审计质量检验考察论文

【摘要】竣工结算审查是管理工程项目造价最为关键的部分，将会直接的影响到工程项目的成本。而石油企业的基建工程相比其他的工程项目有着很大的区别，这就需要采取有针对性的竣工结算审查措施，从而更加科学合理的控制工程造价，使工程造价能够更好的确定。今天小编为大家推荐《审计质量检验考察论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

审计质量检验考察论文 篇1：

勘探开发数据质量控制研究

摘要：在社会经济快速发展背景下，逐渐有更多新型技术与设备被应用到勘探工作中，并且取得了一定的成果。就勘探行业发展现状来看，计算机技术与网络技术的应用，对实现工作的信息化具有重要意义，尤其是对于勘探数据的分析、管理与应用，可以获得更高的质量。为提高勘探开发数据质量控制效果，需要从现有的基础上来选择相应的措施进行管理，对存在的不足进行优化完善，制定完整数据质量控制标准体系，本文就此方面进行了简要的分析。

关键词：勘探开发；数据标准；质量控制

近年来为满足社会经济发展需求，勘探行业中逐渐有更多新型技术被应用，实现了信息化发展，逐渐涌现出更多数字油田、数据中心等大型项目。但是从实际情况来看，在投资后并没有取得预计的效果，主要是因为勘探专业涉及内容众多，各专业之间相互联系，系统性强在管理与实施上难度比较大。以提高勘探开发数据质量控制效果为目的，需要从专业角度分析，确定研究分析要点，采取合理的措施进行优化，建立完善数据标准体系，降低各项因素的影响。

一、勘探开发数据分析

1.勘探开发数据标准

在对标准结构进行设计时，可以从应用方面出发，结合行业业务流程，将符合要求的数据录入数据库。并且做好与现有数据库联系，提高勘探开发数据管理与应用效率。在建立勘探开发数据标准时，需要综合分析源头数据、物探、钻井、路径、测井等甲乙方源头数据，按照专业要求来对所有数据进行整合集成，最终形成统一的源头数据标准[1]。

2.勘探开发源头数据管理体系

对勘探开发数据进行质量控制，需要针对源头数据建立管理体系，建立配套的软件支持系统，争取可以及时将各项数据及时全面的录入数据库内。以数据标准为依据建设相应数据库，完成数据的统一管理。其中对于不同专业与部门数据的实际需求，还应建立统一的数据授权应用方案，并通过对授权工具的进一步开发，来达到数据共享的目的。需要对钻井、录井、试油、测试、测井、综合研究所有内容数据进行综合分析，分析各业务流程对应的源头数据项，以及不同专业业务流程间数据项关系，对各专业业务数据进行分析，确定不同专业数据的联系，通过分析来完成专业业务流程的描述，提高数据质量控制的规范性，真正达到勘探开发专业敬数据一体化管理目的[2]。

二、勘探开发数据质量控制设计方案

勘探开发数据质量控制体系设计方案在很大程度上决定了下数据最终管理与应用质量，因此需要加强此方面的重视。方案设计应以提高数据流程控制效果为目的，对数据需求分析、数据设计、数据质量控制文档等进行分析，针对不同的环节来建立相应的内容。其中系统设计应在数据库建设之前进行，应针对数据库建设现状存在的不足进行重点分析，尤其是要做好对需求分析设计方面的研究，争取形成完整的质量控制文档。

为确保系统建设效果，需要在正式建立数据库之前，做好相应数据的调研工作，对企业各项业务发展对数据需求进行系统考察，并且要做好对未来需求趋势的估算，以此作为基础来提高数据设计的灵活性，降低各类质量问题的产生。其中，数据质量文档内容要完整，主要包括数据采集、录入、审核、汇总、传输以及应用等，确保所有流程均能够正常展开，能够实现对数据一致性、准确性以及完整性控制文档[3]。对于数据质量文档的建设，尤其要做好对文档质量的控制，如果数据需求分析设计并未全部完成，而且未形成完整数据质量控制文档的情况下，不能进行数据的录入，以此来确保勘探开发数据质量控制效果。

