工商联工作的几点建议

2022-11-30

第一篇:工商联工作的几点建议

对学校工作的几点建议

一、校长是学校的一把手,也是学校管理理念的倡导者和执行者,校长的思路决定着学校的出路。

首先,教师队伍中乃至班子成员中,有令乃行者众多,只有指到方向,所有部门和教师会心往一处使,劲往一处使,才能打下一个漂亮的战役。

其次,校长是新课程改革的坚决拥护者,只有校长坚定信念,班子成员、教师队伍才能吃下定心丸,贯彻执行新课改工作,否则,只能成为一句空话,成为别人的笑谈。

所以说,校长是决策者,是领导者,应当当好“指引人”的作用。

二、学校应该重视对教师师资力量的调配工作。

首先,在中学阶段各门功课对今后学生的发展都有很大的基础性,所以说要重视各门功课的教学工作。

其次,各个教师授刘课水平、个人魅力、性格特点、授课方法各不相同,所以部分学生产生偏科现象,对于教师队伍一定要树立其敬业精神,认真钻研教材,吸引学生的兴趣性。

在师资调配上各科教师能互补差异。

三、不要让口号变成空号。

比如说原来一直说减负、减负,其结果是越减越多,教师身心憔悴,学生身心疲惫,甚至在当时有一种说法,叫:“负负等于加正”,这正是空喊口号的悲哀。、

还有最近的政策:“新课改”,不能只停留在“新”上,而要真正

落实到“改”上,不能换汤不换药。没有达到真正意义上的“新课改”。

四、暧心工程。

常听到有人喊累,我也说过,其实校长就是一句话,并不是贪图校长能真正地加大给自己的补助,只要一句暧心的话,一个举动,就能让教师真正地感受到学校的温暖。

五、学校的改革一经出台,要考虑到是否一步到位,不要朝令夕改。(上级要求除外)

六、对于学校制度落实,一句话:管为了做好,做了不管等于零! 以上是我一点不成熟的建议,希望校长批评指正。

2012.11.7

第二篇:对工会工作的几点建议

下面我谈几点建议,考虑的比较肤浅,供领导参考,可能不太正确,请领导批评指正:

1、联合省劳动部门、工人技术等级考核部门等,在全中心范围内分岗位、分工种开展大规模的技能比武竞赛活动,对在技能竞赛中取得优异成绩的员工,授予相应的技术等级、光荣称号(如“技术标兵”、“首席——”),在岗位薪酬晋级等方面给予一定嘉奖,并选拔出优秀选手代表中心参加控股、全省乃至全国的工人技术大比武活动。

2、进一步加大推树先进典型的力度,创新典型引路工程。在中心内部评选出各岗位、各工种上的业务骨干、岗位标兵、服务明星、劳动模范,制作先进事迹画册,加大学习宣传,组织先进人物事迹巡回报告团,在中心各基层单位开展巡回教育,用身边的人和事来教育引导广大员工立足本职、爱岗敬业、学赶先进、争创一流。

3、进一步加大对各基层单位专兼职工会干部、干事的培养、培训、教育力度,加强工会人才梯队建设,提高基层工会干部、干事的政策理论水平、组织宣传能力,充分开展好基层工会工作,围绕单位中心工作做好对员工的教育引导,组织开展业务竞赛、文体活动等,调动员工的积极性,丰富员工的业余文化生活,提高员工的综合素质,增强单位的凝聚力。

4、大力推广职工创新工程,积极引导广大职工立足本职献计献策,形成定期征集工作金点子的制度,不断总结一线员工工作中的创新做法,进行系统整理形成理论加实践的成熟方法加以宣传推广,发挥员工的聪明才智,塑造品牌、打造亮点,为各级领导决策提供参考。如广西高管局推行的“八颗牙”微笑服务已成为全国交通系统响当当的服务品牌;西南高管处通过咨询专家,结合按摩、体操、武术等技巧动作,贴近收费员生活和工作需要,首创微笑操,得到了中国健美操协会技术委员会委员、广西健美操协会副主席王梅教授的充分认可,她表示,微笑操适合高速公路微笑服务的需要,非常值得推广学习;京沪高速苏鲁省界收费站QC小组(研究课题:降低入口车型误判率)和巾帼班QC小组(研究课题:提高驾乘人员满意率)经过中国交通企业协会的严格评审,被评为全国交通行业优秀质量管理小组。

5、创新心理咨询制度。尝试在各基层单位工会中建立专门的心理咨询室,将心理咨询工作与思想教育工作相结合,利用现有的管理框架,让管理骨干接受培训,成为心理辅导员,将以前枯燥的思想教育工作中融入心理疏导,年轻人易于接受,达到帮助和教育的效果。同时,开设心理咨询热线,邀请专业心理咨询师为员工进行团体辅导工作,引导员工正确调节心态,实施员工帮助计划解决员工心理问题,稳定员工队伍。

