共青团工作的几点建议

2022-11-27

第一篇:共青团工作的几点建议

新形势下共青团工作的几点思考

随着企业改革改制工作的不断深入,企业共青团组织面临着许多困难和挑战,如何理顺思路,找准对策,开创共青团工作的新局面,已成为当前共青团工作的一项重要课题。联社团委针对目前企业改革改制中团建工作存在的突出问题,对联社系统内共青团组织状况进行了一次调研。

一、当前系统共青团组织的现状武汉市工业联社系统现有企业、事业单位44户,在册职工11636人,在岗职工仅有3369人,离岗职工就有8267人。(其中:涉及企业改革改制改变身份的就有6500人,转入新企业1264人,协议内部退养1220人,自谋职业4016人)。联社系统现有团员青年49人分布在联社所属各企业,青年团员分布非常散;另外市二轻工业学校有青年学生团员约1800人左右。联社系统所属16个二级公司目前有9家单位无28岁以下的团员青年,既无团员青年又无团委负责人的有5家。所以从目前掌握的情况来看,无论是团的组织数,还是在岗团员青年数都已经发生了深刻的变化。

二、共青团工作存在的突出问题

1、团员和团组织数量锐减一方面,由于联社所属企业大多属于集体企业,很多单位已多年没有招收新职工,造成团员队伍后继乏人,加上团员青年年龄的自然增大,每年都有大量团员超龄离团,使得团员青年数量逐年递减。另一方面,企业全力推进改革改制,职工解除劳动合同,原有的人事关系被彻底打破,推动了人员的外流,加之新企业留用人员很有限,使得很大一部分的团员青年离开了工作岗位,自谋职业,使在岗团员青年数量进一步减少。还有,近几年来,联社系统企业由于生产不景气,企业经济效益差,工资水平较低,有的团员青年连基本生活都难有保障,恋爱婚姻孝敬父母更谈不上,不能安心企业的工作;有的团员青年受社会负面效应的影响,扎根基层、艰苦创业意识不强,加之对企业改革改制信心不足,另外寻求天地;有的因无事可做,觉得自己的聪明才智没有得到发挥,工作干劲不足,不安心工作。所以使得团员青年数量的大幅度减少,有的基层团组织也因此失去发展动力面临逐步萎缩甚至瘫痪。

2、团的活动开展困难由于团内活动多年来形成的单一模式,忽视了青年利益需求,致使团的活动在团员青年中逐渐失去吸引力而难以有效开展。加上受人员、时间、经费等多种主客观因素的制约,组织团的活动,特别是一些长期的、大型的、集中性的活动已变得相当困难。

3、团干部素质有待提高。这主要表现在:一方面,面对当前企业改革改制给团组织带来的冲击,部分团干认识还不到位,对团的工作缺乏信心,往往被支应付,使团组织在企业中的地位的作用难以充分体现。另一方面,一些团干虽然有一定的工作热情,但工作中难以摆脱“就团论团”的思路,存在盲目性、被动性、缺乏创新精神和灵活性。此外,由于部分单位领导对共青团工作的不够重视,对团干部的培养、教育、使用不够,也在一定程度上使不少团干部的综合素质相对弱化,难以适应新形势下“多专多能”的要求。还有就是企业团干部“兼职化”的现象十分明显。目前,联社系统的团干部全部都是兼职,甚至有的团干部兼职有党、政、工、团、老干、宣传、统战、劳资等等之多,可以说各项工作均是疲于应付,何以谈提高素质。而且团干部的年龄老化现象严重,后继乏人,有的团干部已经有近四十岁了,还挂着团委书记的职务,“不干团的工作是遗憾,时间干长了也是遗憾”,这些现象在客观上也给我们的团干部素质的提高带来了较大的影响。尽管当前企业改革改制给企业基层团组织带来了巨大的冲击,但从企业的长远发展来看,共青团仍有广阔的生存和发展空间,团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育青年、服务青年的工作职能,不论是对企业生产经营还是文化建设,都有着其它经济组织和部门不可替代的作用。

