发电企业工作报告

2022-06-28

报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《发电企业工作报告》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：发电企业工作报告

詹德才：生物质发电企业调研报告及发电成本研究

中资协资源综合利用发电分会副秘书长

詹德才

生物质发电技术咨询委员会主任委员

中资协资源综合利用发电分会会员部韩冰

摘要：本文从生物质发电厂实地考察与调研入手，深刻剖析了生物质发电行业普遍面临亏损的主要原因，并提出了一些意见与建议，可为本行业的健康发展和国家政策的制定提供依据。

1. 引言

2011年5月16日，中资协资源综合利用发电分会对国内生物质直燃发电企业的现状进行了实地调研。此次调研重点选取了我国自主研发生产且最具代表性的中温中压锅炉，其类型包括联合炉排锅炉、链条炉排锅炉、循环流化床锅炉、水冷震动炉排锅炉。调研组通过深入分析不同锅炉的燃烧形式、给料方式、热转化效率、运行稳定性、年利用小时数、秸秆单耗等内容，并将其与进口锅炉进行对比，总结出了影响发电成本的各项因素，并提出了增加生物质电厂经济效益的有效途径，为即将涉足生物质直燃发电的企业提供借鉴，也为国家相关部门制定生物质直燃发电行业的发展政策提供依据。

2. 调研电厂情况

(1)新乡天洁生物质发电有限公司

该项目是联合炉排炉技术第一个投产项目(济锅)。机组规模：2×75t/h+2×12MW，机组不供热，项目总投资约2个亿; 2009年11月，1号机组投产;2011年2月，2号机组投产;锅炉热效率未测;燃料组成：直接收集散料(25～45公分)，秸秆含水量40%;掺烧比例：60%为树皮、木屑，40%为玉米秆和少量麦秆; 2010年发电8000万度，秸秆平均价280元，秸秆单耗1800g/kwh;年停机10多次;企业亏损几百万;

问题：炉排重量大，双螺旋给料，密封不太好，一停机就回火。

(2)、长葛市恒光热电有限责任公司：

80年代燃煤小火电厂，03年因亏损改制，06年基本亏尽注册资本金，进行改造;一号机组改造时间06年，07年投产，规模：1×75t/h中温中压链条炉(上海四方)+1×12MW机组;2号机组：1×65吨

中温中压联合炉排炉(济锅)+1×12MW机组，机组不供热;2号机组07年改造，08年下半年投产;锅炉热效率分别为86%和83%;改造总费用4000万;2010年发电1.3亿度，消耗秸秆24万吨，秸秆含水量≥35%，主燃料木屑、树皮、玉米秆，季节不同而不同，共有几十个收购站，每天收1000吨左右，均价在320元/吨，烧散料;公司人数：300人以上，08年亏损300万，09年盈利100万;10年盈利1000万左右。

(3)、中节能(宿迁)生物质能发电有限公司：

项目06年开工，07年4月投产，总投资2.46亿，工程建设规模为2台75t/h燃烧生物质燃料的中温中压循环流化锅炉，配置1台12MW抽凝式和1台12MW凝汽式汽轮发电机组及相应辅助设施。项目厂址位于江苏省宿迁市宿豫经济开发区，占地约13.33公顷(合200亩)。浙江大学技术，南通锅炉厂制造;锅炉效率：90%左右，秸秆单耗：1600～1800克/度;秸秆价格200～300元/吨，2010年发电1.77亿度;消耗燃料28万吨，主要燃料是树根、树皮等，秋天为稻麦草，水分≥45%，利润方面全部为CDM收入，如没有此部分收入处于亏损状态。

问题：受热面积灰严重，定期临检，清理;年停机4到5次;厂用电率平均11%，最高不超过16%。

(4)、宿迁市凯迪绿色能源开发有限公司：

项目08年正式开始建设，总投资2.2亿，占地200亩，机组规模2×75t/h+2×12MW,1号机组2009年9月投产，2号机组2010年3月投产。技术为自主研发次高压中温循环流化床技术，借鉴国能龙基技术的4回程烟道设计，目前有4个项目运营，10个项目在建; 2010年发电1.8亿度，盈利300万左右，不含CDM;锅炉效率89%，秸秆单耗1700g/kwh，燃料价格230元/吨;水分45%，供电燃料成本4.5角，占成本70%。已经开发出秸秆单耗比较低的高温高压生物质锅炉，将在以后的项目中投入使用，以降低发电成本。

