

2) 校友用户可以在回忆过往模块中添加希望回忆的事件,并可进行回忆,每个事件对应相应的二维场景,并可按时间播放往事;校友用户可以对学生期间所从事的学生工作,所获得的荣誉以及党员发展过程进行回忆,每项事件对应相应的二维场景,并可按时间播放往事。

3) 校友用户可以对学生阶段的上课情景进行二维的回忆。

4) 校友用户可以对学生阶段的寝室生活进行二维的回忆。

5) 校友用户可以在图书馆管理模块中添加希望回忆的图书馆中所发生的事情,并可进行回忆,每个事件对应相应的二维场景,并可按时间播放往事;另外,校友用户还可以查询在校期间所借阅的所有书籍信息以及入馆次数。

6) 校友用户可以邀请自己的同学为自己写同学录,并可以为向自己发出邀请的同学写同学录,同学录包含各种形式,如文字、图片、音频及视频等;并可以查看同学写好的同学录。

7) 校友用户可以查看自己所在班级的班级简介,通讯录,创建并查看班级相册,上传并查看班级视频,查看并发表班级留言,发起并查看班级聚会,还可以对别人发起的聚会进行投票。

2.2系统用例图

用例图描述了若干参与者以及这些参与者与系统提供的用例之间的连接关系,用例是系统提供的功能。用例图从参与者使用系统的角度出发,描述系统中的功能信息。主要用例图如图1所示。

3 系统设计

3.1功能模块设计

本设计研究内容主要包括学生中心及校友中心的资料、校园生活及同学录模块,其中资料模块又包含个人资料的查询与修改,兴趣爱好的查询与修改及密码修改子模块;校园生活模块由回忆过往、教室管理、寝室管理和图书馆管理组成;同学录模块又可分为同学录子模块和班级详情子模块。

3.2数据库设计

3.2.1数据库设计

动态校友信息服务平台的数据库设计过程,也就是将UML中的实体类映射到数据库的过程。UML建立的类图模型中的每一个实体类都将其映射到数据库上。

综合分析可知,本系统需要使用的数据库表有用户信息基本表,用户兴趣爱好表,学院表,专业表,班级表,寝室楼表,寝室表,学期表,班级寝室从属表,回忆事件表,学生工作职位表,任职表,奖项表,获奖表,党员所有状态表,用户目前状态表,用户党员发展过程表,教学楼表,教室表,课程表,选课表,教师表,课程时间地点表,刷卡信息表,图书信息表,读者信息表,借阅表,同学录表,相册表,照片表,视频表,留言表,回复表,聚会表,班级成员意见表。

3.2.2数据库表结构详示

本设计涉及的数据表非常多,这里以用户基本信息表为例。

用户基本信息表(),表结构如表所示:

4 系统功能模块实现

本系统需要实现的模块众多,这里以同学录模块为例。

在同学录模块中,用户可以查看同学列表,邀请特定的同学为自己撰写同学录;用户可以查看已发送的邀请,并且可以从邀请的状态看出其他同学是否已接受自己的邀请;校友用户还可以查看收到的邀请,接受邀请为其撰写同学录或拒绝邀请;另外,用户还能在“我的同学录”中查看其他同学为自己写好的同学录。

图2为同学列表页面,该界面列出了所有的同班同学,用户可以选择特定的同学,并向他们发送同学录邀请,当然也可以向全部同学发送同学录邀请。

5 结束语

本课题最大的特点是校园生活模块的实现,采用二维虚拟现实技术,使校友用户能够对过去的上课情景,寝室生活情景等进行二维的回忆,更加的生动与贴切,同时也可能会有意想不到的收获,另外用户还可以添加希望回忆的往事,只要提供相应的信息,就可以进行二维场景的回忆。回忆的同时,用户可以对其中蕴含的关系资源进行发掘,合理地加以利用,将会对我们的工作和生活产生积极的影响。虽然目前国内外的社交网络已经发展地比较成熟,不过目前尚没有发现类似的功能。由于时间问题,系统只实现了基本的功能,还有部分完善系统、使系统更强大的功能没有一一实现,也有一些方面考虑的不是很周全。

摘要：作为Web2.0的一项成功的应用,社交网络已发展得比较成熟,拥有大量的拥趸。不过同时国内社交网络的发展也面临着一定的问题,主要体现在缺乏创新性方面。相比目前主流的社交网络,面向校友用户且基于学校现有数据的动态校友信息服务平台拥有自己的特色。该设计主要负责动态校友信息服务平台中的学生中心及校友中心的“校园生活”模块的实现,基本信息维护及同学录模块,其中同学录模块又分为同学录和班级详情两个子模块;采用JSP+My SQL技术设计开发完成。其中“校园生活”模块的实现,采用二维虚拟现实技术实现教学、生活场景的重现是本设计的创新与重点所在。

