《降本增效化危为机》演讲稿改

《降本增效化危为机》演讲稿改（精选4篇）

篇1：《降本增效化危为机》演讲稿改

《降本增效 化危为机》演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，今天我很荣幸参加这次演讲，我演讲的题目是《降本增效，化危为机》。

英国前首相丘吉尔说：“一个人绝对不可在遇到危险威胁时,背过身去试图逃避。若是这样做,只会使危险加倍。但是如果立即面对它毫不退缩,危险便会减半。”

从2011年第四季度开始，钢铁行业的效益急速大幅下滑，已经由微利状态进入亏损状态。在这种情况下，积极应对危机，公司上下开展了“居危思危，居危思进”大讨论活动，引导广大干部职工坚定必胜信心，共度难关，走出困境。

我非常欣赏松下电器创始人松下幸之助曾经说过的一句话：危机对于有准备的企业来说，是危，更是机。这也正是我今天要讲的“降本增效，化危为机”的本义所在。

中国人常说，态度有时比能力更重要！丘吉尔也有一句名言：“悲观主义者，每当遇到机遇，他首先想到危险；乐观主义者，每当遇到危险，他总能发现机遇”。我自身的实践告诉我，在当今这个充满变化和不确定性的时代，只有热心、充满活力、对未来充满希望，才能乐观向上，才能在艰险的旅途中战胜困难、保持信心并一往无前！“沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春”。这是当前现实的真实写照，引发了更深层的恐惧和躁动。对于当前全球金融市场动荡的严峻形势下，国内钢铁市场受国际资本市场动荡和国内淡季需求的影响，公司及时采取了一系列措施来应对危机对公司经营造成的冲击，将继续坚持科技创新、降本增效，以创新赢未来，用降本度危机。

有人会问：“我能做什么呢？”答案很简单：从我做起，从小事做起，从身边的岗位做起！就这么简单吗？对，就这么简单！

降本增效离不开我们每位职工在学习、工作和生活中的努力实践，资源的循环利用需要从我作起，从身边作起，从一点一滴做起。“珍惜一滴水、节约一度电、爱惜一张纸”，合理利用水资源使之循环使用，多采用可再生能源，推广无纸化办公。我相信只要我们持之以恒，就会江河长流，树林茂密，空气清新。

降本增效是大家共同的责任，需要我们从现在做起、从点滴做起。它离开广大干部职工的积极参与，则无从谈起。我们每一位职工都有责任与义务支持并参与企业经济增长方式的转型中来。勿以善小而不为。从小事做起，从力所能及的身边事做起，随手关灯、拧紧水龙头等，都是对企业降本增效的积极参与，修旧利废、改革创新，是对降本增效的具体行动。

历史和现实告诉我们，没有勤俭节约精神支撑国家难以繁荣昌盛，社会难以长治久安，民族难以自立自强，企业更是难以持续发展。“强本而节用，则天不能贫”。我们要积极响应公司党委号召，充分

认识降本增效的重要性和紧迫性，以高度的责任感和强烈的使命感，当好降本增效的组织者、实践者和推动者，为实现企业目标、推动企业又快又好地发展而努力奋斗！

复苏的号角已经吹响，我们将会面临着更加严峻的形势和任务。激流勇进，不进则退。我坚信，只要我们承钢人众志成城、居危思危、居危思进，树立降本增效的使命感、责任感和紧迫感，面对时代赋予的重任，以饱满的热情、更加昂扬的斗志、严谨的工作作风扎实工作，我们这艘钢铁航母定能迎风前进，经过暴风雪的洗礼后我们定会更加强大。

2012

气体公司 贾春生 年4月29日

篇2：《降本增效化危为机》演讲稿改

作汇报会精神

上半年我省经济运行呈现出止滑回升、向好发展的良好势头，这是刚刚结束的全省上半年工作汇报会上传出的令人振奋的消息。要保持全省经济止滑回升、重建加快推进、民生持续改善、社会和谐稳定的良好局面，确保全年目标任务圆满完成，就必须认真贯彻落实这次会议精神，认真总结经验得失，爬坡实干，化危为机，战胜困难。