三、不同数据类型质量检验控制方案设计

对数据进行质量检验，可以说是勘探开发数据质量控制的一个重要途径，对确保数据质量具有重要意义。一方面，应建立完善数据反馈机制。即加强对数据质量检验的重视，针对质量检验工作来建立相应的控制体系，对数据审核合格、不合格，以及对应原因进行记录，并将其一并送往数据源单位。另一方面，质量审核体系智能化与信息化。数据存在质量问题，大部分都是录入环节管理不当，并且勘探开发数据量多，涉及到的专业比较复杂，质量审核人员难免会在审查过程中出现失误，不能及时发现存在的质量问题。针对此类问题，在进行质量检验体系完善时，还需要针对数据完整性特点，对数据表以及数据项目来展开程序检查，确定缺少的数据记录与数据项。

另外，还应针对数据一致性与深度性等特点进行研究，应根据一致性数据表之间具有的联系，来对数据项进行程序检查。而对于深度性，则应以此作为参照对象来进行数据检查。同时还与数据准确性，应以数据质量控制文档来作为依据，对其内容范围与逻辑进行检查，确定其中是否存在异常数据，然后提取出可疑数据交由质量审核人员详查。在确定出可疑数据后，质量审查人员还需要对错误数据产生单位进行相应的核对与答复，确定数据质量问题产生的源头，并在下一步工作展开前做好相应的管理预案。例如油田勘探中，单井小层数据与射孔数据的一致性；单井基础信息中投产时间与井史中年月等。

基于源头数据传输涉及面广、环节众多特点，必须要建立一種完善的数据质量检测体系，建立相应的支持系统，形成源头数据质量检查与监督的管理体系，争取不断提高勘探开发数据质量。以及数据质量元模型为依据，建立数据质量元数据库，结合企业实际需求来定义数据质量元素，以及相应的质量约束表达式语法。对不同业务数据库进行分析，在确定数据库管理系统类型的基础上，定义一组与其一致的标准化数据质量元素，并且相应质量约束表达式语法与其一一对应，如有必要还需要开发数据质量元素解释计算模块。数据质量模型的建立，可以选择用面向对象的方式，根据业务主题分析数据质量对象类，确定数据质量属性以及相应约束表达式[4]。另外，还应开发数据质量审计工具，利用其来完成对业务数据的计算，确定其是否合法，并生成审计报告。通过此种方式就可以建立企业数据质量模型，并以原数据的形式存入元模型下，建立成数据质量元数据库。企业内各级部门就可以利用此数据库来实现数据的共享，形成标准化数据质量控制体系。

图1 数据质量检测软件功能模块示意图

四、控制收集报送数据入库质量措施分析

1.数据采集体系设计方案

目前我国油气勘探方式主要分为自动化仪器与人工采集两种，其中自动化、信息化与数据化的建设，大大减少了人工采集数据中存有的误差，确保了数据源的准确性。从实际情况来看，很多勘探采集企业并不具备计算机在线输入的条件，而想要提高数据收集质量，就需要建立完善数据采集体系，以数据质量控制格式为依据，将收集到的数据进行解释后录入到数据库中。其中要注意不同厂家提供数据解释之间的差异，同一项目要保证解释处理软件解释方法、数据格式与内容的统一性，避免数据人员在录入数据表时出现误差。

质量控制方案的设计，主要以数据质量控制方案为依据，将所有数据结构均统一到这个标准上，并要求所有厂家按照应用单位提供的数据标准，来进行数据的采集。并且还可以直接应用统一的解释软件来进行数据的采集，与最终成果的上报。这样可以最大程度上解决人工采集产生的误差，如流压、静压测试条件不同，解释软件不统一产生的质量问题。因此，数据质量控制人员还需要结合实际情况，对各项数据进行抽查，确保各项数据的准确性。同时还要完善质量管理体制，在现有基础上来对自动化、信息化与数据化的采集工作进行研究，争取更大程度上来代替人工数据采集。