篇4：纳税服务动态信息简报

【关键词】 农机专业合作社 工商 农业 档案 系统软件

农机专业合作社管理不能局限于工商部门的静态管理，更要加强工商静态信息与农业动态信息相结合的联合管理，消除动态信息的管理盲区。真正实现信息共享，多方协作，帮助农机专业合作社在市场运行机制下，健康、有序、可持续地发展壮大。

1. 农业主管部门与工商部门就实施好《农民专业合作社法》应有互动协作的机制

农机专业合作社从工商登记注册到农业部门的技术指导、服务的双轨管理，探索出工商部门立卷档案静态管理，与农业部门业务指导的动态管理相结合的创新模式。工商与农业部门联合制定出适合本区域的农机专业合作社管理办法，工商登记注册与农业部门掌握的农业生产信息，定期交流发布、更新，做到不重、不漏、不失真，为本区域的农机专业合作社搭建信息共享平台。农业行政主管部门在农机专业合作社的业务指导模式上，也要在农机本身的业务管理、技术指导、信息服务等方面，建立相应的新机制，能灵活地服务于农机专业合作社在经营活动中的各环节。工商或农业部门要通力协作，查找管理中的脱节点，真正实现农机专业合作社基础信息与发展信息的实时管理，灵活地指导农机专业合作社，实现高效的社会化服务。

2.搞好农机专业合作社现状普查工作

农业主管部门在现有基础上，以工商登记注册的信息为第一手资料，按适宜本区域农机专业合作社的注册登记、生产经营、农机管理、技术指导、信息服务等要素，做好全面普查。具体要细化到营业执照载明的农機专业合作社名称、住所、法定代表人姓名、业务范围、注册资本；登记注册时的成员构成及出资额、出资方式；农机专业合作社运营中的年度资产规模、固定资产种类及存量和状态、土地经营权的构成及面积；农机专业合作社年度作业项目及作业量、县省外埠作业情况、经济效益及经营状况等进行初始普查。将采集的基本信息，填制成相应表格，复制必备的原始资料，以营业执照注明的农机专业合作社为载体，建立纸质及电子信息库，为农业部门建立农机专业合作社管理档案收集第一手资料。

3.完善农机专业合作社管理工作档案

为准确了解和掌握本区域农机专业合作社的基础情况和发展动态，有助于农机专业合作社本地或跨区作业服务，县、乡两级农机部门应利用普查获取的相关资料，完善农机专业合作社的纸质、电子档案，并实施计算机数据库管理。每个季度，要通过纸质附页及电子表格，将农机专业合作社基础信息、作业信息及发展情况等动态的信息更新。农业管理部门可通过浏览、查询农机专业合作社的纸质和电子档案，适时对农机专业合作社实现技术指导、信息沟通、跟踪服务等。农机专业合作社纸质及电子档案的建立，不仅有利于部门的管理，利用档案建设与管理的平台，通过档案查阅制度，让农机专业合作社及社员也能查阅使用到管理档案的信息，更有利于省际乃至全国对农机专业合作社的信息采集及统计，为开通农机专业合作社农业部门管理系统软件奠定基础。

4.开通农机专业合作社管理系统软件

篇5：工作动态简报

四川神州矿业开发有限公司办公室

2013年2月15日————————————

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⊙《贯彻落实“十八大”会议精神

提前实现我司“十二五”规划》 ——全年工作目标实施办法 ⊙

●落实“十八大精神”

奋力争先谋突破

● 冷静面对成绩

继往开来促发展

● 坚定发展信心

奋力拼搏抓落实

一、落实“十八大精神”，奋力争先谋突破

为响应大竹县委、县政府鼓励的春节期间不放假，加班加点实现2013年一季度开门红；

在公司党委书记、董事长经廷元同志，党委副书记、工会主席侯孝清同志和公司党委委员、煤矿矿长经廷奎同志组织领导下，于2月 11日（正月初二）下午，就召开了春节后第一个管理创新工作动员会。并又于2月12日（正月初三）上午，召开了2012年工作总结暨2013工作部署动员职工大会。当天下午，公司领导分成八个小组；每个小组召集下属职工一起对公司2012年和2013工作进行了总结探讨和结合公司自身情况的实施意见；2月13日下午对职工进行了复工复产考试。参加会议人员；公司下属煤机厂、矸砖厂、洗煤车间、建筑公司全体领导职工，出席会议人员达到96%。