(5)、江苏国信泗阳生物质发电有限公司：

08年开工，09年7月投产;总投资2.4亿，项目规模2×75t/h+2×12MW，无锡华光中温中压水冷振动炉排技术，一台抽汽，一台凝汽。2010年发电7000小时，发电2亿度，1.8亿度上网，燃料价格200到300元，水分≥50%,消耗燃料40万吨，秸秆单耗2000g/kwh以上，稻麦草占30%，60%以上为林木质

资源。供电燃料成本4.8角，09年亏损600万，10年亏损900万，11年预计扭亏(加上CDM)，锅炉效率87%，估计也就80%，年停机10几次。

3. 影响生物质直燃发电项目效益的因素

从以上五家生物质直燃电厂的经济效益来看，虽然各个电厂都享受到了0.75元/千瓦时的电价政策和增值税即征即退政策，但是几乎都在亏损状态下运营。为了弄清楚造成亏损的原因，调研组从发电成本和设备稳定性两方面做了深入剖析。

需要提出的是，虽然发电成本由燃料成本、外购电费、设备折旧、人员工资、维护费用、材料费用、水费以及社会保险等组成，但是考虑到外购电费等多项支出均属固有费用且有些支出是可控的，故不再赘述。

(1)燃料成本

燃料成本包括燃料收购价和锅炉效率两部分。调研发现，5家生物质发电厂的锅炉效率都比较低，有的还不到80%.由于中温中压锅炉的秸秆单耗(1600~2000 g/kwh)相对较高，其中国信泗阳锅炉的秸秆单耗已愈2000 g/kwh，势必导致燃料成本的增加。此外，各个生物质电厂的秸秆收购价普遍较高，使得燃料成本高达0.45~0.6元/千瓦时再加上财务成本、设备折旧等相关费用故即使销售电价已上调至0.75元/千瓦时，生物质电厂也难以摆脱亏损局面。

据了解，我国某公司从丹麦BWE公司进口的高温高压水冷振动炉排锅炉，其秸秆单耗可控制在1200 g/kwh以下，有的甚至低于1000 g/kwh。在这种情况下，即使秸秆收购价上升到400元/吨，燃料成本也不会超过0.5元/千瓦时，有的甚至只有0.3元/千瓦时。因此，我国迫切需要大力开发高参数生物质锅炉，以降低秸秆单耗，提高锅炉效率。燃料收购价对发电成本的影响最为直接。调研发现，燃料收购价基本维持在200~350元/吨。高昂的燃料收购价与当地的实际情况密不可分，经济发达地区通常建有较多生物质电厂，使燃料资源变得稀缺，相互之间在争夺燃料资源的同时，也推高了燃料收购价。因此，在新建或扩建生物质电厂时，需要对燃料资源的潜在竞争者和可获得量做出审慎的、合理的判断，对此国家也作出了具体规定。

(2)设备运行稳定性

我国生物质直燃发电起步较晚，，基于燃料特点的上料/给料系统和锅炉开发/优化还不到位，导致上给料系统和锅炉难以很快适应燃料特点，进而影响设备运行的稳定性，因而迫切需要建立一套针对性很强的优化改进技术体系。

设备运行不稳定会造成发电量降低和维护费用增高等问题。调研发现，5家生物质电厂都经历了2~3年的不稳定运行期，有的仍在技改之中，最长连续生产时间仅为3个月左右，最短者还不足1个月。令人欣喜的是，生物质电厂的亏损额正在逐年减少，有的即将扭亏为盈，可见确保设备稳定运行是提高电厂效益的重要途径之一。因此，必需选择适合燃料特点的上给料系统和技术成熟且运行稳定的生物质锅炉。

4. 关于国家政策的建议

目前，国家已经颁布多项针对生物质发电行业的优惠政策，在一定程度上激发了投资者的热情，也使得已投产生物质发电企业从中受益，但仔细研究发现，这些优惠政策尚存“治标不治本”之嫌。

