#降低工程成本的途径 搜索结果
1 事前计划建筑合同签订以后, 项目进入紧张的施工准备阶段, 做好前期准备工作是成本控制的关键。这些准备工作包括选定先进的施工方案、选好具有质量保证和良好口碑的材料供应商、根据工程预算制...
2022-09-11第一篇：降低成本的主要途径企业降低成本的措施与途径企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销...
2022-08-15第一篇：企业降低成本的途径企业降低成本的措施与途径企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销...
2022-08-22第一篇：论企业降低成本的途径试论降低烟草物流成本的有效途径摘 要：当前烟草行业进入了一个快速发展的阶段，对烟草物流作为也提出了更高的要求。但整个烟草物流一直以来面临着物流成本居高不下的问...
2023-01-15第一篇：谈降低生产成本的途径浅谈降低物流成本的重要途径浅谈降低物流成本的重要途径——管理会计郑晓辉摘要：如何使物流成本上升的幅度低于经济效益增长的幅度,有效分析和控制物流成本...
2023-03-061 材料采购价格材料采购价格的高低直接影响到产品成本甚至影响产品的销售价格, 进而影响企业的盈利水平。如果企业能够直接控制材料采购成本, 采购到质高价低的材料, 再通过其他方面的努力, 其所...
2022-09-11一、现阶段我国中小企业发展状况概述1、我国中小企业在社会主义市场经济体制下的特点 (1) 企业整体规模小, 内部组织架构单一。无论在生产规模、经营规模还是在人员规模、资产规模上, 中小企业都和同行业的大企业无法媲美的经济单位。由于中小企业市场份额较小, 所有者集所有权和经营治理权于一身, 权利高度集中...
2024-05-121 引言现在, 经济水平的迅速发展, 致使不管是国内还是国际市场上汽车竞争愈演愈烈, 主要表现在汽车制造成本的降低, 汽车价格的下降, 成本问题越来越引起各大汽车企业的关注, 成本控制人才的地位...
2022-09-111 从成本构成方面来降低成本1.1 降低采购成本, 节约材料消耗材料的消耗主要指原材料、消耗材料等物资的耗费, 是构成产品实体的主要组成部分, 由于材料费用在机械制造产品成本中占有较大的比例,...
2023-02-11第一篇：降低企业成本途径分析企业降低成本的措施与途径企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得...
2022-12-21成本费用的管理是物流经济管理的核心, 降低物流成本, 为企业赢得效益的最大化是企业永恒的课题。在运输的过程中, 运输的主体是产品, 因此, 产品的客观条件是影响物流成本的主要因素, 包括产品的价值、可替代性、风险性以及密度等方面。一、影响物流成本的因素1、产品的价值对物流成本的影响。在国际物流中海运费...
2024-05-07一、成本是什么？（一）企业再生产的重要组成部分在企业的再生产当中，需要消耗生产中的产品、加入资金。成本在其中起到一个平衡的作用。企业在取得销售收入后，企业将成本的本额拿出来进行补偿。增加资金...
2022-09-111 成本控制的意义建筑工程的成本控制不是单方面的控制, 而是运行在整建设过程中的一项系统工程。即项目决策、设计、实施以及竣工阶段, 每一步都会关系到整个项目的成本管理。根据有关资料现实,...
2022-09-11第一篇：工程降低成本措施方案降低工程成本措施1降低成本措施成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：(一)劳动力管理1.合理施工，安排流水交叉作业，使...
2022-11-19第一篇：降低工程成本措施方案降低工程成本措施1降低成本措施成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：(一)劳动力管理1.合理施工，安排流水交叉作业，使...
2022-12-20伴随着我国经济的发展, 各种各样的工程建设大量增加, 而又由于工程总价格一般是相对稳定的, 一旦谈妥就难以再改变, 基于此, 探讨如何降低工程成本是十分有意义的。本文以工程成本降低作为一个研究的话题, 从这个角度相对全面的阐述笔者的基本观点, 也希望能够形成一种有益的引导, 保障这种效果的实现。一、降低工程成本的必要性...
2024-04-13工程成本的控制实际上是属于一个较为漫长的过程, 其涉及到整个工程项目的生命周期, 也与整个工程的立项以及准备和施工过程紧密相关。我国建筑业在发展的过程中必须要不断的适应整个市场的变化与...
2022-09-12面对当前日趋激烈的市场竞争, 施工企业要想生存和发展, 必须采取有效措施降低施工项目工程成本, 提高企业经济效益。如何做好项目成本管理是一个工程项目管理的基础和关键。施工项目成本管理就是指在项目成本形成过程中, 对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支, 进行指导、监督、调整, 及时纠正可能发生的偏差, 把各项费用的实际...
2024-04-151 施工组织设计与工程造价的内涵项目成本是从基础来完成项目与过程并耗费所有的价钱, 施工组织设计涵盖的内容也比较的广泛, 例如控制项目的规划建设、协调组织等环节, 它有利于施工的更加科学高...
2022-12-131 我国土木工程成本控制和管理工作中存在的问题1.1 成本管理体制中存在漏洞在土木工程中, 需要落实的项目非常多, 所以非常有必要建立相关的管理体制, 其中和成本管理工作相关的管理体制更应该建...
2023-02-13