今年以来，省委、省政府准确判断形势，积极应对严峻挑战，认真落实中央“保增长、保民生、保稳定”的重大部署，牢牢把握“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向，确立止滑提速、加快发展的工作基调，明确把扩大投资和工业回升作为着力重点和工作抓手，采取一系列扎实有效的措施，有力推动了全省经济社会又好又快发展。上半年我省经济运行不仅先于全国触底，而且回升速度较快，经济增速高于全国水平。在遭受特大地震灾害和国际金融危机冲击的情况下，我省经济发展取得这样的成绩确实来之不易。

我省经济运行呈现出的良好态势，是省委、省政府正确决策、有力指挥的结果，是全省上下凝聚力量、艰苦努力的结果。全省党员干部和各族群众发扬伟大抗震救灾精神，自

信自强、坚韧奋斗，焕发出了面对困难、战胜困难，面向未来、创造未来的巨大力量，这是我们战胜困难和挑战、推进“两个加快”的深厚基础。全省各地、各部门坚决贯彻省委、省政府决策部署，各项工作在攻坚破难中取得新的进展，形成了你追我赶、竞相发展的良好局面。从各地、各部门的工作实践中，我们获得了重要启示，进一步坚定了止滑提速、加快发展的信心和决心。

思路是破出来的。理念才是 “总阀门”。因循守旧、固步自封只能停滞不前甚至落后倒退，大胆创新、锐意求变才能改变格局、取得突破。我们要以理念的突破求得发展的突破，尤其是要坚决打破把“快”和“好”对立起来的倾向，打破“恐高”、“怕比”的心理，以更加清晰的思路谋划发展，不断增强推进各项工作的主动性和创造性。

优势是干出来的。空谈只会误国，实干才能兴邦。上半年各地抓发展亮点纷呈，有的打造枢纽率先突破，有的培育特色产业迅速领先，有的园区建设和招商引资走在前列。要想在今后的竞争与发展中抢先确立优势，在工作中脱颖而出，就必须进一步倡导求真务实、崇尚实干的作风，认准方向就主动抓，定下目标就埋头干。

机遇是抓出来的。机遇是流动的资源，只有抓住机遇，才能在竞争中抢占发展先机，赢得工作主动。全省重大工作

进展能够超乎预期，得益于我们始终从实际出发，谋在前、抓在前，从而抓住和用好了中央的政策机遇。面对同样的困难挑战和政策条件，我们必须主动出击，抢抓机遇，千方百计破解制约加快发展的土地、资金等难题。

办法是逼出来的。困难面前，尤须迎难而上、主动作为。今年以来，很多市州发展之所以能不断书写历史、刷新纪录，就在于非常之时有非常之举、非常之为。我们只有善于在困境中找出路，敢于在压力中求突破，不畏难、不避难，工作才会越干越有办法、越干越有信心，才会在没有路的地方闯出一条道路来。

氛围是比出来的。有比较才有竞争，有比较才有动力。当前全省发展的好局面，得益于各地不甘落后、自加压力，形成了比着干、干着比的浓厚氛围。我们要把这种比、学、赶、超的氛围一直保持下去，要善于在对比中找到差距，在竞争中增添活力，把省委、省政府的重大部署切实转化为加快发展的实际行动。

篇3：《降本增效化危为机》演讲稿改

——读《灰犀牛》有感

李爱红

市委组织部副部长、市人社局党组书记、局长 李爱红

灰犀牛，生活在非洲草原，离我们很遥远，体型笨重，反应迟钝；对我们很友善，饮水食草，与世无争，与我们无关。但是，我在《动物世界》节目里见过它被忽视后的张狂，被激怒后的凶残，似排山倒海之势，雷霆万钧之力，冲向任何敌方！