三、在新形势下,如何有效地开展企业共青团工作,以适应新时代的发展要求?当前,企业的改革改制正处于关键时期,共青团组织要肩负起教育、团结、带领广大团员青年,投身经济建设主战场的重任,因此,企业团组织要立足大局,放眼长远,深入一线,认真调研,准确有效地把握青年工作的那些规律性的特点,找准团的工作的着力点,使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。加强和改进企业共青团工作要始终坚持高举邓理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,建立健全共青团的各级组织;努力贯彻落实各级党委和上级团委的中心工作,大国加强对青年人才的培养、推荐工作,充分发挥共青团的桥梁和纽带作用;围绕为生产经营服务,积极开展各共青团和各项活动,最大限度地调动团员青年的积极性。第

一、要适应新形势,建立健全企业团的各级组织建立健全企业团的组织是保证团的各项工作落实的基础。新形势下,团的各项工作要取得新的发展,首先在于搞好团的基础建设。当前应着力抓好以下三项工作:企业团组织建设要适应新形势、寻求新发展,党建带团建工作则是加强基层组织建设的重要途径和有益形式,我们必须坚持党建、团建一起抓,以党建带团建,抓团建促党建,努力提高基层组织建设的整体水平,与建立现代企业制度相适应、共同发展。一是要进一步加大党建带团建工作力度。党建带团建是推进团的基层组织建设的有效措施和根本保证。做好“党建带团建”工作,是贯彻“三个代表”重要思想的内在要求。党的十六大把“三个代表”的重要思想确定为党的指导思想,作为立党之本、执政之基、力量之源,为新时期党的建设提供了行动指南,也为团的建设指明了方向。因此,要从实践“三个代表”的政治高度,抓好团的思想建设、政治建设、组织建设和作风建设,全面加强党建带团建工作,促进企业基层党、团组织建设相互促进,相互发展,共同提高。我们要切实有效地把基层党建带团建的工作落到实处,从制度或政策的层面上将党建带团建工作落到实处,从制度或政策的层面上解决党建带团建的工作机制问题,积极争取或协助党务部门研究制定相关政策,对团的基层组织设置、管理制度、运行方式和配套措施等事关共青团能否开展好工作的“硬指标”作出必要的规定,使团的建设真正纳入党建的总体格局和系统动作之中,促进基层团组织整体发展,为共青团顺利开展工作创造一个良好的外部环境。二是要大力加强团的基层组织建设。对原已建团,改制后团组织仍然保留的企业,应采取“趁热打铁”的办法,指导团组织乘势而上,巩固基础,健全组织,完善职能,使其尽快走上正轨;对部分符合建团条件,但目前尚未建立团组织的企业,应采取依托党建带团建,依托工会促团建的办法,多方面、多渠道做好工作,循序渐进,逐步建团。三是要改革现行的管理模式。要改变以往以行政指令为主的管理,在具体工作之中,应根据企业发展目标和要求,来确定自己的工作目标,通过政策引导、积极改革、大胆创新、务实地开展工作。第

二、要充分利用各种条件加强对团员青年的培养、推荐和使用。共青团在新形势下教育青年、服务青年的职能应该不断得到加强。一是加强团组织班子自身的学习、培养,把团的各级领导班子建设成为讲学习、讲政治、讲正气、求真务实、开拓进取、团结拼搏的坚强集体。在党委及上级团组织指导下,认真学习马列主义、毛思想和邓理论,学习党的路线、方针和政策;学习市场经济知识和业务知识。二是要做好青年团员的思想政治工作。青年思想政治工作是共青团工作的重要组成部分,是我们党的工作的生命线,是我们党克难制胜的法宝,是社会主义现代化建设的强大武器,离开了思想政治工作,社会主义精神文明建设就成了空中楼阁。共青团是党的助手和后备军,团的性质决定了青年思想政治工作是团的工作的灵魂。团组织必须紧紧抓住青年思想政治工作这条主线,结合不同时期出现的新情况、新问题,把握青年的思想脉搏,有效地教育青年,正确地引导青年。同时,各级团组织还要积极争取党政支持,发挥好共青团的桥梁、纽带作用,要及时反映他们的困难,并协助解决,当好党的参谋。三是通过各种活动来发现人才、锻炼人才;大力宣传和树立各类青年先进典型,来潜移默化地教育青年团员。第