调研发现，多数生物质发电企业不欢迎外人或同行的参观、考察和学习，往往给人以神秘之感;同时，在遇到技术问题时也很少与同行交流，而是依靠自己慢慢地改造和优化，一方面会花费很大的人力、财力，另一方面会对技改成果守口如瓶，造成好技术难推广。由于投产初期设备维护与改造费用较高较大，设备供应方也就很难从发电企业拿到足额的货款，因而双方的纠纷在所难免。

以上分析表明，国家优惠政策之所以无法使发电企业转亏为盈，其主要原因之一就是设备问题。实际上，设备一旦出现问题制造商和发电企业均会受到一定程度的经济损失。由于解决设备出现的问题需要投入大量的资金，在经济实力和利润空间较低的情况下，许多设备制造商不愿意开展相关科研攻关，致使设备改进与更新步伐极为缓慢，而无锡华光锅炉厂与杭锅蓝琨就是两个非常具有代表性的例子。倘若国家能在生物质发电装备制造和发电企业技术改造方面给予大力支持，并积极鼓励相关技术成果的推广应用，那么当前生物质发电行业所出现的发电成本过高等问题将有望得到缓解，装备制造行业和生物质发电行业也将迎来蓬勃发展的大好时机。

5. 结论

对于生物质发电行业来讲，经济效益的好坏与发电成本密切相关，而发电成本则受到项目地选择、燃料收购价、设备选型等诸多因素的综合影响。在当前上网电价和优惠政策下，生物质发电行业的发展前

景已依稀可见。这其中最为可控的影响因素就是生物质发电装备制造的技术升级和技术改造的普及应用，如果国家能在装备制造和技术革新两方面提供更好、合理的支持，就会从根本上解决目前发电企业亏损的局面，同时也会使生物质发电行业能够健康、稳定的发展。

在国家发改委下发的《产业结构调整指导目录(2011年版)》文件中，新能源作为单独门类首次列入指导目录的鼓励类，其中生物质能所占的篇幅最长。这一纲领性文件的发布，意味着生物质发电项目在上市融资、银行信贷、土地征用和税收等方面已获得优待证。随着电力供应的日趋紧张、一次能源的消耗殆尽，生物质发电行业以其“绿色环保、可再生”之独特优势必将得到国家的高度重视与大力支持。因此，“十二五”期间生物质发电行业将迎来良好的发展机遇。

第二篇：发电企业公司综合管理部工作总结

公司综合管理部工作总结

丹电公司领导：

您好!

综合部紧紧围绕丹电公司的发展，创新强化管理。在总经理领导下，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“组织、协调、服务、保障”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，协调内外、沟通四方的枢纽。综合部工作无小事，事事处处都代表着公司形象，现将上半年主要工作情况汇报如下：

一、强化自身建设，规范公司制度管理，促进综合部工作规范有序运转。自2011年4月中旬接手工作以来、公司综合部首先在制度规范上下功夫，建立了一部分与工作实际相符的管理制度，包括考勤、门卫制度及邮件收发等程序，着力维护公司利益，尽量减少各项开支。

二、综合部的工作涉及面广，具体到传真、印件、报告、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，在工作中我们认真学习其它部门的经验，规范本部门的办事程序，学习管理工作的先进方法，注重平时积累，严格履行公司办事程序，使工作做到有条不紊。

三、在总经理的领导下认真做好各项工作。加大执行力度，提高工作效率，办实事，不走过场。

四、加大对车辆的管理力度，对燃油严格控制，及时填写行驶里程，为了节省资金，请示集团领导自购配件对推土机进行大修。严格执行车辆保养制度，确保生产顺利进行。

五、加强安全管理工作力度，严格执行安全规章制度，定期检查，形成报告。提高员工的安全责任意识，打着“人人讲安全、事事讲安全”的工作局面。安全工作无小事，发现违规行为，绝不姑息，严肃处理。

2011年上半年综合部虽然做了一些工作，但离领导要求、各部门满意还有很大的差距，我们将不断地总结经验，加强学习，努力提高工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的工作大局，以踏实的工作作风，求真务实、和谐创新的工作态度，积极开展工作。