我更是在现实社会里见过被学者概念化的“灰犀牛”,即概率极大、冲击力极强的各类风险和危机，比如因执行重大政策出现偏差、破坏性创新科技、法纪涣散等爆发时对世界、对人类、对单位、对个体产生的毁灭性灾难。

读完《灰犀牛》一书，既惊恐万状、毛骨悚然，也醍醐灌顶、心明眼亮。这头概念化的犀牛，它不在美丽的非洲草原，它有时在仙桃大地，在人社系统徘徊、张望、蛰伏，静静地等待着，等待野性被唤醒、机关被触动、冲锋被开启……

我作为一名单位管理者，《灰犀牛》一书给予的警示与启迪尤为宝贵和重要。

一、不能无视危机的存在，要正确认知

在《灰犀牛》一书中，作者通过大量的案例分析，指出过去众多危机都有明显的先兆，但是这些先兆都没有引起人们应有的重视。所以，我觉得无视危机才是真正的危机。

一是要正确认知危机的客观性。在世界风云变幻莫测和国内各种矛盾凸现的大背景下，危机暗流涌动，南海自由航行、中美贸易摩擦、房地产泡沫等等，都足以导致国际国内的大动荡，这些极易爆发的大概率危机，如同一头吨级重的灰犀牛，愤怒地喷着气，一只脚在刨着土，直直地盯着你，随时准备向你撞过来。面对危机客观存在的事实，我们可能无法预知细节和准确的时间，但无法狡辩或忽视它的存在。

二是要正确认知危机的现实性。灰犀牛虽然远在非洲草原，我们很多人没有亲眼见过，但是时刻爆发的危机却在我们身边。人社部门作为最重要的民生部门，面对机构改革、职能划转，特别是社保征收体制改革，如何做好征缴衔接、规避基金风险，妥善解决被征地农民养老保险等社保遗留问题，值得深思。如何围绕中央提出的“六稳”要求，最大限度稳定就业，规避规模性失业风险，都是我们不敢否认的潜在现实风险。

三是要正确认知危机的紧迫性。曾经经历过危险的人都会在事后跟你说，他们本来应该在一切来得及的时候抽身而出、躲避风险，但无意识的倾向性、任性的执念、误判导致他们否认危险信号的真实性，未能及时避开“灰犀牛”的奔袭路线。当前，在人社领域，作风建设迫在眉睫，对群众反映强烈的热点、难点、堵点问题，如果我们依然我行我素、自拉自唱，最终必将引发群众和社会的信任危机，折损人社部门的形象。

二、不能轻视危机的爆发，要正视矛盾

《灰犀牛》中分析了人们对待危机比较常见的五个阶段，即否认、得过且过、迟缓判断、惊恐、实施行动。这种应对危机的麻木不仁与手足无措，将直接导致危机的爆发不可收拾。

一是要深入了解，避免工作上视而不见。面对奔袭而来的为数众多的“灰犀牛”,我们要及时掌握它们的实时现状和运动轨迹，确保心中有数。作为一名部门的主要负责人，要少坐机关、多跑基层，做到“四勤”.脚要勤，要经常深入基层、调查研究、掌握实情，不搞遥控指挥；手要勤，在重大事项的处置方面，既要挥手，更要动手；脑要勤，要创新思路，发现深层次的矛盾，解决深层次的问题；口要勤，要加强对干部职工的教育管理，及时纠正苗头性问题，严肃查处违纪违规问题。

二是要深思熟虑，避免应对上束手无策。灰犀牛事件的每一个阶段，我们都有机会改变事件的进程，书中列举的那些领导人、组织机构以及国家应对灾难时成功或失败的案例，有很多经验和教训值得我们学习借鉴。要克服侥幸心理、从众心理、自负心理、麻痹心理，不要习惯于老套路、老办法，要加强学习、与时俱进，用习近平新时代中国特色社会主义思想破解矛盾、应对危机。