三、要立足实际,围绕企业生产经营,为经济中心服务,开展团的各项活动,最大限度地调动团员青年的积极性。企业的生产目的是追求经济效益,积极提高企业经济效益是团的工作的出发点和落脚点。团组织应围绕企业的工作核心,以提高经济效益为基础,以提高社会效益为宗旨,以提高人才效益为目标,努力提高企业的“三个效益”,突出中心,统筹安排,服务团员青年所需,积极有效地开展生产活动。使团的工作具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性,为企业生产力的发达、企业文化的进步、团员青年的成长作出新时期共青团应有的贡献。企业团组织应有针对性地开展活动,如紧扣质量技术工作的青年职工“五小”活动、狠抓设备管理、安全生产的“青年安全监督岗”活动、降低成本、节能降耗的“修旧利废”等活动,协助企业不断提高经济效益。第

四、要加强对团干部的培养和使用工作。团的各级干部是共青团的中坚力量,更是企业的优秀员工,对团干部的教育要突出市场经济的内容,按照江同志“刻苦学习,勤奋工作,勇于创造、甘于奉献”的要求,使他们在实践中通晓政治经济规律,学会政治经济工作一道去做,使团干部成为始终走在时代前列的青年带头人。只要我们各级团组织及时调整工作思路,不断创新工作内容和工作方式,找准工作切入点,就一定能够走出一条与时俱进,有吸引力、有凝聚力、有说服力的现代企业共青团工作的新路子。

第二篇:当前财务工作的几点建议

董事长及各股东:

公司即将进入医疗设备、药品材料、家用电器、办公设备、低值易耗品等财产物资采购阶段,这一阶段将产生大量往来账款和财产物资入库验收工作,为保障财产物资完整性、安全性、,落实有关人员保管、使用责任,完整准确记录债务的发生。特提几点建议:

1)建立由领导、财会、保管3人以上的财产物资验收小组,对公司所有购入财产物资进行实质性验收,(不管是否付款)医疗设备必须有专业技术人员鉴定,财产物资的验收必须开具验收单,由验收人员签字,医疗设备必须有质量鉴定书,财务凭以上凭证和采购合同及时入账。

2)制定各科室必配设施目录(如病床、彩电、衣柜、空调、电脑、办公桌等)和数量,制定个人住房配备家具目录及数量,库房保管员凭目录表及领用单调拨发货。

3)财产物资采购活动中发生的预付款必须出具领款条,结账必须开具税务发票,结账发生的债务及还款期双方必须确认一致,尔后凭有关文件支付余款。

4)财产物资采购活动中,财产物资的定价、质量、数量由公司指定专门小组或专人负责,其他任何人不得插手。

5)建议财会部门配备工作人员4人,主办会计1人,负责全院财务工作及内、外账核算;助理会计1人,协助主办会计工作并负责全院财产物资明细核算和医保、农合、交通事故结算;药品会计1人,负责全院药品、材料明细核算;出纳1人,负责全院收付款、银行结算业务。

6)加强财产物资安全保卫工作,财务室、中西药库房、中心药房、门诊药房、材料库房、医技检查科室等部门必须配备防盗门、窗户防盗网。

7)建立固定资产、药品、低值易耗品及其他材料采购、保管、领用、报废等制度。

8)公司应指定1名股东负责财务后勤领导工作,明确责任。

财会室

2013年6月1日

第三篇:做好新形势下共青团工作的几点思考

时代的快速发展带来青年成长环境的瞬息变化,既是对共青团工作严峻挑战,也是良好机遇。新形势下如何增强共青团的实力、魅力和竞争力,我认为要努力做到三个“三”:

一、完成三个转变

1、虚向实转变。共青团工作要虚功实做,抓好基础工作和基层事业,加强阵地和队伍建设,增强自身的“硬实力”;同时,要利用好“硬实力”为经济社会发展和人民群众需求提供人才智力等“软实力”支持。

2、官办向社办转变。共青团是社会群团组织,要用组织行为和力量去开展工作,逐渐从行政命令向行动号召转变,主动服务青年,引导青年,用组织的魅力形象,用组织的奋斗进取去影响青年形成共识,去凝聚青年齐心协力。

3、“小青工”向“大青工”转变。一是建立全社会、各部门、各年龄层次的人参与支持共青团工作的系统工程和长效机制;二是要向青年网民、进城民工等群体辐射,向新经济组织和新社会组织延伸,使共青团工作覆盖面更宽、影响力更大、渗透力更深。