相信在下半年工作开展中，综合管理部本着“服务第

一、和谐创新”的原则，全心全意以企业发展为己任、以领导满意、各部门满意为工作出发点，在总经理的正确领导下，落实科学发展观，构建一个和谐、安全、高效、创新的工作局面。

综合管理部 2011年8月22日

第三篇：发电企业2011综合管理部工作总结

2011综合管理部工作总结 (存在问题及下年工作计划)

公司领导：

综合管理部在公司领导的正确领导下，一年里，工作取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，有决心、有信心，在今后工作，将不足之处逐步完善和改正。现将综合管理部一年来的工作以及工作中存在的问题、今后工作重点分几个方面，向公司领导汇报如下。

一、安全生产，防火工作方面：

着重抓安全生产的基础工作，并取得一定成绩。安全生产工作是公司各项工作中的重中之重，它包含着公司对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障，因为安全本身就是公司管理工作的核心，所以安全就是效益。

1、集中时间将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成，不仅受到主管消防部门的好评，而且为公司安全防火工作填补一项空白。

2、认真落实市经信委丹经发【2011】122号、164号、165号文件精神，按文件要求，集中精力组织完成《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》(已下发)，与此同时，按《丹东市2011年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》的通知要求，克服时间紧、任务重等困难，组织本部门人员将迎检准备资料全部完成，并且一次性通过市经信委检查，获得市经信委“安全生产达标单

位”。

3、查找不安全隐患，进行专项治理，通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查(20次)，共查出隐患23项，已全部整改，整改率100%。

4、安全培训、特种作业岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司炉证人员培训28人;高压电工人员培训19人;特种作业起重机械人员培训11人;特种作业焊接人员培训11人，保证了特殊岗位、特种作业人员全部持证上岗。

5、开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种岗位人员体检工作。共参加体检人员119人;其中锅炉专业29人;汽机专业24人;燃料专业20人;检修部23人;供热部焊工8人;化学专业7人;脱硫专业8人;体检合格率100%。

二、公司管理工作方面：

1、为了迎接东北电监局“发电许可证”检查，综合管理部牵头加班加点组织全公司各专业人员在较短时间内完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇;《事故灾难类应急预案》10篇;《公共卫生事件类应急预案》3篇;《社会安全事件类应急预案》2篇;《人身事故类处置方案》7篇;《设备事故类处置方案》7篇;《电力网络与信息系统类处置方案》2篇;《火灾事故类处置方案》10篇;《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局发电许可证资料方面的验收。

2、根据集团领导及专家组对公司贮灰场整改的工作安排及意见。由

田总牵头综合管理部与辽宁省地质矿产局辽东勘察院肇主任取得联系，已得到续签“协议”报价。此项工作正在顺利进行之中。

3、针对近期公司个别部门人员，不开工作票就进入生产现场检修操作的行为。我部已起草《关于加强“两票三制”管理的通知》待公司领导审定后下发，我部将组织公司生产系统工作票签发人、负责人、许可人、值长进行考试。

4、已下发《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》，我部将按照“方案”要求检查各部门执行情况，同时将隐患整改情况向公司通报。

三、其它工作方面：

1、能积极主动与铁路方面协调好关系，尽量避免由于个人工作考虑不周而给公司造成经济损失。一年里，铁路各项工作基本顺利进行。

2、积极与供热部取得联系，做好换热站购电工作。为了把此项工作落到实处，我部同供热部、集团财务部积极取得联系，有计划、有组织、有步骤地开展工作，将计划用电量、实际用电量、剩余电量尽量统计准确，为次月购电提供有效参考依据，尽可能避免或减少公司的资金占用。

3、加强公司内部车辆管理，想尽一切办法降低修理费、油料消耗。由于采暖期储、运煤任务重，公司内部铲车、翻斗车、推土机加班加点工作，导致车辆故障频繁，为了尽可能降低消耗，我部尽可能将维修人员请到公司院内修车，而且我部人员亲临现场监督维修，这样即节约大车出厂维修油料消耗，又为储运煤争取时间。

4、后勤工作方面：为了加强公司后勤管理工作，我部起草了《职工宿舍管理制度》、《宿舍值日表》(待领导审核后下发)，为职工休息创造一个安全、整洁的环境，消除住宿职工的后顾之忧，使其将主要精力投入到实际工作中。在职工就餐工作方面，我部经常对职工就餐环境、卫生、饭菜质量进行检查，提出要求和可操作的指导意见，努力为职工营造一个整洁、卫生、饭菜质量相对合理的就餐环境。