2.数据录入体系设计方案

数据录入完全是人工来完成，这就决定了人工技能水平与专业素养对数据质量控制的影响，一旦录入人员存在操作上的失误，就会直接导致录入数据的错误。针对此种情况进行详细分析，为减少此类问题对数据质量造成的影响，要求录入人员需要在录入完整后进行完整的复查，确保录入结果不存在质量问题。同时，在编制录入程序时，也需要采取一定的措施，即一旦有录入的数据不符合专业规范时，系统可以在录入界面想录入人员显示准确性，提醒其检查并改正。

應建立完善数据质量管理规范标准，即在数据录入时可以直接从数据质量控制文档中进行数据提取，代替传统的人工录入方式，减少因为人为因素造成的质量问题。其中，针对勘探开发数据具有的完整性特点，还应建立具有参照作用的基础数据表与数据项，录入时直接从基础数据表中来完成数据项的提取，确保数据录入的准确性。

3.数据应用体系设计方案

数据质量控制的主要目的就是提高其应用效果，因此需要采取措施来对其准确性、及时性以及完整性等方面进行研究，提高数据控制的综合效率。可以通过建立数据反馈机制的方式，将数据应用过程中存在的各类问题反馈给数据录入单位，或者数据管理单位，对可疑的数据进行核实，进一步分析其是否具有质量问题[5]。同时，还应不断完善数据质量控制体系，从数据采集、录入、审核、汇总、传输以及应用等多个流程着手，进行全方面的质量控制。

结束语：

勘探开发数据质量控制方案的设计，需要结合数据的类型与特点，针对控制管理的现状进行分析，确定下一步工作开展的方向与要点，从不同的流程环节着手，做好数据采集到应用整个过程的管理分析，降低各类因素的影响，在根本上来提高数据质量控制效果。

参考文献：

[1] 李丹.基于Agent的油田勘探开发数据汇交系统设计与开发[D].东北石油大学，2013.

[2] 于洋.基于POSC的石油勘探开发数据模型研究与设计[D].中国石油大学，2009.

[3] 王从镔.石油行业上游生产（勘探、开发）数据分类的研究[D].成都理工大学，2012.

[4] 赵贵菊.勘探开发数据仓库的模型研究和应用[D].中国地质大学（北京），2010.

[5] 景瑞林.石油天然气勘探开发数据标准体系研究[J].标准科学，2012，04：42-46.

张晓燕（1975.4-），女，汉族，籍贯：重庆市万州区，本科学历，工程师，研究方向：油气勘探数据管理。

作者：张晓燕

审计质量检验考察论文 篇2：

如何提高石油企业基建工程竣工结算审查的效能

【摘 要】竣工结算审查是管理工程项目造价最为关键的部分，将会直接的影响到工程项目的成本。而石油企业的基建工程相比其他的工程项目有着很大的区别，这就需要采取有针对性的竣工结算审查措施，从而更加科学合理的控制工程造价，使工程造价能够更好的确定。因此，首先本文将概述石油企业基建工程造价管理的特点，然后分析石油企业基建工程竣工结算审查的关键点，最后详细阐述改善石油企业基建工程竣工结算审查效能的具体措施，希望可以为广大石油企业提供有用的参考。

【关键词】基建工程；石油企业；工程竣工结算；特点概述；具体措施

随着我国社会经济的迅猛发展，人们的物质生活水平也有了很大的提高，使得现代人们对能源的需求也是越来越高。而石油资源作为我国的重要资源，石油企业的石油供应将会直接影响到现代人们日常生活的方方面面。石油企业通过建设各种基建工程的建设，将会极大的提升石油企业的生产效率。而对基建工程的结算则是其中十分重要的环节，如果出现把关不严格的问题，将会造成国家资产的白白损失。这就需要对基建工程的结算进行详细的审查，保证工程造价的真实性。

一、概述石油企业基建工程造价管理的特点

现如今对工程的竣工结算，我国已经正式开始施行工程量清单的计价模式[1]。然而由于石油基建工程的特殊性，依旧是应用的传统定额计价的模式，使得石油企业的基建工程具有以下的特点：