第三篇:共青团工作的几点建议

“激扬团情十五年”主题征文

共青团工作的几点建议

集团公司“十二五”规划令人鼓舞,催人奋进。面对当前新形势,共青团要比以往任何时候更应肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身到实现“十二五”规划这个主战场的重任,因此,各级团组织要立足大局,放眼长远,深入基层,认真调研,准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点,找准团工作的着力点,使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。

(一)坚持“党建带团建”,积极主动争取党政的重视和支持。强化“政治意识”是干好共青团工作的前提,企业团组织一定要正确领会党政领导意图,服从全局需要,为生产管理服好务,同时要加强交流,积极主动向党政领导请示汇报,本着“党有号召,团有行动”的原则开展工作,以苦战巧干图发展,以民心作为求地位,以实际行动赢支持。

(二)以人为本,加强团干部队伍建设。首先,要以“在职有为,不辱使命”为要求培养团的中坚力量,真正把一批热爱共青团事业,思想过硬,具有奉献精神和开拓精神,有一定组织领导能力和群众基础,能够在经济工作中有所作为的党团员吸收选拔到团的岗位上来。其次,要不断加强团干部的培训工作,培训要突出市场经济工作和业务能力的内容,使他们由只熟悉政治工作到政治、经济工作都熟悉,尽

快适应新形势的需要,在实践中通晓政治经济规律,学会政治经济工作一道去做。再次,要建立团干部岗位责任制,实行目标管理,严格考核奖惩。同时还要积极落实好团干部的政治生活待遇。

(三)加强引导和教育,提高青工思想素质。思想教育是团的工作法宝。在新形势下,团组织要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。当前思想教育的立足点应当是引导青工树立起正确的人生观、价值观,并且与树立勤于奉献、勤于钻研、勇于开拓的精神联系起来。要使青工树立创新意识,发扬认真负责精神;树立竞争意识,发扬顽强拼搏精神;树立团体意识,发扬团结协作精神;树立信息意识,不断在实践中更新自己的知识;树立实践意识,不断提高自己的能力和素质。

(四)转变思想观念,积极有效地开展生产活动。企业团组织面临的最重大、最根本的挑战就是自身的非生产性与企业追求利润最大化本质属性的冲突。适应企业生产经营的变化,就是要让企业团组织姓“企”,要把提高青年素质和技能,提高企业的经济效益作为工作目标,强调服务,加强岗位练兵,创造紧密结合生产经营,符合青年特点的活动体系。其途径可以有这样几种:一是围绕提高青工素质,深入开展岗位成才活动,完善岗位培训,岗位练兵,技术比武并制定相匹配的奖励政策,使青工岗位成才进一步规范化。二

是围绕提高效益,认真开展岗位创优活动。广泛开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动,强化青工质量意识,最终实现良好的经济效益。三是围绕“危、难、险、重、新”任务,积极开展生产突击活动,急生产所急,想生产所想,充分发挥生力军作用。四是围绕企业管理,深入开展献计献策活动。通过各种渠道,大力开展以完善企业管理,促进技术创新为主要内容的“合理化建议”活动,充分发挥团组织的参与意识。

(五)加强调研,注重反馈,及时了解掌握青工思想脉搏。服务青年,就要先了解青年,掌握青年心态,摸清青年心理变化规律。为此,要结合企业实际,针对青工不同阶段的思想状况认真调研,搜集整理青工就企业的新政策、规划、形势、生产经营管理及生活等方面的看法、建议,并认真分析、归纳,及时反馈,做好青工思想工作,克服不良心态,帮助他们排忧解难,沟通思想,解开疙瘩,理顺情绪,增强信心,达成共识,形成合力。

(六)以服务青年为立足点,为青工成长成才创造条件。无论何时,团组织都应把服务青工的需要和他们成长成才作为一项重要的工作职能。一方面要及时向党政领导和有关部门反映青工的合理要求,维护青工的合法权益,真正成为青工“知心人”,以此来影响、团结、带动青年,逐步使企业共青团的维权工作从被动向主动的方向发展。另一方面要积

极取得企业党政领导的支持,下大力气营造企业青年人才成长的环境,为青年成长创造条件,为青年工成才服务。首先,应及时了解和反映青年愿望,根据青年特点开展诸如青年联谊会、书画工艺作品大奖赛、征文等融教育、科技、文体、娱乐于一体的活动,充分发挥企业文化活动空间的作用,帮助青年提高思想道德素质,科学文化素质和身体素质,促进青年全面发展;其次,要积极给予先进青年和困难青年家庭生活上的关心和帮助,通过走访、慰问、青年志愿者义务上门服务等形式,让他们感到组织的温暖,一心一意做好本职工作。这样就能把企业广大青年职工的思想凝聚到为企业的转型发展做贡献上来。