二、达到三个成效

1、科学的生产力。推动经济社会的发展是共青团工作首要任务,价值所在。一方面,多途径、多形式努力提高团员青年适应经济社会发展的能力素质,另一方面,积极策划和实践共青团工作与全局工作、中心工作相结合的有效方案、平台和形态,不断使共青团从边缘走向前沿,成为经济社会发展的“生力军”。

2、和谐的影响力。共青团要把构建社会主义和谐社会的各项要求和任务落实到工作中,把团员青年的智慧和力量凝聚到和谐社会建设上。充分发挥各级团组织广泛联系青年、联系基层的优势,有效调节各种社会关系来推动和谐社会建设。通过加强青年人自身的和谐以及引导青年人积极创造人与人、人与社会、人与自然的和谐来推动和谐社会建设。

3、文化的凝聚力。共青团要加强自身文化建设,通过先进的“团建文化”把所有团员聚集在团旗下,打造信念坚定、充满阳光、积极进取的团员队伍。通过团自身的文化魅力和创造丰富健康的文化业态来吸引、凝聚更多的青年,使团员青年更有团员意识和团队意识,使团组织更有活力和战斗力。

三、使用三个手段

1、人本原理。“以人为本”是科学发展观的核心,共青团工作坚持“以人为本”就是要以人性化的思维去开展工作,始终把尊重人、关心人、吸引人、鼓舞人、塑造人作为工作的第一目标,努力通过实现青年人全面发展进步来推动社会科学发展、和谐发展。

2、市场理念。现代青年人思维行为活跃,是一个竞争场。各级团组织要改变以往靠行政命令推进工作的方式,真正以共青团事业经营者的身份去开展好工作,充分运用市场方法手段,采取青年人喜闻乐见的方式,主动参与青年思想、工作、生活领域的竞争,用美妙的现实和美好的愿景来巩固青年人正确的思想行为方向,真正实现共青团事业的“获利”。

3、创新方法。共青团工作要实现可持续发展就必须与时俱进,开拓创新。通过设计新思路、新形象,推出新平台、新品牌,实施新策划、新技术,来适应形势的新需要和青年的新变化。通过创新观念、创新机制、创新载体,来拓展共青团的领域,巩固共青团的地位。

第四篇:对新形势下企业共青团工作的几点思考

作为一名普通的共青团员,加入中国共产主义青年团已经十年了。在这十年期间,我伴着国家的改革开放和社会的巨大变革,以及团组织的不断壮大而成长,社会政治经济和人民生活水平的飞速提高在我的身上留下了不可磨灭的印迹。同时,随着团的工作不断地向前迈进,我对团的认识也在不断深入。

我认为,随着青年职工在企业职工中的比例不断增加,共青团组织在当前形势下,其主要任务就是如何组织培养青年人才,更好地发挥团组织的各项功能,团结、带领广大团员青年充分发挥聪明才智,为企业的生产经营作出贡献。为此,我对当前企业团组织工作有如下几点思考:

一是共青团组织需要通过各种宣传教育手段,使广大青年职工牢固树立“一切工作为了企业生产经营”的指导思想,同时要努力找准与企业生产经营的结合点、切入点,全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”。要围绕企业中心工作,以“青年文明号工程”创建为主线,深入扎实地开展“青年突击队”、“青年岗位能手”等活动。事实证明,这些活动的确大大激发了广大青年职工的积极性,提高了青年职工在实际工作中的各种素质,也在客观上增加了企业的效益。

二是共青团组织需要不断加大培养和选拔青年骨干的力度,大胆地在生产、经营管理等环节和急、难、险、重任务中起用年轻人才,通过岗位锻炼,使其尽快担负起企业建设的重任,从而充分发挥其生力军的作用。

三是共青团组织需要进一步做好服务青年的工作,使团组织真正成为连结企业和青年职工的新型纽带。我个人认为,这是当前团的工作顺利开展的一项重要前提。只有做好了服务青年的工作,才谈得上团结青年和带领青年。如果不能适应青年的需要,为之提供多方面,有效的服务,那么团组织的各项工作将难以开展,更谈不上与时俱进了。