第一，目标具有强制性。因为石油企业的基建工程造价不仅会受到企业自身的监督和管理，还会受到政府有关部门的监督。所以，开展工程竣工结算的审查工作就要提升造价管理的质量；第二，管理与技术的过程兼容。由于工程的造价的控制和结算是石油企业开展基建工程造价管理工作的最主要的两项工作，而工程造价的控制属于“管理”层面的工作，工程造价的确定则是“技术”方面的工作，这两项工作不仅属于动态化的过程，两者也起到了相互促进的作用；第三，工程运行不均衡。由于石油企业的基建工程通常在重点施工都集中在前期，造成前期的施工工期过于紧张，导致前期施工必然会出现抢建、抢投以及集中施工等现象，这就极大的影响了基建工程的有序进行，造成整体工程项目无法全面进行；第四，需要各个与基建工程有关的部门参与协作。在基建工程中，建筑设计、工程计划、建设施工、定额造价、财务管理、物资调配、质量检验以及审计等各个部门都会直接影响到工程的造价，只有各个部门能够形成良好的合力，才能够更好的开展工程造价的管理工作[2]。

二、石油企业基建工程竣工结算审查的关键点

（一）工程量的计算

在计算工程量时，需要根据完工图纸以及国家相关规定进行甲酸，从而确定结算资金。而在工程量计算中，最容易出现误差的地方就是定额中子目录再次计算，由于其中的定额单位不一致，很容易出现计算错误的问题，这就需要审核人员能够详细的检查核对的计算尺寸是否与图纸相符，审查的计算公式也要注意符合计算规则，检查是否出现错算、多算以及重复计算的问题。审查人员还要到施工现场进行实地现场勘查，切实的保证结算的工程量符合实际情况[3]。

（二）建筑材料差价的计算

由于石油企业的基建工程建设周期都比较长，使用的建筑材料也比较多，而基建工程的最主要的成本支出就是建筑材料，但是由于建设周期的原因，建筑材料由于市场经济的影响，其波动也比较大，这就需要审计人员能够各种使用的建筑材料价格进行详细的市场调查，还要详细的查看当地定额站发布的相关信息，并将使用的建筑材料与施工图纸进行自己的比对，看其是否相符。

（三）审查工程取费是否合理

审查人员要根据工程取费的标准，严格控制好取费的费率，尤其是要重视费率或者总价是否下浮，费用定额是否与采用的预算定额相匹配，检查取费的基数是否正确。同时，还要对各项费用计费程序和计算基数进行审查，要结合实际情况开展有针对性的审查工作。

三、改善石油企业基建工程竣工结算审查效能的具体措施

（一）建立完善的奖惩约束体系

石油企业需要通过各种规章制度对相关工作人员进行约束，要使造价的审查人员能够根据企业的相关规章制度开展各项工作。并且，还要通过合同对造价审查人员进行约束，要将各种注意事项在合同中进行明确的标示，并建立造价管理仲裁部门，解决和处理在审查造价过程中出现的各种纠纷和争议。同时，石油企业还要积极的发挥外部约束的作用，要推动政府有关部门完善有关造价管理的法律法规，这样开展工程竣工的结算审查工作就能够“有法可依”。还要对造价审查人员开展职业道德的约束，要增强造价审查人员的道德修养，要将其与造价职业资质管理相结合[4]。.

（二）遵循定额计价的客观规律

在开展工程造价审计工作时，要能够全面的认识到市场波动以及定额计价的非同步性，还要积极的对市场的波动进行追踪，从而可以主动的进行合理的定价，将定价的主动权牢牢的控制在自己的手中。并且，还要能够切实的了解到现场实际与定额内容不能完全吻合的特点，要根据有关定额的相关规定，灵活的进行审计，避免过于固化、死板的照搬照用，而是要结合施工方案，研究和分析是否与施工规范的要求一致，根据实际情况开展有针对性的审计工作。相关审计人员还要全面细致对对定额工作内容和施工机械等构成进行全面的考察，避免出现“杀鸡用牛刀”的问题，出现的任何超标工程内容，都要坚决不进行核算。.

（三）积极对管理资源进行整合.