会上多次强调；2013年是贯彻落实“十八大”所提出的全面建设小康社会的开局之年，也是我县“实现五大目标”和我司实现“十二五”规划创集团的承前启后关键之年，要落实好公司的核心理念;奋力争先谋突破.打造一流企业.培养造就一流人才做出一流贡献。实现核心的价值观，以人为本，先做人、后做事。完成神州人的信使，牢记“金钱只有诱惑力、事业才有凝聚力”，只抒胸怀、张扬个性、宽容失误、不到复彻、无功便是过.创造才是能.竭尽全力，实现神州依托神州.实现自我。

几次会议的主要内容；对2012年的全面工作作了回顾，对全年工作不足之处，进行了深刻的反思，就2013年的安全工作要不辜负县委、县政府领导对我司安全工作的成绩肯定，始终以邓小平理论，三个代表，重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实“党的十八大”和中共大竹县委十二届二次党代会，以及大竹县第十七届二次人民代表大会的精神，为加快实现“五大目标”、提速建设幸福大竹，争创“川东一流经济强县”而做出贡献，促使我司又快又好安全平稳健康 发展。

1、指导思想

首先把安全发展作为重中之重，牢固树立“安全重于一切、高于 一切、先于一切”的理念，从零开始、向零奋斗,做到“人人责任有我、我有责任，他人安全我有责、我的安全我负责、安全为我、我为安全”。奋力打造提升煤矿安全生产科学管理技能，保持安全生产荣誉，做到长治久安。必须执行好十个零：①安全工作零起点②执行制度零距离③生产过程零隐患④设备运行零缺陷⑤组织生产零违章⑥操作过程零失误⑦排查隐患零盲区⑧治理隐患零搁置⑨安全生产零失误⑩发生事故零效益。

2、工作目标：杜绝工亡、控制重伤事故发生

① 无机电设备损坏；矿井电器机械设备无失爆，达三大保护要 求；

② 无提升跑车、断绳、淹井。监控人员定位系统；无掉线、人车无脱绳、无雷击电器设备事故发生，设备完好率95%。③ 无火灾、水灾、一通三防、顶板、运输、建筑、上下车装货、制砖、洗煤、煤机制造等事故发生，煤矿千人负伤2‰以下。

④ 抓好每月21日的全员以会代培，分管安全矿长每月必须检查 各生产单位的基础培训和亲自组织每月一次的班组长培训，技术矿长或技术负责人、机电矿长每季度必须组织特殊工种培训，通风科科长每月必须组织一通三防培训，几项培训工作拿入每月工资考核，由督查考核组执行。⑤ 矿长、工会主席要抓好全员培训工作，做到半年一次复训，在复训时；由基础培训到专业化培训转变，要提高培训的针对性和超前性，由无序分散培训到深入系统培训，管好特殊工种作业人员和送培工作，工作调换必须转岗培训。

⑤加强职业卫生管理，控制职业病。做好湿式防尘，工人接触有 毒有害粉尘作业时，必须戴好防护用品和做好防护措施。特别是矸砖厂必须做好粉尘防治，对离岗的职工必须进行健康体检。

⑥维护好全司职工的利益，做好全司环境维稳工作。安全维稳工作要确保全年无集访、无缠访、无上访，杜绝违规信访、越级信访现象，保证全年信访案件办结率100%。

3、工作措施

①严格落实领导干部带班；井下区队干部跟班、盯班制度，做 到那里有工人作业那里就必须有管理干部现场跟班，管理干部盯班必须同工人一同上下班。

②严格执行班前、班中、班后的三个确认制，每月考核班长津 贴时，必须斗硬执行。

③坚持全员缴纳安全风险保证金制度；完善隐患买卖制，抓矿 井质量标准化，提高作业环境保障能力，实行旬检、月评，在各生产单位成本中，实行325模式；结算成本即安全30%.质量标准化20%，全部完成达标50%，请副董事长唐文武同志、矿长经廷奎同志拿出实施方案，遵照执行。

④层层责任抓落实，签定安全目标责任书；个人保班组，班组 保区队车间，区队车间保全矿，全矿、分厂保公司的责任书。日常安全检查，坚持不同形式的检查；既有管理干部又有操作工人的安全检查组织，安全检查规范化，实行项项打分，到年终评日常检查得分情况进行评先选优。

⑥ 执行好“四个先进”；由矿长抓落实一是坚持走先进技术安全 高效的理念。二是坚持走先进科学管理走创新的理念。三是坚持走培训先进技术，职工队伍能按技术规范作业的理念。四是坚持走精细化管理，职工能自觉精细化作业的理念。