四、工作中存在的问题：

1、应该设立专职安全生产、消防、管理机构和安全监察人员，招聘即是消防部门退伍军人又懂得安全防火管理工作的专业人员来从事安全防火管理工作。

2、员工安规培训还不到位，特别是新入厂员工(季节工)的安全意识、技术培训不到位，包括对设备、系统操作不熟。以后，还要进一步加强这方面的工作。

3、部分消防器材(灭火器)已到期，需重新检验，(灭火器、水带、水枪)还需增补。

4、生产现场不经批准滥用消防器材(水带、水枪)，用后不及时整理归位现象时有发生，需要进一步加强管理工作。

5、贮灰场安全：继续与辽东勘察院续签协议，每月对贮灰场水位、位移进行监测，按照监测报告要求进行整改。

五、2012年安全生产工作安排(计划)：

1、各项安全生产工作，要在上年的基础上更提高一步。同时，针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。

2、继续全面落实安全生产主体责任，明确公司总经理是公司安全生产第一责任者;各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一

责任者;安全监察员全面负责公司安全生产工作的责任。

3、继续从提高全体员工安全生产意识入手，着重抓好员工(特别是新入厂员工)安全操作的理论和实际培训工作。只有全员安全生产意识提高了，才能确保整个公司安全生产工作的稳定。

4、制定安全生产的中长远发展规划，突出安全生产是一切工作中首要工作的地位。真正做到安全为生产，生产必须安全。

5、认真贯彻落实上级主管部门下发相关安全生产工作文件的要求，积极主动把每项安全生产工作落到实处。

综合管理部

2011年12月19日

第四篇：发电有限公司和谐企业创建活动工作总结

2012年度创建工作总结

XXXX发电公司自2012年投产以来实现生产总值119.5亿元，上交利税10.04亿元，2010年税收排名连江县第一，XXXX市第十名。2012年5月荣获“XXXX省模范职工之家”暨“全国职工书屋示范点”、“省直机关文明单位”。

本公司以“共建、共赢、共享”为核心，严格按照福州市和谐企业创建工作考评标准，融入中心，服务职工，扎实、深入抓好和谐企业创建工作，实现企业与职工、与环境、与社会的良性互动、协调发展。

一、统一认识，各司其责，为创建提供组织保证和思想基础

成立组织，协调联动。成立创建领导小组，把和谐企业创建工作纳入日常工作来考虑、来谋划;把创建工作纳入单位整体工作规划和党委工作的议事日程，制定创建方案，召开创建协调工作会议。明确党、政、工及各部门工作职责，形成“党委领导、行政推动、工会牵头、部门配合、职工参与”的创建工作格局。

积极引导，全员参与。利用各种形式，广泛宣传创建工作的意义和要求，鼓励、引导职工积极参与，形成合力，

以点带面，推动工作。把创建工作纳入对分工会、工会小组等集体评比中，以评促建，集全员之力建和谐之家、建和谐企业。

二、以人为本，关爱职工，和谐劳动关系为企业发展保驾护航

平等协商签订集体合同使员企互利共赢。认真开展集体合同及《女职工特殊保护专项协议》的协商签订，开展工资集体协商。组织专项检查，落实合同履行，坚持集体合同履约情况向职代会报告制度。依法与职工签订劳动合同，签订率100%;严格遵守，认真执行各项劳动劳动保障法律法规。

关爱员工为职工办实事促员企共同发展。依法参加各类社会保险，按规定缴纳社会保险费，为员工购买意外伤害保险。为职工建设高标准公寓，改善双职工住宿条件，职工活动中心及游泳馆建好并投入使用。重视职工身心健康，做好后勤服务保障工作，每年组织全体职工体检和特殊岗位人员专项健康检查工作。坚持开展“夏送清凉、冬送温暖、常送关怀”“三送”活动，营造“家”的温暖。