首先，石油企业需要建立健全的结算审查管理部分，为开展工程造价管理工作提供有力的支持，还要积极的整合相关的工作人员，全面开展价格定额管理、预算审核人员的资质管理以及工程造价审查职能等多项工作，还要对有关的工程造价管理人员开展全面统一的管理，这样就能够有效增强工程造价的控制水平，对工程造价开展良好的全过程管理。这也是现在很多石油企业都在积极的应用的管理模式。其次，还要开展施工企业资质和施工的管理，保证施工企业具有相应的施工资质；对施工合同也要进行有效的管理，并将质量监督条款进行归纳，提升工程造价的管理水平[5]。.

四、结束语

总而言之，石油企业基建工程竣工结算是控制工程造价的最终环节，也是其中最重要的环节，如果不能有效的控制好这一环节，就会对石油企业造成巨大的损失，而开展结算审查工作纪要促使相关工作人员能够做到细致和全面，在计算、审查的过程中要能够避免出现少算、漏算以及错算等各种问题，还要做到充分考虑实际情况，实事求是开展相关工作，提高相关工作人员的职业道德，这样就能够有效的增强工程造价的审计质量，减少工程造价的审计成本，变出现国有资产流失的问题。

参考文獻：

[1]魏玉芬，侯海青.效能监察在油田基建工程项目中的应用[J].石化技术，2016，23（10）：210-210.

[2]贾洪伟，李妍.浅谈石油企业如何提高人事管理效能[J].现代企业文化，2017（33）：235-235.

[3]张志远.石油基建施工项目现场管理的实施与控制[J].化工管理，2017（34）：161-161.

[4]尹华明.企业转型发展中加强效能监察工作的对策研究[J].企业改革与管理，2017（3）：189-190.

[5]周卫群.油田基建工程施工面临的问题及解决措施[J].工程建设与设计，2017（18）：202-203.

（作者单位：延长油田股份有限公司杏子川采油厂）

作者：袁世哲

审计质量检验考察论文 篇3：

浅议石油化工工程建设的质量管理

【摘 要】随着我国石油化工行业的快速发展，石油化工工程建设项目越来越多，但是由于石油化工相关生产设备因为具有易燃、易爆、高温、高压等特点，所以加强石油化工建设项目的质量管理显得尤其重要。在工程建设过程中，无论是对材料的要求，还是对人员素质、技术能力的要求，都是十分的严格的，本文针对石油化工工程建设的实际，提出了加强石油化工工程质量管理的具体措施，对于实际应用来说具有较高的实践价值。

【关键词】石油化工；工程建设；质量管理

从质量管理的含义来看，它是能够贯穿于经营管理整个过程的，一项系统性的工程，它涉及到不同领域和行业的各个部门，它包括了施工作业质量、产品与服务质量、工程设计质量、物资采购质量等诸多方面。在石油化工领域，在工程建设方面施工质量是质量管理的主要对象，石油化工工程最终的使用效果，能否创造更佳的效益，都是与施工质量密切相关的，对于整个石油化工工程施工的全过程来说，起到了至关重要的作用，在整个企业的运行体系中，也是居于主要地位的，所以，加强石油化工工程建设的质量管理，其重要意义不言而喻。

1、加强石油化工工程建设质量管理的措施

1.1树立正确的质量理念

因为对于石油化工企业来说，工程施工的质量管理意义非同寻常，所以要积极树立质量第一的正确理念，要充分利用各种手段来普及质量管理的相关观点和理念，可以从以下几个方面给予重视：一是工程项目管理人员要结合实际，积极的为业主提供工程建设上的好的意见和建议以及相关方案。二是在施工过程中要把为业主提供最优质的服务作为工作的目标之一，在施工过程中要充分考虑业主的要求以及要想招标、施工设计资料。三是在工程建设过程中，要善于转变观念，灵活运用，勇于接受挑战。四是要在工程质量上精益求精，不放过任何一个瑕疵，充分利用先进的技术和科学的思维，建设质量最优的项目。特别是在石油化工工程建设上，要积极考虑到这个行业的实际特点，在发挥自身能动性的基础上，激发相关施工的创造性，确保建设质量最优的工程项目。