⑦ 执行好7个制度；一是严格安全管理制度。二是严格安全技 术措施落实制度。三是严格隐患排查买卖整改制度。四是严格现场管理制度。五是严格领导干部带班、盯班、督查制度。六是严格各项工作考核制度。七是严格责任追究制度。

⑧打造六精六零管理；六精，安全精密细致／生产精雕细致 / 成本精打细算 / 技术精益求精 / 市场精耕细做 / 团队精诚团结。六零，各项生产零事故 / 成本零浪费 / 工程和产品质量零缺陷 / 各项管理零盲区 / 管理人员服务工作零距离 / 公司员工零意见。

二、回顾2012年工作，冷静面对成绩，正确认识、找差距再接再厉促发展

2012年是落实“十二五”规划承上启下的关键之年，也是煤炭工业发展进程中极不平凡的一年，面对复杂多变的国内外宏观经济形势，我们在中共大竹县委、县政府的正确领导下；不畏艰辛、迎难而 上，化压力为动力、克服了经融**、价格下降。四川地方煤矿全部停产，而我司煤矿停产达四个月之多，受到了货款难收、资金紧缺等诸多不利因素的影响。

1、全年实现销售收入8340万元（其中矸砖厂410万元，煤机3000万元，煤矿4730万元，建筑工程200万元）,同2011年实现收入6958万元相比增收1382万元，同比增收19.8%.2、入库两税1417万元；同2011年入库两税1172万元同比增长20.9%。

3、公司经营盈亏现状；①煤矿账面亏损658638元，实际情况还有10847吨煤炭未开票做收入，另还有新建井每月投入和新修的综合楼、炸药库等项目均在成本中列支。②煤机公司从2011年6月生产到2012年底盈利5449500元。③矸砖厂按财务数据预提50万元后亏损36万元，按实际算账减出养老几险后盈利236000元。

4、安全工作取得较好成绩；控制了工亡事故，全年受伤人次22人次，比2011年发生23次降低一人次。

5、矿井通风系统进行了彻底改造；提高了矿井通风效果，减少了采煤面，实行了集中开采、集中管理。

6、新建综合楼2155.57㎡；即将竣工投入使用，为矿井扩建验收打下了基础。

7、经公司考核研究评选出“先进集体”1个，“销售业绩突出个人”1人，“先进班组”5个、“先进个人”14人。

对2012年我们管理工作上的不足要认真回顾，自我找差距，高 度重视，切实加以改进、完善提高，创新管理、坚持发展才是硬道理的理念。

三、坚定发展信心，奋力拼搏抓落实

2013年，站在新起点，企业管理工作面临新的更高要求，我们将始终坚持党的领导，认真落实县委、县政府的决策部署，全心全意依靠公司全体员工、各级管理干部、技术人员和全体共产党员，深入开展“五比三促进”、“双比双亮双争”等党建主题活动，扎实推动公司一班人，抓发展要效益，效能型、服务型、廉洁型的工作领导班子。

1、强化创新管理、维护好企业和谐稳定

把坚持“安全第一、预防为主”的方针作为企业发展的第一要求； 抓安全就是促进企业发展的首要基础工作，对维持矿区稳定将起促进作用。

强化安全生产过程管理，严格安全责任制，执行好各生产单位的直接管理责任和公司矿的监管责任。把“一岗双责”抓到底，严厉打击违章作业行为，努力提升培训职工的安全技术操作技能，推进和巩固好矿井质量标准化，安全高效建设水平，有效预防安全事故发生，抓好矛盾纠纷调解，建立完善企业内部党政调解机制，按照企业“六精六零”管理模式有效化解企业职工内部矛盾，保卫部门的同志要随时掌握企业职工内部动态，及早发现及早协调处理矛盾不上交。抓好协调好企业周边环境关系，注重不良倾向，给企业造成不必要的损失。

2、明确思路，把精细管理抓落实 落实就是能办，实干就是水平。工作的落实程度体现公司各单位 的执行力度，决定可持续发展速度和是否完成，要强力实施、求真务实，效能革命不断提高公司行政效能和各级的执行能力，努力打造公司指挥决策权威，构筑稳步安全健康发展。

善于在工作中创新抓落实；煤矿是一个特种高危行业，在矿井采掘 生产中要遇到水、火、瓦斯、煤尘、地压、顶板等自然灾害，必须把“预防为主、安全第一”的安全生产理念落到实处，坚持科学管理、安全发展、重视抓隐患排查及整改，就是爱护人、保护人，要以科学的发展观来衡量检查我们的采掘生产工艺，是否按行业标准，技术规范抓落实。