预警机制协调稳定劳动关系。制定《劳动关系预警机制实施办法》，成立三级劳动关系信息预警网络，认真履行工会劳动保护监督检查职责，保障职工在劳动过程中的

安全和健康。

民主管理落实职工合法权益。巩固和完善职代会制度。规范运作，高标准、高质量召开职工代表大会。涉及企业改革、职工切身利益的制度均经职代会审议通过后方才实施。把“一把手”工程纳入到厂务公开工作日常管理和考核体系中，实行逐级管理、逐级考核、责任追究。积极借鉴ISO9001质量管理标准，建立厂务公开质量管理体系，实现数字化公开。

落实主体责任筑牢安全防线。落实安全生产目标，健全企业安全责任制管理。重视对安全生产的投入，2012年，投入“安措”经费50万元，投入“反措”费用330万元。深化反违章和隐患排查治理工作。加强安全技术劳动保护措施检查。认真开展安全大检查及群众性安全活动。

文体硬件建设与软实力并举满足职工需要。在厂内生活小区新建足球场、篮球场、网球场及建设面积达1700多平方米综合性职工活动中心和游泳馆。大力开展职工喜闻乐见，昂扬向上，丰富多彩的文体活动，逢节日均举办相应庆祝活动,满足职工求知求美求乐求进的需求。

三、注重环保，节能减排，环保海滨电厂屡获美誉环保工作紧抓不放松。投资2.5亿元引进石灰石湿法

脱硫设备;安装成套废水处理系统设备，实现工业废水“零排放”;全封闭式储煤罐，为省内仅有。环保工程总投资额高达9亿多元。环保设施自投运以来运行情况稳定，环保设施投运率100%，除尘效率达99.8%，脱硫率达97%以上;工业固废安全处置率100%，综合利用率达到87%以上。NOx排放浓度控制在320mg/m3以内，均优于环评标准和国家标准。获得福建省主要污染物总量减排先进企业荣誉称号及中国华电集团节能减排先进企业等荣誉。

科技创新促节能降耗。狠抓技术改造，先后投入6000多万资金用于技改，主要辅机变频改造年节约资金2640万元。通过连续技术升级和科技创新，公司供电标准煤耗从最初的317g/kWh下降至304.06g/kWh;发电厂用电率从5.26%下降至5.0%，连续三年成为华电集团公司600MW机组的标杆。#2机组被华电集团公司选树为“60万千瓦超临界燃煤发电标杆机组”，并以福建省第一名的成绩被省电力行业协会评为“2010年度福建省60万千瓦火力发电可靠性金牌机组”。

四、诚信为本、依法经营，履行社会责任彰显央企风范

合法经营纳税总额排名福州市前列。公司依法依规诚信经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税。自2006年

投产以来实现生产总值119.5亿元，上交利税10.04亿元，2010年税收排名连江县第一，福州市第二十名。

经济技术创新工程不断激发员工创造能力。注重技术攻关，开展QC小组活动，组织科技攻关。积极参加6〃18成果展获得铜奖，福州市总金点子征集活动中获得组织奖。以“工人先锋号”创建活动为载体，引领职工立足岗位、敬业奉献。

文明企业创建扎实开展。把企业生产经营活动与精神文明创建活动有机结合起来，大力实施创建带动战略，以创先争优活动为动力，从基础、主导、文化、群众、保障五个方面，推进文明创建，推进“文化工程”，蓝海文化构建和谐。树立“海纳百川，爱拼敢赢”的企业精神，积极推动企业精神文明建设不断迈上新台阶。积极参与“春风行动”等社会公益事业，职工们先后为汶川、玉树、闽北灾区捐款达16万元。公司先后拨付资金，为共建片区坑园镇贫困孤儿送去10000元扶助金。

职工素质工程为企业发展提供强大智力支持。大力开展“双争”活动，两年来共举办各类讲座、培训班55期，可门大讲坛11期，参加公司外各类培训人数达1829人次，在岗人员培训率达100%。按照“十有”标准建好职工书屋并投入使用。举办生产经营运动会，开展技能登高活动，

有500多人次参加，63人获得表彰。先后有4人在华电集团公司技能比武上获得奖项，并被授予“中国华电集团公司技术能手”。在福建公司举办的技能比武上，均获得团体第一的好成绩。注重职业道德教育和法制教育，印发《职工行为规范》，规范职工行为。