1.2提高先进技术应用能力

加强质量管理，提高施工质量，关键是要能够充分的利用先进的施工技术，用先进的技术来提高工程项目的质量。这里讲的技术因素包括了装备、检测检验技术、信息、人员素质等等多个方面。作为第一生产力，科学技术只有充分的贯穿于工程建设的整个过程，最终才能创造出质量最优的效果。所以说，在石油化工工程建设的过程中，要充分利用新技术、新工艺，提高工程质量。与此同时在施工的过程中，为保证工程质量，要将考核机制引入，以科学的质量标准、工艺流程和操作规程以及先进的施工技术贯穿与整个施工过程，从而从根本上保证施工质量。

1.3完善质量管理责任制度

提高石油化工企业施工質量，从制度层面上来说，要有完善的质量管理制度，通过严格考核、奖优罚劣，才能够确保工程质量，才能够把员工的切身利益与企业利益，与工程质量紧密的联系起来。质量检验和工序管理是奖罚制度的两个方面。工序管理主要是对工艺规律进行规范，并建立相应的质量管理点，充分的消化工艺文件，做好工艺分析，对环境、人、机器等因素进行管理。质量检验主要包括了对设备、材料和半成品的检验。在质量监督管理体系运行时，要树立相应的质量管理目标，使人人身上有目标、人人身上有责任，每个人都要对企业负责、对质量负责，对所有的员工负责。

1.4加强质量监督机制建设

首先企业要把提高各级一把手的质量意识放在首位，发挥技术负责人和总工程师的重要作用，建立以总工程师全面负责、经理为第一责任、各级质量监督部门和技术、质量管理部门共同实施的监管体系，培养一批管理和监督、内审等专家队伍。其次是项目监督管理部门应熟悉相关设计文件，并针对施工难度、业主工作要求及工程特点，配备相应工作人员，完善项目管理机构的监控体系，明确工职责，制订出具有指导性和可操作性的实施细和则管理规划，配备工程所需的检测设备，订出监控的措施、工作程序和工作制度，为质量管理工作的顺利进行做好准备。再次是坚持隐蔽验收和“三检制”制度，任何分项、分部工程进行质量评定时都必须严格按照国家工程质量检验评定标准。使施工现场处处、事事、人人、时时都严格按照规程、规范和质量管理制度办事，确保质量管理体系贯穿于工程开工到竣工验收的整个过程，这样才能保证项目质量目标顺利实现。另外，可以参照一些国际公司的经验做法，制定符合中国国情的一套较为系统的项目生命期各关键阶段的审计体系。对关键阶段开发和运用一些实用的质量控制软件系统，如焊接控制系统（wcs）和现场材料控制系统（fmcs）等，对全过程质量实施监控，对重点和关键点进行监督，加强质量控制。

1.5加强人才队伍建设

对于施工企业起来，做好工程施工项目的质量管理，人才是根本，只有拥有一支高素质的员工队伍，才能够使各项措施、各种制度得到有效的贯彻落实，才能够有效的保证石油化工工程建设的质量。在加强人才队伍建设上，要加强对工作人员的培养，在全面考察其工作作风、思想觉悟的同时，还要对基本素质、思维能力、知识素养、工作能力和社会经验进行全面的了解。同时，要进一步的加强培训工作，通过全方位、立体式的培训，进一步提高工作人员的综合素质和业务能力。对所有员工来说，培训工作至关重要，要对各个岗位的人员进行培训，全面提高人员队伍素质，与此同时，要不断的完善培训系统，形成培训工作的长效机制。对于表现突出的员工，要从物质和精神两个层面给予奖励，提高其积极性，提高工作质量。通过加强人才队伍建设，能够有效的为工程建设提供有力的人才支持和保障。

总之，做好石油化工工程的质量管理工作，必要从行业的实际出发，针对容易出现问题的关键点有针对性的完善相关措施，同时，积极发挥工作人员的主动性，在施工过程中不断的完善相关手段，应用科学技术，从根本上提高石油化工工程质量，这样就能够有效的保证企业的利益，实现长远的发展。

参考文献

[1]姚兵等，施工项目管理理论[M]，北京：中国建筑工业出版社，2000

[2]郑惠虹，建筑工程施工质量控制与验收[M]，北京：机械工业出版社，2011

作者：曹振