明确奋斗目标，鼓足勇气抓落实。首先各生产单位要明确自己的责任和任务，特别是工程队、机运队的领导，要落实措施、时间紧、任务重，要有充分完成任务的信心；一是要树立进一步解放思想、更新观念，发展是第一任务。二是树立群众利益无小事，为民服务零距离，积极给生产人员排忧解难。三是树立接受任务不讲条件，遇到困难想办法。四是要振奋精神抓落实，公司上下各级干部的精神状态好，就能感动和鼓舞群众，形成一种合力攻坚的态势，营造一种积极向上的气氛，就能视挑战为机遇，变压力为动力，在逆境中崛起、在困难中奋进，最终克难制胜，实现目标。

全公司上下要有三股劲。一是要有干事业的“闯劲”敢于突破、勇于创新。二是有知难而进敢冒风险的“拼劲”，不怕困难迎难而上。三是要有坚忍不拔、持之以恒的“韧劲”，不达目的不罢休，以饱满 的工作热情，旺盛的坚强斗志推进工作抓落实。

深入工作实际、脚踏实地去抓落实。各级领导和各级管理干部；必须亲历一般性工作，亲为重点工作，保证指挥决策，解决困难在现场，指挥在一线、落实在现场。一要大兴调查研究之风；我们在日常的安全生产经营中，工作遇到的问题实在太多，如果不深入到安全生产当中去，不实地调查、不认真研究、不认真整改，落实布置工作，矛盾和问题只会越来越多。二要大兴求真务实之风；我们在职工群众眼皮底下工作，哪一项工作做得不好职工都会看在眼里。必须真正树立求真务实的工作作风，杜绝讲抓落实当口号喊，请各级领导和各级管理干部都要以实事求是的态度、求真务实的作风抓落实。善于领导、开动脑筋抓落实。公司布置的工作不同单位、不同部门落实的效果不尽相同；有完成好的、也有完成不好的，这就体现了我们在一个单位当领导的能力和水平，有些工作不是干不了、做不了，而是没有真正去动脑筋、想办法，惯用老办法、老路子，常规部署一般的去抓，工作时紧时松，开会起来了或者检查要来了，就去大动一下、跑一下、突击的抓一下，完全达不到巩固的效果。我们各级领导、管理干部要做好完成任务，巩固好的成绩就必须付出比别人更为艰辛的努力，拿出真抓实干、敢抓敢管的工作精神。

严格责任追究、严格纪律、严格考核抓落实。没有责任、没有刺激、就没有动力，抓落实关键是要严格责任追究，我们已执行好几年的月月考核和年终数据考核，均是以业绩来计算工资收入。一是考核领导小组在考核的基础上要不断完善考核办法和细则，严格考核制 度。二是各级要明确责任；做到抓一级、一级为一级负责。层层抓落实、人人抓落实。三是要深入巩固完善激励机制；凡公司年初制定目标任务和安全生产实施办法，未经公司集体研究任何人不得随意变动，年末完成指标、数据，进行考核，决定绩效，该奖就奖、该扣就扣、不搞妥协，确保各项工作取得实效。

上报：大竹县经济和信息化局、安监局、郑何川常委、蒋毅副县长

庞佑成副县长

下发：公司各单位

篇6：烟草营销工作动态简报

扎实做好疫情防控工作。居家管控期间，车间严格落实企业居家办公的管理要求，通过视频会议等形式传达公司、工厂的疫情防控精神，强调积极配合社区疫情防控工作，密切关注职工的`身体健康状况、小区管控、核酸检测、抗原自测等情况。同时，加强驻厂封闭管理，实行专人定时清理车间现场卫生，对环境、住宿区域开展8S管理检查，每日进行全面消杀通风;积极沟通协调厂区住宿物资采购、消杀、装卸、搬运和发放工作。

积极做好复工复产工作。在确保疫情防控措施有效落实的前提下，科学统筹、综合研判，按照分级分批、有序有效原则，逐步推动无疫小区、防范区居住职工复工复产，顺利完成三批次复工复产员工返厂。在员工返厂环节上，详细比对疫情风险信息，对照居住地管控情况，筛选满足复工要求人员，提前确认人员分组、交通方式等信息，经厂疫情防控领导小组审核后，严格执行《封闭生产来厂流程》，来厂人员途中做到不下车、不落窗、不交谈。抵达工厂大门，由车间前期驻厂人员进行无接触式接收，再由专人带至隔离区域，实行上岗前静态管控。按照风险单元，明确管控措施、责任人和检查周期，把来厂产生的疫情风险控制措施落实到位。