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王盛果

第四篇:安全管理工作的几点建议

良好的安全管理也是危化品行业安全生产的重要保证之一,在日常生产中必须给予高度重视。总结如下。

一、领导重视

领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏,因为领导决定着企业的安全机构设置、安全管理人员配备、安全资金投入、安全管理奖惩等等。如果一个企业没有这些,良好的安全管理局面将无从谈起。领导螽斯就能自上而下形成一种安全管理网络,安全责任得到层层落实。只有安全责任得到落实,安全措施才能得到落实。领导重视安全工作,形成自己的安全理念,继而营造企业的安全文化氛围,企业的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一个好的效果,企业的生产能够平稳进行。与之形成明显对比的是一些个体私营企业,往往只注重经济效益,而忽视安全机构设置、人员配备、资金投入,或者安全管理人员的待遇比较低,使其积极性不高,责任心不强。有些个体私营企业为了应付检查,临时组织人员准备材料,日常的安全管理工作无从谈起,安全工作状况岌岌可危。

二、重在落实

安全措施落实的全面不全面,落实的彻底不彻底是安全作业的关键,有了好的安全措施,不光要落实在纸上,必须落到实处,不能“偷工减料”。这些需要有有责任心的基层安全管理人员,有不怕得罪人的安全管理人员。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的责任感,才能把好落实关。无论什么情况,安全措施必须逐项落实,安全

措施的落实不能因人而异,不能因事而异,也不能因时而异。尤其是在有的检修中为了赶进度、抢时间,安全措施不到位。所以在化工企业中,安全管理者应有一定的权力和地位,因为安全管理工作者有时需要些“霸气”,从而保证安全措施的落实。安全措施的落实是安全作业的基础和前提。

三、常抓不懈

安全工作不但需要在检修的时候抓,因为检修时涉及到各种作业,各级人员都很重视,安全措施往往能落实到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人员伤害。因为是一个简单的工作,为了图省时、省力,怕麻烦,或者觉得经验丰富、能力强而忽视安全措施的落实,造成伤害。举一个简单的例子,下水溺死的人,往往都是会游泳的人,因为不会游泳的人不敢下水。只有平时管的严、抓的紧,才能使从业人员形成一个良好的安全工作习惯,好的习惯一旦养成,便会受益一生!对从业人员平时的违章行为,哪怕只有一点倾向,作为安全管理人员也不能睁一只眼,闭一只眼,必须及时纠正。坏的安全习惯一旦养成,就是安全生产中的一颗定时炸弹,随时可能发生事故,造成人员伤害和财产损失。

四、安全教育

一线职工不但是一个企业安全生产的参与者和维护者,同时也是企业安全生产的受益者或者是企业安全管理滞后的受害者,做好职工的教育也是企业安全生产的重要一环。根据自己从事安全管理工作几年来的经验,觉得苦口婆心的说教有时不起作用,不如用鲜活的事故案例,

配以声像视频,使职工有身临其境的感觉,才能触动心灵;再就是对安全工作先进个人或班组进行奖励,这是安全管理工作的疏导。但是对于安全工作的“害群之马”也应给予制度的惩罚,彰显对安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作决不能马虎大意、心存侥幸。可能一次漫不经心的大意,一次不起眼的失误,将会使作业人员痛苦一生,甚至是生命的消失。

安全管理工作关系到职工个人安危,家庭幸福,社会稳定和谐,作为安全管理人员应当担负起这一责任。在日常安全管理工作中必须做到真心、甘心、精心、决心。真心就是对安全管理工作的热爱,对安全管理工作的热枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、责任、别人的不理解甘心接受。精心就是杜绝马虎大意和麻痹心理,不怕繁琐,对安全管理工作一丝不苟,不放过生产中的任何异常。决心就是矢志不渝、以顽强的毅力把安全工作干好,从而保证职工个人呢的安康,企业的安全生产。

第五篇:做好工会维权工作的几点建议

维护职工合法权益是工会的基本职责,是新形势下党和政府对工会工作的迫切要求,是职工群众对工会组织工作热切期盼。在当前企业改革不断深化,职工利益关系面临调整,劳动关系矛盾日益增多的新形势下,工会组织作为职工的代言人,怎样才能维护好职工的合法权益,促进企业改革者发展稳定呢?笔者认为,各级工会要从巩固党的阶级基础,构建和谐社会的高度,充分认识维护职工合法权益的重要意义,健全法制维权机制,加大维权力度,增强维权实效。扎扎实实为职工群众做好事,办实事,解难事,真正把职工群众的各项权益维护好。

