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进入2011年下半年以来, 钢材需求持续低迷, 价格下行趋势日甚一日。面对严峻的市场形势, 经河北钢铁集团倡议, 石钢公司决定在各单位、全体职工中开展以“效益争前列、指标创一流”为主题的百日攻坚先锋赛活动, 以确保全年目标的完成。为此, 财务部立即行动起来。各科室、每个员工都集思广益, 为降成本...
2024-04-07降本增效点一、办公费用方面：1、提倡无纸化办公、节约办公用纸，尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均采用双面打印，减少印错、印坏甚至印多的浪费现象。通过以下小措施减少浪费：（1）排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；（2）尽可能双面使用；（3）废纸进行回收再利用。2、节约电话费使...
2024-05-23一、广泛宣传, 精心组织河南油田近几年不断地通过电视、报纸、网络广泛宣传, 把降本增效工作深入扎根于民心。由财务、工会、党政等部门统一精心组织、部署和安排, 提出了“精细化管理年”、“深化管理年”等活动安排, 要求各单位把降本增效作为一项长期的、重要的工作抓实、抓好, 加...
2024-04-15第一篇：降本增效工作汇报立足岗位做好降本节资增效工作尊敬的各位领导、评委、同事们、大家下午好!下面我要演讲的题目是《立足岗位做好降本节资增效工作》自从公司领导提出了“加强精细化管...
2022-07-04立足本职 降本增效尊敬的各位领导、同事们： 大家好！我是来自元江分公司的段君丽，今天我要带给大家的演讲是《立足本职，降本增效》。降本增效，我们其实并不陌生，对于企业来说，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰。面对市场还没有完全复苏，原辅材料价格不断上涨，产品品质时常会有波动，客户要求...
2024-04-18“降本增效”活动意见汇总报告为切实履行项目目标责任及结合项目目前实际情况，确保项目收益，我中建二局西南分公司八项目部特地开展“降本增效”意见征求活动，现意见汇总如下。一、商务方面严格执行商务部下发的《商务管理制度》，加强成本管理、风险管理、合同管理，完善工程预决算机制。1、工程正式开工前按公司要求选...
2024-04-30去年以来, 首钢矿业公司杏山铁矿 (以下简称“首矿杏山铁矿”) 面对生产经营任务重、重点工程急和矿价持续下跌的严峻形势, 坚持以降本增效为中心, 大力加强领导班子、基层党组织和党员队伍建设, 充分发挥党组织核心保证作用, 团结带领职工群众创新创优创效, 深入算账挖潜, 积极应对挑战, 上下同欲求生存, 齐心协力谋发展,...
2024-05-17法律合规工作降本增效措施指导意见各分公司、总公司各部室：近一段时间，各级监管机关加大对违法违规行为的处罚力度，一批违法违规行为被严肃查处。一季度，各地保监局对79家次产险机构进行了行政处罚，其中对个人警告46人次，责令撤换28人，对3家机构进行警告，停止6家机构的新业务，吊销1家机构的许可证，下达监...
2024-05-23第一篇：降本增效心得体会降本增效工程科降本增效总结为了全面落实筹备处在年初提出的“节支降耗，降本增效” 的工作精神，在当前煤炭行业整体低迷的背景下，为实现全年增产节约、增收节支目...
2022-07-042015年是“十二五”规划收官之年, 在宏观经济“调结构、促转型”的总体形势下, 国内经济增速进一步放缓, 下游行业发展弱于预期, 钢铁市场形势不好, 钢材价格跌至低谷, 行业效益急速下降, 企业利润不断压缩。很多钢企均面临销售收入减少、产品库存增加、人力成本增加、资金周转困难、环保要求严峻、安全压力增加等情况, 整个...
2024-04-09加强费用管理，降本增效，是企业管理的重要方面，更是企业提高核心竞争力，持续发展的基础。本文就企业如何加强内部费用管控，降低成本支出，从内部、外部两种渠道共六个方面入手探寻企业降本增效的有效途径。社会是充满竞争的，一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展，保持较高的赢利水平，必须树立成本管理理念、取得...
2024-05-08**公司关于2016年降本增效工作的考核意见为提升管理水平，降低成本费用，提高经济效益，全面完成2016各项工作目标，现就2016加强管理、降本增效工作提出以下意见。一、工作目标煤业公司煤炭完全成本同比降低**%以上； 铝锭完全成本同比降低**%以上； 煤化工产品完全成本同比降低**%以上； 发电成...
2024-05-08本刊讯近日, 中国联通四川公司采取一系列措施开展节能减排工作。一是成立节能减排专项工作机构, 明确职责, 责任到人。二是加强基站节能改造, 采用技术手段为空调自适应的方式, 预计每个基站节能2500度/年, 仅成都300个基站全年可节约用电75万度/年。三是强化网络工程用电管理, 采用智能节能载频、节能一体化基站、迷你...
2024-05-10一、建立成本管理基本原则, 明确成本管控的基本思路根据公司在集团内部的功能定位及价值贡献, 结合成本费用实际使用情况, 首先建立公司成本管理的基本原则, 并得到集团公司的认可, 同时明确了以“实现价值最大化”为成本管控的基本思路, 为后续降本增效工作提供了依据。 (一) 集团整体利益最大化原则以集团总...
2024-05-20摘要：近年来,国内经济形势严峻,企业“开源”之外,更重要的还是“节流”。从企业要转变员工思维、培育降本增效管理氛围,将降本增效管理与日常管理工作结合,建立降本增效管理常态化机制,以及发挥考核机制的积极作用推动降本增效管理工作的开展等四个方面展开论述,探讨企业开展降本增效管理的途径及方法。关键词：企业,降本增效,思索“降...
2024-05-30降本增效管理办法通过学习总经理讲话，我队从上到下，认清了当前煤炭市场及公司存在的经营形势，明确责任，结合现场实际情况，认真分析了各项施工材料投入及废旧材料的重复利用，充分利用班前、班后会，不断强化员工节约意识，从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意识，鼓励干部职工认清当前严峻的经济形势，牢固树立降...
2024-05-27西安电站工程分公司降本增效方案措施根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解，责任落实到个人,特制定以下措施:一、强化宣传,营造氛围为使大家充分认识“控制成本经营、实现降本增效“的紧迫性和重要性，我们切实加强宣传教育工作，努...
2024-05-252014年下半年以来，随着国际油价大幅下跌和持续走低，油气行业进入了严冬期，市场形势日益严峻和生产经营压力日趋加大。降本增效成为石油工程建设企业战胜市场严冬、实现转型升级的重要举措。本文从必要性和措施角度探析石油工程建设企业降本增效工作，希望对行业相关工作有所裨益。抓好降本增效的必要性抓好降本增效是...
2024-04-08摘要：县级局 (分公司) 是烟草行业重要组成部分, 是推动烟草行业提高效率和实现科学发展的原动力, 当前烟草行业要完成“保销量、保利润、保增长”, 实现“两个略高于”的发展目标, 必须激发县级单位降本增效热情, 减少关键环节浪费, 提高经济效益。关键词：基层,烟草,精益管理,降本增效全国烟草行业目前拥有2280家县级局...
2024-04-10一段时间以来，纺织业内的专家学者对纺织领域可能造成污染的各个生产环节都给予了高度重视并一直在为此建言献策。6月22日，纺织之光推广项目“环保浆料评价与无PVA浆料上浆示范工程”推进会在苏州顺利召开。会上，专家审议通过了“环保上浆示范生产线”评审办法（试行稿）。其大体流程为企业申报、提供证明材料、由第...
2024-05-08