四是共青团组织需要加强对广大团员的教育引导,同时积极探索适应新形式的工作方法。要积极引导广大团员青年依靠自身实践创新创效。同时,在现实条件下,我们企业的团组织不可能占用太多的生产时间集中大量人员去搞各种团的活动,同时,专职团干部减少而兼职团干部增多。因此,必须转变团的工作方式、方法,提高团的工作效率。使团的工作“向八小时以内渗透,向八小时以外延伸”。变大规模集中活动为小型分散活动,变组织大型活动为团支部、项目部单独活动;变占用工作时间为充分利用空闲时间;变团组织单独组织为和工会,党政部门联合;变简单的突击性劳动竞赛向以科技为先导的劳动创造活动转变等等。

总之,企业团的工作要结合实际,发挥自身优势,在创新创效中使团员青年变被动接受为主动思索,进一步摆正自己的位置,明白自己是企业的未来、企业改革的主动力,在新的形势下,积极探索、勇于实践,为企业的未来,自己的发展而努力奋斗。

第五篇:加强信访工作的几点建议

坚持不懈抓信访 维护稳定促发展

局信息中心

(2011年5月27日)

为全面贯彻落实《信访条例》,畅通信访渠道,创新工作机制,强化工作责任,提高信访工作法制化、规范化水平,现就进一步加强信访工作提出如下意见。

一、提高对信访工作重要性的认识

坚持高处站位看信访、小处入手抓信访,对受理的信访事件及时办理,确保件件有回复、有落实;确立抓信访就是抓科学发展观落实、抓和谐社会构建的理念,使信访工作真正成为化解人民内部矛盾的“减压阀”、理顺群众情绪的“调节器” 、密切党和群众关系的桥梁纽带,以高度的政治责任感和对人民群众的深厚感情进一步把信访维稳工作抓紧抓好。

二、培养熟悉业务,作风过硬的信访队伍

切实加强信访干部队伍建设,对新进入我局的部门或者新提职的年轻干部可以实行短期参与信访工作的办法,让更多的干部能够在深入群众、处理复杂问题的工作环境中得到培养分析判断能力、应对复杂局面能力、综合协调能力和实际工作能力,把执政为民的理念体现在每一件信访事件的处理上。

三、加大对《信访条例》的宣传力度

定期举办《信访条例》培训班,让《信访条例》深入人心;加强党的路线、方针、政策和法律法规的宣传教育,引导群众既要运用法律手段维护自身合法权益,也要以理性、合法的形式反映自己的合理诉求,努力营造良好的信访秩序。延伸信访触角,增强一线防控能力,构建层层有人抓、事事有人管、上下贯通、反应灵敏的信访网络,把矛盾化解在萌芽,把问题解决在基层。

四、坚持公平原则,做到“阳光信访”

在工作原则上,坚持公开办事、公平理事、公正处事,注重处理结果公开公正,更注重处理过程公开公正,将事情摆上桌面,不遮不掩,双向沟通,以理服人;在工作时间上,实行限时办结制,对有可能激化的问题,落实人员,专人负责,限时办理,及时答复;在工作内容上,做到“两个结合”,即:信访工作与解决实际问题相结合,着力解决热点、难点问题,解决生产、生活难题;信访工作与基层组织建设相结合,将群众关心的政务、财务公开,从根本上杜绝信访源;在工作方法上,实现“三个转变”,即:变群众上访为干部下访、变被动工作为主动工作、变单一处理为综合治理,动用全社会力量参与信访处理工作,坚持以公开求公平、以公平求公正,做到“阳光信访”,形成“大信访”格局。

五、促进和谐,创新制度

坚持以柔性方法处理复杂矛盾,理顺群众情绪,平衡利益关系。对带着疑惑的上访群众,坚持耐心讲解,答疑问、消疑惑;对带着忧愁的上访群众,坚持轻松开导,当好上访群众的“心理医生”。建立法律援助制度,组织律师积极给予困难群众法律援助,解决群众合法诉求;为信访群众提供法律、法规咨询服务;完善信访听证制度,对重大、复杂、疑难信访事项公开听证,通过咨询、评议、合议等形式,明晰政策;建立完善领导干部信访接待日制度,强化首问负责制和责任追究制,把信访工作由软任务变成硬指标。

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