三是要深刻分析，避免心理上宁信其无。灰犀牛事件既是概率高的事件，更是影响大的事件，发现越早，损失就越少。但不幸的是，危机离我们越远，我们越会放松警惕，甚至心安理得。我们必须坚持“清晨之问、静夜之思”,时刻保持如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态，预判分析人事制度改革、农民工欠薪等各类不稳定因素，打有准备之仗。

四是要深耕细作，避免结果上一败涂地。当危机摆在面前时，我们必须快速做出判断并且采取行动，否则就会万劫不复、一败涂地。要时刻保持顽强的斗志，坚定理想信念，要围绕人社基金支付风险、数据安全风险、特殊群体稳控风险等，排查预估、制定预案、及时预警，最大限度规避风险，最大程度降低损失。

三、不能漠视危机的处置，要正面引导

高概率风险会给我们造成重大损失，但如果处置得当，也会产生倒逼机制，达到化危为机的效果。

一是要敢于直面现实。当灰犀牛已经全力以赴向你冲来的时候，心存侥幸、相互指责、推诿扯皮、惊慌失措都无济于事，唯有积极面对，才有可能成功化解。作为人社部门的主要负责人，管辖的事项涉及千家万户，每一项工作都关乎群众切身利益，对工作失误要敢于担责，对矛盾纠纷要敢于担难，对突发事件要敢于担险，做到正视不回避，直面不逃避。

二是要及时精准定性。要第一时间发现风险，准确研判预案，按照危机处置的“5S”原则，即承担责任原则、真诚沟通原则、速度第一原则、系统运行原则、权威证实原则开展危机公关，要建立新闻发言人制度，及时发布信息，引导公众认知，减少负面炒作，敏锐感知，科学处置，力避化危为险，力求化险为夷，力争化危为机。

三是要坚持顺风而处。要加强政策理论学习，胸怀大局，提升政治站位，提高政治敏锐性，时刻与党中央、省委、市委保持高度一致，站在高处观察，站在平处干活、站在顺风处敏锐悉知，不因部门利益影响全局，不因满足个体诉求影响大局，特别是在处理社保遗留问题方面，既要做好平稳工作，更要维护政策的严肃性和连续性，不可头疼医头、脚疼医脚。

四是要牢记前车之鉴。要认真吸取“丽江旅游”、“青岛天价虾”等事件处置不当导致的信任危机和社会影响，更要认真学习市委、市政府在重启垃圾焚烧站时化危为机、敢于直面的责任担当和为民意识，在失败中清醒头脑，在成功中展望未来。

篇4：《降本增效化危为机》演讲稿改

努力实现建筑业转型升级

——调研汇报发言材料

某某 领导：

首先，允许我代表欢建设系统广大干部职工对某某领导一行来我局调研指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

当前，严峻的经济环境对我区建筑业的发展造成巨大挑战，银根紧缩、资金链紧绷更直接成为我区建筑业发展的“难中之难”。因此，如何破解困难，应对挑战，化危为机，转型发展是我们当下无法回避和急需同心协力解决的“重中之重”。下面针对我区建筑业发展形势、存在的问题以及如何实现转型发展，我谈几点意见和建议。

一、我区建筑业发展取得的成绩

近几年，我区建筑业得到了长足发展，建筑业已经成为富民强区的优势产业，在发展区域经济、增加地方财政收入、转移农村富余劳动力和提高农民收入等方面发挥了积极的作用，作出了重要的贡献。

首先，建筑业企业施工总产值、上缴国家税收大幅度提升。2009-2011年全区建筑、市政施工企业完成建筑业施工总产值177.6 亿元，其中外省施工产值73.3亿元，创税利10.9亿元。