一,不断健全完善制度,为维权工作的开展提供基础保证

维护职工合法权益是一项长期的系统工程,是工会组织开展各项工作的核心,这就需要我们在维权的工作实践中着力寻求制度保障,机制保障,建立一套切实可行的机制,做到依法维权,依法办事,使职工权益在企业规范化的管理行为中得以体现。

1.健全和完善职工代表大会制度,切实维护好职工的政治权利,职代会是我国宪法明确规定的加强基层民主建设的重要制度,同时也是维护职工民主权利的基本算途径,是职工行使民主权利,参与民主管理的主要渠道,是工会组织长期坚守的一块维权阵地,在当前形势下,工会只有进一步加

大职工民主参与,民主管理民主监督的力度,做到未经职代会讨论通过的重大改革方案不出台,不实施,才能确保职工的民主权利正常行使,确保职工代会制度建设与建立现代企业制度,加强企业管理相结合,

2.健全和完善平等协商和集体合同制度,进一步协调好劳动关系,集体合同覆盖了绝大多数职工,包含了职工的劳动权益,劳动报酬,劳动安全和保险福利等基本内容,是企业调整劳动关系的重要手段,也是工会维权的重要依据,因此,工会组织既要联系企业改革与发展的实际,适时改进,充实平等协商的方式和内容,又要建立,完善对集体合同的履行责任制和监督检查制度,把维护职工合法权益与推动企业依法经营,健全科学管理制度有机结合起来。

二,认真找准着力点,为维权工作的开展搭建良好平台 维权是一个互动过程,需要主客体的共同参与和关注,不是哪个人,哪个部门,哪级组织单独的事,也不只是工会的职责,就维权工作来说,企业的各级,各层,各个系统,从领导到职工都有责任和义务,因此工作中,要在协调好各方面的关系中找到工会工作的着力点。

1.在协调好工会与企业的关系中找到着力点,在企业真正维护职工权益必须依靠行政方面的积极支持与参与,尤其是要与企业领导者协调好关系,一方面,要注意让行政领导在维护职工权益中争取主动,要积极为行政领导创造与职工直接对话的机会,让领导在职工面前做出承诺,推动维权工作,另一方面,工会组织要积极反馈有关信息,通过巡视调

研等活动,让领导在维权中把握大局,协调指挥。

2.在协调好职工与企业的关系中找到着力点,一方面,对职工的合法要求,通过正常渠道广泛呼吁,造成声势,让企业领导了解群众疾苦,多为职工办实事,另一方面,要注意把通过维护职工合法权益调动起来的劳动热情,积极性和干劲引导到企业改革发展上来,从而实现在维护企业利益的同时维护职工的经济利益。

3.在协调好工会与职工的关系中找到着力点,工会和职工是一家人,但也需要协调,让职工感受到家的温暖,最好的办法就是加强工会自身建设和提高工会干部全心全意为职工服务的意识和能力,要努力将工会建设成为为职工说话办事的机构,增强职工对工会的感情,做到职工有困难愿意找工会,把工会建成真正的职工之家。

三,树立维权工作目标,为维权工作的开展指明方向

1.实现工会组织中活动型维护型转变的目标。工作中,工会组织要从维权角度来谋划安排工会工作,通过生动活泼和卓有成效的工作来体现出工会在维权中的作用,转变过去工会工作就是吹拉弹唱的固有观念,逐步把工会的角色定位和工作重心转移到维权上来,完成好角色的转换,旗帜鲜明地以维权为已任,只有这样,工会才能得到职工群众的认可。

2.实现维权工作由客体维护到主体维护转变的目标,工会组织要开展好教育工作,加强对劳动法,工会法,的宣传教育力度,同时要注意加强对要本单位规章制度的宣传,使职工了解自己要敢于和关于使用法律武器来保护自己,增强

维权工作的主动性,确保维权效果。

3.实现维权工作由工作型向情感型转变的目标,各级工会干部要树立职工权益无小事的观念注意倾听来自群众的意见和呼声,敢于和关于抓住同职工利益最密切的聘用,分配,劳保,福利等方面出现的问题并及时解决。要想职工所想,做到职工想不到的工会要替他们想到,职工办不到的工会要尽力帮助他们办到,职工能办的工会要帮助他们办得更好。

总之,维护职工合法权益工作是一项系统工程,工会组织作为第一责任人,在维权工作中既要敢于承担责任,超前工作,又要善于全面思考,多方协调,既要维护职工的合法权益,又要注意将职工的积极性引导到企业的发展大局中来,既要承传统,发挥优势,又要勇于探索,不断创新,只有这样,才能使维权工作不断完善,不断进步,更好地为员工服务,为企业发展服务,推动建立和谐稳定的劳动关系,让改革发展成果能惠及广大职工,为构建和谐企业发挥应有的作用。

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