其次，建筑工程质量和安全管理水平进一步提高。三年来，创省钱江杯优质工程 2项，市瓯江杯优质工程2项。

第三，企业资质不断提升。目前，我区有资质的建筑业企业共有59家，其中房屋建筑施工总承包特级企业1家，一级企业7 家，二

级企业4家，三级企业5家；市政施工总承包一级企业1家，二级企业6家，三级企6家；专业承包及劳务分包企业总计27家；监理企业2家。

可以自豪地说，我区建筑业企业的数量、资质等级以及每年所创的施工产值、上缴的财政税收在全市都名列前茅。

二、目前发展存在的主要问题

一是企业规模仍然不大，竞争力弱，外向度发展不高。我区建筑企业年施工产值5亿元以上的有 9家，10亿元的有4 家，40亿元左右的有2 家，房屋建筑和市政施工总承包三级资质企业占了37%。钢结构、建筑防水、防腐、环保、机电设备安装等企业资质偏低。由于我区建筑业整体竞争力不强，劳务组织化程度不高，使得我区建筑业市外、省外市场份额不大，建筑劳务输出量少，且工程小、分包多，总承包、大体量的项目少，市场占有率低。而在拓展海外、境外市场方面还未起步。与我省上虞、金华等建筑业强区的情况相比，差距还较大。

二是产业结构不够合理，产业链不够完整。我区建筑业企业大多数是一业为主，缺少一批多元化经营的企业，难以在大环境经济状况发生变故时应对困难，容易造成企业经济滑坡，也与推进产业结构优化升级的要求不符。从我区建筑业行业来看，绝大多数是房屋土建和安装企业，而象设计、监理、咨询等知识型人才密集型企业欠缺。本区房地产和施工承包企业之间合作项目偏少，本区产业结构链尚未成熟。

三是资金短缺现象普遍，造成企业内在发展动力不足。目前建筑业原材料、劳动力工资以及融资成本持续提升，而建筑市场垫资、压价、拖欠、不及时决算、偏离工程造价规律的低价竞标，已使许多建筑企业利润空间狭小。另一方面建筑企业从银行贷款困难。资金短缺问题已成为我区建筑业发展最大的制约因素。由于企业资金不足，企业对科技研发的投入不够，缺乏自主知识产权，缺乏专有技术和技术专利。造成了一些企业重外延扩张和产值规模，轻科技创新和科学管理，以至内在发展动力不足。企业的盈利水平与长期产业升级的投入需求形成巨大矛盾。

四是所有制结构还存在不完善之处。到目前为止，构成我区建筑业发展主要力量的集体企业还有3家，企业改制步伐缓慢。由于集体企业产权单一，机制不活，人员包袱重，人才缺乏，效率低，造成企业抗风险能力不强，竞争力不足，在当前建筑市场激烈竞争中已处于明显劣势，加快建筑业集体企业改制工作已势在必行。而在民营企业中，现代企业制度还没有真正建立，法人治理结构没有真正形成。

三、我区建筑业转型发展的思路和建议

在当前多变的经济环境下，要进一步发挥政府扶持政策的导向作用，进一步提升服务职能，整合资源、同心协力，营造我区特色的建筑业发展环境，实现我区建筑业的转型发展。

1、完善优惠政策，加大扶持力度。我区已经出台鼓励建筑业发展的优惠政策，我们应该进一步落实好政策，并建议积极调整优惠政策内容，适应形势发展，加大扶持力度。

2、多部门联合，多渠道筹措，解决企业资金难题。建议由区政府牵头，联合工商、税务、银行等部门重点解决建筑企业融资渠道少、信用担保难的问题。

3、加大治理拖欠工程款力度。对于政府投资项目，政府应带头执行有关规定，带头还欠。对于房地产开发项目，应制定相应措施督促开发商不拖欠，真正使建筑企业可持续发展。

4、推进企业改制。提高对建筑业产权改革工作的认识，积极推进企业的改制工作。企业要以建立现代企业制度为目标，加快企业改制步伐，实现企业投资主体多元化，建立以产权关系为基础的公司法人治理结构，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

5、发挥协会服务职能。行业协会要强化信息、业务咨询等相关服务功能。帮助企业了解掌握建设市场最新动态。重视反映企业诉求，搭建政府部门与企业的沟通桥梁。加强行业自律，避免无序竞争。